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文檔簡介
1、安全投入保障制度一、總則1.1 目的為進一步加強企業(yè)安全環(huán)保管理, 確保企業(yè)對安全環(huán)保技術措施經費使用及 時到位,根據安全生產法和環(huán)境保護法等各項規(guī)定,依據企業(yè)安全生 產費用提取和使用管理辦法(財政部、安監(jiān)總局財企201216號)和本公司財務管理 制度,結合我公司實際情況,對安全技術措施經費的提取及使用做如下規(guī)定。1.2 基本原則和依據1.2.1 基本原則(1)安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于 完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。(2)安全環(huán)保生產費用投入提取和使用按照“預算管理、確保需要、規(guī)范使 用”的原則進行財務管理,并納入企業(yè)年度預算。(3)安全生產投入及安全生
2、產費用在當年度成本中預算,列入重點編制項 目,確保安全費用投入保證年度安全生產。1.2.2 依據(1)國家頒布的勞動保護條例及各級政府發(fā)布的指示、標準。(2)安全環(huán)保檢查中發(fā)現的,尚未解決的,影響安全生產的問題。(3)預防火災、爆炸等,對預防職業(yè)危害、工傷事故等所采取的技術措施。(4)影響安全生產和環(huán)境保護的重大隱患。(5)穩(wěn)定和發(fā)展生產所必須的安全技術措施,以及員工提出的有利于安全 生產環(huán)境保護的合理化建議。1.3 適用范圍適用于我公司內安全生產費用的提取及使用管理。二、管理和職責2.1 企業(yè)總經理對安全生產費用全面領導。 審批安全費用當年預算提取、 安 全投入計劃、安全經費使用報告簽呈、安
3、全費用提取和使用年度報告。2.2 財務部對負責對安全生產資金統一進行管理預算, 審核安全提取、 安全投入計劃、 安全費用使用進度等, 根據年度安全生產計劃, 做好安全資金的投入 落實,負責建立安全費用臺帳,確保安全投入及時使用。2.3 安全環(huán)保工作領導小組負責審核、 匯總并編制本公司安全投入計劃, 審 核全公司安全投入報告, 監(jiān)督檢查安全投入計劃的落實情況, 匯總并建立全公司 安全投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。2.4 各部門主管領導按照職責分工對有關專業(yè)的安全生產費用計取、支付、 使用實施監(jiān)督管理。2.5 安全生產費用實行預算管理控制。 按規(guī)定范圍和用途進行安排使用, 不 得挪
4、用和他用。 年度未實施的安全計劃, 預算轉入下年度使用, 安全費用預算經 費不足的,超出部分按正常成本費用列支。三、控制要求3.1 按照公司要求,結合公司實際情況,提取安全生產環(huán)境保護專項費用。3.2 制定安全生產費用預算時應考慮重大或重要危險因素預防控制所采取 的技術措施。3.3 財務部應對安全生產資金情況進行統計、 匯總, 行政部應督促相關部門 按計劃進行實施, 檢查實施情況, 并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況 和實施效果進行總結。3.4 采購部門應確保采購的安全設施、 安全物資等合格有效, 符合安全標準 或相關要求。3.5 各部門在安全資金使用時應做到“三到位”,即:“責任到位、
5、措施到位、 資 金到位”,在具體項目實施上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定 期限。四、使用范圍4.1 安全技術措施工程建設4.1.1 完善、改造和維護安全防護設備實施。4.1.2 安全環(huán)保評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。4.1.3 安全環(huán)保工程項目維護保養(yǎng)資金。4.1.4 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。4.2 勞動防護用品與保健的投入4.2.1 勞動防護用品(如安全帽、防塵、防毒口罩、防護眼罩等)費用。4.2.2 保健費用:職工體檢費用、職業(yè)病預防費用、消暑降溫食品補貼費用 等。4.3 安全生產環(huán)境保護教育培訓4.3.1 對職工進行的安全教育
6、(包括三級安全教育、特種作業(yè)教育培訓、安 全知識講座等)的費用。4.3.2 安全生產例會、安全活動月費用等。4.3.3 安全警示標識標語、宣傳欄、印單等費用。4.4 日常安全管理投入安全環(huán)保管理員正常開展工作的辦公投入、補貼、津貼等。4.5 設備設施安全性能檢測檢驗。4.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練4.6.1 應急救援設施(安全通道、消防器材、搶險救災的工程設施及器具、 警示標志、檢測報警儀器、通訊器材等) 、設備、用具或用品等。4.6.2 應急救援組織辦公費用。4.6.3 應急救援培訓及演練費用。4.7 安全標志和標識4.8 保險投入4.8.1 財產保險投入4.8.2 車輛保險
7、投入4.8.3 職工工傷保險或者意外保險投入4.9 事故投入4.9.1 事故處理活動費用4.9.2 對傷亡職工的救治和賠償費用。4.9.3 環(huán)境污染處罰與治理費用。4.9.4 事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。4.9.5 企業(yè)價值損失和時間上的投入。4.10 安全獎勵投入安全獎勵對安全生產先進集體和安全先進個人的獎勵。4.11 安全標準化體系建設投入的相關費用4.11 其他與安全生產直接相關的物品或活動的支出五、實施程序5.1 全公司安全生產費用按照“預算管理、 確保需要、規(guī)范使用”的原則進行5.2 安全環(huán)保領導小組根據安全生產費用的預算使用范圍、 全公司安全生產 情況、安全項目投資計劃及年度安全生
8、產現狀進行安全投入預算。5.3 年度安全預算費用報送公司總經理進行審批。5.4 財務部按照年度安全費用預算列支安全資金,納入年度財務預算決算, 建立健全安全生產費用臺帳。5.5 安全生產費用的使用, 各部門在預算基礎資金上, 進行資金使用的計劃 報告申請,按照程序進行簽呈企業(yè)內部的審核或集團公司的審批。5.6 財務部建立安全生產費用科目,按時入賬,并建立安全生產費用使用 臺帳,每月進行記錄。安全費用當年未使用,可轉入下年度繼續(xù)使用。安全生 產費用超出預算的部分,需做出說明,超出部分按正常生產成本費用列支。六、檢查6.1 企業(yè)領導、 安全環(huán)保領導小組負責人每季度必須檢查一次安全生產費用 使用情況,并在專題安全生產會議上總結執(zhí)行情況。6.
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