淺析建筑行業(yè)行政管理的現(xiàn)狀及對策

1、淺析建筑行業(yè)行政管理的現(xiàn)狀及對策 本文檔格式為word,感謝你的閱讀。 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，以積極的狀態(tài)投入到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大的貢獻(xiàn)。在建筑行業(yè)中，行政管理人員的地位影響著建筑行業(yè)的未來發(fā)展，因此，本文將針對行管理人員對建筑行業(yè)的重要性進(jìn)行分析，并解析當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)行政管理的現(xiàn)狀及問題，提出切實(shí)可行的建議和對策。 關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)行政管理 作用現(xiàn)狀對策 d523a 長期以來，在建筑行業(yè)內(nèi)都有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為行政管理部門的人員既不從事生產(chǎn)，也不從事銷售，對建筑行業(yè)的貢獻(xiàn)微乎其微，在行業(yè)內(nèi)屬于可有可無的空閑人員。事實(shí)上

2、，行政管理對建筑行業(yè)的推動(dòng)作用非常大，行政管理人員的地位決定了建筑行業(yè)的發(fā)展和未來，因此，重視建筑行業(yè)的行政管理，提升行政管理人員的地位，是當(dāng)前急需解決的。 行政管理對建筑行業(yè)的重要作用 后勤保障作用 建筑施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在辦理各種許可證、執(zhí)照、資格證時(shí)，都需要經(jīng)過行政管理人員去完成。在辦理證件的同時(shí)，行政管理人員需要熟悉各種手續(xù)的流程和各種程序的細(xì)節(jié)，監(jiān)督企業(yè)將需要的材料準(zhǔn)備齊全，按照一定的工作流程進(jìn)行審核。在這個(gè)過程中，行政管理人員需要具備一定的辦證經(jīng)驗(yàn)和交際能力，其他人員處理起來會(huì)有著一定的困難，因此行政管理人員為建筑行業(yè)內(nèi)的各種企業(yè)免除了很多繁瑣的事項(xiàng)，將

3、復(fù)雜的流程變的簡單，由于行政管理人員對政策的解讀和分析，也能夠?yàn)槠髽I(yè)免除很多后顧之憂。 調(diào)解和監(jiān)督作用 行政管理是建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理系統(tǒng)的一部分，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了一些問題和不利的情況時(shí)，行政人員可以幫助企業(yè)協(xié)商、處理問題。行政管理的另一項(xiàng)重要作用就是監(jiān)督，行政管理人員運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)，將企業(yè)中所需要的規(guī)范進(jìn)行整合，形成相應(yīng)的文件，讓所有企業(yè)中的工作都按照一定的流程來進(jìn)行，并且由行政管理人員對各部門的行為和職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，指出企業(yè)中不符合規(guī)定的行為，以保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。 管理作用 行政管理在建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、用人政策等重大問題上都起到了管理的作用，并且將其落實(shí)到實(shí)際

4、工作中，是高層領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助公司的領(lǐng)導(dǎo)層制定策略、決策方案，并對資料進(jìn)行收集和整理，研究建筑行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)工作方針和政策，為企業(yè)提供各種建議和方案，因此，行政管理對建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)起到了統(tǒng)一管理的作用，并且為領(lǐng)導(dǎo)層的決策起到了輔助作用。 當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)行政管理的問題 1、制度混亂，分工不明 一些企業(yè)中對于行政管理的分工過于復(fù)雜，表面看來是功能完善，其實(shí)卻造成了很多工作和崗位的重復(fù)，給人力、物力上造成了極大的浪費(fèi)，降低了辦事效率，同時(shí)也造成了責(zé)任不明確，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候不知道該找哪個(gè)部門解決。 行政人員素質(zhì)過低 部分行政管理人員的工作態(tài)度散漫，不按時(shí)上下班，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候就離崗?fù)獬?，并且有一?/p>

5、辦事人員工作不認(rèn)真，總是趕在最后的時(shí)刻才急急忙忙的去辦理有關(guān)事項(xiàng)，使得整個(gè)公司的行政管理處于無序的狀態(tài)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的辦事效率，造成了時(shí)間上的損失。 加強(qiáng)建筑行業(yè)行政管理建設(shè)，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展 1、建立完善的建筑行業(yè)行政管理信息系統(tǒng) 行政管理信息系統(tǒng)是將行政管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)造的一種行政管理新平臺(tái)，通過對計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)的使用，來達(dá)到提高行政管理的工作效率、方便各企業(yè)查詢、加速建筑行業(yè)發(fā)展的目的。 例如，寧波市已于2009年采用了這種“網(wǎng)上行政管理”的方式，可以極大的縮減了工作流程，減少了人力上、時(shí)間上的的投入，大大提高了工作效率，并且極大的豐富了信息庫的容量。建設(shè)單位

