西峽盛鑫汽車場工程監(jiān)理規(guī)劃

1、西峽縣盛鑫汽車市場工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：西峽縣興達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一六年三月二十日目錄1工程項目概況 12監(jiān)理工作范圍 13監(jiān)理工作內(nèi)容 14監(jiān)理工作目標(biāo) 65監(jiān)理工作依據(jù) 76項目監(jiān)理組織 87項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 128監(jiān)理工作程序及相關(guān)流程 169監(jiān)理工作方法及主要控制措施 3810監(jiān)理工作制度 581工程項目概況 工程名稱：西峽縣盛鑫汽車市場 建設(shè)單位：南陽市易凱汽車服務(wù)有限公司 施工單位：河南欣德源建設(shè)工程有限公司 設(shè)計單位：南陽市科穎建筑設(shè)計有限公司 工程規(guī)模： 本工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，共十四棟樓， 總建筑面積 90683 平方 米，其中 A戶型建筑面積 2284.

2、26 平方米，地上四層，共九棟，總建筑面積 20558.34 平方米。 B 戶型建筑面積 7906.165 平方米，地上五層，共四棟，總建筑面積 31624.66 平方米。綜合樓建筑面積 38500 平方米，地下一層，地上二十五層， 合理使用年限為 50 年。2監(jiān)理工作范圍接受業(yè)主委托， 我公司對本工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施 工等進(jìn)行全方位的監(jiān)理， 并協(xié)助業(yè)主做好組織協(xié)調(diào)工作， 對承包商的全部工程行 為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)。3監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)合同規(guī)定本工程施工圖紙所涉及的土建工程、 安裝工程以及總體范圍的 施工監(jiān)理工作。3.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1.1 組織

3、配置與工程監(jiān)理所需的監(jiān)理工程師，并進(jìn)行職責(zé)分工。3.1.2 組織所有監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)的各項技術(shù)資料，掌握工程 特點和監(jiān)理控制的關(guān)鍵要點。3.1.3 編制監(jiān)理工作大綱，建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行政管理系統(tǒng)和監(jiān)理工作程序。3.1.4 組織參與設(shè)計交底和設(shè)計圖紙會審會議，并做好會議紀(jì)要和會簽工作。3.1.5 審查并批準(zhǔn)承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計 劃，在總監(jiān)組織領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，及時給予批復(fù)，對不完善 部分應(yīng)提出補(bǔ)充完善的要求。3.1.6 認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃，制訂監(jiān)理工作計劃， 在總監(jiān)理工程師的主持下， 組織所屬專業(yè)監(jiān)理工程師，在每個分部分項工程的施工前，根據(jù)

4、工程設(shè)計圖紙、 有關(guān)的規(guī)范規(guī)程和工程特點，并結(jié)合已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，編制 監(jiān)理實施 細(xì)則。3.1.7 參與審核總承包商提出的分包工程及分包商的資質(zhì)，并提出批復(fù)意見。3.1.8 審核查驗承包商或業(yè)主提供的材料、設(shè)備、成品、半成品和構(gòu)配件等 數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)進(jìn)料清單， 結(jié)合實物應(yīng)予逐步檢驗和必要的測試， 檢驗合格者 同意使用在本工程，檢驗不合格的，必須清出施工現(xiàn)場。3.1.9 審查投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備是否按計劃進(jìn)場，檢查其質(zhì)量鑒 定書和安全鑒定書是否齊全， 督促承包商對主要施工機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和安全檢 查，保證設(shè)備的安全和正常使用。3.1.10 審查承包商是否按規(guī)定建立并健全質(zhì)量管理體

5、系、 安全管理體系， 審 查現(xiàn)場所有管理人員的資格證書和施工操作人員上崗證書， 確保所有人員均按規(guī) 定持證上崗。審查施工管理人員和勞動力是否按計劃進(jìn)場。3.1.11 檢查督促承包商建立各項施工管理制度并使之按其執(zhí)行。3.1.12 協(xié)助業(yè)主組織控制樁的交樁， 并對全部工程測量工作進(jìn)行檢查、 復(fù)核。3.1.13 審定承包商申報的開工報告， 經(jīng)檢查施工現(xiàn)場一切準(zhǔn)備工作符合開工 條件，簽發(fā)開工令，其條件的主要內(nèi)容應(yīng)該是： 建設(shè)場地已經(jīng)平整完成； 施工現(xiàn)場臨時道路、水、電、通訊和必要的臨時用房均已筑通建好； 工程測量定位放樣已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)； 施工組織設(shè)計審查批復(fù)已經(jīng)完成，需要補(bǔ)充或者修正事項已

