經(jīng)濟(jì)社會上半年工作考核總結(jié)

1、經(jīng)濟(jì)社會上半年工作考核總結(jié) 年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)，生態(tài)旅游之鄉(xiāng)，建筑之鄉(xiāng)”，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項工作，保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和績效考核工作總結(jié)如下： 一、抓發(fā)展，重統(tǒng)籌，各項工作推進(jìn)有力 今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府自加壓力，將加快發(fā)展、打造亮點(diǎn)、狠抓落實作為今年的主旋律，為爭取工作主動，正月初八就召開大規(guī)模務(wù)虛會，就全鄉(xiāng)工作認(rèn)真鋪排，半年來全體鄉(xiāng)村兩級干部加班加點(diǎn)，扎實工作，各項工作推進(jìn)有力。 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)。村、柏葉村新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，完成公路綠化5.8公里，新增100畝葡萄和100畝

2、西瓜基地，新建4個抗旱機(jī)臺和2800米標(biāo)準(zhǔn)渠道，村莊整治約80戶，新建沼氣池80個。產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。全鄉(xiāng)完成早稻種植28033畝，其中優(yōu)質(zhì)稻18000畝，水稻專業(yè)化防治到位，鞏固1000畝蔬菜基地建設(shè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖超過3000畝，未發(fā)生畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，無重大動物疫情，土地流轉(zhuǎn)11680畝，程序合法，手續(xù)齊全，無土地糾紛，新組建農(nóng)民專業(yè)合作社3個，已申報1個品牌合作社。水利建設(shè)和防汛抗旱。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全部驗收，年度水利建設(shè)任務(wù)目標(biāo)過半，特別是今年的新溈水、老溈水和團(tuán)頭湖防汛工作落實到位，果斷有效的處理新河村老向陽機(jī)臺滲水現(xiàn)象，確保大堤安全。林業(yè)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)柏葉村、村和凌沖村的綠化示范村建設(shè)

3、，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入和2692本林權(quán)證書打印均已完成。農(nóng)民素質(zhì)教育等日常工作穩(wěn)步開展。 2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展來勢看好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)，截至6月底，完成工業(yè)產(chǎn)值6800萬元，新增糧油公司規(guī)模工業(yè)企業(yè)1個，實現(xiàn)工業(yè)利潤增長18%，規(guī)模工業(yè)稅金增長12%，完成工業(yè)投入1000萬元，規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗降低6%。財稅收入，截至6月底完成國稅28.2萬元，占全年任務(wù)52萬的54.2%；地稅完成182萬元，（其中基建稅完成117萬），占全年任務(wù)264萬的68.9%，國地兩稅完成210.2萬，占全年任務(wù)的66%。招商引資，年初興農(nóng)生態(tài)科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司落戶我鄉(xiāng)楊家山村，預(yù)計投資4000萬元，目前已開發(fā)

4、1000多畝，種植葡萄、野菜等新、奇、特產(chǎn)品。5月，集團(tuán)公司與大韓民國（株）t&c公司簽訂合作合同，預(yù)計雙方共同投資6億元，擬在高橋村、柏葉村為主要范圍的2000畝區(qū)域內(nèi)，修建運(yùn)動健身公園。華盛麓峰集團(tuán)的“華盛國際養(yǎng)老生態(tài)社區(qū)”項目也正在洽談中。南新線全面竣工通車，機(jī)關(guān)辦公樓竣工搬遷， 3.5萬伏變電站征拆到位，濕地公園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。兩幫兩促、創(chuàng)業(yè)富民等各項工作也扎實開展，累計已完成固定資產(chǎn)投入15227萬元。 3、社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。社會進(jìn)步。合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)順利推進(jìn)；以民間文化藝術(shù)年活動為平臺，推進(jìn)文化體育工作；新農(nóng)合參合人數(shù)27362，參合率95.3%；人口計生工作以”強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)服

5、務(wù)、保模進(jìn)位”為目標(biāo)，啟動市流動人口管理改革試點(diǎn)，目前共出生230人，計生率97.35，出生性別比為120.3，四項手術(shù)效果顯著，目前共上環(huán)150，結(jié)扎60；死亡人員遺體火化率100%。民生改善。城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保；30戶危房改造任務(wù)目前已經(jīng)全部落實名單；食安工作創(chuàng)建市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)無任何食品衛(wèi)生事件發(fā)生；殘疾人保障、就業(yè)、社會保障等工作扎實開展。環(huán)境建設(shè)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對村、學(xué)校、企業(yè)下達(dá)責(zé)任書；積極開展“兩型社會”建設(shè)；大力推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程，全鄉(xiāng)各村新建垃圾池224個，投入46萬元，積極開展環(huán)境治理，對村下達(dá)目標(biāo)管理責(zé)任書，社會治安狀況良好。 二、抓隊伍，重督查，績效考核鋪排有序 今年

