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文檔簡介
1、鄭州航空港區(qū)武張小學(xué)2017.11教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)實施方案為貫徹落實教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng) 用能力提升工程的意見 和教育部關(guān)于深化中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn) 模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見 的文件精神,依據(jù)教育部中 小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準(試行) 和河南省中小學(xué)教師信息 技術(shù)應(yīng)用能力提升工程總體規(guī)劃的要求, 結(jié)合我校教師信息技術(shù)應(yīng)用 能力提升培訓(xùn)需求,特制訂此方案。一、培訓(xùn)對象(一)培訓(xùn)對象 鄭州航空港區(qū)武張小學(xué)全體教師。(二)培訓(xùn)學(xué)科 語文、數(shù)學(xué)、英語共三個學(xué)科。二、培訓(xùn)目標河南省農(nóng)村中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)項目, 各參訓(xùn) 角色培訓(xùn)目標定位如下
2、:(一)參訓(xùn)教師1. 通過信息技術(shù)與教育變革的培訓(xùn),拓寬教師的信息化視野,更 新信息化環(huán)境下的教育教學(xué)理念, 培養(yǎng)教師對信息化軟硬件的使用習(xí) 慣。2. 通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合的培訓(xùn), 強化教師要將信息技術(shù) 融入教與學(xué)的意識,提升融入能力。3. 通過信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn), 幫助教師掌握信息技術(shù)優(yōu)化課 堂教學(xué)、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式的方法。4. 通過網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修整合模式的培訓(xùn), 幫助教師形成自主 學(xué)習(xí)、團隊協(xié)作、校本教研的研修意識,促進自身專業(yè)成長。5. 通過信息化環(huán)境下的開放式培訓(xùn),幫助教師學(xué)會獲取、利用和 提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源, 以此增強專業(yè)發(fā)展的底蘊; 同時生成和積累 一批高質(zhì)量的教師應(yīng)用
3、成果。(二)工作坊坊主1. 通過教師工作坊的主持工作,提升坊主設(shè)計、組織工作坊工作 的能力。2. 通過教師工作坊研修活動的開展, 提升坊主幫助學(xué)員解決實際 問題,促進其學(xué)用結(jié)合的能力。3. 通過教師工作坊任務(wù)的實施與完成,提升坊主以任務(wù)帶隊伍、 指導(dǎo)他人專業(yè)成長的能力。4. 通過教師工作坊以信息技術(shù)能力為核心內(nèi)容的行動研究, 提升 坊主指導(dǎo)學(xué)員在學(xué)科教與學(xué)中的互動中應(yīng)用信息技術(shù)的能力。(三)區(qū)域管理員1. 通過區(qū)域研修活動的開展, 提升區(qū)域管理員策劃與組織單位各 項研修活動的能力。2. 通過區(qū)域研修成果的匯集和展示,提升區(qū)域管理員整合、優(yōu)化 本土教育教學(xué)資源,建設(shè)區(qū)本資源庫的能力。3. 通過信
4、息技術(shù)能力提升工程的實施,提升區(qū)域管理員幫助、指 導(dǎo)本地形成信息技術(shù)環(huán)境下教師專業(yè)發(fā)展的能力。4. 通過網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn), 提升區(qū)域管理員指導(dǎo)幫助本地網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)建設(shè),形成利用研修社區(qū)組織、管理研修活動常態(tài) 化運行機制的能力。三、培訓(xùn)階段本次培訓(xùn)包括研修導(dǎo)航、研修與實踐、資源建設(shè)、成果總結(jié)等四個階段。四、研修活動及內(nèi)容(一)研修活動流程項目安排五項研修活動,研修流程如下:研修準備一一更新教育理念,支撐專業(yè)發(fā)展一一優(yōu)化課堂教學(xué), 轉(zhuǎn)變 學(xué)習(xí)方式一一培訓(xùn)測評一一應(yīng)用發(fā)展測評,推動常態(tài)研修。(二)研修內(nèi)容研修活動一:參加診斷測評,找準能力提升短板研修活動二:主動熟悉平臺,明確研修任務(wù)要求研
