某地產(chǎn)工程管理制度范本31

1、重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度（工程部篇 2007年版）目錄重慶龍湖工程管理制度（2007年版）1一、分供方評(píng)價(jià)制度（試行） 1二、建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、項(xiàng)目施工管理規(guī)定5四、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定 12五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 14七、施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定 22八、總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定 24九、施工圍墻及共用施工道路管理制度 26十、施工用電管理制度 27十一、施工用水管理制度 28十二、雨廢水、污水排放管理制度 29分供方評(píng)價(jià)制度（試行）1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ)，建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)

2、行優(yōu)勝劣汰，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià)，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總分包。3、相關(guān)文件依據(jù)造價(jià)采購(gòu)部招標(biāo)界面劃分辦法（試行稿）鏈接地址：http:/koa .Ion ghu .n et/lks/koa/Lks ISO .n sf/0/C2DA9C254515679C4825702E00134C39?Ope nDocume nt4、對(duì)分供方的評(píng)價(jià)4.1根據(jù)附件分供方資源評(píng)價(jià)表及本文件中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部（含工程項(xiàng)目部、 景觀裝飾項(xiàng)目部）每月評(píng)價(jià)一次。工程部組織，每半年進(jìn)行一次總結(jié)性評(píng)價(jià)，在對(duì)每個(gè) 單位的評(píng)價(jià)中應(yīng)鏈接具體事例的文件地址。4.2工程部每

3、半年將總結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理。5、評(píng)價(jià)指引5.1每季度末工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師從造價(jià)采購(gòu)部、研發(fā)部索取最新的分供方名錄。5.2各項(xiàng)目部在每月的評(píng)價(jià)中，對(duì)名錄中未納入的分供方可以添加。5.3對(duì)同一公司，但不同的項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）分別評(píng)價(jià)分類(lèi)序號(hào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注A類(lèi)1勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)同龍湖理念相 協(xié)調(diào)同步對(duì)連續(xù)獲得A級(jí)評(píng) 價(jià)的合作伙伴，優(yōu) 先考慮合作，也可 從公司層面與其簽 訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié) 議2有較大的發(fā)展?jié)摿?，能隨龍湖的發(fā)展而發(fā)展自己3有強(qiáng)烈的愿望與龍湖建立發(fā)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，注重 長(zhǎng)期利益，不過(guò)分看重局部的收益4是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼

4、續(xù)合作（甚至給予其略?xún)?yōu)于其他分供方的條件）B類(lèi)1能基本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)能基本 達(dá)到龍湖的要求對(duì)獲得B級(jí)評(píng)價(jià)的 合作伙伴，在招投 標(biāo)階段優(yōu)先考慮邀 請(qǐng)入圍競(jìng)標(biāo)2有一定的發(fā)展?jié)摿Γ€可以同其適度擴(kuò)大合作范圍3是龍湖同類(lèi)分供方中的中堅(jiān)力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合作C類(lèi)1能基本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往對(duì)獲得C級(jí)評(píng)價(jià)的分類(lèi)序號(hào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注需要龍湖有力的監(jiān)督合作伙伴，在其工 作完工后如仍無(wú)明 顯改善，則應(yīng)考慮 引入新的合作伙伴2無(wú)發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和3是龍湖同類(lèi)分供方中的“雞肋”，應(yīng)著手引入同類(lèi)新的資源D類(lèi)1完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質(zhì)量，

5、工作標(biāo)準(zhǔn)往往達(dá) 不到龍湖的要求對(duì)獲得D級(jí)評(píng)價(jià)的 合作伙伴，當(dāng)其完 成目前正在與龍湖 合作的項(xiàng)目后，強(qiáng) 制淘汰，不再合作2在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作二、建設(shè)工程竣工圖管理辦法1、目的規(guī)范重慶公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。3、適用范圍適用于重慶公司工程項(xiàng)目部的竣工圖管理（含景觀及二次裝修工程）。3、術(shù)語(yǔ)3.1工程項(xiàng)目部建設(shè)單位指派的進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)。3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。3.4竣工圖建設(shè)工程竣工圖是根據(jù)實(shí)際施工情況繪制的反映工程建設(shè)實(shí)際面貌和

6、構(gòu)造的一種 “定型”圖樣，是建筑物、構(gòu)筑物或管線(xiàn)工程施工結(jié)果在圖紙上的真實(shí)反映。 建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)項(xiàng)目檔案的重要組成部份，是工程辦理結(jié)算的依據(jù)，是進(jìn)行工程 竣工驗(yàn)收的必要條件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。4、竣工圖提供在工程開(kāi)工前，由工程項(xiàng)目部提供三套完整施工藍(lán)圖給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，專(zhuān)門(mén) 用于竣工圖編制（含景觀及二次裝修工程，但其圖紙?zhí)峁?yīng)根據(jù)景觀及二次裝修設(shè)計(jì)進(jìn) 度確定）。注：三套竣工圖用于檔案館、建設(shè)單位委托的物業(yè)公司、建設(shè)單位造價(jià)采購(gòu)部。5、竣工圖繪制5.1由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部按合同范圍及施工內(nèi)容繪制竣工圖，并隨工程進(jìn)度完成。5.2竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求

