2021年產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總裁辦公會(黨政聯(lián)席會)議事規(guī)則

1、制度2021年產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總裁辦公會(黨政聯(lián)席會)議事規(guī)則單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總裁辦公會(黨政聯(lián)席會)議事規(guī)則產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總裁辦公會(黨政聯(lián)席會)議事規(guī)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范上海XX產(chǎn)業(yè)投資管理(集團(tuán))有限公司和上海XX企業(yè)管理中心 (以下統(tǒng)一簡稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”)總裁辦公會議事程序，提高決策的合法化、科學(xué)化、制度化，根據(jù)中華人民共和國公司法等法律法規(guī)和本公司章程的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本規(guī)則。第二條 總裁辦公會是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)日常經(jīng)營管理決策的重要議事形式，在公司法、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)章程和董事會賦予總裁的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。第三

2、條 總裁辦公會成員包括公司總裁、副總裁、總會計師、董事會秘書以及總裁指定的其他人員。總裁辦公會成員必須依法、忠誠、勤勉、科學(xué)、負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。當(dāng)研究議題涉及員工利益、干部人事調(diào)整、公司發(fā)展等重大事項時，總裁辦公會升級為黨政聯(lián)席會，參加人員增加黨委書記、監(jiān)事會主席、黨委副書記(紀(jì)委書記)。第二章 總裁辦公會的召開第四條 總裁辦公會會議分為總裁辦公會例會和總裁辦公會臨時會議?？偛棉k公會例會原則上每月第一周和第三周的周一舉行，如遇特殊情況，可順延或取消。臨時會議經(jīng)總裁提議可隨時召開。第五條 總裁辦公會會議由公司總裁召集并主持，總裁因故不能主持時，由總裁指定的其

3、他會議成員主持。第三章 總裁辦公會的籌備第六條 總裁辦公室負(fù)責(zé)會議的組織籌備，各部門及會議成員應(yīng)予以配合。第七條 總裁辦公會例會原則上按照本規(guī)則第四條定期召開，不再另行通知。如有延期或取消，則于會議召開前一周進(jìn)行通知。臨時會議一般于會議召開的前兩天進(jìn)行通知，如遇緊急情況，可臨時通知。第八條 總裁辦公會成員必須出席會議，特殊情況不能參加會議的必須向總裁請假。第九條 會議成員為會議議題的提案人，應(yīng)于會議前一周的周四前向總裁辦公室提交會議議題及其書面和電子版資料。會議議題及資料由總裁審定，于會議召開前分送各與會人員。如議題不成熟，總裁可決定暫緩審議。第十條 凡屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)且需妥善解決的日常工作

4、事項，應(yīng)按照工作匯報關(guān)系在所在職權(quán)范圍內(nèi)解決，無需上報總裁辦公會?？偛棉k公會議題須按照以下分類進(jìn)行申報，提案人必須交總裁辦公室匯總，總裁有權(quán)決定該議題是否上會。(一)布置類議題：根據(jù)公司全局需要，布置工作或要求通報工作進(jìn)展。此類議題由公司高管負(fù)責(zé)提案。(二)通報類議題：介紹或告知重要事項的進(jìn)展情況或結(jié)果。此類議題無需會議審議決策。(三)審議類議題：研究、討論和決策會議事項，此類議題提案人必須提交情況介紹和擬辦方案，否則不予決議。第四章 總裁辦公會的議事范圍和方式第十一條 總裁辦公會可討論決定包括但不限于以下事項：(一)組織實施上海交通大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會、公司董事會、監(jiān)事會的決議事項;(二

5、)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(四)擬訂并報請董事會審議的公司基本管理制度;(五)制定公司的具體規(guī)章;(六)擬訂年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(七)其它公司經(jīng)營管理工作，應(yīng)提請公司董事會或上海交通大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會審議決定的事項除外;(八)公司章程或董事會授權(quán)的其他事項。第十二條 會議議程按照如下程序進(jìn)行：(一)主持人主持并明確會議議題、順序及重點;(二)按照順序，逐一由提案人匯報議題，審議議題可在該議題匯報完成后進(jìn)行討論;(三)主持人總結(jié)，形成會議決議。第十三條 總裁辦公會實行科學(xué)論證、民主集中、總裁決定的原則。對特別重大的或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的問題可

