生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計

1、.武漢輕工大學2017年 6月5日-6月10日班 級： 物流管理1502 學 號： 姓 名： 指導老師： 鐘 生 成 成 績： 生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計.1、生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計任務(wù)書51.1課程設(shè)計題目51.2原始資料51.2.1該公司主要產(chǎn)品CW6163型機械的有關(guān)資料：51.2.2承擔該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的機加工車間設(shè)備的有關(guān)資料：61.2.3承擔CWJ型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠部門關(guān)系71.2.4機加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料：71.2.5CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料：81.2.6該公司某工程各工序之間關(guān)系(表7)101.3設(shè)計任務(wù)101.3.1采用累計編號法編制CWJ型

2、產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃(全年)：111.3.2根據(jù)圖2資料對加工工廠重新進行布置。111.3.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機加工車間設(shè)備重新進行布置：111.3.4根據(jù)圖5和表4的資料，采用附表2-3，編制產(chǎn)品A、B的物料需求計劃MRP。111.3.5根據(jù)表7中的資料，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃。112、課程設(shè)計過程及結(jié)果122.1采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃(全年)：122.1.1計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；122.1.2計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號132.1.3計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號132.1.4編制各車間投入產(chǎn)出計劃表172.2

3、根據(jù)圖2資料對加工工廠重新進行布置。182.2.1關(guān)聯(lián)表182.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機加工車間設(shè)備重新進行202.3.1編制零件的綜合工藝路線圖：21212.3.2原零件加工的從至表212.3.3初始零件運輸距離計算表222.3.4改進后的零件加工的從至表232.3.5、改進后零件運輸距離計算表232.3.6改進后的設(shè)備布置圖242.4根據(jù)圖5和表4的資料，采用附表2-3，編制產(chǎn)品A、B的物料需求計劃MRP。242.4.1由下圖結(jié)構(gòu)層次圖可得到：252.4.2又由題目給的條件：物料需求計劃為：252.4.3且目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表所示：252.4.4 A、B產(chǎn)品物料需求計劃MRP2

4、62.5根據(jù)表7中的資料，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃272.5.1根據(jù)表7繪制網(wǎng)絡(luò)圖27該公司某工程各工序之間關(guān)系及相關(guān)資料272.5.2進行作業(yè)計劃的初步安排及優(yōu)化28教師評語1、生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計任務(wù)書1.1課程設(shè)計題目 武漢某工程機械有限公司200年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)。1.2原始資料1.2.1該公司主要產(chǎn)品CW6163型機械的有關(guān)資料： 該產(chǎn)品200年度各月出產(chǎn)計劃(見表1)；表1 CW6163型產(chǎn)品200年度各月出產(chǎn)計劃月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)量方案1252619263829253030303029方案

5、2252619263829252619263829方案3253030303029253030303029方案4303030303030303030303030方案5303030303030252525252525方案6263028303029252619263829方案7252525252525303030303030方案8263829253030252620263829方案9252525252525252525252525方案10283030323029262619263829以上十個方案，每個學生選擇一個。按學生學號選擇：如學號為1、11、21、31的選擇方案1；學號為2、12、22、32

6、的選擇方案2；以此類推。我的方案為-方案8 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)；240225210195180165150135120105907560453015鑄件90冷作90裝配60鍛件90油漆30沖壓90一金工90二金工90圖1 CW6163型產(chǎn)品加工工藝流程及各環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期平均日產(chǎn)量：可用投入(出產(chǎn))期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和除以投入(出產(chǎn))提前期。（注：平均日產(chǎn)量=從投入(出產(chǎn))期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和/投入(出產(chǎn))提前期） 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按標準日歷時間30天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為22

7、10號。1.2.2承擔該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的機加工車間設(shè)備的有關(guān)資料： 機加工車間原有設(shè)備的布置順序(圖2)；ABCDEFGHIJA：毛坯庫； B：銑床； C：1號車床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G：2號車床； H：鋸床； I：鉗臺； J：檢驗。圖3 原有設(shè)備布置 生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。序 號零 件 號工 藝 流 程1A 1008AHCDBIJ2A 1009AGFIJ3A 1203AHCGFIJ4A 1204AHCBDIJ5A 1205ADCDGBGFIJ6A 1310AGFIJ7A 1312AEBIJ8A 1313AGIJ9B 2101AHCDGFBIJ10B 2103AI