7、、方法詳見(jiàn)重慶市城市建設(shè)檔案館2001年6月編制的城建檔案管理基礎(chǔ)第四章一一建設(shè)工程竣工圖的編制。5.3竣工圖首頁(yè)必須將有修改部份的施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及相關(guān) 編號(hào)目錄匯編成說(shuō)明。5.4竣工圖各專(zhuān)業(yè)圖紙目錄中應(yīng)有原設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)和竣工圖紙編號(hào)。6、竣工圖繪制過(guò)程檢查6.1工程項(xiàng)目部施工過(guò)程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)所管 轄范圍的工程進(jìn)度，結(jié)合工程實(shí)體及本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商），在項(xiàng)目部的施工 圖上進(jìn)行明確標(biāo)注，或?qū)⒃O(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商）附在該頁(yè)施工圖上，或?qū)⑵渚幪?hào)標(biāo)注在 施工圖上。技術(shù)組每月進(jìn)行檢查。6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的竣工圖管理

8、同工程項(xiàng)目部。工程項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師每月定期檢查， 技術(shù)組每月進(jìn)行抽查。6.3項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程竣工圖的繪制應(yīng)結(jié)合工程進(jìn) 度按階段進(jìn)行，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)結(jié)合工程實(shí)體及設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽 商），及時(shí)在竣工藍(lán)圖（建設(shè)單位提供的三套完整施工藍(lán)圖） 上進(jìn)行繪制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)監(jiān)理人員每周定期檢查，工程項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師每月定期檢查，技術(shù)支持組每月進(jìn)行 抽查。裝飾及安裝階段竣工圖繪制在裝飾隱蔽及安裝完成后由工程項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。7、竣工圖收集、整理7.1竣工圖應(yīng)按專(zhuān)業(yè)整理成冊(cè)，歸并至單位工程檔案資料。7.2由總包單位發(fā)包給分包單位施工的工程，竣工圖由總包單

9、位按專(zhuān)業(yè)整理成冊(cè)，并歸 入單位工程檔案資料。7.3由建設(shè)單位平行發(fā)包的專(zhuān)業(yè)竣工圖，施工單位整理成冊(cè)后，由工程項(xiàng)目部歸并入相應(yīng)單位工程并編號(hào)。7.4景觀、公建部位二次裝修竣工圖1）景觀、公建部位二次裝修竣工圖，如：網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池、壁球室、公共走道、衛(wèi)生間 等，按功能性劃分，建設(shè)單位景觀裝飾項(xiàng)目部統(tǒng)一歸檔管理。2） 一個(gè)功能性用房由幾家承包單位承建時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位景觀裝飾項(xiàng)目部將各承建單位 繪制竣工圖收集編號(hào)歸到一個(gè)功能房。&竣工圖審查8.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查竣工圖繪制是否真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，是否將設(shè)計(jì)變 更（技術(shù)洽商）內(nèi)容反映竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實(shí)的情況，必須跟蹤監(jiān)督整改直至完 善后并

10、簽認(rèn)。8.2經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)后的竣工圖，報(bào)工程項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師審查。如竣工圖繪制未真 實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，未將設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商）內(nèi)容反映竣工圖中，必須返 回施工單位重新繪制，直至完善后才能予以簽認(rèn)。8.3在竣工驗(yàn)收前，所有竣工資料（含竣工圖）必須經(jīng)過(guò)城建檔案館的檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。9、竣工圖移交9.1工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職資料員在工程項(xiàng)目部組織下，向檔案館 移交工程全套竣工資料（含竣工圖）。9.2工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職資料員在工程項(xiàng)目部組織下，向建設(shè)單 位委托的物業(yè)公司移交工程全套竣工資料（含竣工圖）。9.3涉及同一項(xiàng)目不同分期的景觀及二次裝修工程全套竣工資

11、料（含竣工圖）由景觀裝 飾項(xiàng)目部收集完整后，統(tǒng)一移交工程項(xiàng)目部，在組織施工單位向物業(yè)移交時(shí)，由工程項(xiàng) 目部統(tǒng)一移交。9.4工程竣工驗(yàn)收后，為了配合工程結(jié)算工作，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位造價(jià)采 購(gòu)部移交全套工程竣工圖。10、竣工圖保存10.1竣工資料（含竣工圖）由建設(shè)單位委托的物業(yè)公司保存。10.2造價(jià)采購(gòu)部用于工程結(jié)算的竣工圖， 在工程結(jié)算辦理完成后，由造價(jià)采購(gòu)部移交給 公司檔案室存檔。三、項(xiàng)目施工管理規(guī)定1、目的為切實(shí)落實(shí)政府主管部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理要求，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程建設(shè)各

12、方主體的責(zé)任規(guī)定，以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和 總、分包施工單位的實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定，要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí) 行。4、適用范圍適用于重慶公司在工程建設(shè)中對(duì)所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。3、關(guān)于施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3.1項(xiàng)目經(jīng)理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng)，不得每月累積超過(guò)五個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng)，更不得兼任其 它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾，保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專(zhuān)業(yè)配備合理，并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。施工單位在開(kāi)工日

