完整版田間道路施工組織設(shè)計

1、目錄、施工規(guī)劃總說明 二、工程概況三、施工部署及平面布置四、施工方案及主要技術(shù)措施五、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施施工工期、施工進(jìn)度計劃及保證措施七、安全生產(chǎn)、文明施工措施八、項目班子組成情況九、施工機(jī)具需用量計劃及勞動力安排計劃降低成本措施、施工規(guī)劃總說明1、編制 依 據(jù)：1）xxxxxx 工程名稱招標(biāo)編號： xxxxx2）我公司同類工程施工方法及經(jīng)驗3）國家及省市建設(shè)部門頒發(fā)的有關(guān)條例、辦法和通知（ 4 ） 驗。1）確保按合同工期完成2）確保合格工程施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所取得的有關(guān)現(xiàn)場條件資料以及本單位以前所從事類似工程的經(jīng)2、指導(dǎo)思想3）加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工；

2、加強(qiáng)施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材發(fā)揮本公司優(yōu)勢，調(diào)集優(yōu)秀施工隊伍和充足的技術(shù)力量，優(yōu)化施工，加強(qiáng) 管理，保證各方滿意.3、組織施工的原則及要求堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照施工工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本投資效（1） 益；（2）（3） 料，降低成本，多快好省的完成施工任務(wù)；（4）堅持安全施工及文明施工。（5）積極推廣應(yīng)用“四新”成果，充分利用下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機(jī)械化作業(yè) 和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（6）強(qiáng)化管理質(zhì)量，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（7）調(diào)配組織管理能力強(qiáng)，施工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項目部，建

3、立項目 部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。、工程概況：Xxxxx 工 程 名 稱 原則要求針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，工程施工中的各項工作，應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)至上，質(zhì) 量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境管理、這三項內(nèi)容組織施工。具體落實和體現(xiàn)在配合得體得領(lǐng)導(dǎo)班子， 過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安 排施工進(jìn)度，保證物資的及時供應(yīng)，組織好個工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。1 、控制目標(biāo)1-1 工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級動態(tài)管理，確立本工程“施工工期 180 天，全面完成合同條

4、款內(nèi)的各 項工作、的施工總進(jìn)度控制計劃的工期目標(biāo)管理。1-2 質(zhì)量目標(biāo)合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理確保本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率 0.3%0）,減少一般事故（一般事故頻 “施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%，綜合優(yōu)良率50%、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、1-3 安全目標(biāo)確立本工程率1%）、 無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故、的安全目標(biāo)管理。2、承包管理組織體系的建立為確保盡快完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實力強(qiáng)，施工承包經(jīng)驗豐富的優(yōu) 勢，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成施工總承包管理班子，保證現(xiàn)場施工管 理工作步步到位。專門成立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按項目法施工，

5、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 的管理體系，以項目班子為核心，組建施工隊伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手段、 先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。 、3、項目經(jīng)理部的職能項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到 竣工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐在該項目上的全 權(quán)代理，對作業(yè)層有管理和服務(wù)的職能。4、項目經(jīng)理部各部門的只要職責(zé)5、項目經(jīng)理（項目總負(fù)責(zé)人）代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、 項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關(guān)系，指導(dǎo)工程預(yù)決算， 合同執(zhí)行，資金收入，成

6、本核算，勞動分配，月報審核等事宜。6、項目副經(jīng)理（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人）主持現(xiàn)場日常工作，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工。以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、 安全管理和保障后勤供需。7、項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體落實施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會審和技術(shù)交底，編制 詳細(xì)的施工方案，審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通，具體工作如下： 編寫針對工程圖紙會審和設(shè)計交底記錄，編制針對工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)針對工程施工方 案的編寫；處理針對工程施工過程中的施工技術(shù)問題?；炷谅访妫夯鶎硬捎檬彝粱鶎?，厚度嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工、面層C25混凝土厚度15厘米，伸縮縫，路肩按設(shè)計施工。

7、施工部署及平面布置：1. 項目經(jīng)理部：為圓滿完成本工程， 實現(xiàn)各級管理目標(biāo)， 我公司將組建以 經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理為主體的項目經(jīng)理部， 安排技術(shù)過硬， 責(zé)任心強(qiáng)， 能打硬 仗的施工班組參加會戰(zhàn)。該工程由項目經(jīng)理全面布置、 安排、 協(xié)調(diào)施工的工程 質(zhì)量和施工進(jìn)度， 并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、 指揮、 協(xié)調(diào)、 決策等重大事宜， 對工 程的進(jìn)度、 成本、 質(zhì)量、 安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。2. 施 工部 署：A、施 工準(zhǔn) 備1.1 開工前，項目部組成人員項目經(jīng)理、 施工員、 技術(shù)員、 預(yù)算員等應(yīng)熟 悉圖紙，編制施工技術(shù)文件，并組織技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，提出加工 定貨單，做出施工圖預(yù)算并提出工料分析，

