趕工施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案(含安全質(zhì)量保證措施審核版)

1、珠海長(zhǎng)隆企鵝酒店工程正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案浙江海天建設(shè)集團(tuán)長(zhǎng)隆企鵝酒店項(xiàng)目部2014年5月8日浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案目錄一、工程概況及工期分析.31.1 、工程概況 .31.2 、工程各項(xiàng)目標(biāo) .31.3 、趕工措施編制依據(jù) .41.4 、工期難度分析 .4二、趕工總體部署 .52.1 、工期控制節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 .52.2 、趕工施工組織部署指導(dǎo)思想.62.3 、趕工施工安排總則 .6三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整.73.1 、施工段劃分優(yōu)化 .73.2 、工序合理化安排 .83.3 、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）.93.4 、勞動(dòng)力優(yōu)化組合 .9四、趕工管理措施 .94.1 、技

2、術(shù)措施 .104.2 、經(jīng)濟(jì)措施 .114.3 、組織協(xié)調(diào)措施 .124.4 、合同措施 .134.5 、材料計(jì)劃管理措施 .134.6 、勞動(dòng)力配置及保障措施.144.7 、后勤保障措施 .15五、趕工階段的安全保證措施.155.1 、安全生產(chǎn)管理體系 .155.2 、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 .165.3 、安全生產(chǎn)保證體系 .165.4 、安全文明生產(chǎn)責(zé)任制.165.5 、工程重點(diǎn)部位安全防范措施.175.6 、安裝工程安全措施 .205.7 消防、防火安全23六、工程趕工質(zhì)量保證措施.246.1 質(zhì)量方針246.2 質(zhì)量保證措施24第2頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案一

3、、工程概況及工期分析根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與建設(shè)單位要求，為了確保在5月 15日前完成所有塔樓正負(fù)零以下工程、5 月 25 日完成所有裙樓正負(fù)零以下工程，特制定如下施工措施方案。1.1、工程概況根據(jù)目前的施工情況：已完成正負(fù)零工程有：塔 1、塔 3、塔 5、塔 7、裙 3。未完成的工程量有：塔 2 負(fù)一層結(jié)構(gòu)、塔 4 負(fù)一層結(jié)構(gòu)、塔 6 負(fù)一層結(jié)構(gòu)、裙 1 負(fù)一層結(jié)構(gòu)、裙 2 負(fù)一層結(jié)構(gòu)。1.2、工程各項(xiàng)目標(biāo)（ 1）質(zhì)量目標(biāo)趕工期間確保各分部分項(xiàng)工程符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求， 一次驗(yàn)收合格通過(guò)，并爭(zhēng)創(chuàng)“省雙優(yōu)”工程。（2）安全目標(biāo)-杜絕死亡事故、重傷事故；-不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事

4、故；-不發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)治安傷亡事故；-不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失4 萬(wàn)元以上的設(shè)備事故；- 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99;- 施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改率及違章違紀(jì)整改率達(dá)到100%；- 定期安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行率 100%。（3）文明目標(biāo)第3頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案- 確保“廣東省雙優(yōu)工程項(xiàng)目” 。（4）工程目標(biāo)1）確保本工程塔樓在5 月 15 日前完成所有正負(fù)零工程；2）確保本工程裙樓在5 月 25 日前完成所有正負(fù)零工程；1.3、趕工措施編制依據(jù)（ 1）現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際情況。（ 2）正負(fù)零節(jié)點(diǎn)工程要求。（ 3）本工程施工組織設(shè)計(jì)。（ 4）限行國(guó)家及地方的建筑規(guī)