13、30天前需明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)），報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理考評(píng)認(rèn)可后上崗。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng) 的崗位素質(zhì)要求，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理檢查和考核（包括結(jié)合每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、 安全文明施工管理的檢查和考核），應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。3.3人員變動(dòng)施工過(guò)程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意 變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單 位考評(píng)認(rèn)可，并做好工作移交，不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。違反上述約定將對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約，因此施

14、工單位有責(zé)任對(duì)違 約事實(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行賠償，賠償額度為每人次 10萬(wàn)元。4、關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理4.1圖紙會(huì)審工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的，也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開(kāi)工前，總包 施工單位有責(zé)任對(duì)全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查，將審查意見(jiàn)書(shū)面提 交監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項(xiàng)目總進(jìn)度 計(jì)劃內(nèi)，不得以“不是總包范圍”為借口，而對(duì)分包項(xiàng)目圖紙不聞不問(wèn)。由此在施工中 產(chǎn)生的總分包矛盾（如總分包管線(xiàn)交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包 范圍的線(xiàn)管及鐵件等），主要責(zé)任在總包單位。開(kāi)工前，施工單位有責(zé)任對(duì)承包范圍的各專(zhuān)業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查

15、，必須認(rèn)真 組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙后 710天形成書(shū)面意見(jiàn)提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單 位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)（包括但不限于各專(zhuān)業(yè)施工圖說(shuō)深度是否 能滿(mǎn)足要求，有無(wú)“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”及違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 等情況），造成工程返工，導(dǎo)致的一切損失由施工單位承擔(dān)。4.2技術(shù)核定及洽商在施工過(guò)程中，總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符，施工條件、施工工 藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，以及提出合理化建議等原因，需對(duì)施工 圖紙進(jìn)行修改，總包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前 2530天提出書(shū)面提出工程技術(shù)核定（洽商） 單，并專(zhuān)題交底。對(duì)于施工圖存在的專(zhuān)業(yè)間矛盾、尺

16、寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 總包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前及時(shí)提出， 不能隱瞞不報(bào)， 或推諉為“按圖施工”。否則，要追究其不作為責(zé)任，對(duì)因此產(chǎn)生的后果，總包單位除無(wú) 條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，施工單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。4.3技術(shù)交底施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄。施工過(guò)程中，由于設(shè) 計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。監(jiān)理

17、單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng) 工作并留有記錄。4.4施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工單位須于中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后15天內(nèi)，按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況及投標(biāo)承諾書(shū)，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前15天，報(bào)送有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工單位必須經(jīng)過(guò) 內(nèi)部審核，簽章齊全。4.5工程資料施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫(xiě)，禁止資料員填寫(xiě)。工程檔案資料（包括竣工圖的繪制）必須與工程施工進(jìn)度同步，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核 定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查詢(xún)。分包項(xiàng)目 的竣工資料，由分包施工單位負(fù)責(zé)編制，總包施工

18、單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè) 單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符 合歸檔要求者，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn) 度款，直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落 后技術(shù)的通告要求，嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備， 并向建設(shè)單位提出書(shū)面意見(jiàn)。 施工單位在工程中使用了通告明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品，除返工和承擔(dān)相關(guān)責(zé) 任及損失（包括建設(shè)單位的名譽(yù)損失）外，施工單位及監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及 處罰。5、關(guān)

19、于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量保證體系施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，明確工程質(zhì)量目標(biāo)， 有切實(shí)可行的保證措施，并書(shū)面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。5.2落實(shí)“三檢制”施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”，并留有檢查記錄，施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過(guò)程質(zhì)量控制，施工單位檢驗(yàn)全部合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 和建設(shè)單位驗(yàn)收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月 工程進(jìn)度款，直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。5.3材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量（包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備），材料設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)

20、材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào)檢。施工單位必須加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、 檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠(chǎng)家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、 鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì) 量證明文件并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng) 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工 程上，應(yīng)無(wú)條件返工，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。5.4工序報(bào)驗(yàn)施工單

21、位開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書(shū)面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批，并 在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后，書(shū)面報(bào)請(qǐng) 監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。5.5工程質(zhì)量施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，如工程質(zhì)量不符合施工圖說(shuō)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范要求，應(yīng)無(wú)條件對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題限期整改并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)合同 相關(guān)違約責(zé)任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果，上報(bào)監(jiān)理單 位和建設(shè)單位，同時(shí)抄送施工單位的上級(jí)公司，并作為建設(shè)單位對(duì)施工單位資格考核的 重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模ㄔO(shè)單位有 權(quán)要求其

22、進(jìn)行停工整頓，處以罰款，直至清退出場(chǎng)。6、關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理6.1文明施工管理施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、 不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)200039號(hào)）進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織，施工單位和建設(shè)單位參加， 根據(jù)重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)200039號(hào)）及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59- 99）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比，公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處 罰。6.2安全管理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)負(fù)責(zé)建立安全管理體系和安全生 產(chǎn)責(zé)任制?？偘鼏挝粦?yīng)根據(jù)工程