8、針對施工工藝復(fù)雜、 特殊施工部位 等預(yù)先編制確定切實可行的施工方案或技術(shù)措施，指導(dǎo)工程施工。1.2 為保證施工的順利進(jìn)行，確保施工現(xiàn)場的“三通一平”滿足施工要求， 按照施工現(xiàn)場平面布置圖做好施工現(xiàn)場場地維護(hù)結(jié)構(gòu)和施工臨時房屋的搭設(shè)， 并根據(jù)平面布置做好水、 電、 消防器材的布置和安裝，組織施工機(jī)械進(jìn)場、 安 裝、 調(diào)試，做好開工前的準(zhǔn)備工作。1.3 根據(jù)施工測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，將場外坐標(biāo)引入施 工現(xiàn)場并做永久性控制樁。1.4 根據(jù)施工預(yù)算提出的材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料， 并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制 定主要材料、半 成品及設(shè)備的進(jìn)場時間計劃， 并按時進(jìn)場

9、。B、平面 布置1) 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工的總體計劃安排， 充分利用現(xiàn)場既 有的條件和設(shè)施， 合理經(jīng)濟(jì)地做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備與安排。2) 施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到“三通一平”施工條件， 為確保施工的順利進(jìn)行， 按施工進(jìn)度計劃和施工情況隨時適當(dāng)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。3) 施工現(xiàn)場按總平面圖要求做好各項設(shè)施的布置， 施工所需的砌塊、 板、 施工物資材料、 水電器材等要分類堆放， 以確保施工順利進(jìn)行。 同時， 得堵塞施工現(xiàn)場道路或覆蓋消防器材。四、施工方案及主要技術(shù)措施:1、 灰土施工A.施工準(zhǔn)備、材料及主要機(jī)具:1) 土:宜 優(yōu)先采用基槽中挖出的土，但 不得含有有機(jī)雜物，使 用前應(yīng)先 過篩，其粒徑不

10、大于15mm含水量應(yīng)符合規(guī)定。2) 石灰: 應(yīng)用塊灰或生石灰粉；使用前應(yīng)充分熟化過篩， 不得含有粒 徑大于5mm的生石灰塊，也不得含有過多的水分。3) 主要機(jī)具有: 一般應(yīng)備有木夯、 蛙式或柴油打夯機(jī)、 手推車、 篩子 (孔徑610mm和1620mm兩種)、標(biāo)準(zhǔn)斗、靠尺、耙子、平頭鐵鍬、膠皮管、小線和木折尺等。B 、 作業(yè)條 件：在鋪灰土前必須處理完地基， 辦完隱檢手續(xù)。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、 設(shè)計壓實系數(shù)， 土料種類、 施工條件等， 合理 確定土料含水量控制范圍。 鋪灰土的厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù)。C、工藝流程：檢驗土料和石灰粉的質(zhì)量并過篩f灰土拌合f槽底清理f分 層鋪灰土-夯打密實-找平驗收首

11、先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；然 后分別過篩。如果是塊灰悶制的熟石灰，要用610mm的篩子過篩，是生石灰 粉可直接使用；土料要用1620m m篩子過篩，均應(yīng)確保粒徑的要求。灰土拌合： 灰土的配合比應(yīng)用體積比， 墊層灰土必須過標(biāo)準(zhǔn)斗， 嚴(yán)格控 制配合比。 拌合時必須均勻一致， 至少翻拌兩次， 拌合好的灰土顏色應(yīng)一致。 灰土施工時， 應(yīng)適當(dāng)控制含水量。 工地檢驗方法是： 用手將灰土緊握成團(tuán)， 兩指輕捏即碎為宜。 如土料水分過大或不足時， 應(yīng)晾干或灑水潤濕?；樱ú郏┑谆蚧帘砻鎽?yīng)清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土，風(fēng)吹入 的樹葉、 木屑紙片、 塑料袋等垃圾雜物。各層鋪攤后均