6、以來，我鄉(xiāng)通過狠抓隊伍建設(shè)，科學(xué)鋪排工作，加大督查力度，有效促進(jìn)了績效考核工作有序開展。 1、隊伍建設(shè)得力。今年我鄉(xiāng)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了支部班子成員，在各個村扎實推進(jìn)“四議兩公開”；建立黨組織書記談心制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委書記和村支部書記與本級班子成員交流溝通；建立鄉(xiāng)個人重大事項報告制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高自律意識；堅持“黨政干部合理分工、中層干部競爭上崗、聯(lián)村干部優(yōu)化組合、一般干部雙向選擇、鄉(xiāng)村干部量化管理、后備干部跟蹤培養(yǎng)”6項制度創(chuàng)新，特別是在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)行中層干部演講答辯、競爭上崗，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公開考錄32名村級后備干部，兩項工作得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 2、工作鋪排有序。工作堅持一周一鋪排，一月一調(diào)

7、度，按照“一月一中心，一月一亮點(diǎn)”的思路精心研究部署工作。1月份，召開經(jīng)濟(jì)形勢分析報告會，請朱翔、易可君兩位教授授課，認(rèn)真探索發(fā)展之路；2月份，啟動“關(guān)愛弱勢群體，構(gòu)建和諧”六個系列活動，把溫暖與愛心送到基層困難群眾；3月份，推進(jìn)并完善干部人事六項制度創(chuàng)新，完成了黨政干部合理分工、機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗、聯(lián)村干部優(yōu)化組合三個方面的工作，柏葉村成功舉辦全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議；4月份，率先在全省開展公開考錄村級后備干部工作，為村級換屆儲備人才；5月份，啟動民間文化藝術(shù)年系列活動，在村打造全省首個村級文化創(chuàng)意街，并成功承辦全縣基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流會。6月份，積極開展黨員教育活動，通過干部警示

8、教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、慶七一活動等載體來加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升素質(zhì)。 3、督查效果明顯。我們依照縣對鄉(xiāng)目標(biāo)績效考核的具體內(nèi)容，根據(jù)各辦各線各村的具體情況，詳細(xì)分解目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到兼顧整體，細(xì)化責(zé)任，促使責(zé)任上肩，工作到位。堅持一月一匯報，每一個月、每一季度都有總結(jié)和講評，并認(rèn)真組織半年度工作督查，開展對村的社會公眾滿意度測評，并納入績效考核總分，用嚴(yán)格的督查和考評機(jī)制督促干部和各村工作有效開展。 三、抓亮點(diǎn)，重特色，思路開拓創(chuàng)新有效 1、思路有新調(diào)整。立足鄉(xiāng)情把握縣委、縣政府對我鄉(xiāng)的發(fā)展定位，注重生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、生態(tài)富鄉(xiāng)、生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路。認(rèn)真編制“十二五”規(guī)劃，進(jìn)一步整

9、合資源，挖掘資源，保護(hù)資源，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)定位，著力打造“一圈兩帶四中心”，把打造成市都市生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板區(qū)。 2、產(chǎn)業(yè)有新突破。通過加大招商力度，挖掘資源優(yōu)勢。一是以柯柯生態(tài)、高興農(nóng)業(yè)、興農(nóng)公司為代表的現(xiàn)代種養(yǎng)基地來勢看好。二是與韓國t&c集團(tuán)合作投資6個億、占地2000畝的運(yùn)動健身公園已經(jīng)簽約。三是華盛麓峰集團(tuán)與萬虎嶺洽談合作，擬建設(shè)集康體度假、旅居養(yǎng)老、老年休閑于一體的中南地區(qū)最大的生態(tài)養(yǎng)老社區(qū)。 3、黨建有新經(jīng)驗。一是用競爭增活力。推行以中層干部競爭上崗，一般干部雙向選擇為重點(diǎn)的干部人事制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，在全省率先公開考錄村級后備干部，

10、加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)。二是用機(jī)制強(qiáng)基礎(chǔ)。通過健全完善黨組織書記談心制、個人重大事項報告制、試點(diǎn)村干部財產(chǎn)公示制等一系列制度，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層組織建設(shè)兩個現(xiàn)場經(jīng)驗交流會先后在我鄉(xiāng)召開，反響很好。三是以活動提素質(zhì)。通過黨員干部警示教育、演講比賽、黨員黨課培訓(xùn)等一系列活動，提升干部講說能力，綜合素質(zhì)。我鄉(xiāng)加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)，中層干部競崗，立足鄉(xiāng)域特色謀求發(fā)展等工作得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，并先后在省、市多家媒體報道，影響很好。 四、存在的困難和問題 我鄉(xiāng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢較好，但還存在一些困難和問題。一是交通瓶頸制約。鄉(xiāng)是縣內(nèi)唯一一個沒通主干道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這嚴(yán)重制約了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建議縣委、縣政府盡快批準(zhǔn)立項新修新格線、拓寬中格線，解決交通瓶頸制約。二是經(jīng)濟(jì)總量偏小。目前鄉(xiāng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財稅收入不多，要懇請縣委、政府對農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是這樣的自身建設(shè)投入比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大支持力度。 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有差距，下半年我們將進(jìn)一步自我加壓，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越，重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：一是進(jìn)一步服務(wù)招商引資。爭取和韓國t&c集團(tuán)合作的“體育運(yùn)動中心”項目、華盛麓峰集團(tuán)的“麓峰國際養(yǎng)老生態(tài)區(qū)”項目能夠盡快正式簽約，開工建設(shè)。二是進(jìn)一步推進(jìn)項