市企業(yè)座談會議上的講話

1、市企業(yè)座談會議上的講話 同志們： 我們召開這次會議的主要目的就是聽取市屬骨干企業(yè)的生產經營情況和項目建設情況，貫徹落實全市推進大項目建設工作會議、對外開放工作會議精神，動員市屬企業(yè)進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、加快發(fā)展。剛才，周主任通報了一季度全市工業(yè)經濟運行情況，恒升、德棉、晶華等企業(yè)進行了交流發(fā)言，大家講得都很好，我很受啟發(fā)、很受鼓舞，大家要相互學習，相互促進，共同提高。下面，我再講三個問題。 一、認清形勢，把握機遇，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感 經過近幾年的調整、發(fā)展，市屬企業(yè)步入了健康發(fā)展的軌道，在全市工業(yè)化進程推進的過程中，發(fā)揮了很好的引領、示范和帶動作用。同時，市屬企業(yè)

2、還是支撐市級機關運轉、支持市直基本建設，甚至是縣鄉(xiāng)財政轉移支付的重要力量?？梢院敛豢鋸埖卣f，如果沒有市屬企業(yè)多年來穩(wěn)定的增長和貢獻，就無法保證市級政權機關的正常運轉和職能發(fā)揮，無法保證市直干部職工工資的正常發(fā)放和不斷提高，無法保證各項社會事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步，也不會有中心城區(qū)的大建設、大改貌，因此市屬企業(yè)在全市發(fā)展中的龍頭地位仍是不可動搖的。但是面對新的形勢，特別是與周邊各市和我們自己的一些縣市相比，這些年市屬企業(yè)的改革發(fā)展步伐還是明顯落后了，無論在發(fā)展速度、骨干企業(yè)膨脹、品牌建設，還是在對外合作、改制解困上都有較大差距。 在看到困難和問題的同時，我們也要認識到我市市屬企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，堅

3、定加快市屬企業(yè)發(fā)展的信心和決心。一是人才、技術優(yōu)勢。經濟長期積累，市屬企業(yè)已經擁有一支穩(wěn)定的技術人員和隊伍，人才優(yōu)勢比較明顯。二是設備和裝備優(yōu)勢。經過“九五”、“十五”特別是近三年大的投入調整，市屬企業(yè)90%的設備達到了國內先進水平，恒升、晶華等骨干企業(yè)的裝備目前已經達到了國內領先、國際先進的水平。三是產品優(yōu)勢。經過多年的發(fā)展，市屬企業(yè)的產品建立了良好的市場信譽度和美譽度，不少產品的市場占有率在國內甚至在國際上位居前列，象晶華的空心玻璃磚和恒升的dmf、德隆的大機床、液壓機具的油缸等等，這些都是我們市屬企業(yè)加速發(fā)展的寶貴資源。 2月29日，全市工業(yè)工作會議提出了把培大培強作為工業(yè)強市戰(zhàn)略的主題

4、和核心，圍繞培大培強要強化項目建設、央企合作、企業(yè)上市、解困活大四項重點工作，并確立了全市重點培植的15戶企業(yè)。全國“兩會”期間，市政府在北京與部分央企進行了廣泛的接洽和對接活動，有力地促進了與央企的合作，呈現(xiàn)出多點開花的喜人局面。3月23日，市委、市政府在齊河召開了全市推進重大項目建設工作會議，印發(fā)了關于重點培植十五家大企業(yè)的十條規(guī)定，公布了20*年市級60個重大項目。4月1日，又召開了全市對外開放工作會議，可以說，市委、市政府實施工業(yè)強市戰(zhàn)略的信心和決心更加堅定，思路更加清晰，措施更加有力，加快發(fā)展的氛圍更加濃厚，我們市屬企業(yè)一定認清形勢，搶抓機遇，盡快發(fā)展壯大。 二、突出重點，強化措施，

5、奮力推動市屬企業(yè)快速發(fā)展 市屬企業(yè)當前的工作重點主要有四項，即。項目建設、對外合作、改制改革、安全穩(wěn)定。 一要全力抓好項目建設。市屬企業(yè)列入市級重大項目的有4項，分別是華魯恒升的20萬噸醋酸、晶華集團的高檔優(yōu)質汽車玻璃原片、實華化工整體搬遷、普利森的年產240萬臺重型數(shù)控機床，對這些重大項目，各企業(yè)一定要精心運作，確保建設質量，加快建設進度，力爭早日投產達效。對聯(lián)合石油機械、方向機公司、又一村公司、液壓機具公司等搬遷或新建項目，有關部門一定要靠上做工作，確保這些企業(yè)搬遷成功，實現(xiàn)大的發(fā)展。下一步我們將就這些企業(yè)的問題召開專題會議，把問題集中“打包”，向政府常務會匯報，力爭一并解決。全市培植十五

