楊漢軍同志先進事跡學習體會

1、楊漢軍同志先進事跡學習體會楊漢軍同志先進事跡學習體會楊漢軍出生于湖北仙桃農村， 因為趕上了恢復高考，他上了大學、跳出農門、當了干部。 “我來自農民家庭，從小父母就教育我無論何時都不能忘根忘本。 ”正是改革開放以來應時而生的求學經歷和就業(yè)機遇，讓他對于社會發(fā)展形勢、黨的政策、個人發(fā)展與人才隊伍建設有著淳樸的感恩之心和敏銳眼光。 從學業(yè)到就業(yè)的順利過渡和重要轉折，讓他在青年時期立下的高遠志向就像一顆種子深深地埋藏在武漢市人才隊伍建設的漫漫征途中。吳玉章有言：人生有世，事業(yè)為重。一息尚存，絕不松勁。東風得勢，時代更新，趁此機，奮勇前進。這便是楊漢軍同志所秉持一生的價值追求最生動的寫照。楊漢軍同志的履

2、歷概括如下：曾任省委組織部干部培訓處副處長、市縣干部處副處長、人才工作處(原知識分子工作處 )處長、綜合干部處處長，省委組織部秘書長、機關黨委書記，省委組織部副部長兼秘書長、機關黨委書記，省委組織部副部長。xx 年 9 月，任湖北省委組織部副部長、省委老干部局局長(正廳級 )。xx 年 5 月，任武漢市委常委、組織部長。直到xx 年 8 月 9 日下午，楊漢軍被同事發(fā)現(xiàn)倒在辦公室的地板上，因公犧牲，享年55 歲?？v觀楊漢軍同志的履歷， 他將為湖北省各類人才安排就業(yè)和促進職業(yè)發(fā)展作為終身事業(yè)，人才隊伍的壯大興盛便是他明確的事業(yè)追求。因為志存高遠，農村出身的他并不滿足于個人的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展，反而以

3、此作為事業(yè)的發(fā)端， 抱著干事創(chuàng)業(yè)的激情與創(chuàng)造社會價值的熱心堅守在組織工作第一線、 沖鋒在人才隊伍建設最前沿。 從基層組工干部到武漢市組織部長， 他在組織部的工作一干就是二十年， 這三十年不僅僅為組織工作所付出的精力完全超越了時間的指標， 用個人的一路成長，記錄著一座城市的一路變遷， 見證著一批人才的一路收獲。狠抓落實，敬業(yè)奉獻?！奥鋺綦y”“證明多”“住房貴”“流程繁瑣” “手續(xù)復雜”一場場調研、一次次摸底， “痛點”被一一挖出?！氨憬莸穆鋺粽吆唾|優(yōu)價廉的人才公寓， 能吸引大學生， 打造城市核心競爭力?！壁s在畢業(yè)季前，楊漢軍帶著一班人制定并發(fā)布了“含金量”頗高的“留漢九條”本科及以上可先落戶后

4、就業(yè)，剛畢業(yè)大學生能低于市場價享受拎包入住的人才公寓“留漢九條” ，條條直擊“痛點”，飽含誠意。在楊漢軍的推動下，不到一年，新增 30 余萬大學生留在江城就業(yè)創(chuàng)業(yè)， 數(shù)量比上一年翻了一番。 這樣的成績如果說有什么訣竅， 只能說是業(yè)精于勤。 領導的勤奮務實會帶動整個部門的執(zhí)行力，任何一項政策的出臺只有出實招、下實功，才能見實效。新時代組織工作中的敬業(yè)奉獻，不能僅限于常規(guī)管理工作，還應該與時俱進、推陳出新，尤其是人才政策的貫徹落實，難免困難和問題，攻堅克難是狠抓落實和敬業(yè)奉獻的必然要求。創(chuàng)新思維，出奇制勝。將武漢市的社會治理與基層黨建相聯(lián)系，市委提出實施“紅色引擎工程” ，力求通過黨建引領基層社會

5、治理創(chuàng)新。而武漢窗口單位民意測評顯示。 “市民對社區(qū)物業(yè)滿意率最低，反映的問題 60%以上涉及物業(yè)管理。 ”物業(yè)公司覆蓋千家萬戶，楊漢軍獨辟蹊徑，他想通過開展“紅色物業(yè)” ，把物業(yè)發(fā)展為黨組織做群眾工作的力量?！爸挥写蛲ǚ杖罕娮詈?100 米，把黨組織關懷送到居民身邊，才能進一步夯實黨的執(zhí)政基礎。 ”紅色物業(yè)以低價有償方式入駐，黨組織直接為群眾提供服務。幾個月來， “紅色物業(yè)”讓全市近 800 個老舊小區(qū)煥然一新。迎難而上，披荊斬棘。在干部調研時，一個打破常規(guī)的設想在楊漢軍腦海中逐漸成型： “獅子型”干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強調干事創(chuàng)業(yè)的實績， “忠誠干凈、思想解放、思路開闊

6、、敢打敢拼、敢于擔當” 。在他任人唯賢、不拘一格的思想指引下，全新的用人方案出臺了：不唯年齡、不唯學歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機會，還可以毛遂自薦。 “連過去不想干事的人都想當獅子 ”，干部的精氣神一下子提振起來。在他去世后，人們才了解楊漢軍同志的家庭環(huán)境與生活狀況。 一位廳級干部還住在上世紀八九十年代的老舊小區(qū)， 墻壁上還殘留著滲漏的水漬楊漢軍， 從沒把家里的困難告訴別人。 在“小我”和“大我”的天平上，他選擇了大我，犧牲了家庭的優(yōu)渥美滿、收獲著人民生活的幸福繁盛， 他的義利觀是由個人志向所決定的， 也是這種敬業(yè)奉獻的志向成就著他的事業(yè)輝煌。 在忠于黨和國家、 為人民服務的事業(yè)中，他看起來如此平凡渺小，卻散發(fā)著崇高而寶貴的黨性光輝。他的這種精神也深深感染著家人親友， 得到了理解與支持。 雖然妻兒身體都不好， 但是一家人知足常樂， 甘于清貧。組織部長家的門，自然有人打聽?？蓷顫h軍家門前，格外冷清?！拔壹业拈T是敲不開的。 ” 他在公開場合多次“發(fā)布” ?！胺昴赀^節(jié)，我們回家都不按門鈴，只用鑰匙開門，這樣也能避免尷尬。 ”妻子姜楓道出了原委。楊漢軍作為組織部長身先垂范創(chuàng)業(yè)干事的先進事跡給基層廣大年輕干部提起了干勁、啟迪了思想、做出了榜樣，業(yè)精于勤荒于嬉，但凡有志者成長必然伴隨著學業(yè)、就業(yè)、職業(yè)的發(fā)展和事業(yè)貢獻，需要勤勉堅持，更需要將其與社會實際發(fā)展需要相聯(lián)系，