2013年二建施工管理考試真題及答案解析

1、精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有2013年二建施工管理考試真題及答案解析總分：120分 及格：72分 考試時間：180分一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）（1）施工成本控制的步驟是（）A.比較分析預測一糾偏檢杳B.預測一檢杳一比較分析糾偏C.檢杳一比較分析預測一糾偏D.分析檢杳一比較預測一糾偏（2）關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A. 工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B. 施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C. 施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D. 施工總承包合同一般采用單價

2、合同（3）下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）A. 設計預算成本計劃降低率B. 單位工程成本計劃額C. 設計預算成本計劃降低額D. 材料計劃成本額（4）根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務院令第 493號），生產(chǎn)安 全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向）報告。A. 施工單位負責人B. 項目經(jīng)理C. 安全員D. 項目總監(jiān)理工程師（5）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A. 質(zhì)量方針B. 質(zhì)量目標C. 質(zhì)量記錄D. 質(zhì)量評審(6) 某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì) 量控制和合同管理等工作流

3、程。這些工作流程組織屬于()A. 信息處理工作流程組織B. 物質(zhì)流程組織C. 管理工作流程組織D. 施工作業(yè)流程組織(7) 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()A. 風險轉(zhuǎn)移B. 風險跟蹤C. 風險排序D. 風險控制(8) 某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元A. 75B. 155C. 80D. 125(9) 施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是(A. 堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防B. 采用PDCA循環(huán)管理模式C. 組織最高管理者的承諾D. 組織全體員工的參與(10) 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()A. 自然環(huán)境因

4、素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C. 技術(shù)環(huán)境因素D. 作業(yè)環(huán)境因素(11) 業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給 A施工單位，安裝工程發(fā)包給 B施工單 位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是()A. 施工平行承發(fā)包模式B. 施工總承包模式C. 施工總承包管理模式D. 工程總承包模式(12) 某工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為 5000m3合同單價240 元/m3;乙子項估計工程量2500m3合同單價580元/m3.工程預付款為合同價的 12%主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%則該工程預付款的起扣點為()萬元。A. 96B. 212C. 116D. 176(13)

5、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2003】206號)，病假在六個 月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()A. 生產(chǎn)工人基本工資B. 生產(chǎn)工人輔助工資C. 職工福利費D. 企業(yè)管理費(14) 某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當，導致28d的混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度的30%對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是( )A. 返工處理B. 修補處理C. 加固處理D. 不作處理(15) 關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是()A. 施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B. 施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C. 由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)

6、施工總承包管理方的認可D. 建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”(16) 采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先 作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這 體現(xiàn)了單價合同()的特點。A. 工程量優(yōu)先B. 總價優(yōu)先C. 單價優(yōu)先D. 風險均攤(17) 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),對于預計后果為中 度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為()等風險。A. 2B. 4C. 5D. 3(18) 某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安 裝工程費，其中措施費為直接工程費的 5%間接

7、費費率為8%利潤率為5%綜 合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A. 1186.500B. 1190.700C. 1226.248D. 1230.588（19）在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同A. 工程總承包單位B. 施工總承包單位C. 業(yè)主D. 業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同（20）根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費 中的（）A. 文明施工費B. 勞動保險費C. 規(guī)費D. 安全施工費（21）某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A. 2B. 4C. 3D. 5（22）通過加強施工定額管理

8、和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗 這屬于施工成本管理措施的（）A. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施(23) 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()A. 施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制B. 施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C. 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D. 施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定(24) 下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是()A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 工作任務分工表D. 項目結(jié)構(gòu)圖(25) 關(guān)于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()A. 導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B. 只要對方存在過錯，不管是否造成損

9、失，索賠都能成立C. 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D. 只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立(26) 斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84 (定額單位100m3，則挖100m3的人工時間定額為()工日。A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.04(27) 施工質(zhì)量保證體系的運行，應以()為重心A. 過程管理B. 計劃管理C. 結(jié)果管理D. 成品保護(28) 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關(guān)系是(A. 施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B. 屬同一個計劃系統(tǒng)，但