12、應(yīng)用木耙找平， 與坑（槽） 邊壁上的木撅或地坪上的標(biāo)準(zhǔn) 木樁對應(yīng)檢查。夯打密實： 夯打（壓） 的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試 驗確定， 一般不少于三遍。 人工打夯應(yīng)一夯壓半夯， 夯夯相接， 行行相接， 縱 橫交叉?；彝粱靥蠲繉雍唬▔海嵑?，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出灰土 的質(zhì)量密度， 達(dá)到設(shè)計要求時， 才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤。找平與驗收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度， 超高處用鐵鍬鏟平； 低洼處應(yīng)及時補(bǔ)打灰土。D保證項目：、基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。 灰土的干土質(zhì)量密度或貫入度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定 基本項目配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度

13、符合規(guī)定，夯壓密實，表面無松1）散、 起皮 。2）留槎和接槎。 分層留接槎的位置、 方法正確， 接槎密實、 平整。E.應(yīng)注意的質(zhì)量問題未按要求測定干土的質(zhì)量密度： 灰土回填施工時，切記每層灰土夯實后 都得測定干土的質(zhì)量密度，符合要求后，才能鋪攤上層的灰土。并且在試驗報 告中，注明土料種類、配合比、試驗日期、層數(shù)（步數(shù)）、結(jié)論、試驗人員簽 字等。密實度末達(dá)到設(shè)計要求的 部位，均應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。留、接槎不符合規(guī)定：灰土施工時嚴(yán)格執(zhí)行留接槎的規(guī)定。當(dāng)灰土基礎(chǔ) 標(biāo)高不同時，應(yīng)作成階梯形，上下層的灰土接槎距離不得小于500mm。接槎的槎 子應(yīng) 垂直 切齊 。生石灰塊熟化不良： 沒有認(rèn)真過篩， 顆

14、粒過大， 造成顆粒遇水熟化體積 膨脹， 會將上層墊層、 基礎(chǔ)拱裂。 夯必認(rèn)真對待熟石灰的過篩要求。 灰土配合比不準(zhǔn)確：土 料和熟石灰沒有認(rèn)真過標(biāo)準(zhǔn)斗，或 將石灰粉花灑 在土的表面， 拌合也不均勻， 均會造成灰土地基軟硬不一致， 干土質(zhì)量密度也 相差過大。應(yīng)認(rèn)真做好計量工作。 灰土表面平整偏差過大，致 使地面混凝土墊層過厚或過薄，造 成地面開 裂、空鼓。認(rèn)真檢查灰土表面的標(biāo)高及平整度。2、路面鋪裝工程 根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場地形， 在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)定變坡點， 達(dá)到流線自然， 并突出重點。 施工放線1) 圓弧路：每隔 5-10 米設(shè)置固定坐標(biāo)點， 以此為依據(jù)每隔一定間距設(shè)置一 中心樁和兩個邊樁， 并標(biāo)明

15、樁號、坐標(biāo)、標(biāo)高等， 以中心樁為基準(zhǔn)結(jié)合邊樁連 成平滑的弧線。2) 平直路：按坐標(biāo)點確定中軸線和兩端中心固定樁， 每 10 米設(shè)置中心樁和 兩個 邊樁 ， 并 標(biāo)明 樁號 、坐 標(biāo)、 標(biāo)高等 。3) 對圓弧臺階及小廣場邊緣， 依照坐標(biāo)點及圓心點按半徑尺寸， 用經(jīng)緯儀測 視畫出弧線，并每5m設(shè)定一個邊樁，并標(biāo)明樁號、坐標(biāo)、標(biāo)高。3 鋪裝面 開挖(1) 按設(shè)計寬度，每邊加工作面寬度25cm，先用機(jī)械開槽，適當(dāng)預(yù)留5-10cm 人工清槽。(2) 對原有坑穴清挖至老土， 分層回填至設(shè)計標(biāo)高， 并注意保證回填質(zhì)量。 多余渣土及時運(yùn)出場外， 以保持施工場地的清潔。( 3)在開好的溝槽兩端設(shè)立警示標(biāo)志及護(hù)欄

