電力局上半年工作報(bào)告

1、電力局上半年工作報(bào)告 電力局全體干部職工努力工作，轉(zhuǎn)眼間2011年上半年工作結(jié)束了上半年的工作中。辛勤認(rèn)真，取得了很好的效果和工作業(yè)績。 全體努力工作。時(shí)代在發(fā)展，電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度。科學(xué)在進(jìn)步，電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了要是一天不供電，那么我生產(chǎn)生活全部都要停頓，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富生命損失。正是意識到這一點(diǎn)的重要性，所以電力局的工作時(shí)最重要也是最關(guān)鍵的工作。 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。樹立電力企業(yè)良好形象。今年，國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，根據(jù)省電力公司和xx電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電力市場

2、整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)許諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時(shí)，還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí)，組成提議案專班，及時(shí)對反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù)，社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。 努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。局申報(bào)的個(gè)供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”稱號，深入開展創(chuàng)一流工作。盡管如此，全體職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，仍然以“人人爭上游，企業(yè)創(chuàng)一流”口號為動力，全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的規(guī)范，認(rèn)真將必備條件和

3、考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的依照“五對口”原則，采取看現(xiàn)場、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真平安生產(chǎn)上報(bào)電力局，抓資料管理的同時(shí)，加大平安管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開平安生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在平安生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排布置下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。還針對創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。 整體推進(jìn)農(nóng)電

4、體制改革步伐。上半年，精心組織網(wǎng)改施工。市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造局部已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。 嚴(yán)格計(jì)劃支出，合理控制本錢。上半年，重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。 從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年。采取量化規(guī)范，落實(shí)責(zé)任的方式，把創(chuàng)建規(guī)范與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶平安生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。以鞏固支

5、部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)效果的鞏固，黨員中開展以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。黨員的發(fā)展上我嚴(yán)格規(guī)范抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到良好的效果。 局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，上半年。但不容置疑，也存在一些不容回避的困難和問題。 電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，1電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要。農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲平安生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步伐不一致。 市場觀念仍然

6、十分淡薄，2局部人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會革新形勢。改革意識。對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識接受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。 工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在特別是資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出，3計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視。鋪張浪費(fèi)，亂開支幅度很大。 特別是機(jī)關(guān)局部同志事不關(guān)已，4機(jī)關(guān)和有些單位工作順序還沒有完全理順。高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。 有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，5管理工作中存在單薄環(huán)節(jié)?；蛘咭粤映鋬?yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費(fèi)回收難度很大。 逐步推廣使用分時(shí)

7、電表用電，加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目。撫慰用戶的消費(fèi)，為滿足供電需要，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理，加大計(jì)劃性檢修工作力度，減少臨時(shí)性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀，采取多種措施加強(qiáng)宣傳，爭取社會、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)順序，同時(shí)，還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度，層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀，把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。利用技術(shù)手段，供區(qū)大力推廣使用卡計(jì)量箱，這對于減少停電糾紛和收費(fèi)難度，減輕收費(fèi)壓力起到有效的作用。 電力局全體干部職工雖然很努力的工作，2011年上半年工作中。但是還是有很多問題我沒有及時(shí)的解決，這是很令人遺憾的不過我已經(jīng)盡