有機(jī)肥廠規(guī)章制度

1、安全生產(chǎn)管理制度1、生產(chǎn)部門要組織全廠人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識法規(guī)、樹 立安全第一得思想，每次生產(chǎn)前，進(jìn)行一次全廠人員得安全教 育。2、各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)定得標(biāo)準(zhǔn)程序操作，并隨 時觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向上級部門報(bào) 告，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排維修，如擅自檢修發(fā)生人生事故，后果自 負(fù)。3、生產(chǎn)操作人員上崗前要佩戴好相應(yīng)得勞保用品，否則不得 上崗操作。檢修人員檢修機(jī)器設(shè)備時，必須佩戴好防護(hù)用品， 違章操作后果自負(fù)。4、各崗位操作人員必須熟練掌握好消防器材得使用方法，遇 到火災(zāi)能果斷處理，及時消除安全隱患。5、因違章作業(yè)造成設(shè)備損壞及人身安全得，可按情節(jié)輕重給 予處罰。6、為保證安

2、全生產(chǎn)，生產(chǎn)車間配備安全檢查員，隨時檢查各 部門得安全生產(chǎn)情況。7、設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)就是安全生產(chǎn)得保證，因此每個生產(chǎn)周期結(jié) 束后，要進(jìn)行一次全面徹底得設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。生產(chǎn)期間， 可在每月檢修一次，遇特殊情況要及時維修，消除一切不安全 得因素。發(fā)酵場地得操作規(guī)程1、混合攪拌（1）事先準(zhǔn)備：將紅糖用水化開，撒在混合均勻得米糠酵 素菌得原料上，邊撒邊攪拌均勻。（含水量約為45% 左右）（2）將骨粉、牛糞、油渣、魚粉等原料與山土、頁巖等混 合攪拌，同時也調(diào)節(jié)灑水,使水量均一。（3）將以上兩種混合物再次攪拌均勻，混合后堆積成山。（4）含水量就是一個重要指標(biāo)，保持水分為4 5%左右。（用 手緊緊握成團(tuán)，用

3、手指一碰就散得程度，如指縫有水 滲出，表示水分過多）（5）要在不漏雨得屋內(nèi)清潔得地方堆成山行，在上面蓋上 干凈得席子，既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。2、第一次翻堆第三日進(jìn)行第一次翻堆（從堆積完成時算48小時后或 者溫度上升到4 5。（2以上時）（1）堆積肥料得內(nèi)部溫度可達(dá)到45C-60C,但室溫在 15工以下時，要經(jīng)過48小時以上才能發(fā)酵到 40C,這時也要在2 4-48小時內(nèi)進(jìn)行第一次翻 堆。（2）冬季要經(jīng)過2-2、5日才能上熱，夏季約在1-1、5 日，氣味為發(fā)酵味與原料得氨味。（3）翻堆得目得就是為了供氧，所以要對底部、中心部 氧氣不足得部分要上下、里外均勻翻動，再重新堆 積起來。3、

4、第二次翻堆第四日進(jìn)行第二次翻堆（1）在第一次翻堆后得第二天進(jìn)行。（仍為發(fā)酵溫度, 有發(fā)酵味與原料得氨味）（2）操作與第一次相同。4、第三次翻堆第五日進(jìn)行第三次翻堆（1）在進(jìn)行第二次翻堆得第二天進(jìn)行，氣味、原料味減 少，發(fā)酵味稍稍增強(qiáng)。（2）操作與第二次相同。5、第四次翻堆第六日進(jìn)行第四次翻堆（1）在第三次翻堆得第二天進(jìn)行，氣味為發(fā)酵味與原 料味。（2）操作與第三次相同。注：成功與否得簡單標(biāo)志就是發(fā)酵味與過程中得發(fā)酵溫度， 高級顆粒肥僅有一點(diǎn)發(fā)酵味與氨基酸味與一些原料味。6、干燥保存（1） 在水泥地上攤開15公分厚得薄層使之風(fēng)干或溫風(fēng) 干燥，完全干燥徹底。（2） 風(fēng)干要選擇通風(fēng)好，日光不能直射得

5、地方，注意不 要讓發(fā)酵物變質(zhì)，盡量快干，干燥約需數(shù)日，含水 量在15%以內(nèi)。7、完成用袋裝保存，保存期為一年。機(jī)器設(shè)備管理制度1、主要生產(chǎn)設(shè)備要有專人管理，專人操作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，交接 班要對設(shè)備運(yùn)行情況作交代，觀察有無異常，出現(xiàn)異常情況 要及時上報(bào)，采取相應(yīng)措施。3、根據(jù)各種設(shè)備得性能與操作規(guī)程，做到定期定量加注或更 換燃油、潤滑油及其她零部件，使之保持良好狀態(tài)。4、設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)違章操作，不得非崗位作業(yè)，不 得隨意改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。5、新上崗人員，必須進(jìn)行操作規(guī)程得學(xué)習(xí)與安全教育。6、維護(hù)人員應(yīng)該經(jīng)常巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，消除隱患。7、生產(chǎn)技術(shù)人員及