16、，夜間懸掛紅燈，以免發(fā)生危險。4 基 層路面的路基必須堅實、平整， 采用蛙式打夯機(jī)夯實。路基的標(biāo)高符合設(shè)計 要求， 根據(jù)甲方提供標(biāo)高控制點在路基的兩側(cè)釘上鋼筋棍， 間距為 3 米， 用水 準(zhǔn)儀在鋼筋棍上抄上水平線， 用于控制道路施工的標(biāo)高。五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量保證措施：1. 建立保證工程質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)及質(zhì)量監(jiān)督獎罰制度。2. 對各種材料的進(jìn)場做好檢驗工作， 材料進(jìn)場前要檢查供貨方的出廠合格 證、資質(zhì)等。各種 材料進(jìn)場后， 都要進(jìn)行一般 檢驗， 對 于重要的 材料要在監(jiān)理 或甲方的監(jiān)督下取樣并送實驗室進(jìn)行實驗， 試驗合格后方準(zhǔn)使用。3. 做好工程測量及復(fù)測工作， 保

17、證建筑定位軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。4. 施工中， 對各項工程做好預(yù)檢、隱蔽驗收驗評工作。尤其加強(qiáng)關(guān)鍵部位 及特殊部位的施工。各 分項施工前進(jìn)行技術(shù)交底，并 嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工。5混凝土工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，砂石嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計量。砂、石 、水泥要 做材 料試 驗， 試驗 合格 后， 方準(zhǔn) 使。質(zhì)量保證體系圖施工工期、施工進(jìn)度計劃、及工期保證措施（一）施工工期:180天（二）施工進(jìn)度計劃（見后附表）（三）施工工期保證措施1. 編 制切 實可 行的 施工 準(zhǔn)備 工作計 劃 開工前制定周密的施工準(zhǔn)備計劃，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度，做 到有計劃、有分工、有布置、有檢查，公司全力保證優(yōu)先安排人力

18、、物力，做 好勞動力、材料進(jìn)場部署，確保工程按計劃完成。2 加強(qiáng)質(zhì) 量管理在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)質(zhì)量意識， 保證工程質(zhì)量。工程分部分項一次驗收成功，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用 高質(zhì)量保證施工進(jìn)度計劃的落實。3 推動全 面計劃 管理根據(jù)總施工進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán) 肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項目部每周制訂相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總 控進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制訂詳細(xì)的工期補(bǔ) 救計劃，以保證總的施工進(jìn)度的實現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持 平衡，周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周技術(shù)協(xié)調(diào)

19、會，保證施工計劃的實施。精心組織指揮得 力，加強(qiáng)現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生 的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、 有序、有條不紊地進(jìn)行。為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞 動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好 施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置充分考慮各階段 施工需要，最大限度避免二次搬運(yùn)。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、 施工進(jìn)度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進(jìn)行下道 工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。七、安全生產(chǎn)

20、、文明施工措施1. 安全 生產(chǎn) 措施（1）（2） 續(xù)。（3）（4）（5）建立保證施工安全的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。編制專項專業(yè)性較強(qiáng)的施工技術(shù)措施，并按責(zé)任分工履行審批簽字手建立各級安全檢查，安全教育制度和獎罰制度。 作業(yè)前先做好安全措施交底。操作前檢查操作機(jī)具、方法是否符合要求，道路是否暢通，安全措施 是否可靠，防護(hù)用品是否齊全、到位。（6）夜間施工應(yīng)有必要的照明設(shè)備，照明燈應(yīng)有防護(hù)罩，電壓不超過220V。2. 文明施工措施（1）施工現(xiàn)場要按平面布置圖的設(shè)計進(jìn)行布置，物、料、機(jī)具位置正確， 擺放有序，材料、工具堆放整齊，并做好標(biāo)識。（2）施工作業(yè)面及時清除垃圾，現(xiàn)場指定地點堆放垃圾，樹立標(biāo)牌，并及 時

21、外運(yùn)，施工機(jī)械按時保養(yǎng)，保持清潔。（3）現(xiàn)場要對宿舍、治安、廁所、沐浴不擾民等編制相應(yīng)的措施，并在各 部門掛設(shè)。八、項目班子組成情況我單位選擇優(yōu)秀的施工人員組成項目部。為保證本工程順利按期交付使用， 公司將本工程作為重點工程組織施工。管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程的施 工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目管理班子組織機(jī)構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理九、施工機(jī)具需用量計劃及勞動力安排計劃主要施工設(shè)備表勞動力組織和現(xiàn)場人員配備設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造年份生產(chǎn)國使用年限自有或租賃定額功率（千瓦）生產(chǎn)能力運(yùn)到工地日期翻斗車1噸3輛2010年中國10自有良好2012.4蛙式打夯機(jī)HW604臺2010年中

