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文檔簡介

1、精品辦公文檔XX公司選人用人工作報告(20XX 年 1 月)20XX年度,面對嚴峻復(fù)雜的發(fā)展形勢和競爭加劇的市 場形勢,在山東公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委有效發(fā)揮政 治核心作用,堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務(wù)公司發(fā)展大局, 不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅 強的組織保證,下面在三個方面就日照公司選人用人工作有 關(guān)情況匯報如下:一、做到“兩個堅持”把握干部選用方向1、堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā) 展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾 公認,把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重 要時機,堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)中考察干部、在解決實 際問

2、題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工 作發(fā)展中檢驗干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價 值取向。2、堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先?用人標準,按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提 拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂 業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干 部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充 分發(fā)揮。、嚴格程序,抓好落實,做好干部選拔任用工作20XX年選拔1、嚴格按核定職數(shù)配備干部。嚴格按山東公司核定干 部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部, 任用部室主任6名(高級主管4名,主管2名),均符合干部 職數(shù)配備

3、要求,特別是新聘任 2名主管干部選拔流程合規(guī)合 法。2、嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用干部。在干部的選用上嚴格執(zhí)行公司用工管理辦法和公司一 般人員管理辦法等規(guī)章制度,做到組織嚴密,程序合法, 嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查、民主測評、組織 考察、黨組討論決定等程序進行。在民主測評階段邀請加油 站員工代表、機關(guān)員工代表及監(jiān)督人員參與,進行全程監(jiān)督,確保干部選拔選用工作做到公平公正公開。3、 拓寬監(jiān)督渠道,強化監(jiān)督工作的約束力。XX公司在選人用人方面持續(xù)完善監(jiān)督機制,完善“上級監(jiān)督下級、同級監(jiān)督同級、下級監(jiān)督上級、員工監(jiān)督干部”的監(jiān)督鏈,定期對 干部選拔任用工作進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時

4、糾正。同時,加 強輿論的監(jiān)督力度,為制度的貫徹實施營造良好的輿論環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹組織人事紀律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任 用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),公 司干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提 高。20XX年度,公司開展的競爭上崗任前公示沒有收到任 何投訴情況,從競爭上崗結(jié)果看,干部職工對公司干部選拔 任用工作認可度較高,體現(xiàn)了公司在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向,嚴格貫徹制度規(guī)定和程序, 堅持公平、公正、 公開的選人用人原則。、工作中存在的問題和不足1、干部的能力素質(zhì)有待進一步提升。日常工作忙于生產(chǎn)經(jīng)營,

5、對干部培訓(xùn)投入時間不足,培訓(xùn)課程單一,培訓(xùn)手 段有待創(chuàng)新。2、干部考核評價體系不夠完善。因時間緊、人手少、工作量大等客觀因素的制約, 對干部的深入了解不夠。 同時, 不同職位、不同部門之間客觀存在的差異,導(dǎo)致同一層次干 部之間橫向比較存在一定難度,影響了考核和考察結(jié)果的全 面性和準確性。3、干部成長晉升空間受制約,缺少有效激勵機制。對 干部“能上能下”探索不夠,創(chuàng)新思維不夠,辦法措施不多, 制約干部成長空間。下一步工作目標是繼續(xù)認真貫徹從嚴治黨、從嚴管理干 部的要求,強化責(zé)任擔當,堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹?以德為先,堅持注重實績、群眾公認,旗幟鮮明地選拔讓公 司黨委放心、群眾滿意、社會認可的好干部。一是拓寬選人 用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是 進一步加大干部交流的力度,機關(guān)干部在一個崗位工作滿三 年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導(dǎo) 廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思 想根源上杜絕

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