6、經(jīng)落實； 分包商及人員資質(zhì)和崗位證書的審查已經(jīng)合格，所用機(jī)具設(shè)備、材料和 勞動力均已落實。 施工許可證等有關(guān)手續(xù)已經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。3.2 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：3.2.1 定期主持召開工程協(xié)調(diào)會議，并做好會議紀(jì)要和各方會簽工作。一般 會議議題主要內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項的落實完成情況，分析完成與否的原因。 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出階段進(jìn)度目標(biāo)的落實措施。 檢查分析工程項目的質(zhì)量情況，針對問題提出整改要求。 解決需要協(xié)調(diào)解決的其他相關(guān)問題，例施工場地的使用，工序之間相互 配合和施工現(xiàn)場安全消防等事宜。3.2.2 審查承包商提出的材料和設(shè)備清單，對工程使用的原材料、半成品、

7、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。當(dāng)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等分階段進(jìn)場時，及時 督促承包商進(jìn)行申報，必須按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗，監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣、 送 樣，復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用； 監(jiān)理有權(quán)拒絕使用不符合承包合同要求和設(shè)計規(guī)范的 材料、構(gòu)配件、設(shè)備等； 。3.2.3 檢查計量器具的合格使用期限及帳物卡。3.2.4 對重要的分部分項工程，根據(jù)確定的巡視和旁站檢查項目，落實指派 專人加以旁站監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出政改指令， 問題得到解決后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。3.2.5 工程進(jìn)展過程中，按監(jiān)理實施細(xì)則和施工組織設(shè)計有關(guān)規(guī)定 對施工工序和隱蔽工程進(jìn)行驗收。3.2.6 當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量安全事故時，協(xié)助業(yè)主組織承包商、設(shè)計

8、單位及其他 相關(guān)單位進(jìn)行事故分析和事故處理， 監(jiān)督事故處理方案的實施， 并對事故處理進(jìn) 行驗收和簽證。3.2.7 及時做好監(jiān)理月報，及時收集有關(guān)工程信息，向業(yè)主匯報工程的進(jìn)展 情況和存在的問題，做到信息傳遞及時、暢通，手續(xù)完整、齊全。2.3.8 嚴(yán)格質(zhì)量管理，監(jiān)督承包商確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同所規(guī)定的 質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎杯。3.2.9 在工程實施過程中，跟蹤檢查并分析工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建構(gòu)筑物 及管線、設(shè)計、施工、監(jiān)測等技術(shù)資料，及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患并督促承包商加 以整改。3.2.10 實施監(jiān)測過程中， 按“監(jiān)測方案” 對委托監(jiān)測單位的監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān) 督檢查。3.2.11 嚴(yán)格

9、檢查施工測量放樣與施工檢測工作。3.2.12 審查并批準(zhǔn)承包商的工程總進(jìn)度計劃和分項進(jìn)度計劃， 審批承包商編 制的年、季、月度施工計劃，并在工程實施過程中進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，及時分 析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素， 督促承包商采取有效措施加以預(yù)防， 若發(fā)現(xiàn)工程脫期， 應(yīng)分析原因，并督促承包商調(diào)整施工計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。3.2.13 督促承包商根據(jù)工程進(jìn)度的要求， 及時調(diào)整勞動力配備計劃、 原材料 采購計劃、機(jī)械設(shè)備配備計劃等，使之與工程進(jìn)度相適應(yīng)。3.2.14 分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。3.2.15 對承包商完成的工程量進(jìn)行審核和確認(rèn)3.2.16 核定施工實物工程量，及

10、時準(zhǔn)確簽發(fā)月度合格工程量報告單。3.2.17審核有關(guān)更改設(shè)計、技術(shù)核定單、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性、合 理性，重大變更應(yīng)報業(yè)主批準(zhǔn)。3.2.18 核發(fā)付款單據(jù)并保存付款記錄， 簽認(rèn)工程量； 核對和審查承包商的帳 目、發(fā)票、索賠及其它報告并作出答復(fù)；在帳目、索賠、問題、爭議與分歧等方 面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時作出決定， 假若需要仲裁， 協(xié)助業(yè)主為任何法律行動 制定支持文件。3.2.19 根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃，審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工 程量, 并簽證工程款支付申請表，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。3.2.20 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。3.2.21 督促和檢查承包商制定安全生產(chǎn)責(zé)任制， 建

11、立完善的安全生產(chǎn)管理體 系。3.2.22 督促承包商依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、 規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分 析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患， 制定相應(yīng)的安全技術(shù) 措施，并對措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)理。3.2.23 督促并指導(dǎo)承包商建立完整的安全臺帳，并定期進(jìn)行檢查。3.2.24 督促承包商落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員 進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn) 的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對安全交底進(jìn)行書面記錄。在 施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況， 督促承包商對施工參與人員進(jìn)行