6、家大企業(yè)的十條規(guī)定中要求大企業(yè)每年投入不低于3億元，這包括恒升、德棉、晶華，在這里對實華、普利森、德藥制藥、聯(lián)合石油、液壓機具、恒力電機也提一個明確要求，每年投入要不低于5000萬元，其它企業(yè)要不低于1000萬元，只有源源不斷的投入和接連不斷的項目建設，才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 二要大力推動對外開放。對外合資合作一直是市屬企業(yè)發(fā)展的“短腿”，去年石化總廠、晶華集團率先實現(xiàn)了與央企合作，帶了個好頭，各企業(yè)一定要認真學習借鑒。目前，市屬企業(yè)真正實現(xiàn)對外合作的只有恒升、德藥、石化、晶華等幾家企業(yè)，與縣（市、區(qū)）紅紅火火的招商局面形成較大反差，各企業(yè)負責同志一定要進一步解放思想，真正拿出優(yōu)質資產、拳頭產

7、品對外合作，舍得讓利、讓權，只有借助外力才能打破資金等各種瓶頸制約，搭上快速發(fā)展的“列車”。在這里也提一個明確要求，今明兩年，各市屬企業(yè)至少要有一個項目對外合作成功。 關于上市的問題。在全市擬上市的10家企業(yè)中，市屬企業(yè)僅有恒力電機公司一家，據(jù)我了解的情況，晶華集團正在運做振華公司上市，其它企業(yè)積極性不高，沒有什么動作。要盡快改變這種局面，恒力電機公司要盡快上市，為市屬中小企業(yè)上市闖出路子。市屬企業(yè)中，德隆、液壓、聯(lián)合石油機械、制藥等大多數(shù)企業(yè)管理水平較高，資產優(yōu)良，產品競爭力和盈利能力較強，完全符合上市的條件，各企業(yè)一定要克服畏難情緒和各種思想障礙，通過上市實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的變化。 三要深化

8、企業(yè)改制改革。這一點也是市屬企業(yè)與縣（市、區(qū)）最大的差距?？梢哉f通過前幾年的改制改革，縣屬企業(yè)基本改制到位，困難企業(yè)的解困工作也基本完成，已經是甩掉了包袱，輕裝前進。而我們市屬企業(yè)由于種種原因改革不徹底，國有控股和參股企業(yè)、困難企業(yè)仍然占市屬企業(yè)的三分之一，而目前改起來難度相當大、成本也相當高，但拖的時間越長，積累的矛盾和困難就越大。對這部分企業(yè)只有兩條路，一是通過對外合作解困，再就是實施破產，退出市場。但受市級財力所限，破產關門的路子很難，在這里要求這些困難企業(yè)的負責人要充分利用廠房、土地、設備等資源優(yōu)勢，廣泛對外接洽，積極尋求合作伙伴，借助外力實現(xiàn)解困。關于困難企業(yè)的問題下一步我們將進行專

9、題討論，在此不再多講。 四要切實抓好安全生產和穩(wěn)定工作。市屬企業(yè)安全生產工作一直較好，這反映出市屬企業(yè)的基礎管理較扎實。但進入今年以來，接連出現(xiàn)了幾起事故，應引起我們的高度重視。大家一定要克服麻痹思想，時刻繃緊安全生產這根弦，特別是當前正值春季干燥少雨的天氣，要切實抓好?；髽I(yè)、紡織行業(yè)的防火、防爆、防泄漏等工作，進一步加大隱患整治力度，確保安全生產不出現(xiàn)任何問題。 隨著奧運會臨近，穩(wěn)定已成為當前壓倒一切的工作。目前國外敵對勢力和分裂分子頻繁制造事端，引發(fā)了部分地區(qū)的騷亂，給我們也敲響了警種。各企業(yè)特別是困難企業(yè)一定做過細的工作，保證企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定，堅決杜絕越級上訪和群訪事件的發(fā)生。市經委

10、和企業(yè)要進一步摸底排查，對熱點事件、敏感人物要做好預案，切實維護安定團結的大好局面。 三、加強領導，落實責任，形成推動市屬企業(yè)改革發(fā)展的強大合力 上述四項重點工作，第一責任人都是企業(yè)一把手，各企業(yè)負責人一定真正擔負起改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，努力開創(chuàng)市屬企業(yè)各項工作的新局面。 有關部門要以機關效能建設年活動為契機，進一步轉變作風，加大協(xié)調幫扶力度，提高效率，提高服務水平和質量，為企業(yè)提供高效便捷的服務。 同時，各企業(yè)一定要注重調動和發(fā)揮“三區(qū)”的積極性，去年財稅體制改革后，三區(qū)支持市屬企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性空前高漲，各企業(yè)負責人一定加強與所在地政府的聯(lián)系和溝通，爭取他們的支持和幫助，為企業(yè)發(fā)展營造寬松、和諧的外部環(huán)境。