8、EBJ11B 2105ACDIJ12B 2106AICJ13C 1108ACBIJ14C 1109AICIJ圖4 工藝流程路線圖1.2.3承擔CWJ型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠部門關(guān)系 承擔CW6163型產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工工廠由八個部門組成，各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的相關(guān)關(guān)系，如圖2 所示。 1.2.4機加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關(guān)資料： 三種零件在主要工序上的加工時間(表2)；零件名稱月產(chǎn)量主要工序單件時間準備與結(jié)束時間甲20003分鐘1小時乙30004分鐘2小時丙10003分鐘0.5小時表2 零件在主要工序上的加工時間 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)；零件工序1工序2工序3工序

9、4工序5名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)甲銑1.5車3鉆3磨1.5鉗2乙車1鉗2.5磨3.5銑2.5刨4丙銑1車1鉗1刨1鉗3表3 工序生產(chǎn)周期 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時，設(shè)備損失系數(shù)為0.05。1.2.5CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關(guān)資料： CW6163型系列產(chǎn)品A、B結(jié)構(gòu)層次圖(圖5)； A、B產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料(表4、表5表6)。l 目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表4所示：項目存貨量訂購交貨期項目存貨量訂購交貨期A202周E30002周B102周F200

10、02周C301周G6004周D401周H4003周表4 A、B、C、D目前的存貨量、訂購時的交貨期限l 該產(chǎn)品已與用戶簽訂交貨合同。產(chǎn)品A與產(chǎn)品B在不同方案下的交貨量如下：方 案12345678910產(chǎn)品A第8周600400500400300300400200300200第12周400600500400600300300300200200產(chǎn)品B第9周400500400500300400300200300500第12周500400400300300300400300200500l 在CWJ6163型產(chǎn)品中，其中的204-1零件組中的代表件A的有關(guān)期量標準如下表所示：車 間投入批量投入(出產(chǎn))間隔

11、期生產(chǎn)周期(天)裝配車間455機加車間121545毛坯車間243020表5 代表件A的有關(guān)期量標準l 根據(jù)上述期量標準，裝配車間的出產(chǎn)計劃安排如下表所示：日歷時間一 月二 月三 月投入出產(chǎn)510152025305101520253051015202530裝配出產(chǎn)4444444444444444444812162024283236404448525660646872投入機加出產(chǎn)投入毛坯出產(chǎn)投入表6 一季度裝配車間的出產(chǎn)計劃安排試計算各車間投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計劃。注：表中分子為每日出產(chǎn)值，分母為累計值。1.2.6該公司某工程各工序之間關(guān)系(表7) 工 序緊前工序工序

12、時間作業(yè)人數(shù)A36B49C212DA47ED35FB22GC39HC47IF、G68JE、I56KH741.3設(shè)計任務(wù)1.3.1采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃(全年)： 計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； 計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號； 計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號； 編制各車間投入產(chǎn)出計劃表(填入附表1中)。1.3.2根據(jù)圖2資料對加工工廠重新進行布置。1.3.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機加工車間設(shè)備重新進行布置：繪出原零件加工的從至表和改進后零件從至表；計算并繪制出零件移動總距離計算表；繪出改進后的設(shè)備布置圖。1.3.4根據(jù)圖5和表4的資料，采用附表2-3，編制產(chǎn)品A、B的物料需

13、求計劃MRP。1.3.5根據(jù)表7中的資料，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進行時間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃。2、課程設(shè)計過程及結(jié)果2.1采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃(全年)：2.1.1計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；因為計算提前期的公式為：車間投入提前期=該車間出產(chǎn)提前期+該車間生產(chǎn)周期；且前后批量相等時：車間出產(chǎn)提前期=后一車間投入提前期+車間之間保險期；前后批量不等時：車間出產(chǎn)提前期=后續(xù)車間投入提前期+車間之間保險期+前后車間生產(chǎn)間隔期的差；根據(jù)題目可得出各個車間的投入生產(chǎn)提前期1.裝配車間出產(chǎn)提前期=0，保險期=0；裝配車間投入提前期=裝配車間生產(chǎn)周期=60（天）

14、2.二金工車間出產(chǎn)提前期=裝配車間投入提前期=60（天） 二金工車間投入提前期=二金工車間出產(chǎn)提前期+二金工車間生產(chǎn)周期=60+90=150（天）3.一金工車間、沖壓車間、冷作車間的出產(chǎn)投入提前期與二金工車間相同；4.油漆車間出產(chǎn)提前期=沖壓車間投入提前期=150（天） 油漆車間投入提前期=油漆車間出產(chǎn)提前期+油漆車間生產(chǎn)周期=150+30=180（天）5.鍛件車間出產(chǎn)提前期=冷作車間投入提前期=150（天） 鍛件車間投入提前期=鍛件車間出產(chǎn)提前期+鍛件車間生產(chǎn)周期=150+90=240（天）6.鑄件車間的出產(chǎn)投入提前期與鍛件車間相同。各車間出產(chǎn)投入提前期如下表所示：車間 出產(chǎn)提前期（天） 投