23、特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可 靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外， 還必須制定專(zhuān)項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，引起新聞媒體曝光，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響，施工單位 除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以特別罰款， 直至清退出場(chǎng)。7、關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度管理7.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃總包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總、分包相關(guān)人員，根據(jù)工程承包合同工期條款和建 設(shè)單位安排的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，安排項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以總、分包單位的月 度計(jì)劃和周

24、計(jì)劃確保項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?？偘鼏挝皇墙ㄔO(shè)單位依托的主要施工合作伙伴，有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位 的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定分包 單位管理辦法。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理 給予全力支持。由于總包單位事先無(wú)預(yù)案而造成的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理不到位，分包單位與總 包單位在質(zhì)量，進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮，主要責(zé)任 在總包方，建設(shè)單位將按合同口徑對(duì)總、分包單位進(jìn)行處罰。7.2工程材料計(jì)劃施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排，每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需 用計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算

25、，計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位 自行負(fù)責(zé)。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整，項(xiàng)目明晰、字跡清楚，編制人、審核人及簽章齊 全。7.3工程進(jìn)度特別配合施工單位在施工過(guò)程中有責(zé)任配合建設(shè)單位項(xiàng)目銷(xiāo)售、政府主管部門(mén)例行或非例行檢查 等特別需要，安排生產(chǎn)資源并滿(mǎn)足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。&關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案8.1突發(fā)事件的定義施工單位工人聚眾鬧事、上訪(fǎng)、罷工，現(xiàn)場(chǎng)安全事故（包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆 炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等），不可抗力引起的災(zāi)害性事件，政府各執(zhí) 法機(jī)構(gòu)突擊檢查，媒體介入等可能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件，均為突發(fā)事件8.2處理原則突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則，應(yīng)立足于盡

26、快平息事態(tài)，立足于安全事故中人的救 助，立足于使事故造成的損失和不良社會(huì)影響降至最低程度。8.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工單位應(yīng)在開(kāi)工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員 總包單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專(zhuān)篇。各分包單位在各自的 施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為，發(fā)生聚眾鬧事、上訪(fǎng)、罷工事件時(shí)，負(fù)責(zé)以行之有效的措 施平息事態(tài)；發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，隨時(shí)掌握事故 發(fā)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策；發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí)，以組長(zhǎng)

27、為 唯一的對(duì)外發(fā)言人，負(fù)責(zé)妥善接待，認(rèn)真配合。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理若事件發(fā)生在分包 單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理等人，組成項(xiàng)目突發(fā)事件處理的最高決策機(jī) 構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過(guò)程中，該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì) 研究解決問(wèn)題，并及時(shí)向各自的上級(jí)公司總經(jīng)理溝通匯報(bào)。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為突發(fā)事件處理的唯一 對(duì)外發(fā)言人。8.4突發(fā)事件處理不論發(fā)生何種突發(fā)事件，不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總 包單位項(xiàng)目經(jīng)理）均有責(zé)任到第一線(xiàn)指揮，并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè) 單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。發(fā)生

28、突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮排險(xiǎn) 搶救，控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證，事態(tài)未處理完畢，小組組長(zhǎng)不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；有特殊 事情需要離開(kāi)，也必須明確授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場(chǎng)，與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)共同指揮處理突發(fā)事件。8.5突發(fā)事件總結(jié)突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項(xiàng)目經(jīng) 理）須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書(shū)面報(bào)告，如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)（工作面）、相關(guān)當(dāng)事人情況，回顧處理過(guò)程和處理手段，分析事件產(chǎn)生的原因，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人處理的 決定，以及如何避免類(lèi)似事件再次發(fā)生的有效措施。9、關(guān)于農(nóng)民工

29、工資管理9.1工資支付管理辦法施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體，必須設(shè)專(zhuān)人管理農(nóng)民工工資發(fā) 放。在龍湖地產(chǎn)的工程中，不允許存在施工單位項(xiàng)目部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。施工單位在開(kāi)工前，應(yīng)有書(shū)面的農(nóng)民工工資支付管理辦法，報(bào)政府建設(shè)行政主管 部門(mén)及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案，并張貼告知現(xiàn)場(chǎng)全體農(nóng)民工。該管理辦法中，必須明確施 工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行有效監(jiān)督的措施，和防止少數(shù) 不良包工頭卷款潛逃的控制措施。提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。9.2工資公示制度施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度， 在施工現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌， 提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和

30、地點(diǎn)，公開(kāi)投訴部門(mén)及其電話(huà)號(hào)碼。施工單位每月必須 公示工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況， 工資支付表公示時(shí)間不得少于 5日，并保存兩年以上備查。如發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛，施工單位應(yīng)提供詳實(shí)的工資發(fā)放書(shū)面原始記錄。四、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定1、目的減少施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制，樹(shù)立龍湖文明工地良好形象。5、適用范圍適用于重慶公司在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。3、管理內(nèi)容3.1按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨處吸煙，應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè) 置吸煙處。3.2吸煙處應(yīng)在建筑物外面設(shè)置單獨(dú)房間并掛牌，吸煙處門(mén)口應(yīng)配備滅火器，吸煙處內(nèi) 不得堆放其

