GS-OI-TR-004-REV-AO-講師資格認證指引

1、Golden Shine Electronics(Weng Yuan)Ltd.Gulden Shine金悅通電子（翁源）有限公司質量體系OI文件頁次：第1頁共5頁文件編號GS-OI-TR-004制作施湘?zhèn)炔恐v師資管理制度生效日期審核范圍:本文適用于公司內部考核選拔的培訓師。2015年05月01日李占版本文件控制核準目的：為了建立公司內部培訓師隊伍，實現(xiàn)內部講師管理的正規(guī)化和科學化,A0-01有效幵展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承公司相關技術和公司文化并實現(xiàn)知識共享，特制定本文件發(fā)放清單：（編寫人填寫）發(fā) 放 范 圍D A F 修 改 次 數(shù)1 I1日期2 I I日期3 I I

2、日期4 I1日期5 I1日期文件注銷登記（如有需要）申請人審核人品管部經(jīng)理注銷日期：年 月曰6 I1日期Golden Shine Electronics(Weng Yuan)Ltd.Gulden Shine金悅通電子（翁源）有限公司文件名稱AO-0講師資格認證管理文件編號GS-OI-TR-004版本、內部講師管理內容1.1內部講師的組建及選拔質量體系01文件頁次：第10頁共5頁1.1.1公司本著公平、公正、客觀的原則對內部講師進行選拔1.1.2凡在管理、業(yè)務、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長，工作業(yè)績突出，同時有較強的語言表達能力和感染力的人員，均可參加內部講師選拔。1.1.3愿意從事培

3、訓工作，受過培訓技巧的培訓，并經(jīng)過考核合格者均可參加內部講師選拔1.2內部講師選拔程序1.2.1由各部門推薦或個人自薦，填寫內部講師推薦（自薦）表，由各部門經(jīng)理及主管審核,報人力資源部審核。1.2.2人力資源部初步審核后，組織各部門相關直線上司評估確定內部講師人員名單，報公司領導審批。1.2.3凡參加外派培訓，一次培訓時長在2天或以上的人員，經(jīng)人力資源部考慮，可作為公司臨時內部講師。有為員工提供一次時間不少于 8小時的培訓（內容、培訓時間自定）的義務，如講課現(xiàn)場效果評估能達到內部講師 基本要求，經(jīng)個人申請可納入公司正式內部講師。1.2.4內部培訓講分初、中、高講師三個級別，填寫自薦/推薦表時要

4、注明申請的級別，并由人力資源部審核決定，升級需通過內部培訓講資格評審，填寫內部講師升級申請表。其中申請上一等級講師指標滿足如下條件可晉級中級講師滿足如下條件可晉級高講師初級講師培訓經(jīng)驗一年以上1年以上上一年度授課時間累積 3H 50H上一年度培訓效果評估成績均分 80分均分 85分報公司備案自主開發(fā)課程 3門 5門評審委員給岀的晉級評分資格的基本條件是：1.2.4.2講師在原有等級申請上一職等時，必須具備上一職等的工作能力。相應的工作職責和條件可參考本條例相關內容。1.2.4.3 滿足以上條件的講師可向人力資源部提交內部講師升級申請表，人力資源部將根據(jù)平時對學員抽查的培訓效果、講師的授課水平作

5、最后審批。講師資格認證管理文件編號GS-OI-TR-004版本1.3內部講師任職條件1.3.1對所從事的工作擁有較高的業(yè)務技能，且具有相當?shù)睦碚撍?1.3.2在管理、業(yè)務、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長;1.3.3具有較強的書面和口頭表達能力、一定的演說能力；開發(fā)課程的試講考核成績達到良好以上;1.3.4已轉正員工、工作認真、敬業(yè)，績效顯著員工;1.3.5人力資源部收到內部講師推薦（自薦）表后，根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報人水平、公司的培訓需求等情況與申請人所在部門協(xié)商，初步確定內部講師名單并報人力資源總監(jiān)申批;1.3.6內部講師考核小組組織對課程設置及試講質量進行評定，評定合格者由人

