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文檔簡介
1、企業(yè)人員聘用管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范員工聘用管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第三條第二章 人事管理權(quán)限院辦公會確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級,決定全體職員 的待遇。第四條 人力資源部負責如下內(nèi)容:(一)協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù);(二)負責管理招聘的檔案資料;(三)負責公司聘用人員管理制度的建立、實施和修訂;(四)負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂;(五)負責日常勞動紀律及考勤管理;(六)組織公司平時考核及年終考核工作;(七)組織人員培訓(xùn)工作;(八)協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù);(九)負責公司各項保險
2、、福利制度的辦理;(十)組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制;(十一)根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃;(十二)負責勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。第五條部門主管的權(quán)限:提出部門人員需求計劃; 對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議; 建議本部門職員待遇方案。第三章 人員需求第六條 在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門, 部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報院領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條 院辦公會根據(jù)各部門所上報的人數(shù), 以及公司的投資、 經(jīng)營方案,確定下一年度人 員 的規(guī)模和部門設(shè)置。第八條 院辦公會所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜
3、。第四章 人員選聘第九條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以 下程序進行:(一)進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;(二)從公司其他部門調(diào)配適合該崗位的人員;(三)到人力資源部領(lǐng)取人員增補申請表 ,依次報資源部領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。第十條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好人員增補申請表后,報領(lǐng)導(dǎo)審批。第十一條 上述人員的申請獲得批準后,由人力資源部招聘所需人員。第十二條 求職人員的應(yīng)聘,應(yīng)按以下程序進行:(一)持相關(guān)材料 ( 本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件 況表。通過人才市場、招聘網(wǎng)站等方式面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者,) 報名,并填寫應(yīng)
4、聘人 員基本情( 二) 初試由人力資源部組織進行, 主要對應(yīng)聘者的求職動機、 工作經(jīng)歷和基本的任職 格等進行考查,符合條件的應(yīng)聘者交由分管副總復(fù)試;( 三 ) 經(jīng)部門負責人復(fù)試符合錄用條件的應(yīng)聘者, 續(xù)。由人力資源部通知并安排辦理入職手第五章錄用第十三條 錄用人員需提供身份證、戶口本、生育證明、 學(xué)歷 /學(xué) 位證、(原單位) 離職證明 原件及復(fù)印件、體檢證明;并應(yīng)在入職一周內(nèi)提交上述證件。第十四條 員工錄用后,如發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時提供的證件或資料與事實不符,公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。第十五條 為便于緊急聯(lián)絡(luò),員工個人資料(如日常住址、電話等)有任何更改,必須盡快通知人力資源部。第十六條公司招聘錄用
5、員工采取回避原則,即各級管理人員親屬不能聘用在有 直接利益關(guān) 系的職位。才,如被公司 錄用,公司將酌情給予推薦獎勵。 根據(jù)需要進行人力調(diào)配,部門及員工應(yīng)從公司全局利第十七條公司鼓勵員工向急需招聘但市場人力資源緊缺的崗位推薦適合的人 第十八條 當出現(xiàn)以下情況時,公司會 益出發(fā),予以支持:(一)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化;(二)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化;(三)人才合理流動的需要。第六章勞動合同管理第十九條勞動合同管理:(一) 全體員工應(yīng)按勞動法及相關(guān)勞動法規(guī)與公司簽訂勞動合同。員工應(yīng)及時提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。(二) 新簽勞動合同:員工入職一個月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。報公司(三)續(xù)
6、簽勞動合同:員工合同到期,由人力資源部征求部門負責人和本人意見, 領(lǐng)導(dǎo)批準后,與員工正式續(xù)簽合同。第七章入職培訓(xùn)第二十條員工入職后應(yīng)接受公司組織的“新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)”。公司人力資源部將每月組 織一次新員工入職培訓(xùn),并在培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束后考核,評價結(jié)果將作為試用期轉(zhuǎn)正審批條件之一。第二十一條新員工應(yīng)通過新員工入職培訓(xùn)及自主學(xué)習等各種方式了解以下方面: 公司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式;本部門職能、發(fā)展方向和模式;明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容,(四)公司其他部門主要職能及溝通方式。第八章 試用期及轉(zhuǎn)正第二十二條 試用期一般為 1-3 個月,若該期間的工作表現(xiàn)未達到公司要求,公司 有權(quán)延長 或終
7、止試用期,解除勞動關(guān)系。表現(xiàn)突出或特殊崗位者,可給予提前轉(zhuǎn)正或免除 試用期;第二十三條 在試用期內(nèi),公司及員工雙方可提前一周時間書面通知對方終止勞動 關(guān)系而不 需承擔違約責任;第二十四條 試用期內(nèi),部門需指定一名在公司工作兩年以上的員工擔任新員工的 導(dǎo)師, 以 幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。 第二十五條 員工試用期轉(zhuǎn)正需填寫 新員工轉(zhuǎn) 正申請表,由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資 源部批準后,方可轉(zhuǎn)正。第九章 員工任用與發(fā)展第二十六條 公司對員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵原則和發(fā)展 原則,促進員工結(jié)合公司人才需求進行個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第二十七條 培訓(xùn):(一) 公司的內(nèi)部培訓(xùn)計劃原則上結(jié)合
8、企業(yè)發(fā)展、 人職業(yè)生涯設(shè)計等制定;公司人才培養(yǎng)計劃、部門要求、 員 工個二) 人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃;(三) 凡參加社會公開培訓(xùn)的課程, 應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系, 源部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加。報本部門、 人 力資第十章 離職第二十八條 下列情形之一的,公司有權(quán)辭退而不做任何補償:一) 試用期內(nèi)被證明所報入職資料與實際不符, 不符合公司錄用條件,不能勝任工 作的;二) 正式員工嚴重違反勞動紀律或公司的規(guī)章制度;觸犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī),被依法追究法律責任的。第二十九條 辭職:(一) 員工因個人原因提出辭職,須提前一個月以書面通知的方式,經(jīng)部門經(jīng)理審批, 報
9、人力資源部備案,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理離職手續(xù);員工因個人原因辭職,公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利(包括社會險、住房公積金、檔案管理費等)除特殊情況外,員工工資、獎金只計發(fā)到離職日。第三十條 擅自離崗:(一) 員工未經(jīng)書面批準而擅自離開工作崗位 規(guī)定時間內(nèi)辦完離職手續(xù)者,視為擅自離崗。2 天或以上的行為,或辭職、辭退未在員工擅自離崗后,其所在部門必須在確認員工擅自離崗之日起 1 個工作日內(nèi)書 面通知人力資源部。 對于擅自離崗員工, 公司將按該員工嚴重違反勞動合同和公司制度情況 嚴肅處理,凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理,同時公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責任。第三十一條 員工離職時,應(yīng)履行下列手續(xù):移交承擔的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等;結(jié)清欠款和預(yù)借款;經(jīng)簽字確認的離職確認表;四)退還工卡,員工手冊 、固定資產(chǎn)和其他公司財物;(五)合同對特定崗位人員 (如管理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、 財務(wù)等)離職,應(yīng)遵循 勞 動 中第九條保密義務(wù)相關(guān)規(guī)定。的,公司第三十二條 離職手續(xù)未清而擅自離崗者,公司扣發(fā)當月工資、獎金,有造成損失 有權(quán)追究其責任。第十一章 其他第三十三條員工在工作中, 應(yīng)以公司利益為重, 工作時間必須全力完成職責內(nèi)任務(wù)。第三十四條員工不得參與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭的經(jīng)營活動。
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