31、他易燃易爆物品。3.3禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。施工單位須在現(xiàn)場(chǎng)安全通道、施工電梯、樓層等明顯部位懸 掛禁煙標(biāo)識(shí)。3.4所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律禁止在非吸煙處吸煙，建設(shè)單位、監(jiān)理及施工方管理 人員都是本制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，都有全力對(duì)違反本規(guī)定的行為進(jìn)行制止。3.5 一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙者，凡屬建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方人員，處以 50元/ 人.次罰款，監(jiān)理及施工方罰款以合同處罰的形式提交審批， 建設(shè)單位人員罰款在員工工 資中扣除。對(duì)職能（主管）部門(mén)及其他配合單位人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行規(guī)勸。4、 各施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙處在2007年6月20日前建立，7月1日開(kāi)始執(zhí)行本管理規(guī)定。五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作

32、制度1、工程部質(zhì)檢工作職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)、現(xiàn)行國(guó)家及地方相關(guān)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（特別是“規(guī)范”中的強(qiáng)制性條文）等，代表工程部對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理及總分包施工單位進(jìn)行不定期檢查，將檢查結(jié)果及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)“結(jié)果”有選擇性的通知工程部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。1.1對(duì)原材料、半成品、工程實(shí)體進(jìn)行隨機(jī)抽查。1.2對(duì)觀感質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行綜合評(píng)述。1.3對(duì)項(xiàng)目部、總分包施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)資料進(jìn)行不定期檢查。2、質(zhì)檢工作內(nèi)容2.1原材料、半成品、構(gòu)配件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查2.1.1在施工單位材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件 和實(shí)體質(zhì)量及相應(yīng)資料進(jìn)行復(fù)查，所復(fù)查的內(nèi)容均留下合格

33、與否的記錄。2.1.2對(duì)原材料、構(gòu)配件按報(bào)驗(yàn)資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。2.1.3實(shí)體檢查按檢驗(yàn)批的檢測(cè)要求采集數(shù)據(jù)a、參與部分基礎(chǔ)驗(yàn)收，并對(duì)標(biāo)高、軸線(xiàn)閉合等進(jìn)行隨機(jī)抽查。b、參與部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并對(duì)層高、開(kāi)間尺寸、垂直度進(jìn)行隨機(jī)抽查。c、參與部分單體工程的竣工驗(yàn)收，并對(duì)室內(nèi)外抹灰、地坪、外墻面磚、涂料的施工質(zhì)量 進(jìn)行抽查。并對(duì)觀感效果進(jìn)行評(píng)述。d、隨機(jī)抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量，并對(duì)施工質(zhì)量好的或存在問(wèn)題較大、 或嚴(yán)重違背設(shè)計(jì)及規(guī)范的作好紀(jì)錄，及時(shí)通知各項(xiàng)目經(jīng)理和工程部相關(guān)人員。e、隨機(jī)抽查項(xiàng)目部、總分包施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)的“ 各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料” 是 否與工程同步，資料是否真實(shí)、完

34、整。2.2現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查按建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59- 99）、重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)2000 -39號(hào)）及“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表”進(jìn)行檢查。2.2.1安全檢查主要內(nèi)容：基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、三寶四口五臨邊的防護(hù)、模板 工程、施工用電、外用電梯及塔吊、工完場(chǎng)清等。2.2.2文明工地檢查主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、生活設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、治安綜合管理等。3、檢查方式3.1原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)物（標(biāo)示）及復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行抽查,抽查原則為每個(gè)總包項(xiàng)目部檢查三種以上材料（含周轉(zhuǎn)材料）。

35、3.2實(shí)體檢查321以23人組成檢查小組，對(duì)各總包項(xiàng)目部進(jìn)行隨機(jī)檢查， 根據(jù)檢查時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)形象 進(jìn)度，確定檢查部位，原則上一個(gè)總包項(xiàng)目部不少于兩個(gè)受檢單位工程，每個(gè)受檢單位 工程不少于四個(gè)部位（可以四個(gè)分部或一個(gè)分部?jī)?nèi)四個(gè)檢驗(yàn)批）。3.2.2實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)按檢驗(yàn)批的評(píng)價(jià)所要求的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)采集，同時(shí)各檢驗(yàn)批均應(yīng)配以照 片加以說(shuō)明。工程部為質(zhì)檢小組配備實(shí)體檢測(cè)所需的檢測(cè)工具、相機(jī)等。3.3安全文明施工對(duì)抽檢的總包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，按“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施 工檢查表”的要求進(jìn)行評(píng)分，對(duì)牽涉環(huán)境道路管網(wǎng)施工的問(wèn)題，一并納入檢查，考評(píng)結(jié) 果均配以照片說(shuō)明。4、檢查時(shí)間每月對(duì)各總包項(xiàng)目部進(jìn)行一