12、專項的安全交底，進(jìn)行施工過程中的安全控制。3.2.25 及時發(fā)現(xiàn)并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對重大安全 問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改。3.2.26 檢查并審核承包商的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、 性能、檢修證，以及特殊工 種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除安全隱患。3.2.27 定期或不定期地對承包商的安全用電情況進(jìn)行專項檢查。3.2.28 每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安 全性能、消防器材的設(shè)置、安全技術(shù)措施的落實等情況進(jìn)行一次綜合性的檢查， 并以書面形式向業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)的專題報告。3.2.29 主持安全生產(chǎn)工作例會，并編寫會議紀(jì)要。每二周組織安全生

13、產(chǎn)施 工例會， 檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況， 研究施工中存在的安全隱患， 及時補(bǔ)充 完善安全措施3.2.30 監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場施工的安全、 文明措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí) 行上海市文明施工管理條例和安全管理條例。3.2.31 督促、檢查并協(xié)助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。包 括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許 可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工 作業(yè)安全許可證；取水許可證；地鐵監(jiān)護(hù)手續(xù)等。3.2.32 督促并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設(shè)置3.2.33 檢查并審核承包商對公用管線的保

14、護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實情況。3.2.34 檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、 整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈， 防止 事故發(fā)生。3.2.35 檢查并督促承包商按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有 序，不侵占人行道、車行道、消防通道。3.2.36 檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、 泥漿廢水流溢、 粉塵飛揚的施 工措施，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。3.2.37 檢查并督促承包商嚴(yán)格控制施工噪音。3.2.38檢查并督促承包商按規(guī)定落實“五小”設(shè)施，建立各項管理制度，落 實衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。3.2.3

15、9 工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。3.2.40 督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣 污染的措施等。3.2.41 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要以書面通知承包商進(jìn)行整改，并將整改情況 及時向業(yè)主匯報。3.2.42 加強(qiáng)文明施工的檢查，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀(jì)要。3.2.43 監(jiān)理負(fù)責(zé)組織召開各類工程會議， 包括（但不限于此）：設(shè)計交底會、 圖紙會審會、施工組織設(shè)計會審會、 施工例會、安全生產(chǎn)例會、 文明施工例會等， 并負(fù)責(zé)整理會議記錄。3.2.44 向業(yè)主提供監(jiān)理月報，匯報工程的進(jìn)展情況和存在的問題。3.2.45 工程結(jié)束后，提交工程監(jiān)理

16、竣工資料。3.3 竣工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：3.3.1 按中華人民共和國國務(wù)院令（ 2000）279 號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 要求，參加工程分階段驗收及竣工驗收，并督促整改，對工程施工質(zhì)量、安全、 文明施工提出評估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、 總承包 商進(jìn)行竣工驗收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。3.3.2 工程竣工后，承包商提出竣工圖，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對變更部分進(jìn)行校核。3.3.3 對工程施工質(zhì)量、 安全施工文明提出書面評估意見。4監(jiān)理工作目標(biāo)：4.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo) ：根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同文件，以 嚴(yán)格的監(jiān)理方法， 完善承包商自檢

17、和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量管理體系， 進(jìn)行一絲不 茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收， 重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理， 達(dá)到杜絕施工質(zhì)量事故的 目的，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 必須達(dá)到南陽市 “臥龍杯”及以上標(biāo)準(zhǔn)。4.2 工程進(jìn)度控制目標(biāo) ： 根據(jù)業(yè)主的指令工期及批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計劃， 在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集 制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差， 采取措施及時調(diào)整進(jìn)度計劃， 確保工程 在定額工期 90 100內(nèi)如期竣工。4.3 工程投資控制目標(biāo)： 嚴(yán)格工程的投資控制， 確保工程投資控制在審定的范圍內(nèi)4.4 安全、文明施工控制目標(biāo) ： 無重大安全事故和重大管線事故， 特別是人身傷亡事故。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通 過對工程建設(shè)中的人

18、、機(jī)、環(huán)境及施工過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行 為中的冒險性、盲目性和隨意性， 有效的把工程安全控制在允許風(fēng)險范圍內(nèi)， 杜 絕重大安全事故發(fā)生。5. 監(jiān)理工作依據(jù)5.1.中華人民共和國建筑法5.2 建設(shè)部令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 （建設(shè)部 1993 29 號）。5.3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 （國務(wù)院令第 279 號令）5.4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 （國務(wù)院令第 393 號令）5.5實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定5.6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20005.7 河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5.8 河南省建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定5.9 完整的項目施工圖紙及技術(shù)說明，包括設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要，

