xx省廣播電視臺(tái)工會(huì)主席20xx-20xx年目標(biāo)責(zé)任書

1、XX省廣播電視臺(tái)工會(huì)主席20XX-20XX年目標(biāo)責(zé)任書XX省廣播電視臺(tái)工會(huì)主席XX-XX年目標(biāo)責(zé)任書為全面落實(shí)貫徹省十一次黨代會(huì)精神，推動(dòng)XX廣播電視臺(tái)、廣電傳媒集團(tuán) 更好更快發(fā)展的實(shí)施意見的具體要求，深入推動(dòng)XX廣播電視臺(tái) 改革創(chuàng)新，推進(jìn)工會(huì)工作，進(jìn)一步提高全臺(tái)科學(xué)管理水平，特制 定本目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)責(zé)任人工會(huì)主席。二、責(zé)任期限自XX年元月1日起至XX年12月31日止。三、部門職責(zé) 部門主要職責(zé)包括：組織職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；組織職工思想教育培訓(xùn)，開展職工教 育活動(dòng)；開展企業(yè)文化建設(shè)，營造團(tuán)體和諧、積極向上的文化氛 圍；協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益查；開展群眾性宣傳、教

2、 育活動(dòng)；關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)；做好勞動(dòng)保護(hù)工作 等。四、部門目標(biāo) 部門管理目標(biāo)包括工作任務(wù)指標(biāo)與管理指標(biāo) （具體評(píng)分細(xì)則見附件一）。（一）工作任務(wù)指標(biāo)（權(quán)重：90%）切實(shí)履行部門職責(zé)，做 好思想教育培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、集體活動(dòng)、集體福利、勞動(dòng)關(guān)系以 及勞動(dòng)保護(hù)等工作，充分發(fā)揮服務(wù)職能作用。具體的工作任務(wù)指 標(biāo)見附件二。（二）管理指標(biāo)（權(quán)重：10%）規(guī)范管理流程，提高服務(wù)質(zhì) 量；完善內(nèi)部管理體系，降低管理成本，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效有 力的團(tuán)隊(duì)，完成臺(tái)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體的管理指標(biāo)見附件 三。五、工作條件（一）人事管理權(quán) 工會(huì)主席提名副主席人選，報(bào)臺(tái)黨委會(huì)審 批后，提交會(huì)員代表大會(huì)按選舉

3、程序選舉；部門有權(quán)按照工作需 要確定內(nèi)部崗位和相應(yīng)職責(zé)，報(bào)臺(tái)黨委會(huì)審批。（二）財(cái)務(wù)管理權(quán)部門實(shí)行預(yù)算管理和成本核算。遵循國家 相關(guān)的法律法規(guī)和臺(tái)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，部門擬定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方 案，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)臺(tái)黨委會(huì)審批。部門在批準(zhǔn)的年度 預(yù)算中據(jù)實(shí)支出。（三）管理參與權(quán)為履行部門職責(zé)，工會(huì)主席可列席臺(tái)相關(guān) 會(huì)議，并參與議事。六、績效工資與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（一）部門目標(biāo)責(zé)任人實(shí)行績效工資制，XX-XX年的績效工資 標(biāo)準(zhǔn)由臺(tái)務(wù)會(huì)具體確定?？冃ЧべY總額分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng) 勵(lì)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資按月度發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按年 度目標(biāo)完成情況發(fā)放。（二）部門目標(biāo)責(zé)任人上崗后須向臺(tái)交納崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金（

4、副主任的崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金為主任的50-70%）,崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金 為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的50%。根據(jù)年度目標(biāo)完成情況，確定每年交納 的崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金是否返還。七、激勵(lì)措施（一）部門年度目標(biāo)考核達(dá)到90分及以上，目標(biāo)責(zé)任人該年 度的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按臺(tái)確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（二）部門員工的月績效工資總額與全臺(tái)經(jīng)營收入指標(biāo)掛 鉤，按全臺(tái)經(jīng)營收入實(shí)際進(jìn)款的一定比例（具體比例由臺(tái)務(wù)會(huì)確 定）按月計(jì)放。（三）根據(jù)年度部門目標(biāo)考核得分，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)部門年 終獎(jiǎng)金（附件四）。（四）部門承擔(dān)臺(tái)重大的階段性任務(wù)或項(xiàng)目且成績顯著，將 依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。（五）部門年度目標(biāo)考核達(dá)到90分及以上且全臺(tái)利潤超標(biāo) 時(shí)，利潤指

5、標(biāo)超標(biāo)部分按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)全臺(tái)任務(wù)成本部門（獎(jiǎng)勵(lì) 辦法另行規(guī)定）。（六）部門員工獲得全國或行業(yè)內(nèi)重要獎(jiǎng)項(xiàng)的，將依據(jù)臺(tái)有 關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。八、約束措施（一）部門季度目標(biāo)考核未達(dá)到80分，部門目標(biāo)責(zé)任人須寫 出書面自查報(bào)告并提出改進(jìn)辦法。（二）部門半年度目標(biāo)考核考核未達(dá)到80分，臺(tái)將向部門目標(biāo)責(zé)任人提出警告，部門目標(biāo)責(zé)任人須提交整改意見與措施。（三）部門年度目標(biāo)考核未達(dá)到80分的，崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金不 予返還，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，解聘部門目標(biāo)責(zé)任 人職務(wù)；部門年度目標(biāo)考核達(dá)到80分但未達(dá)到90分的，返還崗 位風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，續(xù)聘部門目 標(biāo)責(zé)任人職務(wù)。（四）部門目標(biāo)

6、責(zé)任人本人如有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，經(jīng)臺(tái) 黨委會(huì)研究決定，可在聘任期內(nèi)解聘其職務(wù)，崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金不 予返還。（五）部門如違反臺(tái)有關(guān)管理規(guī)定引起法律糾紛和訴訟的， 所有費(fèi)用由部門自行承擔(dān)，并按照標(biāo)的額1%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)部門目 標(biāo)責(zé)任人及責(zé)任人處以罰款，并從個(gè)人薪酬屮扣除。（六）部門如違反臺(tái)有關(guān)管理規(guī)定導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失、財(cái)產(chǎn) 損失的，所有費(fèi)用由部門自行承擔(dān)，并按照標(biāo)的1%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì) 部門目標(biāo)責(zé)任人處以罰款，并從個(gè)人薪酬中扣除。九、目標(biāo)考核管理（一）臺(tái)目標(biāo)考核工作小組具體負(fù)責(zé)部門目標(biāo)責(zé)任制的日常 管理工作。（二）部門依據(jù)本責(zé)任書確定的指標(biāo)和有關(guān)規(guī)定，制定內(nèi)部 考核辦法與分配辦法，對(duì)部門員工進(jìn)行績效考核與薪酬分配，結(jié) 果報(bào)目標(biāo)管理部和人力資源部備案。十、其他事項(xiàng)（一）本目標(biāo)責(zé)任書是部門目標(biāo)責(zé)任人上崗或續(xù)崗的基本條 件。（二）本目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起生效，不得隨意變更、屮 止或解除。如遇不可抗拒因素及其他特殊情況需變更責(zé)任書內(nèi)容 的，須經(jīng)臺(tái)目標(biāo)考核工作小組上報(bào)臺(tái)務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。（三）本目標(biāo)責(zé)任書由臺(tái)目標(biāo)考核工作小組負(fù)責(zé)解釋，未盡 事宜由臺(tái)目標(biāo)考核工作小組會(huì)同部門協(xié)商解