20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報材料

1、20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報材料 20XX年醫(yī)院精神文明建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)匯報材料1/2我院是一所綜合性二級甲等醫(yī)院。開設(shè)床位300張，現(xiàn)有員工336人，具有中高級職稱的占職工總數(shù)的33.3%。內(nèi)、外、婦、兒、五官、傳染等科室健全，擁有先進的ct、彩超、腹腔鏡、500毫安光機、腦超、b超、胃鏡、電子腸鏡、全自動生化分析儀、全自動麻醉機、現(xiàn)代化的重癥監(jiān)護病房（icu）等專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施。 近年來，在公司的大力支持下，先后投入1000余萬元，對醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施進行了購置、更新和改造， 為我院今后科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，我院黨政領(lǐng)導，緊緊圍繞公司黨委關(guān)于進

2、一步加強和改進精神文明建設(shè)的意見和企業(yè)（安全）文化建設(shè)百分考核標準要求，一一對照檢查，認真細致安排逐條逐項落實，使精神文明建設(shè)做到了與行政管理工作相結(jié)合，與黨建工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)相結(jié)合，與安全穩(wěn)定工作相結(jié)合。在構(gòu)建平安、和諧、溫馨、可信的新型醫(yī)院中，發(fā)揮出了積極促進作用。15月份業(yè)務收入實現(xiàn)654萬元；其中：礦外收入194萬元比去年同期增長了36萬元；門診人數(shù)為4782人/次，比去年同期增長13.1%；住院病人991人/次，比去年同期增長11%；門診診斷與入院診斷符合率、入院診斷與出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率均達到95%；臨床診斷與檢查符合率、臨床病理診斷符合率

3、均達到90%，護理技術(shù)操作合格率達到了93%，治愈好轉(zhuǎn)率達到了96.39%，搶救及時率為100%。我們的具體做法是：一、精心組織、強化領(lǐng)導、黨政同唱一臺戲院黨政就精神文明建設(shè)與企業(yè)（安全）文化建設(shè)進行了專題研究，認真總結(jié)近年來我院精神文明建設(shè)和企業(yè)（安全）文化建設(shè)中經(jīng)驗和存在的問題，并就開展精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)作為醫(yī)療工作的重要內(nèi)容，先后制定了我院的精神文明建設(shè)的具體方案和推進企業(yè)文化、安全文化的實施方案，以精神文明建設(shè)為總綱進行總體安排，分步推進，責任落實。院黨政領(lǐng)導親自掛帥，擔任精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)領(lǐng)導組組長，各黨政副職擔任外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)、后勤系

4、統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)的第一責任人，在全面展開、整體推進上起到了“火車頭”的作用。二、轉(zhuǎn)變觀念、注重教育、培養(yǎng)“四有”隊伍培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍，既是加強精神文明建設(shè)的需要，也是全面推進我院平安、和諧、溫馨、可信新型醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的需求。因此，我們在提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)上，首先是以“四好”班子建設(shè)為重點，先后六次組織黨委中心學習組系統(tǒng)地學習了黨的創(chuàng)新理論與科學發(fā)展觀；學習了溫家寶總理在今年“兩會”上所作的政府工作報告以及賀國強書記在中紀委十七屆五次會議上工作報告；學習公司關(guān)于精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等系列文件精神，使班子成員在思想上、行動上與黨中央、公司的大政方針保持了高度一致，班子成員的

5、政治素質(zhì)得到明顯提高。其次是職工思想政治教育堅持不懈，上半年共召開支部政治學習24次，參加人數(shù)占到職工總數(shù)的57%。其三是在全院范圍內(nèi)開展了“讓醫(yī)療窗口亮起來”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。第四是上半年共舉辦28期業(yè)務知識培訓，培訓人數(shù)達580人/次，全院的醫(yī)療技術(shù)、護理技術(shù)得到提升。第五是堅持外培制度不動搖，上半年共有10名同志到省城醫(yī)院進修學習，為培養(yǎng)高技術(shù)人才提供了學習的平臺。為促進醫(yī)療管理上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由于我們在四有隊伍建設(shè)中，有規(guī)化、有目標、有措施，今年我們有1名榮獲了集團公司授予優(yōu)秀黨員稱號；有5名同志榮獲集團公司醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生工作先進個人光榮稱號。三、改善環(huán)境、重在治理、提