22、國5自有良好2012.4電焊機(jī)28kVA1臺2009年中國5自有良好2012.4混凝土攪拌車12m 310輛2010年中國8自有良好2012.4插入式振動器508套2008年中國8自有良好2012.4平板式振動器8臺2009年中國10自有良好2012.4震動壓路機(jī)24T1臺2008年中國5自有良好2012.4拌合機(jī)55KW1臺2010年中國5自有良好2012.4平地機(jī)150KW1臺2010年中國5自有良好2012.41根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn) 度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配給，并做到相對固定，以不斷提高管理水平。在

23、正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時間為上午7:00到下午19:00。2、在勞動力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗，施工日 平均用工為90人；在施工高峰期，勞動力極限值約為 110人。勞動力安排計劃序號工種人數(shù)1木工52混凝土工203抹灰工24電工15機(jī)械工86焊工27壯工35十、降低成本措施1、施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證完工活兒底清，盡可能減少垃圾，避免浪費，降低工程成本。2、加強(qiáng)管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制并把降低工程造價指標(biāo)分解落實到人，定期考核，降低工程造價降低成果與個人利益掛鉤，加強(qiáng)每個干部職工的成本意識。3、嚴(yán)格控制人工費用的支出，單位工程開工前，須編

24、制設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算，兩者要做對比，量入而出，收入要大于支出。臨時設(shè)施用地計劃表占用土地項目所需面積（m2）建設(shè)地點1、生產(chǎn)設(shè)施1200蠡縣2、生活設(shè)施1100蠡縣合計2300施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場總平面布置1、工程準(zhǔn)備 1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序，即行研討簽訂建設(shè)工程施工合同。并積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的 施工手續(xù)，保證施工的合理性，是工程順利開工。1.2技術(shù)準(zhǔn)備1.2.1在項目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自身共組哦，做好審查記錄以及對設(shè)計圖紙的 疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè) 計要求，從而知道施工。1.2.2積極準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料，按

25、具體施工要求配備各類管理材料，技術(shù)資料，施工規(guī)范， 驗評標(biāo)準(zhǔn)，并在項目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。1.2.3做好施工組織設(shè)計的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、 理解、核定，在項目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補(bǔ)充、調(diào)整工作，是施工組織設(shè)計 更切合實際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。1.2.4及時準(zhǔn)確的編好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及時編制出施工圖預(yù)算。在項目 部副經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單，限額用料的依據(jù)。1.2.5健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制

26、出可行的各項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工 作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：1.3物資準(zhǔn)備1.3.1在項目副經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工 作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要的消防 器材，制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序2要有計劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品，材料的訂貨計劃，盡快落實 貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。1.4現(xiàn)場準(zhǔn)備1.4.1在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)，

27、主要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)共總工具間、材料 堆放場地及場外生活基地等，極可能在搭設(shè)時做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、 宣傳廣告等工作；1.4.2布置好現(xiàn)場臨時水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工做好準(zhǔn)備；1.4.3設(shè)置好消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保 安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實。1.4.4項目經(jīng)理部及時落實組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施工總 平面布置，包括進(jìn)行現(xiàn)場、改造搭建臨時設(shè)施；根據(jù)進(jìn)場給定的水、電源，按現(xiàn)場施工總平 面布置加密鋪設(shè)；施工場地的硬地處理，鋪道渣、碎石，確實后澆筑混凝

28、土面層，做好組織 排水設(shè)施；現(xiàn)場配備消防器具，確保消防安全。同時積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交 底等，并以書面形式層層落實。3、主要施工機(jī)械設(shè)備的配備按照工期要求以及使用原則，結(jié)合本工程特點，配備如附表一擬投入本工程的主要施工 設(shè)備表所列的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，以滿足實際施工需要。根據(jù)工程需要，我們將為項目部配備經(jīng)過計量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識完備的檢驗、測 量和試驗設(shè)備，并建立設(shè)備臺賬，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實到人（檢驗、測量設(shè)備置表 詳見附表二擬哦誒被本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表） 。3.1 施工現(xiàn)場總平面圖 我們根據(jù)工程內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況，安排兩個施工隊伍進(jìn)行施工，每個工程隊下設(shè)作業(yè)組。