10、范圍不同C. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系(29) 施工機械臺班產(chǎn)量定額等于()A. 機械凈工作生產(chǎn)率B. 機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)C. 機械凈工作生產(chǎn)率D. 機械凈工作生產(chǎn)率X機械利用系數(shù)X工作班延續(xù)時間X機械運行時間(30) 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進 行書面技術(shù)交底的人，應該是()A. 項目經(jīng)理B. 項目質(zhì)檢員C. 項目專職安全員D. 項目技術(shù)負責人(31) 根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(師范文本)(GF-2003-0213)，關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說

11、法，正確的是()A. 發(fā)包人向發(fā)包人提供具備施工條件的施工場地B. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C. 分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D. 分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系(32) 施工方信息管理手段的核心是()A. 實現(xiàn)工程管理信息化B. 編制信息管理手冊C. 建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D. 實現(xiàn)辦公自動化(33) 某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設 計，屬于()A. 施工組織總設計B. 單位工程施工組織設計C. 單項工程施工組織設計D. 分部工程施工組織設計（34）下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）A. 項

12、目施工總進度計劃B. 項目施工年度計劃C. 項目月度施工計劃D. 企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃（35）根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90，推土機在夜間施工時的 施工噪聲限值是（）DBA. 65B. 55C. 75D. 85（36）某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作 A的總時差為（ ）天A. 0B. 2C. 3D. 1（37）根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有 （）的變更指示，承包人不得擅自變更。A. 業(yè)主B. 設計人C. 規(guī)劃主管部門D. 監(jiān)理人（38）某工程的單位號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（ ）天A. 9B.

13、 11C. 12D. 15）身份處理與（39）施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（ 所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人的代表C. 施工企業(yè)法定代表人D. 建設單位項目管理者（40）建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是（）A. 建安工程產(chǎn)值B. 應納營業(yè)稅額C. 應納所得稅額D. 直接工程費）保證措（41）施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的（ 施。A. 組織B. 技術(shù)C. 制度D. 投入（42）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的 （）關(guān)系。A. 指令B. 協(xié)作C. 監(jiān)督D. 配合（43）關(guān)于

14、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B. 職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外（44）建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編 制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其 正確的工作順序是（）A.（1）-（3）-（2）-（ 4）B.（1）-（3）-（4）-（ 2）C.（3）-（2）-（1）-（ 4）D.（4）-（1

15、）-（3）-（ 2）（45）施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先 應滿足安全（）要求。A. 限控技術(shù)B. 保（排）險技術(shù)C. 保護技術(shù)D. 可靠性技術(shù)(46) 建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務A. 業(yè)主方B. 設計方C. 施工方D. 供貨方(47) 關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是(A. 動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B. 當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C. 在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D. 目標的計劃值在任何情況下都應保持不變(48) 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)

16、定進行復驗，并應經(jīng)( )檢查認可。A. 施工項目經(jīng)理B. 監(jiān)理工程師C. 項目設計負責人D. 施工項目技術(shù)負責人(49) 根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),勞務分包項目的施工組織設計應由()負責編制。A. 發(fā)包人B. 監(jiān)理人C. 勞務分包人D. 承包人(50) 工程項目正式竣工驗收完成后，由()在竣工驗收鑒定證書中做出驗收結(jié)論。A. 驗收委員會B. 建設單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位(51) 工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應該 是( )A. 施工單位B. 建設單位C. 監(jiān)理單位D. 設計單位(52) 下列施工組織設計內(nèi)容中，應

17、當首先確定的是()A. 施工平面圖設計B. 機具設備需求計劃C. 施工進度計劃D. 施工萬案(53) 編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括()A. 有效工作時間B. 休息時間C. 不可避免中斷時間D. 偶然工作時間(54) 根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設 計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()A. 工程建設設計文件B. 工程建設施工合同C. 工程建設施工規(guī)程D. 工程建設強制性標準(55) 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)。項目管理目標責任 書由()制定A. 施工企業(yè)經(jīng)營部門B. 建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C. 法定代

