招聘專員績效考核表-模板-專員

1、NllllllhHIilMlWlillttitt仙 |部門：姓名：招聘專員-月度績效考核表崗位：日期：項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重量化內(nèi)容滿分得分月度計(jì)劃完成招聘人數(shù)不低于4人，實(shí)際完成人；招聘計(jì)劃完成率 N為%本月招聘崗位：超額完成獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng) N100%s 125%寸，額外獎(jiǎng)勵(lì) 200元/月；N150%寸，額外獎(jiǎng)勵(lì) 500元/月工作完成質(zhì)量（70%招聘計(jì)劃完成率（70%10%有效簡歷20份/崗位/天（以兩個(gè)崗位作為標(biāo)準(zhǔn)），發(fā)送每日簡歷打包文件；10分10%預(yù)約有效電話10個(gè)/崗位/天（以兩個(gè)崗位作為標(biāo)準(zhǔn)），發(fā)送預(yù)約人員 統(tǒng)計(jì)表；10分10%平均每周應(yīng)有不少于 20人（即平均每天每崗位不少于2人）到達(dá)面試（

2、以兩個(gè)崗位作為標(biāo)準(zhǔn)），發(fā)送面試人員統(tǒng)計(jì)表；10分40%預(yù)約到達(dá)面試人員每周至少入職一人，每月入職至少4個(gè)人，發(fā)送周招聘人員情況總表及月入職人員統(tǒng)計(jì)表；40分工作態(tài)度（30%招聘計(jì)劃執(zhí)行 度10%A.招聘途徑多樣化，有計(jì)劃，有準(zhǔn)備，能補(bǔ)充公司的崗位缺口，并有一 定的人才儲(chǔ)備；10分B.招聘途徑單一，能勉強(qiáng)滿足客戶招聘計(jì)劃需求；7分C.無招聘途徑，不能滿足公司招聘計(jì)劃需求。3分工作主動(dòng)性10%A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)遇或冋題，并快速作出行動(dòng)，工作熱情咼，能對招 聘項(xiàng)目提供有意義的意見和見解；10分B.能主動(dòng)考慮問題，能對招聘方案提出解決方法，對職責(zé)內(nèi)的事務(wù)盡心盡責(zé)；8分C.有一定的主動(dòng)性和熱情，但還需要

3、上級監(jiān)督；工作中只表現(xiàn)出愿望， 而沒有米取具體行動(dòng)來改善局面。6分D.工作消極被動(dòng)，缺之熱情，需要上級不斷督促，沒有想要把事情做得 更好的意愿，只圖應(yīng)付工作。3分團(tuán)隊(duì)配合能力5%A.主動(dòng)給予其它部門、其它團(tuán)隊(duì)成員以支持配合，能得到員工之間的 認(rèn)可，關(guān)系融洽；5分B與員工之間的合作一般，關(guān)系一般；3分C.團(tuán)隊(duì)合作意識淡薄，不懂得以開放的心態(tài)對待合作者，不懂得欣賞他人、信任他人。1分考勤5%嚴(yán)格履行公司的考勤制度，無缺勤記錄；5分考勤記錄良好，能夠按照公司的考勤制度進(jìn)行上下班；4分嚴(yán)重違反公司的考勤制度，經(jīng)驗(yàn)遲到早退缺勤；0分總分備注事項(xiàng)：一、相關(guān)表格及完成時(shí)間規(guī)定表格名稱填報(bào)人審核人報(bào)送日期每日

4、簡歷打包文件招聘專員人事主管/人事總監(jiān)每日下班前預(yù)約人員統(tǒng)計(jì)表招聘專員人事主管/人事總監(jiān)每日下班前面試人員統(tǒng)計(jì)表招聘專員人事主管/人事總監(jiān)每日下班前周招聘人員情況總表招聘專員人事主管/人事總監(jiān)每周周五下班前月入職人員統(tǒng)計(jì)表招聘專員人事主管/人事總監(jiān)每月月底的最后一天二、說明事項(xiàng)1、此招聘考核表以周為單位進(jìn)行，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)；績效工資按月發(fā)放；2、每周考核指標(biāo)根據(jù)公司招聘計(jì)劃進(jìn)行分配；3、 相關(guān)表格完成時(shí)間如果未按要求時(shí)間發(fā)送，每項(xiàng)扣除5分；三、以員工工資的20%乍為績效工資基數(shù)，所得績效工資 =績效工資基數(shù)*所得分?jǐn)?shù)/100，如招聘專員完成每月的招聘任務(wù)，即每月至少入職4人，招聘計(jì)劃完成率中的另外三項(xiàng)