6、聘請有關(guān)專業(yè)人士或機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或咨詢。會議成員可對審議事項充分發(fā)表意見和建議，形成共識。對分歧較大、意見不統(tǒng)一的事項，總裁有最終決定權(quán)。第五章 總裁辦公會決策事項的執(zhí)行第十四條 總裁辦公會對會議通過的審議類議案應(yīng)形成決議，由總裁簽發(fā)后執(zhí)行。總裁辦公會的會議記錄一般采用紀(jì)要、錄音等形式。第十五條 總裁辦公室負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的撰寫、報批、下發(fā)并負(fù)責(zé)需落實事項的督辦、跟蹤管理，定期向總裁匯報待落實事項的進(jìn)度情況。各職能部門密切協(xié)同，及時反饋各項工作任務(wù)的落實情況。第十六條 總裁辦公會決議對特別重要或緊急的事項可明確責(zé)任人、實施時限以及督辦領(lǐng)導(dǎo)，并可要求責(zé)任人定期在總裁辦公會上通報工作進(jìn)度。第六章 附 則

7、第十七條 本規(guī)則解釋權(quán)歸公司總裁辦公會。第十八條 本規(guī)則經(jīng)公司2021年5月26日總裁辦公會議審議通過，自下發(fā)之日起生效。 篇2：XT職學(xué)院黨委會議制度與議事規(guī)則(試行)XT職學(xué)院黨委會議制度與議事規(guī)則(試行)第一條 根據(jù)中華人民共和國高等教育法的有關(guān)規(guī)定，學(xué)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。院黨委會(在院黨員代表大會閉幕期間)是學(xué)院的最高決策機(jī)構(gòu)。黨委會按照民主集中制的原則，討論決定學(xué)院的重大問題、重要事項和基本管理制度。第二條 黨委會由黨委書記召集并主持。黨委書記不能出席時，可委托副書記主持。會議必須有半數(shù)以上委員到會方能召開。會議議題由書記匯總確定。會前，黨委辦公室應(yīng)匯總與提請會議討論事項相

8、關(guān)的材料送黨委書記室。第三條 黨委會議原則上每月召開一次。必要時，可根據(jù)工作需要召開。第四條 書記辦公會是研究處理黨委日常工作的會議，研究提出需要提交黨委會討論決策的議題，研究處理黨委日常工作。書記辦公會由黨委書記主持，黨委副書記參加。需有關(guān)人員列席時，其名單由黨委書記確定。第五條 召開黨委會、書記辦公會，一般應(yīng)提前一天通知與會人員，同時告之會議議題，有關(guān)人員應(yīng)按照要求作好準(zhǔn)備。第六條 黨委會、書記辦公會均由黨委辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作，確定專人作好會議記錄并適時存檔。黨委會議(書記辦公會)討論的情況，與會人員不得向外泄露。黨委會議(書記辦公會)記錄，除上級黨組織調(diào)閱外，未經(jīng)黨委書記同意，其他任何人

9、不得擅自翻閱。黨委會議討論決定的重要事項，必要時，由黨委辦公室起草會議紀(jì)要，送黨委書記審閱后印發(fā)，或由會議指派有關(guān)負(fù)責(zé)人召開相關(guān)會議傳達(dá)。第七條 必須由黨委會討論決定的學(xué)院重大問題和重要事項是：(一)學(xué)院的辦學(xué)方向、指導(dǎo)思想及總體發(fā)展規(guī)劃的建議。(二)黨委的年度、學(xué)期工作計劃和總結(jié)，研究貫徹上級下達(dá)的重要工作任務(wù)的計劃和方案。(三)學(xué)院黨的建設(shè)、思想政治工作、德育工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、群眾工作、穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)的規(guī)劃、制度和重要措施。(四)學(xué)院辦事機(jī)構(gòu)及系、部、中心的設(shè)置、變更、撤銷和干部配備。(五)中層干部的任免、調(diào)動、獎懲，干部的教育、管理、考核、監(jiān)督和后備干部隊伍建設(shè)。(六)人員的調(diào)入調(diào)

10、出。(七)學(xué)院基本管理制度和重要規(guī)章制度。(八)學(xué)院經(jīng)費、資產(chǎn)的管理，年度經(jīng)費預(yù)算、決算，10萬元以上大額機(jī)動資金的使用。(九)學(xué)院的重大基建項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃及政策，國內(nèi)外重要合作交流事項。(十)學(xué)院重大改革方案與涉及群眾切身利益的重大舉措。(十一)需要提交黨委會討論決定的其他重大問題和重要事項。第八條 學(xué)院重大問題和重大事項，根據(jù)民主集中制的原則，一般按以下程序決策和實施：(一)組織調(diào)查研究。需要提交黨委會討論決定的事項，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查研究后，提出工作思路、計劃和方案。(二)廣泛征求意見。決策前，一般應(yīng)視內(nèi)容分別聽取學(xué)院教代會、基層組織、民主黨派、專家和相關(guān)部門的意見，進(jìn)行充分論證。(

