工商管理本科畢業(yè)生論文

1、中南財經政法大學自學考試羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇

2、肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄

3、莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蒆蝿衿莈蒆薈肅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肇芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂艿螅衿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆

4、螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀

5、薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄

6、袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿

7、蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃

8、羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀

9、螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄

10、薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈

11、袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃

12、螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆

13、裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁

14、螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞

15、羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞

16、袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇

17、蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁

18、袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅

19、螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿

20、羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄

21、螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁

22、蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅

23、袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿

24、螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃

25、羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈

26、螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞袂蒁蒞羀羂膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆裊肅肆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈 自學考試本科生畢業(yè)論文 論文題目：中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與管理體制的研究 考生姓名： xx

27、x 專 業(yè)： 工商企業(yè)管理或會計 準考證號： 014410110919 聯(lián)系方式：日 期：2012年9月3日本人聲明 我聲明, 本論文及其設計工作是由本人在指導教師的指導下獨立完成的, 在完成論文時所用的一切資料均已在參考文獻中列出。本人簽字： 年 月 日目 錄摘要3前言41夾縫中生存的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀簡析5例：（一級標題）2呼之欲出的差異化戰(zhàn)略即成普遍的必然之選62.1幾種可資借鑒的差異化戰(zhàn)略7例：（二級標題）3當前經濟條件下中小企業(yè)所面臨的問題及解決措施83.1中小企業(yè)融資難及銀行營銷戰(zhàn)略的因應調整83.2人民銀行進一步加強引導，支持解決融資難94著力扶持，加

28、緊地方政府支持體系的構建和完善10 4.1構建中小企業(yè)組織領導體系10 4.2制定中小企業(yè)發(fā)展條例114.3大力完善融資服務體系114.4健全社會化服務體系12 4.5建立統(tǒng)計分析制度12結論13參考文獻14致謝15摘 要我國中小企業(yè)雖然正處發(fā)展的黃金時代，但目前的發(fā)展也是十分艱辛。究其一大原因在于中小企業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，這造成了中小企業(yè)的千人一面無個性，少活力。從總體上看，長遠來說，實施差異化戰(zhàn)略，無疑是中小企業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展之必然選擇。同時，隨著我國對中小企業(yè)重視程度的提高，政府陸續(xù)制定了一些扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策文件，開始啟動若干領域的中小企業(yè)政府支持體系建設，特別是為高新技術領域的中小企

29、業(yè)提供了相對寬松的發(fā)展條件。但由于種種原因，中小企業(yè)融資難、支持體系不完善等問題仍在不同程度上存在，制約其發(fā)展及作用的充分發(fā)揮，亟待引起有關方面重視并盡快采取相關對策措施加以有效解決。近年來，隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都迎來了自己發(fā)展的黃金時期，但也出現(xiàn)了許多問題。各企業(yè)為了解決自己出現(xiàn)的種種問題，開始不斷的調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，力求找到最適合自己企業(yè)并有利于企業(yè)飛速發(fā)展的戰(zhàn)略。同時，政府陸續(xù)制定了一些扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策文件，開始啟動若干領域的中小企業(yè)政府支持體系建設，特別是為高新技術領域的中小企業(yè)提供了相對寬松的發(fā)展條件。關鍵詞：中小企業(yè) 差異化戰(zhàn)略 措施 1. 夾縫中生存的中小企業(yè)

30、發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀簡析 中小企業(yè)，這是一個在上有國際跨國企業(yè)、國內大型企業(yè)，下有多如牛毛的個體工商業(yè)者擠壓的夾縫中生存和發(fā)展的企業(yè)群體。中小企業(yè)在經濟中獨特的位置決定了它在夾縫中生存、發(fā)展的艱難。 我國經濟體制改革不斷深化的這二十多年是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時代，但其發(fā)展的過程也反映出中小企業(yè)是一個缺乏個性的群體。中小企業(yè)開辦、關停猶如走馬燈，當然，由于大勢所趨，總體發(fā)展勢頭尚好，此亦是經濟勢頭良好的一大根源。 從中小企業(yè)發(fā)展的曲折過程剖析制約中小企業(yè)發(fā)展的因素，大部分經營者均認為是外部環(huán)境因素造成的。一是國家在政策、資金上偏重于大型企業(yè)，地方政府為解決城鄉(xiāng)大量富余勞動力，則偏重于發(fā)展投資更少、見效更快