15、入提前期（天）鍛件車間150150+90=240鑄件車間150150+90=240冷作車間6060+90=150油漆車間150150+30=180沖壓車間6060+90=150一金工車間6060+90=150二金工車間6060+90=150裝配車間00+60=602.1.2計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號由題目要求可知：CW6163型產(chǎn)品200年度各月出產(chǎn)計劃如下（方案8）月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)量263829253030252620263829又因為上年度出產(chǎn)累計編號為2210號，根據(jù)上表，則2009年各月份出產(chǎn)累計編號為：1月份投入累計編號：2210 出產(chǎn)累計編號：221

16、0+26=22362月份投入累計編號：2236 出產(chǎn)累計編號：2236+38=22743月份投入累計編號：2274 出產(chǎn)累計編號：2274+29=23034月份投入累計編號：2303 出產(chǎn)累計編號：2303+25=23285月份投入累計編號：2328 出產(chǎn)累計編號：2328+30=23586月份投入累計編號：2358 出產(chǎn)累計編號：2358+30=23887月份投入累計編號：2388 出產(chǎn)累計編號: 2388+25=24138月份投入累計編號：2413 出產(chǎn)累計編號: 2413+26=24399月份投入累計編號：2439 出產(chǎn)累計編號: 2439+20=2459 10月份投入累計編號：2459

17、 出產(chǎn)累計編號: 2459+26=248511月份投入累計編號：2485 出產(chǎn)累計編號: 2485+38=252312月份投入累計編號：2523 出產(chǎn)累計編號: 2523+29=2552月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)累計編號2236227423032328235823882413243924592485252325522.1.3計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號 因為出產(chǎn)累計號的公式為： 本車間出產(chǎn)累計號=最后車間出產(chǎn)累計號數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量本車間出產(chǎn)提前期 本車間投入累計號=最后車間出產(chǎn)累計號數(shù)+最后車間的平均日產(chǎn)量本車間投入提前期平均日產(chǎn)量=從投入(出產(chǎn))期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為

18、止的各月產(chǎn)量的總和/投入(出產(chǎn))提前期由以上公式可求：（1） 一月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號 裝配車間出產(chǎn)累計編號=2210+26=2236，裝配車間投入累計編號=2236+38+29=2303； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2303，二金工車間投入累計編號=2303+25+30+30=2388； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2303，一金工車間投入累計編號=2388； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2303，沖壓車間投入累計編號=2388； 冷作車間出產(chǎn)累計編號=2303，冷作車間投入累計編號=2388； 油漆車間出產(chǎn)累計編號=2388，油漆車間投入累計編號=2388+25=2413； 鍛件車間出產(chǎn)累計編號

19、=2388，鍛件車間投入累計編號=2388+25+26+20=2459； 鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2388，鑄件車間投入累計編號=2459；（2） 二月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2236+38=2274，裝配車間投入累計編號=2274+29+25=2328； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2328，二金工車間投入累計編號=2328+30+30+25=2413； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2328，一金工車間投入累計編號=2413； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2328，沖壓車間投入累計編號=2413； 冷作車間出產(chǎn)累計編號=2328，冷作車間投入累計編號=2413； 油漆車間出產(chǎn)累計編號

20、=2413，油漆車間投入累計編號=2413+26=2439； 鍛件車間出產(chǎn)累計編號=2413，鍛件車間投入累計編號=2413+26+20+26=2485； 鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2413，鑄件車間投入累計編號=2485（3） 三月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2274+29=2303，裝配車間投入累計編號=2303+25+30=2358； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2358，二金工車間投入累計編號=2358+30+25+26=2439； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2358，一金工車間投入累計編號=2439； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2358，沖壓車間投入累計編號=2439； 冷作車

21、間出產(chǎn)累計編號=2358，冷作車間投入累計編號=2439； 油漆車間出產(chǎn)累計編號=2439，油漆車間投入累計編號=2439+20=2459； 鍛件車間出產(chǎn)累計編號=2439，鍛件車間投入累計編號=2439+20+26+38=2523； 鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2439，鑄件車間投入累計編號=2523（4） 四月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2303+25=2328，裝配車間投入累計編號=2328+30+30=2388； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2388，二金工車間投入累計編號=2388+25+26+20=2459； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2388，一金工車間投入累計編號=24