6、設(shè)備維修人員應(yīng)適時做好設(shè)備得大小修計(jì) 劃，經(jīng)廠長審批后落實(shí)實(shí)施。8、凡就是停車檢修得動力設(shè)備，首先應(yīng)切斷電源，掛上警示牌, 方可進(jìn)行檢修。9、每臺設(shè)備都應(yīng)建立檔案，內(nèi)容要齊全，包括設(shè)備得規(guī)格、型 號、使用說明書、合格證、保修單機(jī)使用狀態(tài)、維修情況、 檢修時間、更換零部件時間等。10、設(shè)備檔案應(yīng)有專人進(jìn)行保管。生產(chǎn)車間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度1、為加強(qiáng)生產(chǎn)部門、辦公室環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美 得生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定本制度。2、生產(chǎn)廠區(qū)得清潔由生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。3、辦公室得日常衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)清掃與保潔。4、禁止在廠區(qū)內(nèi)公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 內(nèi)得垃圾掃入公共道路

7、或公共場所，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾、 樹葉，禁止隨地吐痰與亂扔果皮紙屑、煙頭等各種廢棄物。5、排水溝應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔暢通。6、廁所及其她公共衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔，盡量做到無異味、 無污穢。7、廠區(qū)內(nèi)花草、樹木需要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)與整修，保持鮮活完好。8、各部門要建立輪班衛(wèi)生值日制度。總經(jīng)理工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨與政府得方針、政策、法令及規(guī)定、公司各上 級部門得指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司得職工搞好各項(xiàng)工作。2、全面主持公司各項(xiàng)行政工作，組織制定公司得機(jī)構(gòu)設(shè)置與 人員配備，向上級部門匯報(bào)。3、確定公司得生產(chǎn)、發(fā)展方向與管理目標(biāo)，組織制定公司得 生產(chǎn)與發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，安排年度生產(chǎn)并提出合 理化建議，完

8、成上級下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。4、主持召開各部門生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門工作。5、負(fù)責(zé)全面管理生物肥料廠日常經(jīng)營活動，組織制定與健全 公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制, 不斷提高公司管理水平。6、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)預(yù)、決算，審批公司重大經(jīng)費(fèi)開支。7、定期向上級部門匯報(bào)工作情況，關(guān)系職工生活，改善員工得 生活福利待遇。辦公室職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理得統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切工作 行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作與日常接待事宜。4、負(fù)責(zé)匯報(bào)公司年度綜合性資料，協(xié)調(diào)各部門之間得業(yè)務(wù)關(guān) 系，掌握公司主要活動情況。5、根據(jù)

9、公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公室會議與其她會議, 做好會議記錄，及時歸檔。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文檔得登記、傳達(dá)、歸檔等工作。7、負(fù)責(zé)公司得印鑒、文印得管理與信件得收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、 分發(fā)工作。8、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)公司得對外宣傳等活動。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)得指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理 行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、 控制及執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)編制年、季、月度得作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實(shí)滋、 檢查、協(xié)調(diào)、考核。5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠得改造計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)。6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工

10、藝流程，審核新產(chǎn) 品得研發(fā)方案，積極組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品得市場競爭 力。7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程, 及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。庫房管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)對整個庫房管理，對原料及生產(chǎn)成品位置得指定擺放， 保證整個庫房得衛(wèi)生干凈、整潔。2、負(fù)責(zé)對入庫產(chǎn)品抽樣檢測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)。3、原材料、半成品、成品應(yīng)按規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù)。4、庫房管理必須做到賬、卡、物相符。5、庫房應(yīng)有足夠得空間，盡量滿足本廠生產(chǎn)所用得原材料、半 成品、成品得存放，庫房應(yīng)盡量通風(fēng)、干燥。6、做好消防及防盜措施，防止火災(zāi)得發(fā)生，有效減少火災(zāi)與盜竊等對庫房帶來得損失。市場營銷部職責(zé)1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)得指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理 行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度，擬定銷售方案、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn), 建立營銷網(wǎng)絡(luò)。4、負(fù)責(zé)編制年度銷售計(jì)劃，按時交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于 統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃，組織生產(chǎn)作業(yè)。隨時關(guān)注生產(chǎn) 計(jì)劃完成進(jìn)度與監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真 辦理產(chǎn)品入庫出