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文檔簡介

1、20XX年度XX分公司工會工作總結(jié)20XX年,XX分公司工會在市公司黨委和上級工會的正確 領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,以第 12次全市移動工作會議暨四屆一次 職代會精神為指引,按照市公司工會的工作布置和要求,營造“燃 燒激情,創(chuàng)優(yōu)爭先”的工作氛圍,緊密圍繞企業(yè)的工作目標(biāo)和全 年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,調(diào)動廣大員工 參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性, 有效推進(jìn)員工隊伍建設(shè), 增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司在鼓足干勁 點(diǎn)燃激情 爭創(chuàng)先進(jìn)”的評比中,榮獲XX移動先進(jìn)集體的稱號。一、融入生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。(一)開展“鼓足干勁 點(diǎn)燃激情 爭創(chuàng)先進(jìn)”的活動,在公司 內(nèi)部

2、形成“重學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)”的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)員 工工作熱情,全面提升員工隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識 上臺階,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。通過此項(xiàng)活動的開展,調(diào)動了員工 生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)為分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提動了 動力源泉。至10月底,分公司累計完成運(yùn)營收入元,完成年度目標(biāo)的,累計凈增通話用戶戶,完成年度目標(biāo)的 ,期末通話用戶達(dá)到 戶,集團(tuán)單位和中高端維穩(wěn)工作成效顯著,各項(xiàng)維穩(wěn)指標(biāo)均排全市前列。 同時,公司涌現(xiàn)了一批先進(jìn)生產(chǎn)者和 集體,分公司經(jīng)理XX被推選為XX市勞動模范,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部XX 被評為XX移動優(yōu)秀員工,集團(tuán)客戶中心 XX被評為XX移動先 進(jìn)生產(chǎn)者,XX中心營業(yè)廳被評為

3、XX移動工人先鋒號。(二)深入開展崗位練功。結(jié)合崗位要求,配合市公司開展 了各部門的崗位練功和技能比武,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好 氛圍,努力提升職工的業(yè)務(wù)技能。分公司在近兩年的競聘上崗中, 共有5名員工成功競聘。XX中心營業(yè)廳的XXX在XX省數(shù)據(jù)業(yè) 務(wù)知識競賽中取得第三名的好成績。(三)開展合理化建議征集活動。多次召開青年員工座談會、 一線員工大訪談,廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支、節(jié)能減排、提升 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等獻(xiàn)計獻(xiàn)策,集思廣益,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題, 提出解決辦法及措施。通過收集 114條合理化建議和對45名一 線員工的訪談,創(chuàng)新工作思路,改革工作方法,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。(四)加強(qiáng)班組

4、建設(shè),提升班組管理水平。一是開展“ XX行 動”通過理念宣傳、引導(dǎo)行為和制度保障,使“ XX文化”的內(nèi)涵、 倡導(dǎo)精神以及核心理念深入人心, 讓員工在日常工作中自覺踐行 XX文化”精神。二是在班組內(nèi)部大力開展 XX文化主題活動,并 在班組博客上共享,其中營業(yè)廳的班組平臺積分在全省排名第五,并在XX移動XX班組”評選活動中獲得積極進(jìn)步獎,分公司 在XX班組”評選中作為縣市分公司代表做經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。三是通過 深入開展班組幫帶活動,通過班組內(nèi)一對一的幫扶, 進(jìn)一步提升 基層員工整體素質(zhì),同時增強(qiáng)基層班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立健全班組規(guī)范化建設(shè)管理機(jī)制,將班組建設(shè)工作納入績效考 核,班組活動開展情況及活

5、動成果納入“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組 長”評選活動中,確保全員參與到班組文化建設(shè)中,推動班組建 設(shè)管理工作上新臺階。二、深入民主管理,加強(qiáng)工會自身建設(shè)。(一)健全組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)市公司四屆一次職代會職工代表提案,根據(jù)市公司的精神,完成了部門工會主席、 工會委員會的改選和工會成員的調(diào)整, 為部門工會的工作開展提 供了組織保證。(二)堅持企務(wù)公開,強(qiáng)化民主管理。成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司企務(wù)公開工作的指導(dǎo)和檢查。對重要公司決策、 重大工程建設(shè)、重大采購項(xiàng)目、重大費(fèi)用開支、重大營銷活動、 重要人事任免、重大事項(xiàng)安排等關(guān)系到公司發(fā)展的事項(xiàng)堅持實(shí)行 民主集中制,在OA系統(tǒng)和辦公場所進(jìn)行

6、公示, 同時在年度工作 會、職代會上對這些重大事項(xiàng)進(jìn)行公布,強(qiáng)化民主監(jiān)督。(三)發(fā)揮職代會作用,落實(shí)市公司四屆一次職代會職工代 表提案,落實(shí)工會主席接待走訪制度,試實(shí)行市級職工代表巡 視制度,重點(diǎn)巡視企務(wù)公開民主管理工作情況(四)普及法律知識,保護(hù)員工的合法權(quán)益,分公司認(rèn)真開 展勞動法和婦女權(quán)益保障法的教育學(xué)習(xí),讓員工知曉自 己的合法權(quán)益,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。在 XX移動開展的普 法知識競賽中,分公司有 13人獲獎。三、用心關(guān)愛員工冷暖,豐富員工業(yè)余生活。(一)開展文體活動,增強(qiáng)職工活力。一是積極參加市公司工會組織的演講、健美操、籃球、排球等競技比賽,并聘請專業(yè) 老師和教練對員工進(jìn)行授課。

7、分公司員工在“煥發(fā)工作激情,強(qiáng) 化領(lǐng)先意識”和“我身邊的共產(chǎn)黨員”的演講比賽中分別獲得第二 名和第三名的好成績,在市公司健美操比賽中獲得團(tuán)隊第二名, 在市公司籃球比賽中獲得團(tuán)體第四名;二是積極參加XX區(qū)政府開展的大眾運(yùn)動會,取得了總分第五名的好名次; 三是公司自行 組織開展了全員戶外登山比賽, 各部門中心組織開展了班組戶外 拓展活動,既鍛煉和增強(qiáng)了大家的體質(zhì), 又增進(jìn)了彼此之間的友 誼,促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié);四是組織兩退員工“桃花源”一日游; 五是在建黨90周年之際,組織全體黨員到韶山參觀學(xué)習(xí),瞻仰 偉人風(fēng)米。(二)堅持關(guān)愛員工,凝聚發(fā)展動力。一是開展送溫暖活 動,在員工生日當(dāng)天送上生日祝福,對員工婚宴到場祝賀,對 生育員工到醫(yī)院探望,對有病住院、特困員工經(jīng)常進(jìn)行走訪慰 問;二是春節(jié)期間慰問值班人員和生產(chǎn)一線堅守崗位員工;三 是開展座談會,感謝廣大員工的辛勤付出;四是春節(jié)、端午、 中秋、重陽等節(jié)日召開兩退員工座談會,給老員工送上公司的 關(guān)愛和慰問。(三)關(guān)愛女職工,維護(hù)婦女權(quán)益。開展XX移動女職工 芙 蓉杯”競賽評比表彰活動,挖掘女職工潛能、發(fā)揮女職工特點(diǎn), 為女職工搭建事業(yè)平臺;在“三八”節(jié)組織女職工開展戶外拓展活動,緩解緊張的工作壓力;在組織全體員工進(jìn)行體檢的同時, 對全體女職工進(jìn)行了婦科體檢。的形回顧全年工會的工作開展,在取得成績的同時也存在一些 差距和

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