小組提高剪力墻垂直和平整控制效果

1、 發(fā) 表 程 序 一、小組簡(jiǎn)介一、小組簡(jiǎn)介 二、工程概況二、工程概況 三、選題理由三、選題理由 四、課題目標(biāo)四、課題目標(biāo) 五、活動(dòng)開展五、活動(dòng)開展 六、成果評(píng)估六、成果評(píng)估 七、鞏固措施及無(wú)形成果七、鞏固措施及無(wú)形成果 八、總結(jié)及今后打算八、總結(jié)及今后打算 小組名稱小組名稱 青建集團(tuán)股份公司青建集團(tuán)股份公司 海爾玫瑰蘭庭項(xiàng)目海爾玫瑰蘭庭項(xiàng)目QC活動(dòng)小組活動(dòng)小組 成立時(shí)間成立時(shí)間 2015年年10月月 小組類型小組類型 現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型 活動(dòng)次數(shù)及周期：活動(dòng)次數(shù)及周期：2 -3次次/月月 2015年年10月月-2015年年12月月 應(yīng)用應(yīng)用QC方法：方法： 因果圖等因果圖等 培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)

2、間： 40小時(shí)小時(shí)/人人 小組成員表小組成員表 表一表一 序序 號(hào)號(hào) 姓名姓名性性 別別 文文 化化 程程 度度 行政職務(wù)行政職務(wù)組內(nèi)組內(nèi) 職責(zé)職責(zé) 組內(nèi)組內(nèi) 分工分工 1秦會(huì)利秦會(huì)利男男本本 科科 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理制定制定 計(jì)劃計(jì)劃 組長(zhǎng)組長(zhǎng) 2姜德營(yíng)姜德營(yíng)男男本本 科科 技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé) 人人 技術(shù)技術(shù) 指導(dǎo)指導(dǎo) 副組副組 長(zhǎng)長(zhǎng) 3文瑞章文瑞章男男本本 科科 資料員資料員收集收集 資料資料 組員組員 4吳作玉吳作玉男男高高 中中 施工員施工員調(diào)查調(diào)查/ 實(shí)施實(shí)施 組員組員 5周丕杰周丕杰男男大大 專專 技術(shù)員技術(shù)員成果成果 檢驗(yàn)檢驗(yàn) 組員組員 6公維龍公維龍男男本本 科科 技術(shù)員技術(shù)員成果

3、成果 實(shí)施實(shí)施 組員組員 7臧冬禮臧冬禮男男高高 中中 木工班長(zhǎng)木工班長(zhǎng)成果成果 實(shí)施實(shí)施 組員組員 本次活動(dòng)的目的：本次活動(dòng)的目的： 一、小組簡(jiǎn)介一、小組簡(jiǎn)介 提高剪力墻垂直度和平整度提高剪力墻垂直度和平整度 海爾玫瑰蘭庭8#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻 結(jié)構(gòu)，地下二層，地上二十二層，建筑面 積為8328.84平方米，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米。 建設(shè)單位：、 青島海旭房地產(chǎn)開發(fā)有限 公司 施工單位： 青建集團(tuán)股份公司 設(shè)計(jì)單位： 青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限 公司 監(jiān)理單位： 青島明珠建設(shè)監(jiān)理有限公 司 二、工程概況二、工程概況 三、選題理由三、選題理由 公司發(fā)展方針 工程質(zhì)量要求 存在的問(wèn)題 選定課題 施

4、工中，確保剪力墻結(jié)構(gòu)垂直度和平整度 難度較大，卻是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程所必須的工作。 提高剪力墻垂直度和平整度 科學(xué)管理，規(guī)范施工，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展， 為顧客提供滿意的產(chǎn)品。 確保實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100%， 分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，表面觀感優(yōu)。 四、課題目標(biāo)四、課題目標(biāo) 本課題研究的目標(biāo)：確保剪力墻結(jié)構(gòu)垂直度 和平整度的合格率在90%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工 程。 1. 小組成員素質(zhì)高具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題的能力。 2. 模板支設(shè)和混凝土澆筑施工工藝。 3. 現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范 。 目標(biāo)依據(jù)？目標(biāo)依據(jù)？ 目標(biāo)值設(shè)定依據(jù)：目標(biāo)值設(shè)定依據(jù)： 五、活動(dòng)開展五、活動(dòng)開展 由于對(duì)拉螺栓間距過(guò)大導(dǎo)致剪力墻底部漲由于對(duì)拉螺栓

