施工項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下管理 人員崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰規(guī)定：一、畐I總、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、副總、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對項(xiàng)目全 面負(fù)責(zé)，實(shí)施全過程、全方位管理。2、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。4、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、建設(shè)單位、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包 人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中岀現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7、參與工程竣工驗(yàn)收，

2、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它的日常及善后工作。9、副總、項(xiàng)目經(jīng)理每月的獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000元，項(xiàng)目部所有人員的處罰副總、 項(xiàng)目經(jīng)理也跟隨處罰同樣金額，岀現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或重大傷亡事故的公司有權(quán)解 除其勞動(dòng)合同并追究相關(guān)法律責(zé)任。二、施工員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、施工員是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手和參謀，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé) 施工組織工作，是施工班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度，工種工序穿插工作。3、參與施工進(jìn)度計(jì)劃和各種計(jì)劃的編制，具體負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷補(bǔ)充完善。4、向施工人員進(jìn)行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督施工班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn) 收規(guī)范，并按設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、5、組織一般項(xiàng)目的工程驗(yàn)收，工序交接驗(yàn)收和施工班組質(zhì)量檢查，參加工地周 檢和上級有關(guān)部門進(jìn)行的各項(xiàng)檢查，協(xié)助作業(yè)隊(duì)做好各項(xiàng)原始記錄。6、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。7、施工員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問題不及 時(shí)匯報(bào)引起工程質(zhì)量問題或被投訴質(zhì)量問題的處以每次罰款200元，弓I起重大工程質(zhì)量問題或被投訴重大質(zhì)量問題的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次 或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。三、安全員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī) 和“一標(biāo)五規(guī)范”。2、做好安全生產(chǎn)的宣

4、傳教育和管理工作，總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進(jìn)行安全督促和管理，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全 帽，臨電、施工設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程，掌 握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。4、組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5、參加審查項(xiàng)目管理實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況 進(jìn)行督促檢查。6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核工作。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查處理。8制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處 理。9、對違反有關(guān)安全技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說

5、服、勸阻無效時(shí)，要及時(shí)報(bào) 告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。10、安全員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)安全事故或 被投訴 安全方面問題的處以每次罰款200元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)重大安全事故處以每 次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大安全事故的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合 同。四、資料員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。2、參加工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收和工地周檢。3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和送檢工作。4、隨時(shí)做好技術(shù)資料收集和整理工作，及時(shí)提供竣工資料，參與驗(yàn)收。5、根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)做好工作聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證送監(jiān)理、甲方并負(fù)責(zé)及時(shí) 收回。6、資料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金

6、額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時(shí)完成，造成工期延誤或相關(guān)部門處罰處理的或被投訴資料問題的每次處以罰款200元，由于資料問題造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或 造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。五、材料員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、報(bào) 耗、盤點(diǎn)、核算及部分材料的采購管理工作。2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，搞好供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)?調(diào)查。按照施工進(jìn)度每月編制材料采購計(jì)劃，提前采購進(jìn)貨，并按照采購范圍及供貨 地點(diǎn)，分期、分批組織進(jìn)場，把好質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。3、材料進(jìn)場及時(shí)記帳，建

7、好材料帳，做到帳物相符。4、負(fù)責(zé)工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真填寫限額領(lǐng)料 單。5、認(rèn)真材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責(zé)任。6、準(zhǔn)確填制各種材料憑證，及時(shí)搞好經(jīng)濟(jì)核算和材料耗用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。7、材料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起誤工或被 投訴材料 問題的每次處以罰款200元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起停工或被投 訴重大劣質(zhì)材料問 題的每次處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重 大劣質(zhì)材料問題的公司有權(quán) 解除其勞動(dòng)合同。六、后勤人員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、負(fù)責(zé)生活場地的保安、保潔制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管 理，并作好

8、記錄。2、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量不擅自克 扣伙食費(fèi)。3、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查生活場地的消防和臨時(shí)用 電設(shè)施，保證安全。4、負(fù)責(zé)工地日常用品、辦公用品的采購，發(fā)放等工作。5、負(fù)責(zé)員工伙食，按時(shí)就餐。6、后勤人員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是食物不新鮮或被投訴伙食問題處以每次罰款200元，由于食物不新鮮出現(xiàn)食物中毒的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大食物中毒的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。七、項(xiàng)目部管理人員每個(gè)月可以休假三天，但必須服從管理領(lǐng)導(dǎo)安排休假，凡是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排而休假的每次罰款200元，如果不休或少休可以下個(gè)月調(diào)休或補(bǔ)貼 加班工資。上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開始實(shí)施執(zhí)行，由副總、項(xiàng)目