22、59； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2388，沖壓車間投入累計編號=2459； 冷作車間出產(chǎn)累計編號=2388，冷作車間投入累計編號=2459； 油漆車間出產(chǎn)累計編號=2459，油漆車間投入累計編號=2459+26=2485； 鍛件車間出產(chǎn)累計編號=2459，鍛件車間投入累計編號=2459+26+38+29=2552； 鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2459，鑄件車間投入累計編號=2552（5） 五月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2328+30=2358，裝配車間投入累計編號=2358+30+25=2413； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2413，二金工車間投入累計編號=2413+26+20+

23、26=2485； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2413，一金工車間投入累計編號=2485； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2413，沖壓車間投入累計編號=2485； 冷作車間出產(chǎn)累計編號=2413，冷作車間投入累計編號=2485； 油漆車間出產(chǎn)累計編號=2485，油漆車間投入累計編號=2485+38=2523； 鍛件車間出產(chǎn)累計編號=2485，鍛件車間投入累計編號=2485+38+29=2552； 鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2485，鑄件車間投入累計編號=2552（6） 六月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2358+30=2388，裝配車間投入累計編號=2388+25+26=2439； 二金工

24、車間出產(chǎn)累計編號=2439，二金工車間投入累計編號=2439+20+26+38=2523； 一金工車間出產(chǎn)累計編號=2439，一金工車間投入累計編號=2523； 沖壓車間出產(chǎn)累計編號=2439，沖壓車間投入累計編號=2523； 冷作車間出產(chǎn)累計編號=2439，冷作車間投入累計編號=2523； 油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2523，投入累計編號=2523+29=2552； （7） 七月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2388+25=2413，裝配車間投入累計編號=2413+26+20=2459； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2459，二金工車間投入累計編號=2459+2

25、6+38+29=2552； 一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號=2459，投入累計編號=2552； 油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號=2552； （8） 八月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2413+26=2439，裝配車間投入累計編號=2439+20+26=2485； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2485，二金工車間投入累計編號=2485+38+29=2552； 一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號=2485，投入累計編號=2552； 油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號=2552； （9） 九月份各車間的

26、出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2439+20=2459，裝配車間投入累計編號=2459+26+38=2523； 二金工車間出產(chǎn)累計編號=2459，二金工車間投入累計編號=2523+29=2552； 一金工車間、沖壓車間、冷作車間出產(chǎn)累計編號=2459，投入累計編號=2552； 油漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號=2552； （10）十月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2459+26=2485，裝配車間投入累計編號=2485+38+29=2552； 二金工車間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，

27、投入累計編號=2552； （11）十一月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2485+38=2523，裝配車間投入累計編號=2523+29=2552； 二金工車間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號=2552；（12）十二月份各車間的出產(chǎn)投入累計編號裝配車間出產(chǎn)累計編號=2523+29=2552，裝配車間投入累計編號=2552； 二金工車間、一金工車間、沖壓車間、冷作車間。漆車間、鍛件車間、鑄件車間出產(chǎn)累計編號=2552，投入累計編號=2552；2.1.4編制各車間投入產(chǎn)出計劃表全年各車間投入產(chǎn)出計劃表月 份1234567

28、89101112本月計劃任務(wù)263829253030252620263829本月出產(chǎn)累計223622742303232823582388241324392459248525232552鑄件投入2459248525232552出產(chǎn)2388241324392459248525232552鍛件投入2459248525232552出產(chǎn)2388241324392459248525232552冷作投入2388241324392459248525232552出產(chǎn)2303232823582388241324392459248525232552油漆投入241324392459248525232552出產(chǎn)2388

29、241324392459248525232552沖壓投入2388241324392459248525232552出產(chǎn)23032328235823882413243924592485252325521金工投入2388241324392459248525232552出產(chǎn)23032328235823882413243924592485252325522金工投入2388241324392459248525232552出產(chǎn)2303232823582388241324392459248525232552裝配投入2303232823582388241324392459248525232552出產(chǎn)223622

30、7423032328235823882413243924592485252325522.2根據(jù)圖2資料對加工工廠重新進行布置。2.2.1關(guān)聯(lián)表 該公司某機器廠加工車間一工段承擔機加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如下圖所示：(一)由上圖可列出如下的關(guān)系密切程度表（只考慮X和A）： A: 1-3 2-5 3-4 4-5 4-6 B： 1-2 1-5 2-3 2-6 3-5 3-6（二）根據(jù)上表編制主聯(lián)系簇A

