淺談如何讓團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)

1、淺談如何讓團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)（Team）是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體，它合理利用每一個(gè) 成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到 共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P，分別為目標(biāo)、人、 定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和 群體有著根本性的一些區(qū)別， 群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和 擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為五種類型： 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面 默契型團(tuán)隊(duì)。下面小編就和大家來(lái)談?wù)勅绾巫寛F(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。1、精選共同目標(biāo)精選一個(gè)共同目標(biāo)，并采取有效策略，親聆每個(gè)成員的思想，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)全身心地奮斗。這一目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員共同的愿望在

2、客觀環(huán)境中的具體化。它以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體利益為前提，同時(shí)要包括團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人意愿和目標(biāo)，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人意志與利益，并且具有足夠的重要性和吸引力，能夠引起團(tuán)隊(duì)成員的激情，另外這一目標(biāo)要隨環(huán)境的變化有所調(diào)整。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率最大化。二、典型激勵(lì)有妙招樹(shù)立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事， 營(yíng)造典型示范效應(yīng)，使全體部屬向榜樣看齊，讓其明白提倡或反對(duì) 什么思想、行為，鼓勵(lì)屬員學(xué)先進(jìn)，幫后進(jìn)，積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上。 作為主管要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)典型，并運(yùn)用典型（要用好、用足、用活）。比如可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)公司，設(shè)龍虎榜；成立精英俱樂(lè)部；借 用優(yōu)秀

3、員工的姓名，為一項(xiàng)長(zhǎng)期的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃命名；還可以給成績(jī)優(yōu) 秀者放員工特別假期等等。表?yè)P(yáng)是對(duì)與物質(zhì)激勵(lì)來(lái)說(shuō)是成本最低的，但是表?yè)P(yáng)的激勵(lì)卻在 團(tuán)隊(duì)中起到很重要的作用，主管對(duì)下屬的肯定，特別是在大會(huì)上的 贊許，會(huì)讓上進(jìn)的下屬，得到滿足感和榮譽(yù)感，在以后的工作中更 加有信心和動(dòng)力，同時(shí)也會(huì)映射其他同事的警覺(jué)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，所 以主管領(lǐng)導(dǎo)，特別是帶終端業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要善用運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)，適時(shí)的給予表?yè)P(yáng)較好的下屬以口頭表?yè)P(yáng)，或?qū)懲ㄖ頁(yè)P(yáng)，短 信群發(fā)表?yè)P(yáng)，大會(huì)表?yè)P(yáng)，私下交流表?yè)P(yáng)等多種方式，告訴你的下屬， 他做的不錯(cuò)，繼續(xù)努力，下屬不喜歡冷冰冰，只會(huì)訓(xùn)斥和罵人的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡客觀的領(lǐng)導(dǎo)，和藹的領(lǐng)導(dǎo)，所以主管要善于

4、用表?yè)P(yáng)來(lái)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)！二、良好的團(tuán)隊(duì)文化一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體，可以是松散的，如一盤(pán)散沙，甚至是互相排斥，斗狠，關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)分裂，組成派別。有的是團(tuán)結(jié)有序，合作共贏，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理解包容，甚至有的是兄弟文化，我們講的團(tuán)隊(duì)文化需要的正面文化，團(tuán)隊(duì)能夠體現(xiàn)基本的價(jià)值觀和正確的導(dǎo)向，知道榮辱，有凝聚力。團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是和諧的。在工作中能夠肝膽相照，在生活中能夠互相取暖。以上就是眾聯(lián)偉業(yè)戶外拓展培訓(xùn)小編給大家介紹的關(guān)于如何讓團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，如果您還想了解更多關(guān)于戶外拓展這一塊的內(nèi)容可以點(diǎn)擊我們官網(wǎng)咨詢我們，或者撥打我們的熱線電話我們會(huì)有專業(yè)工作人員為您解答。深圳市眾聯(lián)偉業(yè)管理咨詢發(fā)展有限公司是一家

5、從事企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們與多家知名學(xué)府、商學(xué)院以及國(guó)際知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有著長(zhǎng)久和緊密的合作，是眾多國(guó)際知名商學(xué)院在亞洲地區(qū)的合作伙伴之一。眾聯(lián)秉承誠(chéng)信、專業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新的理念，以先進(jìn)的培訓(xùn)方法 和有效的改善模式，通過(guò)高品質(zhì)的培訓(xùn)和完善咨詢流程的貫徹實(shí)施， 幫助企業(yè)解決難題。眾聯(lián)專注于為企業(yè)提供室內(nèi)培訓(xùn)和戶外培訓(xùn)等形式的培訓(xùn)教育服務(wù)。眾聯(lián)秉承“誠(chéng)信、專業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新”的價(jià)值觀，倡導(dǎo)“提供系統(tǒng)性的個(gè)性化培訓(xùn)解決方案，為企業(yè)發(fā)展助力”的經(jīng)營(yíng)理念，引領(lǐng)您的企業(yè)造就人才、共建未來(lái)。眾聯(lián)匯集企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢和拓展訓(xùn)練于一體，通過(guò)有效的 培訓(xùn)方法和先進(jìn)管理理念，真正使企業(yè)的個(gè)人發(fā)展和組織策略得以 實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)改