36、次以上檢查，檢查日程由技術(shù)支持組安排。5、檢查結(jié)果的處理5.1每天檢查完的結(jié)果即形成一次考評(píng)，并在項(xiàng)目部及時(shí)完成資料電子文檔的整理及照 片編輯（項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)工程師配合），電子資料同時(shí)發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)支持組。5.2每完成我司一個(gè)項(xiàng)目部下屬總包項(xiàng)目部的檢查，就向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)檢查結(jié)果；技術(shù)支持組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查溝通會(huì)，對(duì)大的問(wèn)題要求項(xiàng)目部提出處理方案， 并對(duì)具有共性的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)作得好的部位進(jìn)行提煉，作為工程部知識(shí)積淀的基礎(chǔ)資料。5.3項(xiàng)目部對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，處理措施報(bào)技術(shù)支持組備查。技術(shù)支持組現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)檢結(jié)果將作為我司項(xiàng)目部對(duì)總包考評(píng)的依據(jù)之一。注：技術(shù)支持組外聘“質(zhì)檢顧問(wèn)”對(duì)施工

37、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。六、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法1、目的加強(qiáng)重慶公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，樹(shù)立各參建單位的文明形象，保證項(xiàng) 目在工程實(shí)施各個(gè)階段施工過(guò)程中滿(mǎn)足安全文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。6、適用范圍適用于重慶公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、市政道路、管線(xiàn)敷 設(shè)、景觀施工等各項(xiàng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。各承建單位（含總包單位和分包單位） 監(jiān)理單位均應(yīng)遵守本管理辦法。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)3.1施工總包（含分包）單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)理 單位、建設(shè)單位在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一并審查。3.2文明施工設(shè)計(jì)內(nèi)容1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、

38、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的 布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點(diǎn)等。2）現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)。3）現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)置。4）臨時(shí)建、構(gòu)筑物，場(chǎng)地硬化，施工道路等設(shè)計(jì)。5）現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放設(shè)計(jì)，臨時(shí)廁所設(shè)置及設(shè)計(jì)。6）粉塵、噪音控制措施。7）施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周?chē)?、?gòu)筑物保護(hù)。8）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施。9）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)4.1施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋，實(shí)行全封閉施工。其標(biāo)準(zhǔn)如下：1）在項(xiàng)目施工用地周邊設(shè)置圍擋，圍擋應(yīng)穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。圍擋一般不低于 2.2米，不高于2.5米。積極推廣使用新型輕質(zhì)圍擋材料，使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)

39、固、 整齊、美觀，圍擋外立面的基調(diào)色統(tǒng)一為藍(lán)色或白色，文字和圖案與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)、整 潔美觀。2）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各棟建筑周?chē)氖┕鷵?，?yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)。施工圍擋應(yīng)堅(jiān)固、 安全、美觀并規(guī)范成線(xiàn)，所用鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記，安全網(wǎng)必須使用合格的密目 式安全網(wǎng)，并作到定時(shí)清洗，對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。3）場(chǎng)地出入口大門(mén)應(yīng)莊重美觀、門(mén)扇應(yīng)做成密閉不透式。工地大門(mén)高度與圍擋相適應(yīng)， 寬度一般不超過(guò)5米。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)牌（五牌一圖）。施工現(xiàn)場(chǎng)工地大門(mén)右側(cè)的外墻上設(shè)置醒目的施工標(biāo) 牌，包括“五牌一圖”（工程概況、項(xiàng)目管理人員表、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、安 全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。4.

40、3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施（辦公室、宿舍、廚房、廁所、配電房、倉(cāng)庫(kù)）統(tǒng) 一采用磚砌墻體或活動(dòng)房，磚墻外面抹灰刷白。臨時(shí)設(shè)施要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿(mǎn) 足消防要求，禁止使用竹棚、彩條布、石棉瓦、油氈搭建。現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置集體宿舍時(shí)，應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作 業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于 2平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線(xiàn)路， 嚴(yán)禁任意拉線(xiàn)接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。4.4成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定 的位置堆放整齊，作材料標(biāo)識(shí)，材料堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化，并不得侵占施工道路，確需 臨時(shí)占用的，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位

41、提出申請(qǐng)，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)同意 方可占用。4.5現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化。其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足施工和行車(chē)需要。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路 要平坦、通暢，道路上雨、污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的施工方案作施工階段的 封閉措施，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場(chǎng)不允 許有積水。各承包單位要安排專(zhuān)人對(duì)施工道路進(jìn)行維護(hù)，晴天撒水清掃、雨天及時(shí)清理 道路上泥漿。4.6污水的處理和排放。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉砂池和沖洗池并做到：1）所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)食堂 必須設(shè)置簡(jiǎn)易油污分離池；現(xiàn)場(chǎng)廁所必須修建簡(jiǎn)易化糞池。2）施工產(chǎn)生的施工廢水、泥漿及濁水