5、范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（ 5）本工程施工圖紙。1.4、工期難度分析1.4.1 、工期情況敘述截止目前，因設(shè)計(jì)修改、道路限行、大雨等天氣因素導(dǎo)致正負(fù)零節(jié)點(diǎn)工期延誤45 天（詳工作聯(lián)系單第60 號(hào)）。除去裙 1 第 9 塊還在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖施工外，其余部位負(fù)一層頂板模板都已完成80%，部分頂板現(xiàn)已在進(jìn)行梁板鋼筋綁扎。因此目前的趕工中心思想是：（ 1）第 9 塊土方開(kāi)挖部位實(shí)行 24 小時(shí)輪班作業(yè)制度，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快工序間的銜接，確保工程節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。（ 2）其余負(fù)一層頂板支設(shè)的部位，按區(qū)段之間大平行、區(qū)段內(nèi)連續(xù)性小流水的施工特點(diǎn)進(jìn)行施工， 確保分部分項(xiàng)工程按后澆帶位置按質(zhì)按量完成。第4

6、頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案1.4.2 、趕工期重難點(diǎn)分析1）、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多， 所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。2）、進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。 以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱， 編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前20%，以確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）、并根據(jù)不同施工階段及專(zhuān)

7、業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線(xiàn)路，決不允許關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作事件被延誤,對(duì)于非關(guān)鍵線(xiàn)路的工作， 則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。1.4.3 、人、材、機(jī)的投入保證在本工程運(yùn)作中，我司將委派具有類(lèi)似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。二、趕工總體部署2.1、工期控制節(jié)點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件及合同中對(duì)于本工程施工進(jìn)度的要第5頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案求、工程資料

8、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工工藝及技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的計(jì)劃安排，最終確定工期控制節(jié)點(diǎn)如下：塔樓負(fù)一層完成時(shí)間為：2014 年 5 月 15 日裙樓負(fù)一層完成時(shí)間為：2014 年 5 月 25 日2.2、趕工施工組織部署指導(dǎo)思想由于工程的特殊性， 為按時(shí)完成正負(fù)零節(jié)點(diǎn)工期項(xiàng)目部做如下組織部署：1）、我們作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)總包單位對(duì)各分包單位協(xié)調(diào)配合。2）、本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期及總體施工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，通過(guò)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以

9、工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、機(jī)應(yīng)首先滿(mǎn)足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到趕工要求。3）、土建工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各分單位應(yīng)按總計(jì)劃組織施工。2.3、趕工施工安排總則在確保安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照趕工施工進(jìn)度進(jìn)行施工，使本工程圓滿(mǎn)完工、并爭(zhēng)創(chuàng)省雙優(yōu)。1）、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明第6頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案才智與積極性，以技術(shù)為龍頭，建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2）、在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的

10、規(guī)劃、大型施工機(jī)械的布置、 施工部署、施工方法的確定時(shí)， 將以提高施工進(jìn)度、加強(qiáng)分包商管理，同時(shí)做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地的總體合理規(guī)劃。在趕工情況下優(yōu)化平面布置，同時(shí)還需做好安全防范布置。三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整3.1、施工段劃分優(yōu)化正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)，按區(qū)域劃分為三個(gè)區(qū)段施工（見(jiàn)下圖），正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)， 按單體棟號(hào)形成自然區(qū)段。 現(xiàn)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工總體部署與當(dāng)前趕工要求， 地下室部分突破自然施工段限制，根據(jù)工作面展開(kāi)情況，不拘泥流水施工形式，加強(qiáng)調(diào)配調(diào)度工作，及時(shí)安排工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)， 保證連續(xù)施工連續(xù)作業(yè)。 地上部分總體按棟號(hào)組織平行施工，棟號(hào)與棟號(hào)之間不受人

11、力、物力約束，每個(gè)棟號(hào)再組織流水施工，也就是說(shuō)按大平行、 小流水組織施工， 最大限度提高施工效率。第7頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案5141516613417371812281120232411021229253.2、工序合理化安排針對(duì)工程目前實(shí)際情況，按先地下后地上，重點(diǎn)控制地下室施工進(jìn)度的部署原則， 為確保工程工期， 部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。主要施工順序如下：1、首先動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)在施的所有人員，鼓舞大家的干勁，創(chuàng)造熱火朝天的氛圍，激發(fā)工人的積極性，掀起大干20 天的高潮。2、地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí)間是工期最緊張的時(shí)候，受天氣影響很大，土方、磚胎膜、砼墊層不分施工段