29、項目經(jīng)理部根據(jù)計劃進(jìn)度及現(xiàn)場施工實際進(jìn)展情況，指導(dǎo)整個工程施工。3.2 臨時設(shè)施布置圖（1）項目部辦公室： 設(shè)項目部辦公室； 業(yè)主、監(jiān)理辦公室； 會議室各一間用保溫彩鋼板搭建。 生產(chǎn)、生活設(shè)施：布置在項目部駐地內(nèi)，利用空地搭設(shè)一排棚。內(nèi)設(shè)設(shè)備倉儲一間、加工車 間一間、職工宿舍二間、食堂一間、廁所一間、衛(wèi)生洗漱間一間。（2）施工用電：進(jìn)入工地后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，但是為防止停電，工地上仍將 配備60Kw發(fā)電組2套，100KW發(fā)電組2套，以確保工程順利施工，（3）材料進(jìn)場及堆放：砂石料等材料分別通過施工便道運(yùn)到施工部位附近進(jìn)行沿線堆放。（4）施工供、排水：生活用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭Ｉa(chǎn)用水

30、利用附近河水，并在施工前對水質(zhì) 進(jìn)行檢測，若喝水不能滿足施工要求，則用自來水作為施工用水，未經(jīng)污染的水可直接排入 河道。（5）合理布置安排臨時設(shè)施，詳見施工平面布置圖，臨時設(shè)施的搭設(shè)需注意設(shè)施的防火、防 盜的要求并辦好有關(guān)搭建手續(xù)。施工中將按交叉流水分段作業(yè)法進(jìn)行施工，在定位放線后，根據(jù)部分水平推移，各道工序交 叉進(jìn)行施工，以避免基坑的暴露時間過長及不受水浸泡，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。4 、定位放線及測量操平根據(jù)施工總平面圖及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，有項目經(jīng)理部統(tǒng)一 對擋墻進(jìn)行放線、定位，再放出控制樁和灰線后，會同各有關(guān)部門，確定定位尺寸，辦妥定 位放線驗收記錄。經(jīng)定位簽證，為

31、有效、正確控制平面位置，在擋墻兩端設(shè)置控制點，并按 規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，以確保測量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè) 置位置應(yīng)與施工總平面相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。高程引測以業(yè)主書面給定的 BM點位基準(zhǔn)，土方開挖深度采取在基坑壁釘設(shè)竹釬標(biāo)志和在基坑內(nèi)釘設(shè)鋼筋釬標(biāo)志的方法 控制。在施工結(jié)束后， 應(yīng)進(jìn)行全面技術(shù)復(fù)核，會同業(yè)主和監(jiān)理工程師對軸線位置和結(jié)構(gòu)的構(gòu) 件尺寸、標(biāo)高和標(biāo)向等進(jìn)行全面復(fù)核。土方工程： 土方開挖采用機(jī)械開挖人工修整的方法施工。 基坑開挖的基礎(chǔ)尺寸按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺 寸加工作寬度后開挖。施工機(jī)械：8臺WY100-1.0反鏟挖掘機(jī)，足夠的8T自卸汽車。 挖方處理：根

32、據(jù)現(xiàn)場的施工條件及業(yè)主的施工規(guī)劃、 要求，根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)的措施。 技術(shù)措施： 設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括基線和水平基準(zhǔn)點，要求設(shè)在施工影響的地方，土方開 挖前，根據(jù)測量控制網(wǎng)， 放出灰線和水平標(biāo)志。 放線時應(yīng)按要求放出邊坡寬度。 灰線、標(biāo)高、 軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。為防止超挖和保持邊坡坡度準(zhǔn)確，機(jī)械開 挖至設(shè)計樁頂標(biāo)高或邊坡邊界， 以下應(yīng)用人工開挖。 土方挖好后， 應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平、 修整。 雨天施工中，應(yīng)采取積極、主動的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如采取在挖土施工點鋪墊鋼板與場 地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。土方回填施工結(jié)束并經(jīng)隱蔽工程驗收簽證后， 應(yīng)盡早組織回填以保護(hù)

33、基礎(chǔ)及擋墻砌體， 并為后續(xù)工 作開創(chuàng)工作面。但必須待砼達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而損傷時方可進(jìn)行回填?；靥钋皯?yīng)對 基坑進(jìn)行清理，將前道工序遺留下來的建筑垃圾等雜物清理干凈，如有積水應(yīng)予以排除，原 坑底邊坡應(yīng)鏟平、拍緊。 6.1 技術(shù)先進(jìn)性激光經(jīng)緯儀、全站儀在本工程施工測量的應(yīng)用，提高了本工程施工測量的精度，由于其儀 器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測量，投測精度高，偏差小，進(jìn)度快。DS1 水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至 0.01 毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測量工具這兩 種水平測量儀器的應(yīng)用提高了工程測量精度，滿足了工程沉降觀測的需要。積極采用新工藝、新材料。土方工程：土方工程施