5、修活動三:更新教育理念,技術(shù)支持專業(yè)發(fā)展研修活動四:優(yōu)化課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式研修活動五:參加培訓(xùn)測評,檢驗衡量參訓(xùn)成效(三)考核評價培訓(xùn)測評重在衡量教師參訓(xùn)成效,包括網(wǎng)絡(luò)研修與現(xiàn)場實踐成效。測評內(nèi)容 包括教師線上課程學(xué)習(xí)成效、線下實踐任務(wù)完成情況 和信息技術(shù)應(yīng)用成果等。五、組織保障學(xué)校根據(jù)分配名額選派學(xué)員、督促參訓(xùn);提供校本平臺,支持學(xué)員的校本研修活動;支持培訓(xùn)成果在本校實踐、推廣;促進全校教師 學(xué)習(xí)共同體建設(shè)。(二)“研修網(wǎng)”培訓(xùn)管理系統(tǒng)1. 項目領(lǐng)導(dǎo)小組由研修網(wǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成, 負責(zé)選聘項目負責(zé) 人,組建項目組,指導(dǎo)、督促、支持項目組的全面工作,檢查、評估 項目實施情況及
6、項目組的工作績效等, 負責(zé)項目策劃到實施的全程領(lǐng) 導(dǎo)。2. 項目組根據(jù)項目設(shè)計要求協(xié)調(diào)各有關(guān)方面搞好項目實施, 在項目前期準 備階段,依據(jù)項目方案做好執(zhí)行計劃,搭建項目平臺,備好培訓(xùn)資源 等;在項目實施過程中,協(xié)調(diào)各職能部門分工合作搞好培訓(xùn)者培訓(xùn)、 項目啟動、教學(xué)活動安排、工作坊坊主指導(dǎo)、學(xué)情通報、質(zhì)量管理等 方面工作; 在項目結(jié)束時協(xié)調(diào)各職能部門搞好學(xué)業(yè)成績審核、 結(jié)業(yè)證 書發(fā)放、項目活動總結(jié)與評優(yōu)等工作。(三)專家組織管理系統(tǒng)實行項目首席專家制,在首席專家主持下,組建項目專家、信息 技術(shù)與學(xué)科專家、 工作坊坊主三結(jié)合專業(yè)引領(lǐng)團隊, 團隊構(gòu)成及主要 職責(zé)是:1.項目首席專家 項目首席專家由國
7、內(nèi)知名學(xué)科兼教師培訓(xùn)專家承擔(dān),主要職責(zé) 是:依據(jù)國家(省區(qū)縣)要求與項目定位研制培訓(xùn)方案;根據(jù)項目要求推薦專家團隊; 對項目資源建設(shè)提出建議; 對項目實施過程統(tǒng)籌指 導(dǎo);參與重要項目活動等。2.信息技術(shù)與學(xué)科專家團隊由本校信息技術(shù)、 學(xué)科領(lǐng)域的理論教師組成,主要職責(zé)是:開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)課程,實施課程教學(xué);運用多種方式,進行答疑解難;研制作業(yè) 題目,部分點評作業(yè);指導(dǎo)工作坊坊主,搞好培訓(xùn)輔導(dǎo);編制學(xué)科綜 述,強化專業(yè)引領(lǐng)等。3. 工作坊坊主團隊工作坊坊主團隊由一線優(yōu)秀教師組成, 配合學(xué)科專家團隊開展遠 程培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,主要職責(zé)是:進行工作坊管理,加強督促檢查;依 據(jù)培訓(xùn)計劃,組織交流研討;進行作業(yè)評閱,推薦優(yōu)秀成果;編制工 作坊簡報,交流有益信息;優(yōu)化學(xué)習(xí)氛圍,搞好總結(jié)評優(yōu)等。六、項目總結(jié)、評優(yōu)與成果(一)項目總結(jié)項目結(jié)束前, 各工作坊要做好總結(jié), 并將總結(jié)提交鄭州航空港區(qū) 武張小學(xué)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,同時報研修網(wǎng)項目組。(二)相關(guān)角色評優(yōu)采用自下而上的辦法,評選出優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀工作坊坊主、優(yōu)秀 組織機構(gòu),并
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