企業(yè)大發(fā)展我們怎么辦討論活動實施

1、公司“轉變觀念、改進作風、促進發(fā)展”大討論活動實施方案為了鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，更好地推動“精細化管理年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，使各項主題活 動能夠有機地統(tǒng)一起來，同時，進一步提高員工的參政議政 能力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，激發(fā)員工干事熱情，最終達到促 進企業(yè)又好又快發(fā)展的目的，公司黨委決定在全公司范圍內 深入開展“轉變觀念、改進作風、促進發(fā)展”大討論活動。一、活動主題以“轉變觀念、改進作風、促進發(fā)展”為主題，圍繞企 業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、體制改革、市場拓展、經營管理以及文化建 設等方面的工作，展開大討論活動。二、活動形式通過組織員工提交文字提案、討論文章、合理化意見和 建議、舉辦座談會、

2、演講、點子比賽等形式，充分調動每一 位員工的能動性和創(chuàng)造性， 為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，出謀出力三、活動步驟從2010年9月至12月，集中開展三個月的時間。全 公司采取統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一步驟的方法同步進行 整個活動分為四個階段。具體安排如下：第一階段：9月中旬至10月上旬，學習動員階段。 公 司將召開動員大會，進行動員部署，同時下發(fā)實施方案。各 黨支部認真?zhèn)鬟_、學習動員會議精神和有關文件精神，廣泛發(fā) 動，統(tǒng)一思想,形成共識。第二階段：10月中旬至11月中旬,征求意見階段。 征 求意見和建議分為兩個層面，一方面是對公司發(fā)展的意見和 建議，另一方面是對本單位的意見和建議。在本階段，要聯(lián) 系各自實際

3、，在加快整改“作風建設年”活動中查找出的問題 的基礎上，進一步集思廣益，充分發(fā)揮每位員工的主觀能動 性，鼓勵大家踴躍提出各種合理化意見和建議，并在適當?shù)?范圍內展開討論。第三階段：11月下旬至12月中旬，討論分析階段。 圍 繞大討論的主題和員工的意見建議，各單位通過召開民主生 活會、舉行座談會、交流會、演講、點子比賽等形式，深入 展開大討論活動，討論時活動領導小組和單位分管領導要盡 量參加，并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的四項重點工作安排， 認真開展好領導點評。討論活動中要形成有內容、有質量的 討論分析文章或意見建議提案，提交活動領導小組辦公室（公司各部門、司屬各單位、重點建設項目至少分別提交一 篇

4、）。之后，活動領導小組在對各單位的討論情況和員工的 討論文章、意見建議綜合評定后，將評選出優(yōu)秀文章和“金 點子”建議。第四階段：12月下旬，反饋落實階段。 活動領導小組辦公室將對征集到的整改問題、意見建議進行分類，制定整 改落實事項分解表，按照職責權限，屬各支部工作范圍的， 由各支部負責落實，并向員工及時反饋，活動領導小組辦公 室將適時對反饋落實情況進行督導檢查；屬公司黨委工作范 疇的，由公司黨委在 12月份召開的全公司“轉變觀念、改 進作風、促進發(fā)展”討論總結大會上，進行反饋。同時，會 上將安排優(yōu)秀文章代表和“金點子”建議的代表作重點發(fā)言， 總結推廣經驗，務求活動取得實效。四、組織領導開展大

5、討論活動是公司立足新的起點、加快發(fā)展步伐的 舉措之一，活動由公司黨委牽頭，各黨支部具體組織實施， 黨支部書記作為第一責任人，要高度重視，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保實效。為開展好此項工作，公司成立大討論活動領導小組：組長：王世平副組長：李生湖李德海胡志宏王學建蘭文治張崇軍胡玫成員:康軼璐李俊敏陳順民郭力陸剛董力軍李偉東楊吉祥李雪芹活動領導小組辦公室設在黨群工作部，負責日常工作。五、有關要求1、圍繞主題，突出重點，抓好載體。公司各黨支部要 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出的創(chuàng)建“四好”領導班子活動為載體， 重點抓好領導班子的學習討論。黨委理論中心學習組要發(fā)揮 表率、示范和帶頭作用，將大討論活動作為中心組學習的一

6、個重要內容，認真組織好學習討論。同時，各支部要不拘一 格，開展多種形式的討論活動，讓人人行動起來，使“我為 企業(yè)發(fā)展作貢獻”成為每一位員工的自覺行動。2、結合實際，敢于創(chuàng)新，善于總結。各黨支部要根據(jù) 實際情況，合理安排時間，切實抓好大討論活動的組織工作。 活動中要廣開言路，集思廣益，尊重廣大員工的首創(chuàng)精神， 廣泛征集意見、建議，善于發(fā)現(xiàn)新思想、新見解，并本著促 進發(fā)展的最終目的，積極整改落實，對于好的意見建議，要 善于采納，并暢通渠道，建立長效機制。3、注重宣傳，加強引導，確保實效。各支部要結合本 單位實際，將開展大討論活動的計劃安排、進展情況、好做法、好經驗等及時報送活動領導小組辦公室，以便

7、匯總通報?；顒宇I導小組辦公室也要及時、主動掌握各單位活動開展情 況，并通過在交通服務信息上開辟“大討論活動專欄” 以及加強對外報道等形式，進一步加大宣傳引導力度，為活 動營造濃郁的氛圍出師表先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先

8、帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 nrn臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下