12、八種職業(yè)錨的特點與激勵方式_第1頁
12、八種職業(yè)錨的特點與激勵方式_第2頁
12、八種職業(yè)錨的特點與激勵方式_第3頁
12、八種職業(yè)錨的特點與激勵方式_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、八種職業(yè)錨的特點與激勵方式類型解釋工作類型激勵方式技術(shù) 職能 型對某一特定工作有專 長或強烈的興趣。注 重工作的專業(yè)化,對 總經(jīng)理式的工作內(nèi)容 興趣不大。典型的工 作如技術(shù)主管和職能 部門經(jīng)理。特定工作對個人應(yīng)具有 挑戰(zhàn)性,可通過該項工 作體現(xiàn)個人的能力和技 巧。希望按照個人的技能水平(如教 育程度,工作經(jīng)驗)來獲得報酬, 更注重絕對工資,偏好“自助餐” 式福利;希望走技術(shù)路線式的晉 升,不一定重視頭銜,但重視報 酬的公平性;偏好具體的認可而 不是泛泛的夸獎;偏好能進一步 學(xué)習(xí)和 在專業(yè)上自我發(fā)展的機會,偏好得到專家的稱呼和相關(guān) 的獎勵。管理 能力 型不愿將自己限于某一 專業(yè)方向上,往往在 以

2、卜方面表現(xiàn)超人; 分析能力,尤其是在 信息模糊下的決策能 力,人際關(guān)系和組織 能力,強壯的神經(jīng)和 充沛的精力,尤其在 強大的工作壓力和困 難下仍能客觀處理問 題??释袚蟮呢?zé)任。 希望充滿挑戰(zhàn)性。變化 豐富的工作;有領(lǐng)導(dǎo)他 人的機會。以收入水平判斷自己是否成功, 偏好高的退休福利,重視靠結(jié)果 和績效來獲得晉升、“結(jié)果導(dǎo)向” 為主,最大的組織認同是晉升高 位。偏好物質(zhì)獎勵;加薪、紅利、 獎金和股票期權(quán)等。偏好頭銜和 身份象征(如大辦公室和公車)。自主 獨立 型不愿被條條框框限 制。喜好以自我的方 式、節(jié)奏和標準何做 事,往往從事一些自 主性較咼的工作如咨 詢師和教師,或大型 組織中的研發(fā)工作

3、。喜好有明確時限,又能 發(fā)揮個人專長的工作, 偏好作項目類的工作, 厭惡監(jiān)工式的管理。但 目標一旦設(shè)定,希望按 自我方式工作。厭惡“金手銬”式的薪酬制度, 偏好績效工資、獎金、紅利,以 及“自助餐”式的福利,晉升必 須意味著更大的自主權(quán),獎?wù)拢?獎金、儀式比晉升和頭銜更重要, 需要往往和組織傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵 制度不一致。安全 穩(wěn)定 型注重職業(yè)的安全和穩(wěn) 定,喜好可預(yù)測的未 來。在某一職業(yè)階段, 經(jīng)濟上的安全成為主 要關(guān)注的焦點。喜好 具有以下特征的組 織:提供長期的職位、 很少裁員,有好的退 休計劃的福利項目。 典型工作如:銀行職 員和政府公務(wù)員。喜好穩(wěn)定、可測的工作 性質(zhì),對工作內(nèi)容的興 趣勝

4、過工作本身的性 質(zhì)。提高薪酬、工作條件和福利對他 們起的作用比工作豐富化、挑戰(zhàn) 性的工作和其他內(nèi)激勵的方式大。喜好年功序列工資制和基于 年資的晉升系統(tǒng);希望組織認可 忠誠和穩(wěn)定的效,相信忠誠對組 織有顯著貝獻。創(chuàng)造有通過發(fā)展新產(chǎn)品或著迷于需要創(chuàng)新性的工需要擁有自己的企業(yè),保持對企型服務(wù)來創(chuàng)造自己生意 的強烈愿望,把賺錢 作為成功的度量標 準。這種愿望往往在 職業(yè)生涯的早期就付 諸行動。以自我為中 心,在傳統(tǒng)組織中不 會呆太久。適合做企 業(yè)家。作,不喜歡墨守成規(guī)。在自己的企業(yè)中會不斷地開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù), 否則會失去工作的興 趣。業(yè)股權(quán)的控制。假如開發(fā)新產(chǎn)品, 會希望自己擁有專利。需要自己 積累財

5、富,不看重福利。需要權(quán) 利和自由來支配自己的企業(yè),滿 足自己的需要。建立財富和大規(guī) 模企業(yè)是此類個體獲得認可的重 要途徑,常常會在產(chǎn)品和公司名 稱中見到他們的名字。服務(wù)型希望以某種方式改善 自己周圍的環(huán)境,選 擇幫助別人為主的職 業(yè)如醫(yī)師、護士、社 會工作者。希望與人 合作,服務(wù)人類等精 神在工作中得到體 現(xiàn)。喜歡從事符合自己價值 觀的工作,可以影響所 服務(wù)的組織或社會政 策。在缺少他人支持的 情況下,會向有更大自 由度的職業(yè)如咨詢師上 轉(zhuǎn)。希望根據(jù)自己的貢獻得到公平的 回報,將此類個體晉升到有更大 影響力和工作自由度的職位是比 金錢更大的激勵,需要來自上司 和同事的贊揚和支持,需要感到 他們

6、的價值被高層管理者們所認 可。挑戰(zhàn)型有征服人與事的意 向。對成功的定義是 史服非常困難的障 礙,解決難以解決的 問題或征服難以征服 的對手。與技能/職能 型不同的是他們不在 意工作的專業(yè)領(lǐng)域。 典型職業(yè)如:特種兵、 高級管理顧問。工作領(lǐng)域、組織類型、 薪酬系統(tǒng)、晉升方式和 認同形式都必須服從于 在工作中是否能夠不斷 提供挑戰(zhàn)自我的機會。缺少這樣的機會會使個 人感到厭煩和無趣。自我激勵意識強,對能夠提供給 他們挑戰(zhàn)型工作的組織忠誠。和 周圍冋事相比,可能會曲高和寡, 不易被理解。生活型強調(diào)工作必須和整體 生活相結(jié)合。不僅僅 是在個人和職業(yè)生活 之間形成一種平衡, 而是個人、家庭和職 業(yè)需要的融合

7、。需要靈活的工作時間安 排如彈性工作制,需要 更多的休息日哺乳假、 在家辦公等。反映了社會變動的大趨勢,可能 受夫妻兩方面職業(yè)發(fā)展的影響, 需要經(jīng)理人員的理解,需要靈活 的政策和職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。Whe n you are old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take dow n this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mo

8、me nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you.And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd

9、 of stars.The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you dont know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you cant see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The furth

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論