5、間距過(guò)大導(dǎo)致剪力墻底部漲 模模 由于模板角部起卷導(dǎo)致剪力墻拼接位置平由于模板角部起卷導(dǎo)致剪力墻拼接位置平 整度差整度差 采用因果圖對(duì)剪力墻垂直度和平直度偏差較大的原 因進(jìn)行分析： 人 料 法 對(duì)施工質(zhì)量 高要求認(rèn)識(shí) 不夠 經(jīng)驗(yàn)不足 對(duì)拉螺栓間距過(guò) 大 加固材料問(wèn) 題 模板質(zhì)量差 影 響 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 直 度 的 因 素 機(jī) 模板制作、 安裝工具缺 卷尺和吊 墜數(shù)量不 足 班組自檢工 具缺 交底不清 第一次施工 模板表面不 平整鋼筋限位數(shù)量不足 工藝不當(dāng) 過(guò)振產(chǎn)生跑模 班組自檢不 到位 專檢不仔 細(xì) 模板組合不當(dāng) 振搗方法不當(dāng) 加固措施不當(dāng) 螺絲固定不牢 塑料套管易 碎 漏刷脫

6、模劑 陰陽(yáng)角無(wú)定型模 表面起皮、分層或 卷曲 方木扭曲變形 根據(jù)以上因果分析圖，得出以下12條末端 因素： 1 1、第一次施工、第一次施工2 2、交底不清、交底不清 3 3、自檢和專檢不到、自檢和專檢不到 位位 4 4、模板制作和安裝工、模板制作和安裝工 具缺具缺 5 5、卷尺和吊墜數(shù)量、卷尺和吊墜數(shù)量 不足不足 6 6、振搗不當(dāng)、振搗不當(dāng) 7 7、模板組合不當(dāng)、模板組合不當(dāng)8 8、鋼筋限位數(shù)量不足、鋼筋限位數(shù)量不足 9 9、加固措施不當(dāng)、加固措施不當(dāng)1010、塑料套管易碎、塑料套管易碎 1111、漏刷脫模液、漏刷脫模液 1212、模板、方木質(zhì)量、模板、方木質(zhì)量 差差 小組成員對(duì)以上12條進(jìn)行

7、了現(xiàn)場(chǎng)分析確 認(rèn)。 確認(rèn)分析表 表4 序 號(hào) 原 因要因確認(rèn)驗(yàn)證人結(jié) 果 1第一次施工木工存在新工人進(jìn)場(chǎng)。吳作玉非要 因 2 交底不清我項(xiàng)目部自開始貫標(biāo)以來(lái)，員工的 質(zhì)量意識(shí)不斷提升，每道工序開工 前都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。 周丕杰非要 因 3自檢和專檢 不到位 勞務(wù)隊(duì)伍沒(méi)有專門自檢人員，自檢 缺少工具，項(xiàng)目部專檢未及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題。 吳作玉非要 因 4模板制作和 安裝工具缺 手鋸缺少臧冬禮非要 因 5卷尺和吊墜 數(shù)量不足 木工未能保證配備齊全吳作玉非要 因 6振搗不當(dāng)混凝土存在過(guò)振和漏振現(xiàn)象周丕杰非要 因 序 號(hào) 原 因 要因確認(rèn)驗(yàn)證人 結(jié) 果 7模板組 合不當(dāng) 未能按照木工翻樣圖進(jìn)行模板組

8、合 吳作玉 非要 因 8鋼筋限 位數(shù)量 不足 模板底部未設(shè)置限位鋼筋，限位墊 塊缺少 吳作玉 要因 9加固措 施不當(dāng) 對(duì)拉螺栓未安裝交底措施進(jìn)行安裝， 間距較大 吳作玉要因 10塑料套 管易碎 塑料套管質(zhì)量較差 臧冬禮 非要 因 11漏刷脫 模液 脫模液涂刷不到位 吳作玉 非要 因 12模板、 木方質(zhì) 量差 模板表面易起皮，卷曲 吳作玉要因 措施表 表5 序 號(hào) 影響剪力墻垂直度 和平整度的因素 對(duì)策措施 具體 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1 操作工人創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不 強(qiáng) 召開專題會(huì)議，加強(qiáng) 質(zhì)量教育 秦會(huì)利2015.11.18 2新工人多 對(duì)新來(lái)職工加強(qiáng)技術(shù) 交底 吳作玉2015.11.18 3操作工人技術(shù)