31、、就業(yè)更廣的個體工商業(yè)；二是技術標準、環(huán)保標準等制約；三是市場疲軟，消費需求不足，導致競爭白熱化，制約了企業(yè)擴大再生產。 但是倘若我們作進一步考察將會發(fā)現(xiàn)，外部環(huán)境制約因素只是對企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響，但不是制約中小企業(yè)發(fā)展的決定因素。制約中小企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸還是在于企業(yè)內部，其中最突出的問題在于競爭發(fā)展戰(zhàn)略的普遍趨同。兩個常見表現(xiàn)是：產品開發(fā)不夠主動，亦步亦趨鉆進市場成熟產品的圍城得過且過，與多樣化個性化的消費市場不相適應；營銷策略不夠靈活，抱住拉關系找客戶搞回扣的老皇歷不放，與現(xiàn)代企業(yè)營銷信息化網絡化步伐不夠合拍。這與我國中小經營者素質多半較低密切相關，該問題且不做論。 中小企業(yè)的

32、戰(zhàn)略趨同造成中小企業(yè)這個群體內部行業(yè)布局、產品結構嚴重失衡，產品重合度奇高，造成了目前市場上絕大部分產品供過于求的態(tài)勢。經營者眾口一詞的市場疲軟、生意難做的真正原因就在此。 同質化是目前我國中小企業(yè)的最大現(xiàn)狀，而這卻是十分危險的。 2. 呼之欲出的差異化戰(zhàn)略即成普遍的必然之選 差異化戰(zhàn)略，就是企業(yè)在生產經營過程中，充分發(fā)揮和運用其產品或服務獨特的某一部分乃至全部不同于其它企業(yè)的產品或服務的優(yōu)勢，來支持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)生產經營過程中的所有環(huán)節(jié)，都有差異化的可能存在，其中，市場差異開發(fā)是整個運行環(huán)節(jié)的重中之重。產品內部構成的原料、工藝、功能、形態(tài)、品種等等各個方面以及產品外部的價格、營銷等

33、諸多方面，造就了市場差異化可能性的無所不在。這種差異是消費者心理感覺上的差異。就產品本身，可能存在客觀上的差異，也可能不存在這種差異。要找準市場的差異并為我所用，經營者必須具備分析研究市場、開發(fā)創(chuàng)造市場的能力，打破思維定勢，通過充分的市場調查，挖掘他人忽略的市場空間。 目前，商品生產重合度過高導致商品市場供過于求是制約中小企業(yè)發(fā)展的最主要因素，所以，采取差異化戰(zhàn)略是中小企業(yè)必須的、首要的發(fā)展戰(zhàn)略。差異化可以使企業(yè)獲得溢價，即使在周期性或季節(jié)性經濟蕭條時，也可以吸引大量忠誠的客戶。 另一方面， 由于中小企業(yè)一般投入產出規(guī)模較小，資本和技術構成一般較低，從而導致競爭能力、抗風險能力低下。特別是很大

34、一部分企業(yè)集中在技術含量低、生產工藝簡單的行業(yè)，無力實施低成本戰(zhàn)略，因而采用差異化戰(zhàn)略方為明智之舉。 2.1幾種可資借鑒的差異化戰(zhàn)略 2.1.1創(chuàng)造市場法 所謂的創(chuàng)造市場，就是發(fā)現(xiàn)完整的空白市場，或是完整市場中的空白區(qū)域。 市場由形式多樣、需求各異的消費者群體組成，并且其消費需求隨著時代的發(fā)展在不斷地變化。因此，無論多么完善、多么成熟的市場都不可能長期不變。市場差異始終存在，經營機會隨處可見，即使是在傳統(tǒng)產品市場面前中小企業(yè)也大可不必顯得無所適從。 創(chuàng)造市場要求企業(yè)經營者猶如一個創(chuàng)業(yè)者，要求他們生產新的主意，強調采用新技術，培育新市場，開發(fā)新行業(yè)和建立新的標準，這就要求企業(yè)必須具有極大的創(chuàng)新精