18、表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商D. 施工企業(yè)合同預算部門(56) 某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（）元A. 8600B. 9200C. 9600D. 18200(57) 某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價 20萬 元，石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則 該工程的結(jié)算價款是()萬元。A. 87.2B. 88.2C. 92.0D. 93.0(58) 施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)()批準后實施。A. 項目經(jīng)理B. 建設單位C. 項目專職安全員D. 項目技術(shù)負責人(59) 某工程網(wǎng)絡計劃中，

19、工作 N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該 工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 25天、第27天和第30天， 則工作N的自由時差為()天。A. 7B. 2C. 3D. 8（60）施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A. 質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B. 施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C. 自檢、互檢、專檢D. 施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查（61）安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A. 措施管理B. 投入和物資管理C. 日常管理D. 崗位管理（62）下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A

20、. 確定各類進度計劃的審批程序B. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C. 選擇工程承發(fā)包方式D. 優(yōu)化項目的設計方案或施工方案（63）施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故 的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是（）A. 施工項目負責人B. 施工技術(shù)負責人C. 施工單位質(zhì)檢員D. 項目總監(jiān)理工程師（64）某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工 程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV為（ ）萬元。A. 11B. 13C. -13D. -11（65）根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008，因分部分項工 程量清單漏項或非承

21、包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單 項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方 法是（）A. 由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B. 由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C. 由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D. 參照原有措施費的租價方法調(diào)整（66）工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。A. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人D. 專業(yè)監(jiān)理工程師（67）雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表示的A. 節(jié)點及其編號B. 箭線及其兩端節(jié)點編號C. 箭線及其其起始節(jié)點編號D. 箭線及其終點節(jié)點編號（

22、68）根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）A. 編制項目可行性研究報告B. 編制初步設計C. 編制設計任務書D. 編制項目建議書（69）建設工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A. 環(huán)境評價體系B. 職業(yè)健康安全管理體系C. 技術(shù)管理體系D. 人力資源管理體系（70）建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）A. 不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B. 需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C. 建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D. 建筑材料采購合同通常采用固定總價合同二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有

23、2個或2個以上符 合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（1）施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎上編制的。A. 偶然時間B. 輔助工作時間C. 準備與結(jié)束時間D. 不可避免的中斷時間E. 休息時間（2）按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）A. 企業(yè)管理費B. 措施費C. 暫估價D. 施工機械使用費E. 間接費 根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008，“其他項目清單” 的內(nèi)容一般包括（A. 暫估價B. 計日工C. 工程排污費D. 暫列金額E. 總承包服務費按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為（）A. 控制

24、性進度計劃B. 指示性進度計劃C. 指導性進度計劃D. 總結(jié)性進度計劃E. 實施性進度計劃（5）承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）A. 索賠意向通知B. 索賠證據(jù)C. 索賠事件總述D. 索賠合理性論證E. 索賠款項（或工期）計算書關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有（）A. 單代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B. 總持續(xù)時間最長的線路C. 雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路D. 時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路E. 雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路（7）關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）A. 項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務B. 項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C. 組

25、織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D. 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E. 項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具（8）施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內(nèi)容有（）A. 進度計劃實施情況的綜合描述B. 實際工程進度與計劃進度的比較C. 前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D. 進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E. 進度的預測（9）根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2003】206號），下列費用屬于措施費的有（）A. 環(huán)境保護費B. 文明施工費C. 安全施工費D. 機械修理費E. 工程排污費（10）根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）

26、A. 按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計D. 已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作E. 按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用（11）關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（A. 臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)B. 必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標準C. 施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗D. 對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，并取得特種作業(yè)資

27、格(12) 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有()A. 多個終點節(jié)點B. 節(jié)點編號重復C. 兩項工作有相同的節(jié)點編號D. 循環(huán)回路E. 多個起點節(jié)點(13) 施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()A. 事故調(diào)查B. 制訂事故處理方案C. 事故的技術(shù)處理D. 事故處理鑒定驗收E. 事故的責任處罰(14) 某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有()A. 業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令B. 施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C. 設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令D. 咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理E.