42、，排放前必須經(jīng)過(guò)沉淀池、過(guò)濾池，未經(jīng)沉淀不 得隨意排入市政排水管網(wǎng)或湖中。3）嚴(yán)禁從建筑物高處向下排放污水。4.7粉塵控制1）由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán) 境的污染。2）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3）裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。4.8運(yùn)輸車(chē)輛1）運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。2）運(yùn)輸建筑渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì)，必須采用密閉式車(chē)輛運(yùn)輸。嚴(yán)格執(zhí)行市政府于2004年7月1日起施行的關(guān)于對(duì)主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ㄖǖ?64號(hào)）。運(yùn)輸易撒漏物質(zhì)必須裝載規(guī)范，保持密閉式

43、運(yùn)輸裝置完好和車(chē)容整潔，不得沿 途泄漏、散落、飛揚(yáng)。4.9噪音控制1）承包單位應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。2） 嚴(yán)格控制建筑工地噪聲污染，建筑工地噪聲白天不大于70分貝，夜間不大于55分 貝，建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，承包單位應(yīng)在開(kāi)工前向 建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能開(kāi)工。3）特殊時(shí)期，由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后方能開(kāi)工。4.10消防管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。2） 合理配置滅火器材，一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個(gè)

44、10L（升）滅火器，大型 臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200平方米的，應(yīng)備有專(zhuān)供消防用的消防桶、積水桶（池）、黃砂池 等器材設(shè)施，上述設(shè)施周?chē)坏枚逊牌渌锲?；臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置一個(gè)種類(lèi)合適的滅火器，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類(lèi)的 滅火器；倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等 滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于 4個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于 30米。3）滅火現(xiàn)場(chǎng)必須指定專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀(jì)律性，行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào) 一致，防止現(xiàn)場(chǎng)混亂。滅火時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事 故。4）禁止施工現(xiàn)場(chǎng)隨意動(dòng)火

45、，建立動(dòng)火證審批制度。4.11現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1）明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2）食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí) 應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效 的健康證明上崗。3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定 期噴藥，每日有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔。4） 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。5）建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。6）工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。4.12現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)1）建立健全安全、保衛(wèi)制

46、度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制作，工作卡 有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)志卡應(yīng)分顏色區(qū) 別。3）建立來(lái)訪(fǎng)登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。4）經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非 法活動(dòng)。5）施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。6）工地現(xiàn)場(chǎng)謝絕外來(lái)人員參觀，對(duì)業(yè)主前來(lái)看房，應(yīng)由龍湖地產(chǎn)人員陪同方可入內(nèi)。 4.13其它需求事項(xiàng)：如因營(yíng)銷(xiāo)或其它原因，有長(zhǎng)期且不定期的參觀接待任務(wù)時(shí)，應(yīng)做到：1）場(chǎng)地許可的情況下搭設(shè)專(zhuān)用的參觀通道，并配有專(zhuān)門(mén)的參

47、觀線(xiàn)路圖紙，進(jìn)場(chǎng)參觀人 員必須有專(zhuān)人陪同方可進(jìn)場(chǎng)參觀；2）參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)人員保持清潔。5、文明施工的管理5.1承包單位應(yīng)服從市建設(shè)行政主管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，服從市、區(qū)施工安全監(jiān) 督站的文明施工監(jiān)督。5.2承包單位按本管理辦法組織文明施工，建立文明施工管理責(zé)任制，開(kāi)展文明施工達(dá) 標(biāo)活動(dòng)。5.3建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,由監(jiān)理單位組織定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果上墻通報(bào)。對(duì)安全檢查不合格以及受到環(huán)保行政主 管部門(mén)處罰的承包單位，按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處理。5.4工程開(kāi)工前，承包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，對(duì)可能損壞的周?chē)?筑

48、物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線(xiàn)制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。6、特別管理規(guī)定6.1主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭設(shè)方案搭 設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。主體施工階段必須作好外架封閉施工，圍擋 高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。6.2施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到安全、牢固，無(wú)障礙物影響，否則監(jiān)理 單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，承包單位不得進(jìn)入下道工序施工。6.3每棟外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語(yǔ)，注明施工棟號(hào)、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。6.4由總包單位應(yīng)規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫(kù)房，材料所有方必須保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品堆放

49、 整潔。如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移，庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無(wú)條件配合。6.5庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名人員值班守護(hù)，進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存 于監(jiān)理處，并報(bào)建設(shè)單位備案。除庫(kù)房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中不能住宿。6.6在裝飾裝修階段，總包單位應(yīng)指定建筑垃圾的臨時(shí)堆放場(chǎng)地，并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位 確認(rèn)。各總分包單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾（包括各種包裝紙、包裝箱、塑料保 護(hù)膜、廢料及砂漿等）當(dāng)日清理至垃圾堆放場(chǎng)地，工完場(chǎng)清。施工中材料應(yīng)集中堆放， 禁止散落放置。下班后施工用具應(yīng)放置整齊。6.7建筑物內(nèi)的臨時(shí)垃圾堆放場(chǎng)地內(nèi)的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)指定的垃圾堆放點(diǎn)，并由總包單位定期