35、神。市場細分是一種常用的方法。市場細分就是依據(jù)消費者需求的差異性，把某個產品的整體市場劃分為若干個消費者群體的行為或過程。實踐證明，只要廣開思路，尋找差異，將差異市場培育成型，完全可以在成熟市場中開辟出一片新的天地。這里必須提請注意的一點是，除非獨特性對顧客有價值，否則就不會帶來真正的差異化。 鑒于市場的細分化趨勢，中小企業(yè)必須在整個經營領域和全部產品中，從現(xiàn)在就要在根本上強調專業(yè)化而不是大規(guī)?；虼笈康乃枷?。 然而在實施過程中還須注意下面幾點： 不要提供市場不需要的、夸大的差異。市場不需要則無價值，過分夸大可能極大地提高成本；實施過程中企業(yè)的各個方面要相互配合、適應，不要因為某一方面的偏廢而

36、誤了大局；創(chuàng)造要持續(xù)進行、積累。 2.1.2借題深入法 如前所述，中小企業(yè)受資本規(guī)模的制約，一般都處于技術相對較低水平狀態(tài)，而正確運用好“借題深入”這一策略，借助技術先進企業(yè)對關鍵技術的突破，運用世界上沒有完美無缺的產品的定律，挖掘其產品的不足之處，填補其缺陷，提升其使用價值，產出更適合市場需求的產品，能夠達到事半功倍地取得突破技術瓶頸制約的效果，打開企業(yè)發(fā)展的通途。這就要求企業(yè)通過新產品和不斷改進每一個產品，經常地建立新的局部市場優(yōu)勢，要對每一個新創(chuàng)的或成熟的產品不斷增加價值，以達到或維持真正的差異化。 實施這一戰(zhàn)略首先要確定誰是對手，然后進行競爭分析。應當以肯定的態(tài)度而不是否定的態(tài)度看待競

37、爭對手們的產品。成功源于創(chuàng)造，模仿的要義在于：借鑒的每一個設想必須經過改進和提高以適應本企業(yè)的環(huán)境；雖然目標依然是獨創(chuàng)性，但是這種獨創(chuàng)性往往不是來自于一個突破性的設想，而是有成千上萬的小改進積累而成的，這些改進最終會徹底地改造原先的產品并創(chuàng)造了新市場；模仿并不妨礙企業(yè)的突破性思維，相反，它提高了發(fā)現(xiàn)突破口的可能性，在經營上，這種創(chuàng)造性模仿的過程往往意味著能力。顧客的看法特別值得重視。哈佛商學院的最新調查顯示，在上市的新產品中有57%是由消費者創(chuàng)造的。 2.1.3拾遺補缺法 經濟發(fā)展的規(guī)律證明，市場永遠是動態(tài)發(fā)展的，因此產品永遠會有空缺，今天的中小企業(yè)瞄準大企業(yè)的弱項，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開發(fā)大企業(yè)無

38、暇顧及的產品，填補市場空缺，或者成為大企業(yè)的助手、上游供應鏈的一分子，明天同樣會成長為行業(yè)中出類拔萃的企業(yè)。 拾遺補缺是一種特殊的市場細分的戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略下，企業(yè)家盡力與競爭等市場影響力隔絕，而集中于一種具體的目標細分市場。 開發(fā)間隙市場，是十分重要的。許多企業(yè)由于錯誤的市場定位，或在目標市場的顧客中缺乏可察覺的優(yōu)勢而失敗。為了減少失敗的可能性，企業(yè)可以考慮開發(fā)市場間隙的利益，而不只是領先于競爭對手。把企業(yè)的力量集中于一個細分市場，關注產品的優(yōu)越性。對于中小企業(yè)來說，選擇一個專業(yè)市場并不是唯一可能的戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)一個可開發(fā)利用的潛在市場才是一個大眾戰(zhàn)略，它可以是中小企業(yè)在大的競爭對手的間隙中生存