11、三)集體討論決定。召開黨委會討論，黨委成員都要充分發(fā)表意見、明確表態(tài)。表決時，贊成票超過應(yīng)到會委員的半數(shù)即為通過，按少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定。未按程序提出或臨時動議的，黨委會原則上不討論。(四)分工負(fù)責(zé)實施。黨委集體決定的事項，分別由黨委明確責(zé)任人，按職責(zé)分工組織實施。實施中如需變更、調(diào)整原定方案或計劃，必須由責(zé)任人提出意見，并報黨委會討論同意。任何人不得擅自改變黨委集體作出的決議、決定。(五)思想組織保證。在重大問題、重要事項的決策與實施過程中，黨委應(yīng)充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證各項工作順利開展。各級黨組織和全院共產(chǎn)黨員都必須堅決執(zhí)行院黨委的決議

12、、決定，個人意見可以保留，或向黨委反映，但行動上不得有任何反對的表示。(六)加強(qiáng)督促檢查。黨委對會議決定事項的貫徹落實情況實行督促檢查和責(zé)任追究制度。會議之后，在規(guī)定的期限內(nèi)，由黨委辦公室收集匯總。相關(guān)責(zé)任人與部門貫徹執(zhí)行的情況并負(fù)責(zé)向黨委會報告。第九條 學(xué)院黨委按照有關(guān)規(guī)定，對學(xué)院黨政干部實行統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅持黨管干部的原則，改進(jìn)黨管干部的方法，做到?jīng)]有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過考察及考察材料不全的不討論，集體討論多數(shù)不同意的不通過，沒有任前公示聽取意見的不任命。黨委會討論干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，對擬任免干部人選應(yīng)逐一表決。到會成員應(yīng)

13、對任免人員明確發(fā)表同意、不同意或緩議等意見。以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。意見分歧較大或有重大問題不清時，應(yīng)暫緩作出決定。(一)院黨委書記、院長、副書記、副院長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員的提名、考察、決定、嚴(yán)格按照上級黨委有關(guān)規(guī)定辦理。(二)中層干部的任用，在公開述職、民主推薦、充分醞釀的基礎(chǔ)上，提出考察人選，黨委會確定考察名單，黨委組織(人事)部門(或會同上級黨委組織部門)負(fù)責(zé)考察，聽取紀(jì)委意見，黨委會討論決定，任前進(jìn)行公示。黨委中層干部由黨委任命，行政中層干部由行政根據(jù)黨委決定的名單任命(或聘任)。黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席、黨委辦公室主任、組織部長、人事處長按規(guī)定程序報市委組織部考察，審批。篇3

14、：學(xué)院后勤保障處處務(wù)會議議事規(guī)則學(xué)院后勤保障處處務(wù)會議議事規(guī)則后勤保障是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的重要支撐點之一，為維護(hù)學(xué)校教學(xué)科研順利發(fā)展，全面貫徹落實學(xué)校后勤保障工作，保證學(xué)校后勤保障的科學(xué)化，民主化，規(guī)范化，結(jié)合我校工作實際，特制訂后勤保障處務(wù)會議議事規(guī)則。一、處務(wù)會議組成人員：處長、副處長、處辦主任、涉及議題中心主任(科長)二、召開時間：處務(wù)會議依照后勤保障工作需要，采用不定期方式召開。三、議事原則：采用民主集中制，舉手投票，少數(shù)服從多數(shù)的原則。四、處務(wù)會議議事范圍：(一)根據(jù)學(xué)校黨委行政工作安排和重要決議，討論決定本處實施步驟和措施。(二)討論需報請學(xué)校黨委行政及教代會決定或?qū)徸h的有關(guān)重要事項。

15、(三)審定由本處擬稿，以學(xué)院行政名義發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度。(四)擬定本處發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理體制設(shè)置、調(diào)整改革方案、干部任免推薦、處內(nèi)員工晉級推薦、處內(nèi)員工人事調(diào)整、重大財務(wù)支出、員工考核、大型涉外涉及本處工作實際的合同簽訂，員工考勤獎懲，福利等。(五)聽取學(xué)院各部門或院系涉及后勤保障工作的重要工作通報。五、議題提交原則：(一)、凡由各中心(科室)主任職權(quán)范圍內(nèi)能解決和經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)能解決的問題，不再提交處務(wù)會議，由各中心(科室)做好記錄備檔。(二)、處務(wù)會議議題由各中心(科室)申報，并充分準(zhǔn)備解決方案預(yù)案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提議，提交處務(wù)會議討論。六、處務(wù)會議討論和決策原則：(一)、議題提交討論時應(yīng)準(zhǔn)確、簡練，不涉及議題以外的內(nèi)容，不提出或議論與議題無關(guān)的問題。(二)、會議主持人應(yīng)先聽取其他與會人員意見，然后做出決定。決定事項的同時，應(yīng)明確承辦人或牽頭人(牽頭單位)，明確辦