19、設(shè)計 變更等。5.10業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同或協(xié)議。5.11業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。5.12監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則。5.13 業(yè)主提供的工程建設(shè)規(guī)劃、 地質(zhì)報告及其它技術(shù)基礎(chǔ)資料、 環(huán)境保護(hù)資 料等。6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7.1 監(jiān)理人員守則7.1.1 公正、守法、科學(xué)、勤奮地工作，忠實全面履行建設(shè)監(jiān)理合同中所承 擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，盡職盡責(zé)地為委托方服務(wù)。7.1.2 正確地貫徹執(zhí)行國家和河南省的建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定， 要做到凡是我公司監(jiān)理的工程項目都要安全、 可靠，從而維護(hù)國家利益和委托方 的利益。7.1.3 堅持嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真聽取各方面的意見，正

20、確判 斷，以維護(hù)客觀事物的科學(xué)性，勇于承擔(dān)責(zé)任。7.1.4 公司員工不準(zhǔn)在其他監(jiān)理單位、承包商、建材商店及設(shè)備廠家兼職， 也不做上述單位的中介人。7.1.5 員工必須遵守本崗位的職責(zé)以及勞動紀(jì)律，遵守本公司的一切規(guī)章制 度，服從指揮，積極進(jìn)行監(jiān)理工作。7.1.6 公司員工在工作中接觸到的文件、資料以及公司其他的機(jī)密，不得向 他人泄露。7.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.2.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況

21、，可進(jìn)行人員調(diào) 配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工 作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣 工申請， 組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項目的竣工 驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。7.2.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)

22、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報 驗單、工程開工 /復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄 A1 表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄 B2 表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄 B3 表的格式； 工程竣工報驗單應(yīng)符合 附錄 A10 表的格式； 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)節(jié)業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。7.2.

23、3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 質(zhì)量、進(jìn)度、投資 ） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向 總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān) 理工程師提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及 時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，

24、根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行平行檢 驗，合格時予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.2.4 監(jiān)理員崗位職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀 況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。7.2.5 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)安全監(jiān)理工程

25、師必須履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)， 可以行使監(jiān)理合同規(guī)定或國 家法律法規(guī)賦予的職權(quán)， 但在任何情況下均不能代替或免除工程承包合同中規(guī)定 的承包單位應(yīng)盡的任何責(zé)任和義務(wù)。安全監(jiān)理工程師一般有如下職責(zé)： 對承包單位安全管理體系進(jìn)行審查； 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書； 監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的實施； 審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施； 監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施； 檢查分部、分項工程安全狀況和簽署安全評價意見； 參與安全事故分析和處理，督促安全技術(shù)防范措施實施； 督促承包單位及時整理現(xiàn)場安全管理文書資料； 協(xié)助業(yè)主參加竣工驗收； 參與與工程安全有關(guān)的事項。7.2.6 資料員崗位職責(zé)

26、確保檔案資料的管理按照有關(guān)規(guī)定和公司要求實施。 負(fù)責(zé)收集、整理公司各類行政、辦公文書檔案，做好立卷、保存和借閱 等管理工作。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)資料檔案的立卷、歸檔和保管、借閱等工作。 按公司檔案管理制度要求，做好檔案資料的收集、驗收、移交、編 號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)公 司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后處理。 打印的文件要求格式規(guī)范、打印準(zhǔn)確、排版合理。 對機(jī)密文件、資料的打印、復(fù)印要做好保密工作，保存好或銷毀樣稿。 做好打印、復(fù)印材料的登記工作。 計算機(jī)、復(fù)印機(jī)要做好清潔保養(yǎng)工作，并保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.3 現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守

27、則 每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都必須遵守 “安全第一” 的原則，重視和關(guān)心施工的安全， 并嚴(yán)格遵守“現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則” ；7.3.1 工程現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制 度；7.3.2 進(jìn)入施工區(qū)必須佩帶有監(jiān)理標(biāo)志的統(tǒng)一安全帽， 并佩帶好帽帶， 同時， 必須佩帶公司統(tǒng)一頒發(fā)的現(xiàn)場人員胸卡；7.3.3 不擅自進(jìn)入無安全措施的作業(yè)區(qū)；7.3.4 不準(zhǔn)在起吊重物的吊車下停留；不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息；不準(zhǔn) 從高處向下亂拋物體；7.3.5 高空檢查必須系好安全帶；7.3.6 現(xiàn)場辦公室內(nèi)不許使用電爐、燈泡取暖和烘物。8監(jiān)理工作程序8.1 施工階段監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c： 委派具有豐富