39、。若要與大企業(yè)合作，則要求企業(yè)有一定的技術實力?，F(xiàn)在，貼牌生產和企業(yè)的集群效應也很普遍。拾遺補缺戰(zhàn)略對于那些試圖避免與工業(yè)巨頭直接競爭而又想建立自己的競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)極具吸引力。這種方式在國內外市場都有很好的效果，隨著市場空白的縮小，全球經濟將會有很大的發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)間分工與合作必將大大加強, 在市場中成功的企業(yè)必須對市場與變革反應十分敏捷。而這些，中小企業(yè)可以做得很好。 3. 當前經濟條件下中小企業(yè)所面臨的問題及解決措施3.1中小企業(yè)融資難及銀行營銷戰(zhàn)略的因應調整 中小企業(yè)的興衰與金融機構的信貸資金投入情況息息相關。因其經濟規(guī)模達不到股市要求，很難上市，也不具備向公眾發(fā)行債券的能力，中國目

40、前又沒有創(chuàng)業(yè)板，風險投資也不夠活躍，中小企業(yè)融資主要依靠銀行。而在過去的一段時間里，卻較難得到銀行的認同和較大規(guī)模的貸款扶持，中小企業(yè)信貸資金需求普遍較強與金融機構資金運用不平衡的矛盾難以調和。所以，當前影響中小企業(yè)發(fā)展的關鍵主要還是融資難，金融機構對中小企業(yè)貸款的阻障多還存在。 首先，有中小企業(yè)本身的問題要解決。一是擔保問題，現(xiàn)在中小企業(yè)提供的擔保抵押不符合有關條件，有的剛創(chuàng)辦的企業(yè)甚至沒有財產抵押。二是信用風險問題，部分中小企業(yè)的財務管理水平有待進一步規(guī)范。由于部分中小企業(yè)的財務報告制度落后，信息不透明，缺乏審計部門確認的財務報表和良好的經營業(yè)績，銀行經營面臨的風險較大。三是信息不對稱，一

41、些申請貸款的企業(yè)提供虛假的報表，隱瞞信息，增加了銀行的工作時間和管理難度。 金融機構本身也存在問題。目前，銀行服務體系和經營管理機制還不健全，銀行信貸管理體制需要進一步完善。銀行在信貸管理中推行的授權授信制度，以及資信評估制度主要是針對國有大中型企業(yè)而制定的，使信貸資金流向國有企業(yè)和其他大中型企業(yè)的意愿得以強化，特別是近年來，銀行信貸資金向大企業(yè)、上市公司集中有進一步強化的趨勢。 另外，在社會環(huán)境配套方面也存在問題。目前，企業(yè)融資渠道單一，因為社會配套不完善，直接融資的渠道不多。中小企業(yè)貸款擔保和信用評估體系也不健全，中小企業(yè)擔保難、抵押難。企業(yè)要辦理一筆財產抵押，需辦理財產評估、登記、保險、

42、公證等復雜的手續(xù)，涉及許多職能部門，并要提供多種相關資料，對于習慣進行靈活經營的中小企業(yè)而言，無疑會帶來很大的制約。為適應市場經濟結構調整的需要，銀行應適時地轉變營銷戰(zhàn)略大膽探索，積極穩(wěn)妥地拓展中小企業(yè)信貸業(yè)務。在認真調查研究的基礎上，把支持中小企業(yè)發(fā)展與提高貸款效益有機結合起來，把中小企業(yè)作為信貸投放的一個重點和新的效益增長點。確立自己的優(yōu)勢，搶占先機，奪取市場份額。扶持中小企業(yè)發(fā)展、成長既有著重要的經濟、社會意義；同時又可以擴大銀行的客戶群體，增加銀行效益，可謂是一件借貸雙方同發(fā)展、共成長的好事。當然，中小企業(yè)信貸風險也比較大，在操作中必須堅持審慎原則，穩(wěn)健發(fā)展，重點落實風險保障措施，如采

