2011廣東順德XX生物科技有限公司文件-員工培訓管理辦法（ 9）

1、微信公眾號：HR資料，ID：hrziliao，專注整理HR精品資料，持續(xù)更新哦廣東順德博大生物科技有限公司文件 簽發(fā)人： 員工培訓管理辦法 第一章 總 則第一條 目的本辦法屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。第二條 范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分崗前培訓和在職培訓兩種。崗前培訓包括公司制度學習、崗位職責、崗位培訓、職業(yè)規(guī)劃等；在職培訓包括公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓等。第二章 培訓職責第三條 行政部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：1負責與各部門

2、培訓工作的業(yè)務銜接，并指導、協(xié)調(diào)、督促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓工作。2負責公司培訓和學習平臺的建立和管理。3負責建立和完善公司培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規(guī)劃。4負責組織調(diào)研員工培訓需求，協(xié)助員工個人制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度/月度培訓計劃并組織實施。5負責考核、評價公司培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。第四條 各部門培訓職責1負責調(diào)研本部門員工培訓需求，制訂本部門員工培訓的年度/月度計劃。2組織部門內(nèi)部培訓。根據(jù)特殊崗位需要，組織崗位培訓，做好培訓記錄，并進行考核與評價。3協(xié)助公司培訓工作的開展。第三章 崗前培訓第五條 培訓1. 所有新進員工，三個月內(nèi)必須完成崗前培訓所有課程。

3、2崗前培訓目的是讓新員工了解公司及各部門的基本情況，熟悉公司企業(yè)文化，掌握工作知識和技能，增強責任心和榮譽感，把個人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起。3應屆畢業(yè)生的崗前培訓統(tǒng)一由行政部組織，各部門共同協(xié)助。4新招聘員工未按規(guī)定參加崗前培訓的員工需延長試用期限。 5新員工入公司后三個月內(nèi)必須參加崗位培訓，崗位培訓應按“做什么會什么”的原則進行培訓，由本部門負責。6對轉(zhuǎn)崗或停工三個月以上的人員要重新進行崗位培訓。7各部門應經(jīng)常性、不定期組織開展本部門員工的崗位培訓。 第四章 培訓紀律第六條 紀律1. 按員工正常上下班時間作息，不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。2

4、. 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。4. 培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。6. 培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。7. 培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。8、聽歌曲。 第五章 態(tài)度和意義第七條 態(tài)度也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關鍵在于你是

5、否：用心學習，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。第八條 意義 掌握相應的工作技能和服務利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。 可學到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。 堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。 可為增加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率；提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金）。 會增強自身對勝任工作的信心。 增強工作能力，有利于未來發(fā)展。 第六章 培訓效果評估第九條 培訓效果評估的方式因培訓項目而異，培訓組織部門須對每次培訓的效果作出相應的評估和追蹤，并記錄在案。 第十條 個人培訓考試成績及培訓評

6、價報告，作為考核和升遷的重要參考；部門培訓開展情況亦作為部門工作績效考核的一個考核指標。第七章 培訓內(nèi)容第十一條 時間2011年崗前培訓開始時間定于2月14日，新進人員報到時間為2月12日-2月13日兩天，交各項資料到行政部，領取筆記本和資料。具體內(nèi)容見新員工入職培訓課程表附表 第八章 附則第十二條 本制度的修訂權和解釋權歸行政部。第十三條 本辦法自頒布之日起生效。 附表：附表一：新員工入職培訓課程表；附表二：培訓效果評估表； 廣東順德博大生物科技有限公司發(fā)：各部門送：孫總、梁副總、蔡副總報：行政部印發(fā)份數(shù)：9份 其中存檔：1份附表一：新員工入職培訓課程表2月14日：全員培訓開始時 間課 程地

7、 點講師2月14日09：00-10：30開學典禮公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30 公司的發(fā)展史 15：45-15：30公司文化介紹19：00-21：30勵志影片當幸福來敲門2月15日09：00-10：30員工手冊管理制度公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30崗位職責15：45-15：3019：00-21：30勵志影片跳出我天地2月16 日09：00-10：30職業(yè)形象塑造公司會議室行政部10：45-12：00員工素質(zhì)教育14：00-15：30員工職業(yè)規(guī)劃15：45-15：3019：00-21：30勵志影片百萬寶貝2月 17日09：00-10：3

8、0陳安之培訓講座公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30公關禮儀講座15：45-15：3019：00-21：30勵志影片死亡詩社2月 18日09：00-10：30工廠參觀工 廠行政部10：45-12：0014：00-15：30安全教育15：45-15：3019：00-21：30勵志影片心靈捕手2月19 日09：00-10：30產(chǎn)品知識講座公司會議室技術部10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片黑暗者的舞者行政部2月20 日休息廣東順德博大生物科技有限公司銷售培訓課程表第一周：時 間課 程地 點講師2月21日09：00-

9、10：30成員介紹、講銷售培訓的重要性公司會議室行政部10：45-12：00整個養(yǎng)殖業(yè)、飼料行業(yè)的現(xiàn)狀技術部14：00-15：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓15：45-15：3019：00-21：30勵志影片側(cè)耳傾聽行政部2月22日09：00-10：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓公司會議室技術部10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片荒島求生行政部2月23日09：00-10：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓公司會議室技術部10：45-12：0014：00-15：30-產(chǎn)品培訓考試行政部15：45-15：3019：00-21：30勵志影片風雨哈佛路2月24日09：0

10、0-10：30銷售政策的講解公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30銷售人員禮儀培訓15：45-15：3019：00-21：30勵志影片奔騰年代2月25日09：00-10：30公司業(yè)務流程公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30銷售人員應具有的品質(zhì)15：45-15：30培訓游戲、討論19：00-21：30勵志影片鐵拳男人2月26 日09：00-10：30陳安之培訓公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30公關禮儀15：45-15：3019：00-21：30勵志影片聽見天堂行政部2月27 日休息第二周：組織新員工去工廠實習一周要求：熟悉工

11、廠各部門、工藝各流程，分配到各自不同崗位參加生產(chǎn)目的：使新員工對于工廠和生產(chǎn)的程序熟知，對產(chǎn)品更有信心。第三、四周：聯(lián)系雞場（飼料廠）實習兩周時間要求：熟悉雞場（飼料廠）運作模式、飼喂方式，各環(huán)節(jié)飼料添加劑的添加量，感受雞場（飼料廠）人們的心理。目的：熟悉未來客戶的運作模式，感受、了解客戶的需求第五周：時 間課 程地 點講師月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片洛奇行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-

12、15：3019：00-21：30勵志影片卡特教練行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片追夢女孩行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司會議室蔡 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片陽光小美女行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司會議室蔡 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片聞香識女人行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓公司

13、會議室蔡 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：30討論19：00-21：30勵志影片放牛班的春天行政部月 日休息第六周：有梁總、蔡總帶領出去面見客戶，增加實踐經(jīng)驗附表二：培訓效果評估表培訓效果調(diào)查表反映層說明：此表是為了評估員工培訓工作的效果，進而為我們培訓工作的持續(xù)改善提供參照，請完整而誠實地回答，并在相應的數(shù)字上劃圈。評分標準：5=非常統(tǒng)一 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意 培訓名稱培訓時間舉辦單位培訓地點課程目標這個課程目標與我工作的相關54321課程內(nèi)容達到我的期望程度54321課程設計與安排課程內(nèi)容組織符合邏輯，易于學習54321課程的程序安排妥當54321課程難易適中54321課程講授的時間安排54321所學知識能在工作中應用54321