28、監(jiān)理工作經(jīng)驗的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)，并組建強(qiáng) 有力的監(jiān)理班子； 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員全部持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到 位； 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要； 推廣應(yīng)用監(jiān)理軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；嚴(yán)格審核現(xiàn)場各種技術(shù)文件；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度；分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估；強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要8.2 設(shè)計交底及圖紙會審監(jiān)理工作流程實施要點： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖， 提出設(shè)計圖紙和說明交代不清或廖誤之處； 參與協(xié)助組織由業(yè)主、 設(shè)計、施工、 監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，

29、取得一致意見并作好會議紀(jì)要和會簽，作為施工依據(jù)。8.3 施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）審核監(jiān)理工作流程實施要點： 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包商總工程師審批； 施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境） ； 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全； 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。重大 工程及施工復(fù)雜的項目， 監(jiān)理的審批意見應(yīng)報監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審8.4 開工審核監(jiān)理工作流程 施工組織設(shè)計（方案）是否經(jīng)審批； 勞動力按計劃進(jìn)場； 機(jī)械設(shè)備按計劃已進(jìn)場； 符合資質(zhì)要求的管理人員全部到位； 開工前各項手續(xù)已辦妥。 審核通過后，報請業(yè)主，簽署同意開工意見8.5

30、分包商資格審核監(jiān)理工作流程實施要點： 分包商資格審核不僅審查其資質(zhì)和業(yè)績等書面資料，必要時還要進(jìn)行實 地考察和對其承包專業(yè)進(jìn)行當(dāng)面質(zhì)詢； 對審核結(jié)果提出書面意見供總承包單位，并上報業(yè)主。8.6 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程實施要點： 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)審批，并向業(yè)主報告8.7 建筑材料審核監(jiān)理工作流程實施要點： 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性； 專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告； 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。8.8 工程洽商監(jiān)理工作流程實施要點： 涉及圖紙變更

31、，工程量改變的工程洽商必須經(jīng)設(shè)計單位及業(yè)主同意； 總監(jiān)理工程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工是 否可行，提出審核意見。8.9 施工質(zhì)量監(jiān)理工作總流程實施要點： 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn) 行功能試驗的項目應(yīng)督促承包商及時完成； 單位工程驗收要在承包商自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感 質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查； 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包 商限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞； 總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、承包商共同驗收。8.10 部位工程驗收監(jiān)理工作程序?qū)徍炛虚g驗收簽證監(jiān)理工

32、程師編寫質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師實施要點： 部位工程的驗收結(jié)果在工序評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得； 部位驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理意見并作為質(zhì)監(jiān)站核驗參考8.11分部分項工程驗收監(jiān)理工作流程實施要點： 分部、分項工程的驗收結(jié)果在工序評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得； 分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理意見， 作為質(zhì)監(jiān)站核驗參考8.12 單位工程驗收監(jiān)理工作流程 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn) 行功能試驗的項目應(yīng)督促承包商及時完成； 單位工程驗收要在承包商自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感 質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查； 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，要按部位

33、、按層次逐項列出清單，要求承包 商限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞； 監(jiān)應(yīng)組織業(yè)主、 設(shè)計單位、 承包商共同驗收， 再由業(yè)主報質(zhì)監(jiān)站備案8.13 竣工驗收程序?qū)嵤┮c： 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、 使用功能和竣工資料進(jìn)行全面檢查； 總監(jiān)應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包商共同進(jìn)行初驗，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，要按部位、按層次逐項列出清單，形成初驗報告，要求承包商限期整改； 場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包商整改后的情況進(jìn)行復(fù)查， 并編寫質(zhì)量評估報告； 總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包商和有關(guān)單位參加的竣工驗收，按竣工備案制要求協(xié)助業(yè)主上報質(zhì)監(jiān)站。8.14工程質(zhì)量事故處理流程一般事故每月

34、匯總集中上報）原因不清研究確定處理方案處理實施處理方案（承包商）完成處理，自檢申請驗收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗收（監(jiān)理）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處 理報告（承包商）實施要點： 工程質(zhì)量事故處理方案，凡設(shè)計及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計單 位及業(yè)主同意，并在報審單上簽署意見； 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）及實施情 況提出審核意見。8.15施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程實施要點： 總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商的工程總體進(jìn)度計劃和分項進(jìn)度計劃，并在工程實施過程中進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督； 及時分析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的隱患，督促承包商采取有效措施加以預(yù)防； 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包