50、清理出場(chǎng)外。7、違規(guī)處罰7.1每月25日（遇周末順延），由監(jiān)理單位組織，各家參建單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施 工情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查，基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收前，由監(jiān)理單位組織各承包單位、建設(shè)單位、相關(guān)主管安監(jiān)站對(duì)工程安全文明施工作階段性評(píng)分，結(jié)果作為安全文 明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。工程竣工結(jié)算時(shí)，按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。7.2監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)承包單位違反本管理辦法規(guī)定或違 章操作的，建設(shè)及監(jiān)理單位有權(quán)勒令承包單位停工整改， 并可視情節(jié)輕重，處以1002000 元的罰款，罰款由建設(shè)單位

51、在次月的進(jìn)度款中扣除。&附：重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)例圖片重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部2007年5月15日重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表被檢查單位： 檢查日期：序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場(chǎng)圍擋保證項(xiàng)目在市區(qū)主要路段的工地周?chē)丛O(shè)置高于2.5m的圍擋扣（10分）一般路段的工地周?chē)丛O(shè)置高于2.2m的圍擋扣（10分）10一般項(xiàng)目圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣（57分）圍擋沒(méi)有沿工地周?chē)B續(xù)設(shè)置的扣（35分）2圭封閉管理保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門(mén)的扣（3分）無(wú)門(mén)衛(wèi)和無(wú)門(mén)衛(wèi)制度的扣（3分）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽和工作卡的

52、扣（3分）門(mén)頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣（3分）10一般項(xiàng)目“門(mén)前三包”未落實(shí)的扣（4分）3施工場(chǎng)地保證項(xiàng)目工地道路、材料堆場(chǎng)及主要出入口地面未做硬化處理的扣（5分）工地出入口車(chē)輛沖洗設(shè)施不完善扣（5分）大門(mén)及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無(wú)綠化布置的扣（4分）10一般項(xiàng)目道路不通暢的扣（5分）無(wú)排水設(shè)施、排水不通暢的扣（4分）泥漿、污水、廢水外溢的扣（3分） 工地有積水的扣（2分）在禁煙區(qū)吸煙的扣（2分）4材料堆放保證項(xiàng)目建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣（4分）料堆未掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣（2分）散料堆放無(wú)臨時(shí)圍欄扣（4分）未做到工完場(chǎng)地清的扣（3分）10一般項(xiàng)目堆放不整齊的扣（3分）建筑垃圾未指定

53、地點(diǎn)堆放且超過(guò)三天未及時(shí)清運(yùn)的扣（3分）易燃易爆物品未分類(lèi)存放的扣（4分）序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)5現(xiàn)場(chǎng)住宿保證項(xiàng)目在建工程兼作住宿的扣（8分）宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣（8分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣（6分）10一般項(xiàng)目宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣（2分）每間宿舍超過(guò)10人扣（2分）宿舍無(wú)消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施的扣（3分） 使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣（2分）宿舍周?chē)h(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣（3分）6現(xiàn)場(chǎng)防火保證項(xiàng)目無(wú)消防措施、制度或無(wú)火火器材的扣（10分）火火器材配置不夠的扣（5分）無(wú)消防水源（高層建筑）或不能滿(mǎn)足消防要求的扣（8分）10一般項(xiàng)目無(wú)防火標(biāo)志扣（5

54、分）無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣（5分）7治安綜合治理保證項(xiàng)目生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所的扣（4分）未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣（35分）8一般項(xiàng)目治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時(shí)間的扣（35分）8施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌保證項(xiàng)目大門(mén)口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣（2分）標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣（3分）8一般項(xiàng)目無(wú)安全標(biāo)語(yǔ)，扣（5分）無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，扣（5分）9生活設(shè)施保證項(xiàng)目廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無(wú)沖洗設(shè)施，各扣（4分）無(wú)廁所，隨地大小便，扣（8分）食堂無(wú)衛(wèi)生許可證及工作人員健康證，各扣（8分）工人在大門(mén)外的臨時(shí)流動(dòng)攤位就餐，扣（8分）8一般項(xiàng)目施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶

55、未上鎖，扣（4分）無(wú)淋浴室或淋浴室不符合要求，扣（5分）生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運(yùn)，各扣（35分）食堂生熟操作未分開(kāi)及熟食無(wú)防蠅措施，各扣（3分）序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)餐具清洗未達(dá)到“一洗二清三消毒”扣（2分）就餐區(qū)未保證一人一座一桌，就餐桌椅不美觀整齊，扣（3分）10保健急救保證項(xiàng)目無(wú)保健醫(yī)藥箱，扣（5分）無(wú)急救措施和急救器材，扣（8分）8一般項(xiàng)目無(wú)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣（4分）未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣（4分）11社區(qū)服務(wù)保證項(xiàng)目無(wú)防粉塵、防噪音措施，扣（5分）夜間未經(jīng)許可施工，扣（8分）8一般項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)，扣（5分）未建立施工不擾民措施，扣（5分）小計(jì)100說(shuō)明:1、“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表”是按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)2000 39號(hào)）中的文明施工要求，