31、 1-3-4-5-2 6（三）畫出X聯(lián)系簇1-52-36（四）根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，用實驗法安置所有部門：345216872.3根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對機加工車間設(shè)備重新進行該公司某機器廠加工車間一工段承擔機加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如下圖所示：A：毛坯庫； B：銑床； C：1號車床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G：2號車床； H：鋸床； I：鉗臺； J：檢驗。ABCDEFGHIJ原有設(shè)

32、備布置工藝流程路線圖序 號零 件 號工 藝 流 程1A 1008AHCDBIJ2A 1009AGFIJ3A 1203AHCGFIJ4A 1204AHCBDIJ5A 1205ADCDGBGFIJ6A 1310AGFIJ7A 1312AEBIJ8A 1313AGIJ9B 2101AHCDGFBIJ10B 2103AIEBJ11B 2105ACDIJ12B 2106AICJ13C 1108ACBIJ14C 1109AICIJ2.3.1編制零件的綜合工藝路線圖：2.3.2原零件加工的從至表2.3.3初始零件運輸距離計算表次別前進后退原始格數(shù)對角位上各次數(shù)之和 1（4+12）=162（2+1+1）=83

33、（1+2+4）=214（1+1）=85（1+2）=156（3+1）=247（4+1+1）=568（3+1）=32 90=0格數(shù)對角位上各次數(shù)之和1（2+1+5）=821=232=64（1+1）=85（1+4）=2562=1270=080=0 90=0小計 187小計 61零件移動總距離 187+61=248（單位距離）2.3.4改進后的零件加工的從至表 至從AHCDGFIJBE合計A毛坯庫42133114H鋸床44C車床1411129D鉆床116G車床217F磨床15I鉗臺212115J檢驗臺B銑床11417E刨床2合計49675151472692.3.5、改進后零件運輸距離計算表次別前進后退

34、改進格數(shù)對角位上各次數(shù)之和 1（4+4+4+12）=352（2+1）=83（1+2+1+1）=154（3+1+1）=205（1+1）=106（3+2）=3070=080=0 91=9 格數(shù)對角位上各次數(shù)之和1（1+1+2）=424=830=04（2+1）=1251=560=070=080=0 90=0小計 127小計 29零件移動總距離 127+29=156（單位距離）2.3.6改進后的設(shè)備布置圖AHCDGFFIJBEA：毛坯庫； B：銑床； C：1號車床； D：鉆床； E：刨床； F：磨床； G：2號車床； H：鋸床； I：鉗臺； J：檢驗。2.4根據(jù)圖5和表4的資料，采用附表2-3，編制產(chǎn)

35、品A、B的物料需求計劃MRP。2.4.1由下圖結(jié)構(gòu)層次圖可得到： C=A+B D=2A+C E=B+2D F=A+2B+2C+D G=2E H=EAC（1）D（1）F（2）E（2）F（1）F（1）G（2）H（1）D（2）F（1）E（2）G（2）H（1）BC（1）G（2）H（1）D（1）E（2）F（1）F（2）G（2）H（1）E（1）F(1)2.4.2又由題目給的條件：物料需求計劃為：方 案8產(chǎn)品A第8周200第12周300產(chǎn)品B第9周200第12周3002.4.3且目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表所示：項目存貨量訂購交貨期項目存貨量訂購交貨期A202周E30002周B102周F20002周

36、C301周G6004周D401周H4003周2.4.4 A、B產(chǎn)品物料需求計劃MRP品名周次123456789101112TA總需求2003002周存貨量2020202020202020凈需求180300收貨180300訂貨180300B總需求2003002周存貨量101010101010101010凈需求190300收貨190300訂貨190300C（C=A+B）總需求1801906001周存貨量303030303030凈需求150190600收貨150190 600訂貨150190600D（D=2A+C）總需求1505506006001周存貨量4040404040凈需求1105506006

37、00收貨110550600600訂貨110550600600E （E=B+2D）總需求2201100190120012003002周存貨量30003000300030002780168016801490凈需求910300收貨910300訂貨910300F （F=A+2B+2C+D）總需求 110 850560 38060018009002周存貨量200020002000200018901040480100凈需求5001800900收貨5001800900訂貨5001800 900G（G=2E）總需求18206004周存貨量600600600600600600600凈需求1280600收貨1280600訂貨1280600H（H=E）總需求9103003周存貨量400400400400400400400凈需求510300收貨510300訂貨510300由上圖可知：項目F需要在第六周訂貨500件，在第