35、商根據(jù)工程進(jìn)度的要求，及時調(diào)整勞動力配備計劃、 原材料采購計劃、機(jī)械配備計劃等，使之與工程進(jìn)度相適應(yīng)。8.16 工程量計量監(jiān)理工作流程實施要點： 對工程量的計量僅限于圖紙內(nèi)工程量的計量， 同時又是經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格 的工程量；凡超出圖紙范圍內(nèi)容，如臨時工程現(xiàn)場簽證等，必須經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主認(rèn)可后，方 可進(jìn)行計量8.17 信息管理監(jiān)理工作流程實施要點： 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開各類工程會議， 包括設(shè)計交底會、 圖紙會審會、 施工組 織設(shè)計審查會、施工例會、安全生產(chǎn)例會、文明施工例會等，并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要； 按時向業(yè)主提供監(jiān)理周報和月報，匯報工程的進(jìn)展情況和存在的問題； 按上海市建設(shè)工程竣工備案制要求，做

36、好各階段檔案管理工作的檢查和評估，督促承包商及時整改， 并按上海市建設(shè)工程竣工備案制要求， 做好工程竣工驗收工作； 檢查并審核承包商的竣工資料， 使之滿足上海地鐵建設(shè)有限公司有關(guān)技術(shù)檔案 及竣工資料的歸檔要求。8.18 安全文明施工監(jiān)理工作流程實施要點： 總監(jiān)組織安全監(jiān)理工程師審查承包商的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計； 安全監(jiān)理工程師督促承包商建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)， 定期檢查現(xiàn)場安全防 護(hù)措施和文明施工措施的落實； 安全監(jiān)理工程師及時督促承包商對承包商對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場安全技術(shù) 交底。9監(jiān)理工作方法及措施9.1 工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法及措施9.1.1 工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師在施

37、工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件報表，以及進(jìn)行現(xiàn) 場檢查試驗這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實現(xiàn)的。9.1.1.1 審核有關(guān)技術(shù)文件，報告或報表 這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查與控制的重要方法。 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。 審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。 審批施工承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃， 控制工程施工質(zhì)量有可靠 的技術(shù)措施保障。 審批施工承包商提交的有關(guān)材料、 半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件 （出廠合格證、 質(zhì)量檢驗或試驗報告等） ，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。 審核承包商提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資

38、料或管理圖表。 審核承包商提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告） 、工 序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確 保和控制施工過程的質(zhì)量。 審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。 審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用 申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告， 確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì) 量。 審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。9.1.1.2 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查 現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 開工前的檢查。 主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量， 能否保證正常施工及工

39、程 施工質(zhì)量。 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中， 人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于 良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。 對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如預(yù)應(yīng)力張拉工序） ，還應(yīng)在 現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。 工序產(chǎn)品的檢查、 工序交接檢查及隱蔽工程檢查。 在承包商自檢與互檢的基礎(chǔ) 上，建立人員還應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程須經(jīng)建立人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才 允許加以覆蓋。 復(fù)工前的檢查。 當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因， 監(jiān)理指令停工后

40、， 在復(fù)工前應(yīng) 經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。 分項、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書。 對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象， 監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn) 行現(xiàn)場的跟蹤檢查。 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法 質(zhì)量檢驗工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）明確某種質(zhì)量特性的標(biāo)準(zhǔn)2）量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況3）記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)4）將量度的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較5）對質(zhì)量進(jìn)行判斷與估價6）對符合質(zhì)量要求的做出安排7）對不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行處理 質(zhì)量檢驗方法 對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗的方法，一般 可分為三類即：目測法、檢測工具量測法

41、以及試驗法。1）目測法。即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以叫做感覺性檢驗，這類方法主要是根據(jù) 質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查， “看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求進(jìn)行外觀檢查；所謂“摸” ，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；所謂“敲” ，就 是運用敲擊方法進(jìn)行音感檢查；所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢 查難以看清的部位。2）量測法。 就是利用量測工具或計量儀表， 通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法歸納為：靠、吊、量、 套。所謂“靠”，使用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度。所謂“吊”是指用托 線板線錘檢查垂直度。 “

42、量”是指用量測工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、 軸線、標(biāo)高、 溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差。 “套”是指以方尺套方輔以塞尺檢查踏角線的垂直度、 預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線等。3）試驗法。通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判 斷質(zhì)量情況。包括：A理化試驗 工程中常用的理化試驗包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué) 成分及含量的測定等兩個方面。B無損測試或檢驗借助專門的儀器、儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料、設(shè)備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。這類檢測儀器如：超聲波探傷儀、磁粉探傷儀、滲透夜探 傷等。4）質(zhì)量檢驗程度的種類A全數(shù)檢查主要用于關(guān)鍵工序或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)