34、工前，應(yīng)掌握好設(shè)計標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，事先計劃， 估算挖填土方的數(shù)量和堆土地點，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運(yùn)輸。根據(jù)本工程的規(guī)模及施工現(xiàn)場的情況、招標(biāo)工期要求，結(jié)合我公司的施工能力及為業(yè)主早 日投入使用充分發(fā)揮投資效益，決定施工工期為 90 日歷天，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合 同條款內(nèi)的各項工作。5、施工總進(jìn)度控制計劃5.1 工期：工期按招標(biāo)工期 180 天執(zhí)行。各分項工程形象進(jìn)度如下5.1.1 工期保證措施5.1.2 從組織體系上保證工期的完成5.1.3 專門組建項目經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊 全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的

35、安排施工進(jìn)度，保證物資的及時供應(yīng)，組 織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。5.1.4 安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。同時還準(zhǔn)備好施工高峰期 前來支援的施工人員，從勞動力安排上加以保證。5.1.5 動員全體職工， 做好充分的思想準(zhǔn)備， 根據(jù)進(jìn)度需要在征得監(jiān)理同意的情況下可安排 一天兩天或三班制工作，并取消節(jié)假日，從時間安排上加以保證。5.1.6 充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢，以確保該項目材料設(shè)備能按計劃有步 驟地組織進(jìn)場，避免施工中常出現(xiàn)的供應(yīng)脫節(jié)，從材料供應(yīng)加以保證。5.1.7 從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成5.1.8 采取三級動態(tài)控制的方法保證項目工期

36、實現(xiàn)。即一級進(jìn)度計劃是業(yè)主的進(jìn)度計劃， 二級進(jìn)度計劃是總承包項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制度的進(jìn)度計劃，三級進(jìn)度計劃是施工作業(yè) 隊根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃。只有三個計劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證進(jìn)度 不失控。5.1.9 編制月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化的，都要在 周計劃上加以協(xié)調(diào)。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。 制定合理的施工方案保證工期完成 選用成熟、適用、快捷的模板施工工藝，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 土方采用機(jī)械開挖（溝槽同時采用人工修整） ，自卸汽車運(yùn)土，推土機(jī)推平的施工方5.1.10 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，每周

37、向業(yè)主、監(jiān)理提供月報表，以便業(yè)主跟直觀地通過報表來 衡量工程進(jìn)度，有針對性地提出解決方法。5.1.115.1.125.1.135.1.14案，保證土方工程日期完成。5.1.11 合理安排施工總平面布置圖，最大限度滿足施工需求。5.1.12 配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。6 、采用有效的技術(shù)措施保證工期完成 對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序、順利的進(jìn)行。6.1 雨天施工中，應(yīng)采取積極主動的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如：土方工程中采取在挖土點 鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工；砼工程中采取用塑料薄膜在澆筑點遮 蓋、遮擋，在澆

38、后處覆蓋保護(hù)的方法保證連續(xù)施工等等。7 其他保證工期的措施7.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測量定位、土方開挖的同時進(jìn)行材料進(jìn)場，圖紙會 審，臨水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。7.2 加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊的管理，合理搭接，相互協(xié)調(diào)，密切配合，縮短作業(yè)工期，達(dá)到 加快進(jìn)度。第八章 技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料管理措施根據(jù)本工程的性質(zhì)， 施工單位除嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范實施施工， 接受質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督外， 特別歡迎并接受業(yè)主的全方面監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主的要求，及時準(zhǔn)確的出具報表及情況通報，做 好技術(shù)、資料管理。主要管理措施如下：8.1 技術(shù)管理8.1.1 收到正式圖紙后， 組織項目經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖和有

39、關(guān)圖集及規(guī)范規(guī) 程，做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會審工作。及時解決圖紙上的問題并由專人負(fù)責(zé)管理接洽。8.1.2 根據(jù)圖紙會審和設(shè)計交底， 及時完善施工施工組織設(shè)計的調(diào)整編制， 及設(shè)專人負(fù)責(zé)編 寫各分部分項工程施工方案和工藝卡及季節(jié)性施工措施，要結(jié)合施工實際，嚴(yán)格審批、變更 及檢查制度，做好各級技術(shù)交底工作。8.1.3 組織加工訂貨翻樣小組提出成品半成品加工，訂貨計劃，明確進(jìn)場時間，統(tǒng)一管理內(nèi) 外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。8.1.4 施工過程中， 要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料， 明確入檔資料、 份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)， 定期回收資料， 按規(guī)范要求編制竣工檔案。8.1.5 加強(qiáng)原材料試驗及管理工作，原材料要有出