9、水平低 根據(jù)技術(shù)水平分配施 工任務(wù) 吳作玉2015.11.18 4班組缺乏自檢工作 要求班組配備一名質(zhì) 檢員 秦會(huì)利2015.11.18 5專檢人員不負(fù)責(zé)任制定崗位責(zé)任制秦會(huì)利2015.11.19 6 技術(shù)人員對(duì)班組交底 不清 進(jìn)行書面交底姜德營(yíng)2015.11.18 7 操作人員自檢工具欠 缺 操作人員配足工具吳作玉 2015.11.20 8模板更換不及時(shí) 不符合要求的模板及 時(shí)更換 吳作玉2015.11.21 9 模板表面沒(méi)有涂脫模 油 支模前必須涂好脫模 油 吳作玉 2015.11.21 10 模板表面起皮、分層 和褶曲 對(duì)表面損壞多的要求 更換 吳作玉 2015.11.22 制表人：公維

10、龍 制表時(shí)間：2015.11.26 11木方扭曲變形對(duì)木擋進(jìn)行更換吳作玉2015.11.22 12陰陽(yáng)角沒(méi)定型模板制作定型模板吳作玉 2015.11.22 13 螺桿規(guī)格偏小，間 距過(guò)大 采用12MM的螺桿， 間距45CM 吳作玉 2015.11.23 14塑料管強(qiáng)度低 采用優(yōu)質(zhì)PVC塑料套 管 吳作玉2015.11.23 15模板組合不當(dāng) 按木工翻樣圖進(jìn)行模 板組合 吳作玉 2015.11.22 16螺絲固定不牢采用雙螺絲固定牢固吳作玉 2015.11.22 17澆砼時(shí)過(guò)分振搗 澆砼時(shí)隨時(shí)有人跟班 “看?！?吳作玉 2015.11.25 對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施 明確分工明確分工 總負(fù)責(zé)人：秦會(huì)利

11、姜德營(yíng) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)： 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定可行性方案 人員結(jié)構(gòu)圖人員結(jié)構(gòu)圖： ：公維龍 專職質(zhì)檢員 ： 文瑞章 現(xiàn)場(chǎng)資料收集： 吳作玉 施工員： 第一輪循環(huán)后，剪力墻外觀質(zhì)量效果圖第一輪循環(huán)后，剪力墻外觀質(zhì)量效果圖 第一輪循環(huán)后，剪力墻外觀質(zhì)量效果圖第一輪循環(huán)后，剪力墻外觀質(zhì)量效果圖 小組人員對(duì)小組人員對(duì)8#樓樓3-5層下剪力墻垂直度和平整度層下剪力墻垂直度和平整度 實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量 因素 人員 累 計(jì) 要因 操作工人創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不 強(qiáng) 0 111011101 8是 新工人多00000000000 操作工人技術(shù)水平低0 000010100 2 班組缺乏自檢工作1 011111111 9是 專檢人員不負(fù)責(zé)

12、任0 011000100 3 技術(shù)人員對(duì)班組交底 不清 1 000000010 2 操作人員自檢工具欠 缺 0 000000000 0 模板更換不及時(shí)11011010106是 模板表面沒(méi)有涂脫模 油 0 011100001 4 模板表面起皮、分層 和褶曲 1 110101011 7是 木方扭曲變形00000001001 陰陽(yáng)角沒(méi)定型模板00000000000 螺桿規(guī)格偏小，間距 過(guò)大 0 000000000 0 塑料管強(qiáng)度低00000000000 模板組合不當(dāng)01010000002 螺絲固定不牢0 000000010 1 澆砼時(shí)過(guò)分振搗0 000011000 2 制表人：文瑞章 制表時(shí)間：20

13、15年11月29日 調(diào) 查 表 表7 措施表 表8 序 號(hào) 影響剪力墻垂直度 和平整度的因素 對(duì)策措施 具體 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1 操作工人創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不 強(qiáng) 召開專題會(huì)議，加強(qiáng) 質(zhì)量教育 秦會(huì)利2015.12.28 2班組缺乏自檢工作 對(duì)班組進(jìn)行教育，并 設(shè)立獎(jiǎng)罰制度 秦會(huì)利2015.12.28 3模板更換不及時(shí) 不符合要求的模板及 時(shí)更換 吳作玉2015.12.29 4 模板表面起皮、分層 和褶曲 對(duì)表面損壞多的要求 更換 吳作玉2015.12.29 第三輪循環(huán)后，剪力墻垂直度和平整度達(dá)第三輪循環(huán)后，剪力墻垂直度和平整度達(dá) 到預(yù)期到預(yù)期 第三輪循環(huán)后，剪力墻垂直度和平整度基第三輪循環(huán)后，剪力墻