12、，在工作面允許的情況下，盡可能展開(kāi)施工?；A(chǔ)的底板、墻板、頂板等不拘泥流水施工的形式，將原有的木工和鋼筋工施工機(jī)械增加到兩套。可采取流水施工與平行施工的混合方式，工人采用2 班 18 小時(shí)（每班 9 小時(shí)）的連續(xù)施工方式進(jìn)行施工。第8頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案3、待地下室結(jié)構(gòu)封頂后， 后澆帶位置采用磚墻砌筑預(yù)留施工井洞后施工法。對(duì)地下室外防水及保護(hù)墻砌筑完成后，進(jìn)行地下室回填土。4、各區(qū)段內(nèi)按后澆帶流水劃分，各區(qū)段間可以讓沒(méi)有工作面的班組參與到其他勞動(dòng)力不足的區(qū)段突擊施工，提前完成施工任務(wù)。5、水電暖等安裝部分不占用工期， 根椐土建進(jìn)度，及時(shí)插入施工。3.3、施工

13、作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量，根據(jù)施工段的劃分三個(gè)區(qū)段的工作量基本相等， 每個(gè)區(qū)施工班組有兩班人馬組成，每天采取兩班制，做到歇人不歇工作面，晚上所有人必須工作到22 點(diǎn)，部分階段的專(zhuān)業(yè)工種在必要時(shí)做到24 小時(shí)輪流作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況和趕工的要求，每個(gè)施工段進(jìn)行平行施工，及時(shí)采用各專(zhuān)業(yè)間及各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)， 現(xiàn)根椐實(shí)際需要趕工， 故實(shí)際施工時(shí)，不受自然施工段限制，縱橫向施工，提高施工速度。3.4、勞動(dòng)力優(yōu)化組合對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意

14、安排好關(guān)鍵線(xiàn)路，減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響。 對(duì)于大體積、 大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。四、趕工管理措施由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、第9頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后， 為了防止一步落后， 步步落后的現(xiàn)象發(fā)生， 保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)， 就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素， 為此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。4.1、技術(shù)措施（1）首先必須組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)員和

15、作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙， 優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件； 制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如砼施工及養(yǎng)護(hù)、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施， 小到屋面防水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等的施工方法及程序） ，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作， 從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（2）積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中采用常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。（4）施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬

16、敞， 在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分棟管理，通過(guò)作業(yè)分棟來(lái)縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。（5）建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工第10頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案期，加快施工進(jìn)度。（6）施工班組人員多， 所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。（7）針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。（8）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。 以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，

17、編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線(xiàn)路， 決不允許關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作事件被延誤, 對(duì)于非關(guān)鍵線(xiàn)路的工作， 則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。4.2、經(jīng)濟(jì)措施（1）落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金， 根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方

18、面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。（2）簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制， 包括公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與管理人員及作業(yè)班組， 乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。第 11頁(yè)共 26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案（3）建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度， 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)， 根據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去， 在全體參施人員中牢固樹(shù)立質(zhì)量爭(zhēng)第一、 進(jìn)度也要第一的思想， 通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與

19、積極性。（4）特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、 停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。4.3、組織協(xié)調(diào)措施（1）建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理， 將所有參與本工程施工的各專(zhuān)業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，促成各專(zhuān)業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。（2）訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，

20、隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息流， 實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制， 比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)， 不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。（3）落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日第12頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案期間不停工，雙休日、春節(jié)等國(guó)定假日實(shí)施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。（4）重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度， 分外部工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。

21、外部工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，針對(duì)施工中的問(wèn)題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專(zhuān)業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外部工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開(kāi)例會(huì)。4.4、合同措施（1）以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)， 首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致， 其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。（2）供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等