40、廠證明及復(fù)驗證明材料。8.2 質(zhì)量管理在如今市場競爭高度激烈，工程質(zhì)量全面提高，施工管理持續(xù)加強(qiáng)，施工工藝不斷完善這 樣一個特殊的建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)施工技術(shù)工作管理已日顯示出其重要性，只有完善施工技術(shù)工 作管理。工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在建筑市場的競爭力度，是否能在新形 式下的市場中競爭，樹立企業(yè)在社會上的信譽(yù)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。有道是“沒有規(guī)矩，不成方圓” ，為使企業(yè)認(rèn)真自覺地執(zhí)行“質(zhì)量第一”的營業(yè)方針，在社 會上樹立企業(yè)的良好形象，在競爭中立于不敗之地，我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部 門的全體職工正確貫徹國家施工規(guī)范，控制影響工程的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，保證 最終產(chǎn)品質(zhì)量

41、合格、成本低、按期如數(shù)交付使用，我單位經(jīng)過多年的實踐建立和健全了由總 工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目工程師、項目監(jiān)理員具體實施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、 設(shè)備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠地組織保證。8.2.1 嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制、混凝土開盤及拆模批準(zhǔn)制等質(zhì)量制度。822 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實行項目管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及 QC小組，組成人員有： 專職測量人員 1 人：負(fù)責(zé)放樣彈線。 專職混凝土（瓦工）施工員：負(fù)責(zé)混凝土（砂漿）的原材料取樣送試等工作。 專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及抽 樣送試，配合比下

42、達(dá)混凝土開盤、計量、管理、檢查、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試等工 作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及 抽樣送試，鋼筋制作、綁扎及避雷連接檢驗，并會同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收。專職模板（木工）施工員：負(fù)責(zé)模板軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、模板支撐穩(wěn)固之檢查驗收。 另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始材料的收集和整理。開展“抽樣一次合格管理”和“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的活 動；加強(qiáng)自檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡；對工序質(zhì)量信息反饋中，缺陷 頻數(shù)較多的項目，及時制定專項改進(jìn)措施。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠驗收制度， 合格；砂、石等大宗材料

43、， 在施工過程中應(yīng)隨時檢查?，F(xiàn)場設(shè)立簡易標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，試塊。8.2.38.2.48.2.58.2.6曰.量、鋼筋、水泥等主要材料，進(jìn)場必須附有質(zhì)保書，并經(jīng)抽檢 可按不同產(chǎn)地，在采購時進(jìn)行抽樣試驗，以后按批復(fù)復(fù)試。嚴(yán)格按規(guī)定的做法、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等制作、保養(yǎng)混凝土8.2.7 施工前組織各有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行綜合會審，預(yù)先排除圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾。 組織好各大工種的配合施工，防止日后對結(jié)構(gòu)的開鑿而損害結(jié)構(gòu)。8.3 材料管理8.3.1 所有材料采購進(jìn)場之前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗，試驗合格后方可進(jìn)場， 嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品使用在本工程上。8.3.2 一材料負(fù)責(zé)人為首，成立項目經(jīng)理部內(nèi)部采供組，建立

44、材料出、入庫制度，嚴(yán)格出、 入庫手續(xù)，按計劃采購、供應(yīng)，以減少浪費。8.3.3 經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，立即采取相應(yīng)的措 施，確保不合格產(chǎn)品不致流入本工程。8.3.4 所有現(xiàn)場材料、半成品，均應(yīng)按施工總平面布置圖做好硬地推場，分內(nèi)別類地堆放， 并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。8.3.5 鋼筋堆放應(yīng)有地塄分隔，并設(shè)專業(yè)管理，按計劃供應(yīng)。8.3.6 為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理，平整度等不符合要求的不得進(jìn)入上部結(jié)的 使用。8.4 資料管理1、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析地地質(zhì)資料，聽到設(shè) 計交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案。所有形成的 資料的文檔均進(jìn)行分類存放。2、所有用于本工程的材料進(jìn)場時都須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證和測試資 料，并進(jìn)行報驗，報