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文檔簡介

1、 工程基建管理崗位競聘演講稿范文【精 品】 尊敬的各位領導、各位同事:大家好!在廣西水利電業(yè)有限公司各項事業(yè) 取得重大成就之時,能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘, 我感到非常的 榮幸。在農網改造工程建設正不斷深入開展之際, 競聘區(qū)公司中層管理崗位職務, 這對每個人來說,都是一種機遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己 的難得機會,參加基建工程部副主任職務的競聘,勇敢地接受大家的評判。我 名叫XXX,生于1969年,現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。1991年7月,我畢業(yè) 于廣西大學電氣工程系發(fā)配電專業(yè), 獲工學學士學位。大學畢業(yè)后,一直在西林 縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建設和管理工作。十

2、一年來,我歷任西林縣水 電局設計室主任、局長助理,西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經理助理等職務, 長期從事水電站工程、送變電工程項目的規(guī)劃、設計、施工和管理工作,經歷了 農村初級電氣化建設和農網改造工程建設的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長 期在一線磨練的工作經歷,使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術和管理經驗, 在實踐 中成長為一名熟練的工程師和管理人員。特別是在 2000年和2001年兩年期 間,我擔任西林縣電業(yè)公司經理助理, 分管農網改造工程建設工作,帶領一批職 工,克服種種困難,按時完成了西林縣農改一期10千伏及以下工程項目的規(guī)劃、 設計和施工工作,并于2001年11月以969.5分的成績順利

3、通過專家驗收組 的驗收。這兩年的工作經歷,使我對廣西水利電業(yè)有限公司的工作內容有了比較 清晰的理解,對農網改造工程建設工作的各項方針和政策有了比較全面的認識, 并在實踐中獲得了比較豐富的建設管理經驗。 多年的一線工作經歷,養(yǎng)成了我嚴 謹、細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信,在廣西水 利電業(yè)有限公司不斷深化“三項制度改革”,全力投入農改工程建設的歷史性時 刻,我有能力勝任公司基建工程部副主任這一光榮的職務?;üこ滩渴菑V西 水利電業(yè)有限公司的一個重要職能部門,目前肩負著農網改造工程建設多項工作 任務,在他面前既有不少困難,也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任, 我將著

4、重從以下幾個方面去開展工作:一、認真學習、掌握黨和國家方針政策 和各項法律法規(guī)。 與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的 工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針, 以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質, 正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。二、擺正位置,抓好業(yè) 務,做好主任和公司領導的助手和參謀。廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農改 建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是非常艱巨的, 作為基建 工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下, 盡快了解工程建 設情況,按照工作分工,積極主動

5、開展業(yè)務工作,為主任和公司領導分憂。首先, 要加大35千伏工程的建設力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上, 督促各 縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工; 搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表, 力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強 監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度, 及時準確掌握建設進 度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗 收工作,保證工程項目及時投產運行,發(fā)揮投資效益。二期農網改造工程目前已 全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計

6、方案不夠準確,與地方政府 的協(xié)調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣 公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作, 統(tǒng)一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織 實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系, 爭取二期工程的建設管理、施 工質量等有質的飛躍。 三、搞好組織協(xié)調工作,努力服務基層。基建工程部負 責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬別,需 要做大量耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題, 確保工程建 設質量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調,保證工程審批、招投標工作順利 進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部

7、門、監(jiān) 理部門、各縣公司搞好協(xié)調和配合,對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、 質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議, 保證工程按質、按 量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配 合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。此外, 在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度, 與各縣、市公 司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公 司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的情況,聽取基層 的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司 的政令通達盡

8、責盡力。 四、加強業(yè)務學習,搞好團結,開創(chuàng)工作的新局面。 過 去的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗, 面對新的工作崗位和挑 戰(zhàn),這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任, 我將繼續(xù)加強調查 研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè) 務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上 還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通, 互相理解,互相支持,維護團結大 局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各 位同事一起,營造一個團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為 本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集 體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務的 一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班 子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水 利電業(yè)有限

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