22、合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。（3）以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。4.5、材料計(jì)劃管理措施（1）鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)第13頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。（2）地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。（3）現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、 堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。（4

23、）隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)， 要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。（5）根據(jù)不同的施工階段要求， 需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、 設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。F、本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，采取支模時(shí)梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術(shù)措施，根據(jù)估算每棟需求量如下（滿(mǎn)足一層施工需要量稱(chēng)為“一套”）：墻豎向模板一套，梁側(cè)模板二套、 底模二套，樓梯模板三套， 樓板模板二套， 主、次梁及梁與柱或墻交接處的節(jié)點(diǎn)模板二套，另配可變化組合以用于各部位的組合模板一套。4.

24、6、勞動(dòng)力配置及保障措施（1）施工班組層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員， 是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇班組操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。（2）從勞務(wù)層的劃分為三大類(lèi)： 第一類(lèi)為特殊工種其中包括機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次第14頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案參與過(guò)類(lèi)似工程的施工， 具有豐富的經(jīng)驗(yàn)， 持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、安裝工、粉刷工等；第三類(lèi)為非技術(shù)工種，后二類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。4.7、

25、后勤保障措施（1）本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，后勤配備包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮 20 人。認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作， 使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2）特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位。（3）高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。（4）冬季保證開(kāi)水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。（5）在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。（6）后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚

26、上加班應(yīng)備有夜餐。 職工生活區(qū)要每日派專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。五、趕工階段的安全保證措施5.1、安全生產(chǎn)管理體系為確保企鵝酒店項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將第15頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。5.2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、安全部部長(zhǎng)組員：由分包單位負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人組成5.3、安全生產(chǎn)保證體系詳見(jiàn)附件：安全生產(chǎn)保證體系圖5.4、安全文明生產(chǎn)責(zé)任制5.4.1

27、本項(xiàng)目建立安全文明施工責(zé)任體系如下：浙江海天建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明施工責(zé)任小組各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人各分部及施工隊(duì)班組人員通過(guò)以上體系層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與本項(xiàng)目違約罰款掛鉤，同時(shí)也建立達(dá)到基本目標(biāo)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，使整個(gè)項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的基本目標(biāo)而奮斗。5.4.2 目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到職能部門(mén)，縱向到班組，一級(jí)保一級(jí)層層抓落實(shí)。5.4.3 廣泛開(kāi)展安全文明工地建設(shè)活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，第16頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案使安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、群眾化、制度化。5.4.4 堅(jiān)持項(xiàng)目部每周、班組每天一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交

28、底、班后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5.4.5 搞好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。5.4.6 按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.4.7 項(xiàng)目部安全工作主要職責(zé)：安全主任全面負(fù)責(zé)安全事宜，及時(shí)制定安全方案并下發(fā)安全交底，將安全思想貫徹人心、責(zé)任到人。5.5、工程重點(diǎn)部位安全防范措施5.5.1 主體工程安全防范措施1 ）垂直運(yùn)輸與腳手架現(xiàn)場(chǎng)用的垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)，確保使用安全。并實(shí)行定人定機(jī)管理方法，建立專(zhuān)機(jī)責(zé)任制度。腳手架必須隨框架進(jìn)度超高一步搭設(shè)，并按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)及安全挑出斜擋板，禁止在架子上堆放當(dāng)班不必要的物品，禁止非架子工移拆腳手架和安全網(wǎng)、安全板等。架子搭設(shè)后

29、應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有良好的防電、避雷裝置，五級(jí)以上大風(fēng)，大霧，大雨天氣應(yīng)暫停施工。提升機(jī)井架外圍加封閉網(wǎng)，高空與地面約定電鈴訊號(hào)聯(lián)系，每班先檢試無(wú)誤才開(kāi)始工作，吊盤(pán)設(shè)限位保險(xiǎn)，禁止任何人坐吊盤(pán)上落，首層通道口應(yīng)架設(shè)安全棚，懸掛安全警識(shí)，高空架口應(yīng)設(shè)安全門(mén)并戴安全帶操作。提升架應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，嚴(yán)禁由高處向下投放垃圾或物品。第17頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案拆除腳手架時(shí)應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，拆除時(shí)必須注意：劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入；嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫

30、桿、立桿等；統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)應(yīng)先告知對(duì)方，以防墮落；材料工具要用滑輪和繩索運(yùn)送，不得亂扔。2 ）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工定期檢查高空工作人員的身體，嚴(yán)禁不適應(yīng)高空作業(yè)的人員上崗。拆除模板間歇時(shí)，將已松動(dòng)的模板、橫杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空而產(chǎn)生危險(xiǎn)。從事焊接的焊工必須穿戴防護(hù)衣具。3 ）注意工地的消防和安全用電措施。 在每層樓梯口設(shè)一組滅火器。每隔二層設(shè)一處消防栓?，F(xiàn)場(chǎng)電纜必須埋管穿線(xiàn)或架空敷設(shè)，地面設(shè)標(biāo)志。變壓器配電箱必須有圍護(hù)，并加標(biāo)志。4 ）其它措施每天開(kāi)工前應(yīng)檢查平臺(tái)、吊繩、吊鉤等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)懸崖地段要設(shè)置安全護(hù)欄

31、。晚上要設(shè)置紅色危險(xiǎn)信號(hào)燈。運(yùn)輸及作業(yè)橋架，上落用梯必須牢固、可靠。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材、用具。動(dòng)火要按規(guī)定辦理動(dòng)火證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。現(xiàn)場(chǎng)用電符合有關(guān)安全規(guī)定，夜間施工，必須有足夠的照明，并設(shè)置電工值班、非值班電工不準(zhǔn)亂接電線(xiàn)。第18頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案5.5.2 裝飾工程安全防范措施1 ）施工人員上崗前，必須進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)和加強(qiáng)施工人員的自身安全意識(shí)，掌握本行業(yè)安全施工的技能技巧，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。2 ）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一律要求戴安全帽，穿軟底鞋，嚴(yán)禁赤

32、腳，穿拖鞋、高跟鞋。3 ）施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴(yán)禁亂拉亂接。4 ）、電焊機(jī)、電源線(xiàn)應(yīng)絕緣良好， 臨時(shí)較長(zhǎng)的電源線(xiàn)， 不準(zhǔn)拖地，應(yīng)架設(shè)并不應(yīng)防礙行人。5 ）電焊機(jī)外殼應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零 . 電焊回路線(xiàn)與焊件不應(yīng)同時(shí)接地或接零。6 ）氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)放置陰涼處，存放處嚴(yán)禁煙火，保持良好通風(fēng)，并且要防止爆曬 . 氣瓶、配件管道必須嚴(yán)密、無(wú)泄露 . 氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放倒。7 ）禁止在離乙炔氣瓶 10 米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。氣瓶搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕裝輕御，嚴(yán)禁碰撞。8 ）搬運(yùn)、安裝鋁板、玻璃時(shí)，要輕拿輕放，小心行走，不要碰撞。9 ）施工時(shí)，消防水管應(yīng)保證有

33、水，并且應(yīng)能?chē)娏艿綐敲婵赡馨l(fā)生火災(zāi)的任何位置。5.5.3 夜間施工措施1 ）申辦夜間施工許可證 , 夜間施工不超過(guò)甲方及有關(guān)部門(mén)所規(guī)定第19頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。2 ）保證夜間施工有足夠的照明，并安排專(zhuān)門(mén)電工跟班，隨時(shí)排除電線(xiàn)路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。3 ）嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是制定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。4 ）合理安排夜間施工的工序，實(shí)行三班制連續(xù)施工。5.6、安裝工程安全措施5.6.1 給排水工程1 ）參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。2 ）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措