43、量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計文件中有明確規(guī)定應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢查的對象。B抽樣檢查對于主要的建筑材料、半成品、或工程產(chǎn)品，由于數(shù)量大通常大多采用抽樣檢查。9.1.2 工程質(zhì)量控制保證措施 施工階段質(zhì)量計劃能否得以實現(xiàn)的關(guān)鍵是質(zhì)量控制，所以必須建立嚴(yán)密的質(zhì)量管 理體系，以預(yù)控為主，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階 段劃分，施工階段質(zhì)量控制可分為事前控制、 事中控制、 事后控制三個階段。10.1.2.1質(zhì)量控制總原則 不論工程規(guī)模大小，難易程度高低，必須切實貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的 總方針，在確保工程質(zhì)量前提下，保工期，控制投資兼顧工程綜合效益； 施工階段質(zhì)量控制是對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理的核心和

44、重點， 按工程進(jìn)度編制監(jiān) 理實施細(xì)則并付諸實施，是實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的前提； 質(zhì)量控制實施“預(yù)防為主，動態(tài)控制”的原則； 工程質(zhì)量控制立足點是督促、 檢查承包商建立和健全質(zhì)量管理體系， 落實質(zhì)量 管理的各項規(guī)章制度， 確保管理隊伍各項指令暢通， 不折不扣落實到操作隊； 嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行操作， 對于無秩序施工。 一旦發(fā)現(xiàn)不重視工程質(zhì)量和安全 的承包商及個人，工程將不予簽證，并追究其責(zé)任或提出予以撤換。9.1.2.2 事前控制 在各工程正式施工開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行質(zhì)量控制， 是施工階段質(zhì)量控制工作的重點，應(yīng)制訂切實可行的控制措施并嚴(yán)格落實。 做好施工圖管理和會審工作 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)

45、構(gòu)負(fù)責(zé)審批、監(jiān)督和檢查承包商提供的施工圖設(shè)計計劃是否滿足工程 進(jìn)度要求，督促審查承包商建立健全施工圖設(shè)計組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，檢查承包 商提供的施工圖紙應(yīng)經(jīng)過總體總包設(shè)計單位或?qū)張D單位（如果有）的審查和批準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計 說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求，并將審閱意見進(jìn)行書面匯總。審閱要點如下： 實際圖紙與圖紙目錄是否相符； 已到圖紙是否滿足現(xiàn)場施工需要； 總、分尺寸是否一致，定位座標(biāo)、標(biāo)高是否有出入，與實際是否有矛盾； 節(jié)點、詳圖是否齊全； 設(shè)備要求的留孔和埋件在圖紙上是否體現(xiàn)； 設(shè)備表、材料表同圖紙是否相符； 圖紙說明的

46、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及配套院編標(biāo)準(zhǔn)圖落實情況； 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊工藝技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其能否滿足施工要求。 審查承包商資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包商承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工 程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場施工。 嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場施工； 督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。 參加設(shè)計交底會議監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，參加設(shè)計交底會議、聽取設(shè)計意圖和設(shè)計 要求，并就設(shè)計問題發(fā)表意見，會簽設(shè)計交底會議紀(jì)要。 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、

47、施工工藝方案項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承包商編制的并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案 進(jìn)行審查，提出審查意見，監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量管理體系是否健全；主要技 術(shù)措施是否有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)、匯 總，以施組審批意見形式送業(yè)主和承包商，經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。督促承包商編制單位工程、分部、分項工程計劃表，為使整個工程項目質(zhì)量管理 規(guī)范化，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等，督促承包商進(jìn)行單位工 程、分部工程乃至工序劃分， 便于工程完成后的質(zhì)量評定工作和最終竣工資料的編制 審查承包商的質(zhì)量、安全管理體系項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承包商提交的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查

48、，提出審查意見，經(jīng)監(jiān)理工 程師確認(rèn)、匯總，以書面形式送業(yè)主和承包商。 各重要部位施工前預(yù)測可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題在分部工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就該分部工程中重要的分項工程和重要的部位， 對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以“施組”審批、監(jiān)理交底、 會議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等各種形式下發(fā)承包商，督促承包商做到事前防范和采取 有效措施加以控制。 督促承包商做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，及時簽發(fā)開工令施工前的準(zhǔn)備工作 審查施工隊伍申報的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工手冊、進(jìn)滬許可證（外地承包 商）等復(fù)印件； 審查承包商本項目部的主要人員是否符合招投標(biāo)書要求和承諾， 如有變更須經(jīng) 業(yè)主書面同意；

