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1、說明此描述書旨將您所在崗位的信息進(jìn)行系統(tǒng)的歸納及整理,以便員工及主管參照?qǐng)?zhí)行并配合 公司整體人力資源管理。請(qǐng)注意,描述書收集的是 崗位的情況,而非有關(guān)個(gè)人的資料。這不是對(duì)您工作表現(xiàn)的評(píng) 估。在您填寫時(shí),請(qǐng)寫出您的崗位對(duì)您的要求,而非您個(gè)人的背景或工作表現(xiàn)。您可以把 它當(dāng)作是對(duì)公司新招收的員工介紹該崗位的要求。填寫需詳細(xì)、準(zhǔn)確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應(yīng)當(dāng)適用于最為典型的及一般 性的情況,而不適用于短期活動(dòng)或臨時(shí)工作。在您填寫之後,請(qǐng)與您的直接上級(jí)主管進(jìn)行討論。描述書需要您與您的上級(jí)主管雙方簽字,并遞交人力資源部。最後,請(qǐng)記住:描述您的崗位,而不是您自己填寫所有項(xiàng)目,不要有所保留或者夸

2、大其辭描述與您的崗位有關(guān)的典型情況,而不是臨時(shí)性的情形謝謝您的支持!崗位名稱:所在部門/科室/組別:直屬上級(jí)主管崗位名稱:直屬下級(jí)崗位名稱:崗位設(shè)置目的:簡(jiǎn)短而精確地說明此岡位為什么存在主要岡位職責(zé):主要職責(zé)是用陳述句來說明一項(xiàng)有明確結(jié)果或產(chǎn)出的工作以及崗位所負(fù)的責(zé)任。 請(qǐng)以職責(zé)重要性為序,并標(biāo)明每項(xiàng)職責(zé)所占工作時(shí)間比重。1.2.3.4.5.6.7.8.%權(quán)限范圍:崗位被授予的任何方面的決策權(quán),如財(cái)務(wù)、人員管理、合同管理及生產(chǎn)運(yùn)作方面等。如:采購(gòu)主管有權(quán)批準(zhǔn) 50,000元人民幣的采購(gòu)申請(qǐng),任何超岀這個(gè)數(shù)字的采購(gòu)要求必須由采購(gòu)經(jīng)理批 準(zhǔn)。上下級(jí)關(guān)系:請(qǐng)畫出簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)圖來描述此崗位的上下匯報(bào)關(guān)系。它應(yīng)當(dāng)顯示出本崗位,直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),和本 崗位的直接下屬。本崗位的直屬上級(jí)主管崗位名稱:如果崗位需要經(jīng)常與一些臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì)共同工作,請(qǐng)描述該崗位在團(tuán)隊(duì)中的角色、 工作性質(zhì)及范圍。本崗位的直屬下級(jí)崗位名稱及任職人數(shù):1. R2. R3. R聯(lián)系對(duì)象 列出經(jīng)常性接觸的內(nèi)外部聯(lián)系對(duì)象及聯(lián)系的目的。目的此崗位的工作難點(diǎn):在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)的主要困難或阻力,如問題的復(fù)雜、資源/信息的匱乏以及責(zé)任的重大等所導(dǎo)致的困難??捎脤?shí)例解釋。1.2.3.任職條件:該崗位所需的最低學(xué)歷、專業(yè)職稱、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及其他技能的要求,非目前在職人員的情況。 學(xué)歷:相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):核電知識(shí)/行業(yè)資格

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