28、 總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令(15) 項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()A. 分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B. 定期進行目標計劃值和實際值的比較C. 針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D. 發(fā)現(xiàn)目標偏離時米取糾偏措施E. 分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響(16) 建設工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有()A. 確定風險因素B. 收集與施工風險相關(guān)的信息C. 分析各種風險的損失量D. 分析各種風險因素發(fā)生的概率E. 編制施工風險識別報告(17) 根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，發(fā)生工程變更 時，若合同中已有適用于變更工程的價格

29、，則采用合同中單價或價格的情況有( )A. 直接套用B. 參照其價格水平另行確定變更價格C. 換算后采用D. 承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E. 部分套用（18）政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A. 監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為B. 評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C. 監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付D. 監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量E. 監(jiān)督工程質(zhì)量驗收（19）用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）A. 已完工作預算費用B. 計劃工作實際費用C. 費用績效指數(shù)D. 計劃工作預算費用E. 已完工作實際費用（20）根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務院令第 493號），對事

30、故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80的罰款的情形有（）A. 謊報或者瞞報事故B. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C. 不立即組織事故搶救D. 遲報或者漏報事故E. 在事故調(diào)查處理期間擅離職守（21）根據(jù)標準施工招標文件，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（ ）A. 在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B. 承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作C. 在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令D. 采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中E. 承包人應在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書（22）施工

31、過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）A. 所含驗收批均已驗收合格B. 觀感質(zhì)量驗收符合要求C. 有關(guān)安全和功能的檢測資料完整D. 所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整E. 主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定(23) 根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有()A. 市場價格的任何波動B. 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款C. 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE. 與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度(24) 施工單位在建設工程檔案管理中的職

32、責包括()A. 配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作B. 按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作C. 按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D. 竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門E. 及時將施工檔案資料移交建設單位(25) 在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確的有( )A. 用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池B. 施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C. 嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D. 在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備E

33、. 施工現(xiàn)場外圍設置1.5m高的圍擋答案和解析一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)(I) :A:C:A:A:C:C:D(8) :B(9) :A(10) :D(II) :A(12) :B(13) :B(14) :A(15) :C(16) :C(17) :D(18) :D(19) :C(20) :C(21) :B(22) :B(23) :A(24) :D(25) :C(26) :D(27) :A(28) :C(29) :B(30) :D(31) :B(32) :A(33) :B(34) :C(35) :B(36) :D(37) :D(38) :C(39) :B(

34、40) :B(41) :A(42) :A(43) :C(44) :B(45) :D(46) :A(47) :D(48) :B(49) :D(50) :A(51) :B(52) :D(53) :D(54) :D(55) :C(56) :A(57) :C(58) :A(59) :D(60) :C(61) :D(62) :D(63) :A(64) :D(65) :B(66) :C(67) :B(68) :C(69) :B(70) :C二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符 合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)(1) :B,C,D,

35、E(2) :B,D,E(3) :A,B,D,E(4) :A,C,E(5) :B,C,D,E(6) :A,B,D(7) :A,D,E(8) :A,B,D,E(9) :A,B,C(10) :A,B,C,D(11) :C,D,E(12) :A,B,C,D(13) :C,E(14) :A,B,C,D(15) :A,C(16) :A,B,E(17) :A,C,E(18) :A,D,E(19) :A,D,E(20) :C,D,E(21) :A,B,E(22) :A,D(23) :B,C,D(24) :A,B,C,E(25) :A,C,D本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯

36、！】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及應用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421. 經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422. 經(jīng)濟效果評價指標體系P1823. 投資收益率分析巴924. 投資回收期分析P2225. 財務凈現(xiàn)值分析P2426. 財務內(nèi)部收益率分析 P2527. 基準收益率的確定P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4

37、141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設備更新分析P5351. 設備磨損與補償P5352 .設備更新方案的比選P5553.設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設備租賃與購買的影響因素P6162. 設備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設應用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新

38、材料應用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎P8411. 財務會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441. 利潤的計算P11442. 所得稅費用的確認P1