鄉(xiāng)農村信用社支農服務情況的調查報告

1、鄉(xiāng)農村信用社支農服務情況的調查報告一、賢庠信用社支農基本情況調查結果顯示：在大學生對自身理財能力的評價中，僅 有8%的人認為自己已經(jīng)具備很好的理財能力，73%的人認為自身理財能力一般，19%的人認為自己的理財能力僅僅是一 般。認為自身理財能力一般的還是大多數(shù)，說明從大學生自 身角度看，大學生群體的理財能力一般。最近，我對賢庠農村信用社支農服務情況進行了一次問 卷調查。調查選擇了農戶、種養(yǎng)大戶、個體工商戶以及農村 經(jīng)濟組織共102戶，其中純農戶50戶，占;種養(yǎng)大戶11戶， 占;農村個體工商戶25戶，占;農村經(jīng)濟組織9戶，占。 調查顯示，農村信用社圍繞農民增產(chǎn)增收這個中心，立足服 務“三農”，切實

2、加強管理，增加信貸投入，在促進本地農 村經(jīng)濟發(fā)展的同時，自己的服務質量和服務水平也得到了明 顯提高。具體情況綜述如下：1. 增加信貸投入，成為“三農”資金供應主渠道。據(jù)對 102戶調查顯示，有78戶表示向信用社借款是其解決生產(chǎn)、 生活資金的最主要渠道，占被調查戶的；有99戶在農村作用社借過款，占被調查戶的 %學習上缺人輔導。留守學生多發(fā)生不完成家庭作業(yè)、逃 學、輟學等現(xiàn)象。成績中等偏下和較差的占大多數(shù)。尤其值 得重視的是，一些留守學生產(chǎn)生厭學情緒，形成惡性循環(huán)。寄宿留守兒童各種需求的未滿足程度高：一是學習輔導 不足，不能滿足寄宿留守兒童的學業(yè)需求。寄宿生表示晚自 習經(jīng)常有老師答疑的僅有四成 （

3、）。二是生活單調，不能滿 足寄宿留守兒童的精神需求。寄宿生學習之余或節(jié)假日最經(jīng) 常做的是在宿舍和同學聊天 （），其次是在室外鍛煉、玩耍 （%）和看電視（）。三是情感支持不足，不能滿足寄宿留守兒 童的心理需求。七成多（76%）留守兒童表示在住校期間想家， 僅兩成多（）表示生活老師會經(jīng)常找他們談心。四是管理不 到位，不能滿足寄宿留守兒童的成長需求。寄宿學校的軟硬 件設施較差，生活衛(wèi)生設施配備與維護狀況不容樂觀，就餐 滿意率僅六成多；安全狀況堪憂，有的寄宿生表示宿舍中發(fā) 生過丟失財物的現(xiàn)象，57%表示宿舍里有同學拉幫結派欺負 別人。2. 不斷簡化貸款手續(xù)，為支持“三農”發(fā)展提供優(yōu)質服 務。近幾年來，

4、信用社在切實轉變觀念、積極籌措資金、增 加信貸投入的同時，深入農戶，及時了解農民的心志，努力 簡化貸款手續(xù)，切實為農民提供優(yōu)質服務，得到了廣大農戶 的肯定。例如：在黃避岙鄉(xiāng)塔頭旺村實行送貸上門、農戶聯(lián) 保的模式；在轄區(qū)范圍內評定“信用戶”、“信用村”，實 現(xiàn)農戶隨到隨貸的方式。3. 切實加強支農宣傳，助推服務功能增強。為使群眾真正了解農村信用社的性質和服務宗旨，真正發(fā)揮民主辦社、 群眾監(jiān)督作用，從而更好地服務于農業(yè)和農村，賢庠信用社 通過臨柜宣傳、標語等各種形式廣泛宣傳， 取得了一定成效， 使農民對農村信用社的認識逐步得到了提高，農村信用社在 農戶中的形象也得到了一定的改變。據(jù)調查顯示，102

5、戶調查戶中有98戶表示有錢愿意存入農村信用社，愿意向農村 信用社借款，分別占被調查戶的99%對貸款種類，有70戶占勺調查戶表示清楚，只有 3戶勺調查戶表示不清楚。因 此，近幾年賢庠信用社存、貸款業(yè)務發(fā)展較快，支持本地經(jīng) 濟發(fā)展能力明顯增強。4. 切實加強信貸管理，力促農民信用觀念轉變。農民信 用觀念比較差一直是影響賢庠信用社及其他信用社發(fā)展的 一個主要因素，為此，在縣職社動員下，信用社把培養(yǎng)農民 的信用觀念作為一項重要工作來抓，使廣大農戶還貸意識增 強。據(jù)調查顯示，102戶調查戶中有94戶表示能按期歸還農 村信用社借款，占%只有8戶勺調查戶表示不能按期歸還 貸款。二、農村信用社支農服務中存在的

6、主要問題一方面要繼續(xù)發(fā)揮農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用，加 大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各 種集約、高效、節(jié)約型農業(yè)技術，提高農業(yè)資源和投入品的 使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實用技術第二，加強對農村“兩后生”的職業(yè)技能培訓。充分利 用現(xiàn)有職業(yè)教育資源，通過廣泛宣傳，積極引導“兩后生” 通過繼續(xù)教育和職業(yè)教育掌握一技之長。把“兩后生”作為 農村勞動力培訓的重點，使他們掌握就業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能，在農 業(yè)現(xiàn)代化建設和城鎮(zhèn)化建設中發(fā)揮自身應有的作用。1. 服務對象不廣。據(jù)調查看，仍有眾多的農戶、個體工 商戶，沒有把農村信用社作為貸款的首選機構，從存款看， 本地同有

7、一家農行的儲機構，其存款效益與賢庠信用社不相 上下，說明許多農戶事實上沒有把農村信用社作為存款的首 選機構。102戶調查戶中只有51戶表示在農村信用社有存款， 占50%另有50%勺農戶在農村信用社根本沒有存款。2. 服務層次不深。受信貸管理制度、經(jīng)營目標考核等因 素的影響，當前賢庠社在信貸投入上存在重傳統(tǒng)業(yè)務輕新業(yè)務、重生產(chǎn)輕消費、重農戶輕其他的問題， 貸款用于生產(chǎn)（含 基本生產(chǎn)與擴大再生產(chǎn)）的87戶占%貸款用于生活消費的 15戶占23% 其中上學為5戶，建房為7戶，其他2戶。3. 服務力度不夠。主要表現(xiàn)為農民貸款難問題依然存在，此次102戶調查戶中，分別有 24戶占27戶占勺調 查戶表示向農

8、村信用社貸款偏難和辦理借款手續(xù)不夠方便。三、改進支農服務幾點建議1. 切實轉變思想觀念，堅定支農信念不放松。隨著國有商業(yè)銀行網(wǎng)點在農村的日益萎縮，農村信用社在農村金融中 的地位日益重要，這正如朱總理指出的，農村信用社要成為 農村金融的主力軍。為達到這一目標，農村信用社員工一要 主動下鄉(xiāng)（村），多了解農戶、個體戶和農村經(jīng)濟組織的生產(chǎn) 經(jīng)營狀況；二要切實加強對信貸政策的宣傳力度；三要努力提高自身素質，不斷提高服務水平；四要正確處理防范化解風險與支持農村經(jīng)濟發(fā)展的關系，及時增加對“三農”信貸 投入。2. 準確定位經(jīng)營方向，堅定服務目標不放松。即始終不 渝地為農業(yè)、農村、農戶提供優(yōu)質服務，合理掌握和調整貸 款投向，努力增加信貸