14、垂直度和平整度基 本達(dá)到預(yù)期本達(dá)到預(yù)期 第三輪循環(huán)后，剪力墻垂直度和平整度達(dá)第三輪循環(huán)后，剪力墻垂直度和平整度達(dá) 到預(yù)期到預(yù)期 一、通過(guò)本次QC活動(dòng)，使我QC活動(dòng)小組在專 業(yè)技能方面得到了有效的提高，同時(shí)也提高了剪 力墻垂直度和平整度，為申辦優(yōu)良工程邁出了堅(jiān) 實(shí)的一步。 二、在8#樓8層以下主體驗(yàn)收過(guò)程中，混凝土 實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的要求，混凝土感觀質(zhì)量受到了 業(yè)主和監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)。為我處樹立 了良好的企業(yè)形象。 六、成果評(píng)估六、成果評(píng)估 三、經(jīng)濟(jì)效益：避免了大量勞動(dòng)力的重復(fù)投 入進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)省了蜂窩、麻面處理費(fèi)用3.02萬(wàn) 元，表面抹灰費(fèi)用1.32萬(wàn)元。減少工程水泥用量 等成本費(fèi)用

15、1.5萬(wàn)元。 七、鞏固措施及無(wú)形成果七、鞏固措施及無(wú)形成果 序 號(hào) 內(nèi)容責(zé)任 人 時(shí)間 1 總結(jié)剪力墻垂直度和水平度控 制要點(diǎn)。 秦會(huì) 利 2015.12.3 1 2 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的 技術(shù)素質(zhì)和高層房建施工經(jīng)驗(yàn)。 秦會(huì) 利 2015.12. 31 鞏固措施：鞏固措施： 無(wú)形成果：無(wú)形成果： 通過(guò)開展本次QC活動(dòng),使我小組成員的技術(shù)素質(zhì),解決 問(wèn)題的信心和能力有了大幅度提高。 項(xiàng) 目 自我評(píng)價(jià)（打 分） 活動(dòng) 前 活動(dòng)后 團(tuán)隊(duì)精 神 45 質(zhì)量意 識(shí) 45 安全意 識(shí) 34 QC 知識(shí)23 技術(shù)素 質(zhì) 24 個(gè)人能 力 34 八、總結(jié)及今后的打算八、總結(jié)及今后的打算 發(fā) 表 程 序

16、 一、小組簡(jiǎn)介一、小組簡(jiǎn)介 二、工程概況二、工程概況 三、選題理由三、選題理由 四、課題目標(biāo)四、課題目標(biāo) 五、活動(dòng)開展五、活動(dòng)開展 六、成果評(píng)估六、成果評(píng)估 七、鞏固措施及無(wú)形成果七、鞏固措施及無(wú)形成果 八、總結(jié)及今后打算八、總結(jié)及今后打算 采用因果圖對(duì)剪力墻垂直度和平直度偏差較大的原 因進(jìn)行分析： 人 料 法 對(duì)施工質(zhì)量 高要求認(rèn)識(shí) 不夠 經(jīng)驗(yàn)不足 對(duì)拉螺栓間距過(guò) 大 加固材料問(wèn) 題 模板質(zhì)量差 影 響 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 直 度 的 因 素 機(jī) 模板制作、 安裝工具缺 卷尺和吊 墜數(shù)量不 足 班組自檢工 具缺 交底不清 第一次施工 模板表面不 平整鋼筋限位數(shù)量不足 工藝不當(dāng) 過(guò)振產(chǎn)生跑模 班組自檢不 到位 專檢不仔 細(xì) 模板組合不當(dāng) 振搗方法不當(dāng) 加固措施不當(dāng) 螺絲固定不牢 塑料套管易 碎 漏刷脫模劑 陰陽(yáng)角無(wú)定型模 表面起皮、分層或 卷曲 方木扭曲變形 確認(rèn)分析表 表4 序 號(hào) 原 因要因確認(rèn)驗(yàn)證人結(jié) 果 1第一次施工木工存在新工人進(jìn)場(chǎng)。吳作玉非要 因 2 交底不清我項(xiàng)目部自開始貫標(biāo)