43、取抵押或與擔保公司合作的方法，有效地控制貸款風險。 3.2人民銀行進一步加強引導，支持解決融資難 目前全國各地已出臺不少促進中小企業(yè)發(fā)展的有關法規(guī)政策。人民銀行也正引導金融機構適當增加對中小企業(yè)的信貸支持，加大對中小企業(yè)的貸款力度。一些銀行陸續(xù)設立了中小企業(yè)信貸部；重新界定給中小企業(yè)放貸的標準；實行區(qū)域化的中小企業(yè)信貸政策，在一些二級分行實行對中小企業(yè)信貸授權、授信、產品創(chuàng)新等多方面的政策傾斜；制定中小企業(yè)的信用等級評定辦法和信貸掌握標準、建立低風險業(yè)務快速審批“綠色通道”、采取靈活多樣的發(fā)放方式和擔保方式；針對中小企業(yè)資金分期回流的特點，推廣整貸零償?shù)倪€款方式；擴大循環(huán)貸款的范圍，對資金需求

44、頻繁又能夠提供足值、有效最高額抵押的中小企業(yè)，可在抵押額度內發(fā)放循環(huán)貸款；在中小企業(yè)選擇擔保貸款時，可接受自然人提供的以其財產或權利為抵(質)押的擔保；對一些出租車市場管理規(guī)范、出租車營運證價位高、保值和變現(xiàn)能力強的地區(qū)，可以用出租車營運證質押對出租車公司發(fā)放貸款；對為大型優(yōu)質企業(yè)提供固定的配套產品或服務的中小企業(yè)無爭議的應收賬款，還可辦理保理業(yè)務，即由銀行買斷企業(yè)的應收貨款后，及時撥付資金給企業(yè)，免除了企業(yè)經營中資金難以為續(xù)的困境。 筆者以為，上述舉措很好，但似應有進一步解決融資難的更好方法。幾年前香港特區(qū)政府針對香港企業(yè)中小企業(yè)占98的現(xiàn)實，曾推出50億元信貸保證計劃，讓小型企業(yè)較易獲得銀

45、行貸款，渡過經濟難關。而美國等一些國家專門設立中小企業(yè)銀行，以及由中小企業(yè)自籌資金組建銀行，扶持小型企業(yè)發(fā)展。這些具體措施亦可資我國加以借鑒和利用。4. 著力扶持，加緊地方政府支持體系的構建和完善 4.1構建中小企業(yè)組織領導體系 各地雖然制定了一些扶持中小企業(yè)的政策文件，但眾多不同所有制的中小企業(yè)尚未有相應的政府機構來對其指導。這樣，政策制定與執(zhí)行的力度極其有限。地方應構建中小企業(yè)組織領導體系。因為中小企業(yè)問題涉及經貿、財政、外經貿、工商、科技、信息、技術監(jiān)督、勞動、稅務、人事、教育、國土等多個部門，單靠一個職能部門難以制定、推行并協(xié)調多個領域的扶持政策。這個中小企業(yè)組織領導體系包括成立市級中

46、小企業(yè)發(fā)展協(xié)調委員會，作為市委、市政府推進中小企業(yè)改革與發(fā)展的議事機構，負責全市中小企業(yè)改革與發(fā)展工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和政策協(xié)調，下設中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調辦；成立市中小企業(yè)發(fā)展促進會，作為中小企業(yè)民間聯(lián)合組織，反映中小企業(yè)的意愿和需求，維護和體現(xiàn)中小企業(yè)的合法權益；建立功能強大的中小企業(yè)服務中心，為中小企業(yè)提供全面的信息及咨詢服務。改變原來的多頭分散管理，建立一個相對獨立又具有權威的中小企業(yè)政策制定和綜合協(xié)調部門，并完善相關的執(zhí)行和監(jiān)督機制。把管理寓于服務之中，在服務中加強監(jiān)管。 4.2制定中小企業(yè)發(fā)展條例 根據(jù)國家中小企業(yè)發(fā)展促進法及有關文件精神，制定和健全有關中小企業(yè)的政策、法規(guī)，使中小企業(yè)在法制范

