企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為貫徹執(zhí)行黨和國家、 省市安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 遵守法律 法規(guī)，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康 安全管理整合體系運(yùn)行有效，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同 時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂2011年公司安全生產(chǎn)管理計(jì)劃如下：一、2011年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)1、 無一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職工傷亡事故、急（惡） 性中毒事故；2、年工傷死亡率 0% 重傷率不大于 0.2%;3、 一次性設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失不大于5萬元；4、安全隱患整改率達(dá)到 95%二、2010年度安全生產(chǎn)規(guī)劃1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)管理要求，為 落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主

2、，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。2、公司各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，報公司安全生產(chǎn)部備案。3、運(yùn)行公司職業(yè)健康安全體系管理工作。4、逐步健全安全管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全事故責(zé)任追究制、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生 產(chǎn)一票否決制等制度， 使得安全工作更加規(guī)范和完善， 做到責(zé) 任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位” ，即: 組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃目標(biāo)：公司各單位年度內(nèi)必須完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制 度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、。四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃1、目標(biāo)：明確公司及各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)安全季報工作2、具體安排下表：序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1安全生產(chǎn)大檢查公司有關(guān)部門公司所屬各單位、二季度項(xiàng)目部2在建項(xiàng)目大、中型施工公司所屬各單位項(xiàng)目部二季度設(shè)備專向安全檢查3文明施工大檢查公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年10月項(xiàng)目部4不定期安全生產(chǎn)檢查公司所屬各單位項(xiàng)目部每月一次檢查結(jié)果報公司5年終安全牛產(chǎn)大檢杳公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年12月項(xiàng)目部6安全季報工作公司所屬各單位公司所屬各單位、每下個季度第一項(xiàng)目部個月10日前上報五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃1、目標(biāo)：切實(shí)落實(shí)安全教育體

4、系，公司所屬各單位安全 負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職安全員等在本年度內(nèi)開展持證上崗達(dá)標(biāo)活 動。2、具體安排見下表:序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1安全生產(chǎn)教育講座公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年5月項(xiàng)目部2安全生產(chǎn)巡回圖片展公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年10月覽、講座項(xiàng)目部3定期安全教育及崗前安公司所屬各單位項(xiàng)目部每月一次全教育4安全負(fù)責(zé)人及安全員持公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年度內(nèi)證上崗培訓(xùn)項(xiàng)目部3、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：本項(xiàng)目中所需經(jīng)費(fèi)主要分為 2部分，即資 料費(fèi)用（外購和復(fù)印）和外聘講課老師（或外培）費(fèi)用。初步預(yù)計(jì) 應(yīng)能控制在2萬以內(nèi)。六、各分公司舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演練、一次滅火

5、消防演練目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事 故處理能力措施：由公司安全負(fù)責(zé)人與參加演練單位安全員做好演練方案，交由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。時間：由公司安全負(fù)責(zé)人與二級部門協(xié)商根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，但2011年必須實(shí)施。經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)：3萬元七、特殊工種持證上崗及安全檔案管理工作1 、目標(biāo)：確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%建 立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作2、具體安排見下表：序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1確定特殊工種的范圍、公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年5月種類項(xiàng)目部2完善特殊工種人員檔案綜合部公司所屬各單位、2011年5月安全生產(chǎn)部項(xiàng)目部3特殊工種的培訓(xùn)辦證工公司有關(guān)部門公司所屬各單位、2011年5月具體見通作項(xiàng)目部知4建立健全安全生產(chǎn)檔案安全生產(chǎn)部公司所屬各單位、7月底前體系項(xiàng)目部5安全檔案管理達(dá)標(biāo)檢查安全生產(chǎn)部公司所屬各單位、11月項(xiàng)目部八、安全生產(chǎn)會議計(jì)劃1、目標(biāo)：通過安全生產(chǎn)會議，落實(shí)安全生產(chǎn)工作2、具體安排見下表：序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1公司每季度安全生產(chǎn)專安全生產(chǎn)部公司所屬各單位