6、、施工單位和監(jiān)理單位首先要在信息系統(tǒng)上進(jìn)行注冊和資格認(rèn)證，通過審核之后才可辦理投標(biāo)報(bào)名、直接發(fā)包、合同備案、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。當(dāng)行政管理信息系統(tǒng)啟用之后，招投標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等管理部門要認(rèn)真做好系統(tǒng)使用維護(hù)的各項(xiàng)工作，按各身職責(zé)對投標(biāo)（承包）企業(yè)及其項(xiàng)目管理人員進(jìn)行資格審查，對合同備案、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可等辦理情況以及日常檢查、不良行為等信息輸入系統(tǒng)。投標(biāo)報(bào)名或資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位必須通過該信息系統(tǒng)審查投標(biāo)報(bào)名企業(yè)和投標(biāo)的項(xiàng)目主要管理人員是否在系統(tǒng)內(nèi)通過審核備案以及資格情況，同時(shí)，招投標(biāo)交易管理部門要做好監(jiān)督管理工作。合同備案機(jī)構(gòu)在辦理工程合同時(shí)，應(yīng)將合同的主要內(nèi)容

7、、項(xiàng)目主要管理人員輸入系統(tǒng)，審核符合要求的，方可辦理合同備案。 2、提升行政管理人員的專業(yè)素質(zhì) 行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)決定了企業(yè)的未來和發(fā)展趨勢，優(yōu)秀的行政管理人員能夠使企業(yè)如虎添翼。由于行政管理人員的工作職責(zé)是處理文件、與人溝通，因此行政管理人員應(yīng)具備思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識(shí)素質(zhì)。 具有奉獻(xiàn)精神的思想素質(zhì)。 行政管理人員需具有良好的個(gè)人品德，榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，有較高的自我成功期待，思辨能力強(qiáng)。只有具有良好的個(gè)人品德，較高的自我成功期待和奉獻(xiàn)精神，有為建筑行業(yè)奉獻(xiàn)微薄之力的覺悟，努力把手頭的工作做到最好，才能提高整個(gè)企業(yè)行政管理的質(zhì)量和水平，從而提高整個(gè)企業(yè)的綜合水平和素質(zhì)。 靈活

8、、堅(jiān)定的心理素質(zhì)。 建筑行業(yè)具有極強(qiáng)的市場性，建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容可能因?yàn)槠髽I(yè)狀況的變化而發(fā)生相應(yīng)的改變，而且行政人員在處理文檔、辦理各種資格證、執(zhí)照的過程中也常遇到一些突變的情況，所以，只有具有良好的應(yīng)變能力才能較好的控制企業(yè)的行政管理工作。 建筑行業(yè)專業(yè)知識(shí)素質(zhì)。 行政管理人員需具備豐富的行政辦公管理及建筑行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，熟悉和了解其他部門工作流程和業(yè)務(wù)，掌握組織整體的情況和信息，具有戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、建筑建材等相關(guān)知識(shí)。作為建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)的市場調(diào)查、信息傳遞、政策解讀、提供市場依據(jù)的行政管理人員，應(yīng)具有建筑行業(yè)知識(shí)和市場專業(yè)知識(shí)，并了解其他部門工

9、作流程和業(yè)務(wù)，掌握組織整體的情況和信息，在全面、大量的數(shù)據(jù)分析及信息整合基礎(chǔ)上，對其采取去偽存真、去粗取精的過程，找出建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和市場的普遍性，幫助各部門人員更好的工作，并幫助高層領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策。 四、結(jié)語 老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”由此可見，行政管理在建筑行業(yè)內(nèi)的作用是非常巨大的，影響著建筑行業(yè)的未來發(fā)展。因此，建筑行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)應(yīng)將行政管理工作置于重要的位置，以規(guī)范行業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)行，提升行業(yè)的辦事效率、工作效率，推動(dòng)建筑行業(yè)向著更好、更快的方向發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1陳麗萍. 論建筑業(yè)行政管理人員現(xiàn)狀及對策j. 企業(yè)科技與發(fā)展,2010,14:2

10、01-202. 2中山大學(xué)行政管理研究中心專職研究員、中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師 郭小聰. 行政新理念:開闊行政管理體制創(chuàng)新思路的源泉n. 南方日報(bào),2009-05-06a13. 3王琦. 對我國行政管理體制改革的思考和展望a. 湖北省行政管理學(xué)會(huì).湖北行政管理論壇（2012）行政體制改革與政府能力建設(shè)研究c.湖北省行政管理學(xué)會(huì):,2011:6. 4劉開發(fā). 談建筑行業(yè)管理j. 建筑經(jīng)濟(jì),1990,06:21-24. 5金維興. 21世紀(jì)中國建筑業(yè)管理模式的總體構(gòu)思j. 中國科學(xué)基金,2000,02:43-45. 幾點(diǎn)建意和要求：把一、行政管理對建筑行業(yè)的作用再加點(diǎn)內(nèi)容，豐富一下。再把三，加強(qiáng)建筑行業(yè)行政管理建設(shè)，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展再豐富一下 閱讀相關(guān)文檔:探討園林景觀設(shè)計(jì)在居住環(huán)境中的設(shè)計(jì)思路 探討水利工程基坑排水施工技術(shù) 特色吸引品牌 不同養(yǎng)護(hù)條件下滲透結(jié)晶防水材料對混凝土抗?jié)B性能影響 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理措施 淺談外墻保溫施工中保溫板粘貼固定過程的質(zhì)量控制 淺談水電站壓力鋼管制安施工 高層建筑施工過程中的安全管理解析 低壓補(bǔ)償柜的設(shè)計(jì) 建筑工程施工的關(guān)鍵施工技術(shù) 淺談綠色建筑施工在我國的現(xiàn)狀和途徑 淺談工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在問題及解決方法 淺談市政排水管道施工中存在問題