6、高文明形象在加強和改進精神文明建設(shè)中，不僅要有人文環(huán)境的支持，更要在后勤服務和環(huán)境美化中下功夫。因此，我們在召開了安全工作會、企業(yè)文化推進會的同時組織了安全在我心中簽名活動，開展了黨紀、政紀和安全知識等答題競賽活動。加強了怡康園小區(qū)的美化、綠化，投入1萬余元種植了串串紅、萬壽菊，為病人療養(yǎng)提供良好的活動場所。建立了焚燒爐，實行了定期醫(yī)用垃圾焚燒箱。投入2萬余元在門診和病房新增了桌椅板凳，投入3萬余元增添了醫(yī)務人員白大衣和病床用品等，改變了醫(yī)療條件，改善了以往礦區(qū)職工住院臟亂差的形象，提高了醫(yī)療服務水準。恢復了職工食堂，解決了職工和住院患者的吃飯問題，調(diào)動了廣大醫(yī)務人員干好本職、熱忱服務的積極性

7、。四、典型引路、窗口示范、推動建設(shè)進程加強精神文明建設(shè)是我院提升服務質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的主旋律，同時也是進一步落實醫(yī)院質(zhì)量管理年相關(guān)標準的主要途徑，近年來，我院全體醫(yī)務人員做了大量的工作，同時也取得了一定的成績。我們首先是選樹了一批集團公司命名表彰的人員，作為我院干部職工學習的榜樣。這些先進人物的先進事跡，現(xiàn)已成為影響和推進我院精神文明建設(shè)的“活樣板”。與此同時，我們還在創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“四優(yōu)科室”、“紅旗黨小組”、“青年文明號”、“巾幗雙爭崗”上進行了重點推進，選樹了文明窗口，有：住院藥房、住院部，以此帶動了全院各窗口的文明崗位的建設(shè)活動。在活動中，我們在服務內(nèi)涵和形象建設(shè)上，增加了人性

8、化、理性化和標準化的考核標準。五、健全機制、轉(zhuǎn)變作風、企業(yè)文化促管理首先，我們建立了黨委書記、黨工部長、黨支部書記、政工部門精神文明建設(shè)責任體系。其次是建立和完善了院領(lǐng)導走動式管理閉合體系和臨床科室4e6s行為動態(tài)考核體系。這些機制的建立健全，既有行政管理，又有服務質(zhì)量，在醫(yī)療、護理、服務、紀律、技術(shù)操作上，實現(xiàn)了事事有人抓、事事有人管的良好氛圍。在工作作風上，我們首先從班子作風建設(shè)抓起，以黨風帶院風，以黨風帶醫(yī)風，以醫(yī)風促院風。院紀委實行了在工程投標、醫(yī)療設(shè)備及藥品的招標、外轉(zhuǎn)病人及費用的效能監(jiān)察，人事、工會成立了以整頓勞動紀律為主要內(nèi)容的定期查崗小組。建立了每周二上午職能科室負責人深入臨床

9、一線督促和現(xiàn)場處理工作制度，并設(shè)立了院長意見箱和黨委書記熱線電話等，有效地促進各項工作的深入開展。在形式上，我院建立了50米長企業(yè)文化走廊一條，50米長安全文化走廊一個，企業(yè)文化宣傳燈箱4個，制作樓道企業(yè)文化牌板59個，理念宣傳墻一個，同時還建立了就醫(yī)導向牌。臨床、綜檢功能牌，人民滿意醫(yī)院宣傳牌，溫馨提示牌，文明窗口服務承諾牌等，既起到了企業(yè)文化理念的滲透作用，又美化了醫(yī)療環(huán)境。在效果上，通過走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理。今年共發(fā)現(xiàn)問題30余條，現(xiàn)場及時解決9條，限期整改21條。這種務實的醫(yī)療工作作風，是我院致力于精神文明建設(shè)，積極推進企業(yè)文化建設(shè)給醫(yī)療管理工作帶來的新變化。六、載體創(chuàng)新、充蘊內(nèi)涵、豐富文化生活今年以來，我們在重大節(jié)日里都要開展形式多樣的文體活動來活躍員工的生活。舉辦了迎新年文藝演出；慶“三八”護理技術(shù)比武；慶“五一”勞模事跡演講會及撲克、象棋賽；迎“七一”“八個一”系列活動，職工業(yè)余文化生活的不斷豐富，為我院的精神文明建設(shè)和企業(yè)文