34、施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無(wú)防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶。現(xiàn)場(chǎng)堆放管子時(shí)，嚴(yán)禁超高堆放，并且不準(zhǔn)上人去隨意踩蹬。3 ）在管井施工時(shí)必須蓋好上一層井口的防護(hù)板，安裝立管時(shí)應(yīng)把管子綁扎牢固，防止脫落傷人，支架安裝時(shí)，上下應(yīng)配合好，當(dāng)天完成后應(yīng)及時(shí)蓋好井口，封好井口。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時(shí)將其固定牢靠，以防落下傷人。4 ）在管道豎井或光線(xiàn)較暗的地方進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須要有照明設(shè)備，且其電壓不得超過(guò) 36V。5 ）使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清理好周?chē)囊兹家妆锲罚鋫浜孟榔鞑?，并設(shè)專(zhuān)人看火。6 ）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及第20

35、頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案使用。工作完畢，滅火放氣。7 ）剔槽打眼時(shí)錘頭不得松動(dòng)；鏟子應(yīng)無(wú)卷連、裂紋；戴好防護(hù)眼鏡。樓板打透眼時(shí)，板下不得有人靠近。8 ）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的規(guī)定，并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。9 ）施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁酒后操作。10 ）加強(qiáng)對(duì)電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其易燃、 易爆物的管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。11 ）做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。5.6.2 電氣工程1 ）參加施工的工人，要熟知本工種的安

36、全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。2 ）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無(wú)防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶。3 ）使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清理好周?chē)囊兹家妆锲?，配備好消防器材，并設(shè)專(zhuān)人看火。4 ）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于 5 米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10 米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，第21頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員

37、與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。5 ）電氣設(shè)備及線(xiàn)路絕緣必須良好，設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)并有保險(xiǎn)器或漏電保護(hù)。6 ）在使用手提配電箱、流動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具的電源線(xiàn)及負(fù)荷線(xiàn)不得采用塑料線(xiàn)和普通橡皮線(xiàn)，必須使用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜線(xiàn)，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線(xiàn)吊起或掛在安全的位置。7 ）線(xiàn)路上禁止帶負(fù)荷接電斷電，并禁止帶電操作。8 ）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥、防止爆濺。9 ）管子穿線(xiàn)時(shí)，不要對(duì)著管口吹氣、呼叫，防止帶線(xiàn)彈力傷人，穿線(xiàn)時(shí)應(yīng)配合好，以免擠手。10 ）剔槽打眼時(shí)錘頭不得松動(dòng)，鏟子應(yīng)無(wú)卷連、裂紋。戴好防護(hù)眼鏡，樓板磚墻打透眼時(shí)，板下、墻后不得有人靠近

38、。11 ）被試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點(diǎn)，另一端應(yīng)有人看守或加鎖，并對(duì)儀表、接線(xiàn)等檢查無(wú)誤后，人員撤離后方可升壓。12 ）樓內(nèi)作業(yè)用人字梯時(shí)，梯子必須堅(jiān)固，梯子的間距不得大于40cm，梯子要搭在堅(jiān)固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜。13 ）有人觸電立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即切斷有關(guān)電源，使用干粉或氣體滅火器。14 ）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的規(guī)定，并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。第22頁(yè)共26頁(yè)浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司正負(fù)零節(jié)點(diǎn)趕工施工方案5.7 消防、防火安全5.7.1 建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分

39、隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。5.7.2 現(xiàn)場(chǎng)必須滿(mǎn)足消防車(chē)出入和行駛的道路，按要求在路旁設(shè)置消防栓?，F(xiàn)場(chǎng)滅火器材合理布置。5.7.3 按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池，并時(shí)刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場(chǎng)通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。5.7.4 現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。5.7.5 工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線(xiàn)。5.7.6 材料保管對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5.7.7 木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，防止電線(xiàn)短路、用電設(shè)備過(guò)載運(yùn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙生火，配備足夠的滅火器材。5.7.8 樓層施工防火，設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