47、圍內拓展生產經營活動，規(guī)范企業(yè)行為，同時保護合法經營、合法收入、合法權益；也使政府各職能部門有法可依。各地應結合自身實際，制定中小企業(yè)發(fā)展促進條例，促使政府各有關部門在制定或推行政策時，主動、積極地考慮有關措施對中小企業(yè)的影響。 4.3大力完善融資服務體系通過成立中小企業(yè)融資聯(lián)席會議制度，使商業(yè)銀行增加對中小企業(yè)的貸款；進一步發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔保中心的作用，通過適度增加注資提高其擔保能力；發(fā)展各類民問信用擔保公司和社區(qū)金融互助合作組織，面向市場擴大擔保業(yè)務；由政府有關部門牽頭，制定配套政策，鼓勵金融機構進行中小企業(yè)貸款資產證券化試點等方式來擴大問接融資的覆蓋面。 目前也可以由各級商會牽頭，由

48、中小企業(yè)籌資組建一批信用社，在國家金融機關調控下，專門為其服務，采取自我供血、自我供氧、自我發(fā)展、自我制約的辦法，緩解中小企業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。建立中小企業(yè)發(fā)展基金，也可以為中小企業(yè)發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的資金來源，用于中小企業(yè)結構調整、改制改組、技術進步以及中介機構的扶助。建立市、區(qū)、街道辦(鎮(zhèn))三級中小企業(yè)信用擔保體系，為中小企業(yè)提供信用擔保服務。在直接融資方面，一方面通過抓緊培育新型資本市場，為初創(chuàng)期的科技小企業(yè)吸引民間資本投資；另一方面完善受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資體系，明確受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資機構的功能和投資范圍，建立配套管理辦法。 4.4健全社會化服務體系 鑒于當前為中小企業(yè)提供培訓、信

49、息資訊等服務的社會化服務體系尚不健全。應大力扶持提供審汁驗資、評估、管理咨詢、代理記賬、人才培訓等服務的中介機構的發(fā)展；逐步建立信息中心、檢驗中心、試驗中心、工業(yè)設計中心等公共服務平臺；扶持中小企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會開展調研；建立專業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)等，發(fā)揮集聚效應；建立共享的信息資訊服務平臺。 4.5建立統(tǒng)計分析制度 建立中小企業(yè)統(tǒng)計評價分析制度，加強對中小企業(yè)生產經營狀況的動態(tài)分析和監(jiān)測；編輯出版地方中小企業(yè)發(fā)展自皮書，及時反映中小企業(yè)的經營業(yè)績，準確把握中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷提高中小企業(yè)應對市場、參與競爭的能力和水平。 五結論企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功與否的關鍵，因此一個企業(yè)要想發(fā)展的好制定適合企

50、業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略計劃是重中之重，在這個過程中，對于其他成功的典范我們應該取其精華去其糟粕建立有自己特色的企業(yè)戰(zhàn)略，實施差異化的管理戰(zhàn)略，這樣才能在行業(yè)中站的更穩(wěn)、站的更高。在實施差異化戰(zhàn)略的過程中，不光要依靠自身的努力，政府的各種政策也有著十分重要的作用，只有將二者有效的結合起來才能企業(yè)有飛速的發(fā)展參考文獻：1史忠良等，小企業(yè)發(fā)展研究m，經濟管理出版社，2001 2舒馬赫，小就是美m(xù)，立緒出版社，1998 3鎖箭，中小企業(yè)發(fā)展的國際比較m，中國社科出版社，2001 4倪義芳,吳曉波.論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變j.經濟管理,2001(6) 5羅珉.西方后現(xiàn)代管理的研究特點j.南開管理評論,2002

51、(10)6許可,徐二明.企業(yè)資源學派與能力學派的回顧與比較j.經濟管理,2002(2)致 謝這次畢業(yè)論文能夠得以順利完成，并非我一人之功勞，是所有指導過我的老師，幫助過我的同學和一直關心支持我的家人對我的教誨、幫助和鼓勵的結果。在這里我對他們表示深深的謝意！這次畢業(yè)設計因時間較倉促，準備的也不十分充分，所以，仍存在許多不足之處，望老師們批評指證。 蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蒆肅莂薄蒆螄膅蒀蒅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁羆薁薂螁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肅芅蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿芁蚅羄芅芇蚄肇膇薆蚄螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒞螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈

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