49、 督促承包商辦理報監(jiān)手續(xù)； 審查項目管理班子的技術(shù)資質(zhì)，持證上崗； 審查技術(shù)工人上崗證，特殊工種的資格證書； 審查工程分包單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照。 有關(guān)管理人員是否已全部到位；勞動力是否已按計劃進(jìn)場； 原材料、機(jī)械設(shè)備是否已按計劃進(jìn)場； 質(zhì)量、安全管理體系是否建立。 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān) 訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后 由總監(jiān)理工程師簽署原材料報審表 、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表和主 要工程設(shè)備（儀器）進(jìn)場報審表 。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠

50、合格證、有關(guān)設(shè) 備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助業(yè) 主進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收。 施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制 對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查 承包商提供的技術(shù)性能報告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求、是否適合現(xiàn)場條 件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 編制重要分部、分項工程或?qū)ｍ椆こ瘫O(jiān)理實施細(xì)則 在重要分部、分項工程或?qū)ｍ椆こ涕_工前，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān) 規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，現(xiàn)場監(jiān)理工 程師應(yīng)嚴(yán)格按細(xì)則執(zhí)行實施。 工程測量放線控制 監(jiān)

51、理復(fù)核原始基準(zhǔn)點、 基準(zhǔn)線和標(biāo)高， 并監(jiān)督承包商復(fù)核， 檢查驗收承包商加 密的控制點和引入施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點； 復(fù)核構(gòu)筑物測量定位、施工放樣和標(biāo)高引測； 施工過程測量控制。 組織監(jiān)理交底 根據(jù)工程實際情況，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將組織專業(yè)監(jiān)理工程師向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底， 交底內(nèi)容包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理依據(jù)、工作中必須履行的手續(xù)、需承包商提供的資 料和配合等。交底可以采用書面、會議等形式，并留下書面記錄。9.1.2.3 事中控制 按圖施工、按圖監(jiān)理 “圖” 指用于施工的設(shè)計圖紙有效版本， 包括設(shè)計說明文件及其所要求的國家、 行業(yè)、專業(yè)或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)定的院編標(biāo)準(zhǔn)圖集，還包括設(shè)計修改（變更） 通知、經(jīng)

52、批準(zhǔn)的技術(shù)核定單、聯(lián)系單等； 監(jiān)督、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同，按圖施工，產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計要求； 當(dāng)業(yè)主和承包商對施工合同中在質(zhì)量方面出現(xiàn)理解不一致時， 在不影響工程進(jìn) 度的情況下，監(jiān)理工程師首先做出解釋，盡量使各方的理解趨于一致或接近，必要時 以三方書面會簽形式解決； 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更， 凡因施工原因需修改設(shè)計， 應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代 表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后可交各分包商施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變 更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反 映。 進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量

53、監(jiān)控 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商組織進(jìn)場的工程原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè) 備，將根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和承包商（或供應(yīng)商）提供的質(zhì)量證明、質(zhì)保書、 合格證、產(chǎn)品說明書等進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格品用于本工程； 按規(guī)定必須提供試驗報告的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，承包商（或供 應(yīng)商）應(yīng)提供證明產(chǎn)品合格的試驗報告； 按規(guī)定必須對進(jìn)場后原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行復(fù)試，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按現(xiàn)行見證取樣制度進(jìn)行見證取樣和送樣，并跟蹤試驗結(jié)果是否符合要求。同時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按 15%抽檢頻率且至少不少于兩批作平行檢測，防止不合格品用于本 工程。 施工現(xiàn)場監(jiān)理 保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督力度的主要工作在施

54、工現(xiàn)場，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行 監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)、早期處理，防止漏檢和失控。 施工現(xiàn)場監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測檢查、監(jiān)理值班制度等，監(jiān)理人員采 取看、問、查、量等各種手段核實現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工安全，并作監(jiān)理記錄。盡量使 工程質(zhì)量和安全問題在施工過程中發(fā)現(xiàn)并做出適當(dāng)處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。 巡視檢查：監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程進(jìn)行跟蹤 檢查，對工程進(jìn)展、施工人員專業(yè)技能水平、工程質(zhì)量狀況、上下道工序搭接時間做 到心中有數(shù)。 旁站監(jiān)理：對重要部位、重要工序、易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、工藝復(fù)雜、 應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備等部位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

55、均安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)理。A . 旁站監(jiān)理的依據(jù)a. 有關(guān)建設(shè)的工程法律、法規(guī)， 主要有中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例、中華人民共和國合同法 、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 。b. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 、建筑工程施工質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 。c. 合同：建設(shè)工程監(jiān)理合同、建筑工程施工合同。d. 設(shè)計文件：工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括經(jīng)設(shè)計確認(rèn)的工程變 更文件等）。e施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱。B. 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。旁站監(jiān) 理人員的主要職責(zé)是：a. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、 建筑材 料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng) 施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。b. 在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