6、力資源部頒發(fā)內部講師上崗證（有效期一年）1.3.7初級內部講師入職資格課程等級講授的課程為基礎類課程課程及教材開發(fā)把握學員需求，能整理開發(fā)出切合實際需要的教材業(yè)務指導能力具備豐富的實踐經(jīng)驗和掌握相當?shù)膶I(yè)知識，能在實際工作中指導員工或下屬或客戶進行工作中級內部講師入職資格1.3.8課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的專題類課程課程及教材開發(fā)能對培訓需求作深入分析和探討，能夠開發(fā)、改進切合實際需要的教材業(yè)務指導能力在公司范圍內的專業(yè)領域中具有相當影響力，能在實際工作中指導下屬工作，并能夠指導初級講師提高授課技能高級內部講師入職資格1.3.9課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的項目類課程。課程及教材開

7、發(fā)能對培訓需求作精辟分析和深層次研究，具有前沿技術信息的采集渠道， 具備專題課程及新技術課程的開發(fā)能力業(yè)務指導能力對在長期的專業(yè)技術實踐和研究中形成獨到的理論體系，并具有標準教材審核能力，能夠指導中級講師提高授課技能1.3.10所有內部講師，均需要參加公司組織的外部聘請專家職業(yè)培訓師授課認證，參加初級、中級、高級內部講師培訓并考試考核合格，公司頒發(fā)相應初級、中級、高級證書并持證上崗。講師資格認證管理文件編號GS-OI-TR-004版本1.4內部講師考核小組內部講師考核小組由申請人部門經(jīng)理、人力資源部負責人、培訓負責人及相關業(yè)務部門人員組成負責對內部講師資格、培訓課題設置等進行評定，培訓專員負責

8、對內部講師的工作情況進行管理。1.5內部講師的工作職責1.5.1配合人力資源部開展培訓工作;1.5.21.5.3參與培訓課程內容的審定;1.5.4根據(jù)人力資源部的培訓安排，講授培訓課程;1.5.5參與對參訓人員的課程考試或考查，考后閱、評卷工作、后期培訓跟進、答疑等工作;1.5.6將課程資料、教案、講義、考試題目及結果需交到人力資源部作為培訓資料的備案;1.5.7內部講師在接受人力資源部或本部門安排的授課任務后，須按時上課，若因特殊原因不能上課者,應提前一天通知人力資源部相關人員或本部門相關領導;1.5.8參加相關外訓后，須在兩周內向內部講師考核小組翻講外訓內容，并提交相關外訓課程資料;1.5

9、.9負責參與公司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓體系;1.6內部講師激勵措施1.6.1公司根據(jù)內部講師的授課時間（授課累加計算）的長短，按優(yōu)先順序提供參加外部培訓機會;1.6.2為開發(fā)課程的內部講師給予報銷查詢、購買、復制課程相關資料等費用;1.6.3通過每次講課的課程評估表（即全體受訓人員分的平均分）滿意度高低值，在年底評選出優(yōu)秀內部培訓講師”，授予 榮譽證書”，并作為員工晉級、調薪的重要依據(jù)。1.6.4內部講師的授課可享受授課費，按如下標準付費:開發(fā)培訓課題，撰寫講義，參與公司內部相關培訓教材的編寫，并定期改進以上資料;講師級別

10、初級中級高級授課費用工作時間305070（元/小時）非工作時間406080講師資格認證管理文件編號GS-OI-TR-004版本發(fā)放時間為課程1.6.5發(fā)放授課費的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程,后期跟蹤、總結完成后1個月內由培訓專員申報，人力資源部審核后統(tǒng)一申報發(fā)放。1.6.6以下情況不屬于發(fā)放授課費的范疇1.661講師參與的公司各類會議及活動的演講;1.6.6.21.6.6.3講師試講、經(jīng)驗交流、其它非正式授課。管理層、部門經(jīng)理等對公司/部門人員開展的例行的經(jīng)驗及知識分享、交流、指導。1.6.6.4由各用人單位為提高員工技能，組織開展的現(xiàn)場指導等多種方式的在崗培訓。1.6.6.5講師 工作職責要求的授課。1.6.6.6授課時數(shù)不足1小時的課程。1.7內部講師的考核1.7.1人力資源部統(tǒng)一計劃與安排內部講師的授課，并進行內部講師授課情況的抽查、評估與跟蹤。1.7.2人力資源部對內部講師的年度授課績效進行年終綜合考核，人力資源部填寫內部講師年度考核表，對優(yōu)秀講師的獎勵在年終績效考核以與體現(xiàn)。內部講師每授課一次,年終考評分加1分，年終績效考評分加分最多為10分。凡年終內部講師考核分評定為 90分以上者，授予優(yōu)秀內部講師證，年終績效考評分加10分。1.7.3內部講師如在1年之內有5次課程的現(xiàn)