電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全控制計(jì)劃

1、安全控制計(jì)劃一、項(xiàng)目工程概況1. 工程概況1.1 工程名稱：沁北電廠三期鐵路專用線工程1.2 工程地點(diǎn)：河南省濟(jì)源市五龍口鎮(zhèn)1.3 工程范圍：新建疏解線sdk0+000-sdk3+136.94，電廠專用線、聯(lián)絡(luò)線改建，東牽出線接長(zhǎng)，沁北站、電廠站站改。對(duì)應(yīng)焦柳線里程范圍k27+450- k31+3501.4 建設(shè)單位：鄭州鐵路局洛陽(yáng)工程指揮部 1.5 監(jiān)理單位：北京現(xiàn)代通號(hào)工程咨詢公司 1.6 設(shè)計(jì)單位：中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)鄭州設(shè)計(jì)院本工程合同總價(jià)為1.37億元，包括路基及附屬、橋涵（含架梁）、軌道、房建、給排水等工程，合同工期為450天，工程將于2013年6月24日完工。2.主要工程數(shù)量橋涵

2、：特大橋1座2124.97延長(zhǎng)米，新建框架涵1座，新建蓋板涵2座，接長(zhǎng)3座，混凝土合計(jì)約6.6萬(wàn)方，另購(gòu)架t梁 65單線孔。 路基及附屬：區(qū)間路基挖方2.2萬(wàn)方、填方5.6萬(wàn)方；站場(chǎng) 路基挖方2.2萬(wàn)方，填方7.3萬(wàn)方；漿砌石9800立方。 軌道：新鋪正線3.77公里，新鋪站線7.58公里，新鋪岔17組。 房建：生產(chǎn)及辦公房屋2500平方。 二、編制依據(jù)及適用范圍1.編制依據(jù)1.1 沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)標(biāo)段招標(biāo)文件。1.2 與業(yè)主簽署的施工承包合同。1.3 建設(shè)單位提供的華能沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)設(shè)計(jì)文件和圖紙。1.4工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工勘察資料。1.5鐵路工程

3、施工安全技術(shù)規(guī)程（上下冊(cè)），tb104012003；1.6我方擁有的科學(xué)技術(shù)成果、機(jī)械設(shè)備裝備情況、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)在鐵路工程實(shí)踐中積累的施工、科研及管理經(jīng)驗(yàn)。1.7鐵道部、鐵路局有關(guān)營(yíng)業(yè)線施工管理文件。鐵道交通事故調(diào)查處理規(guī)則（鐵道部令第30號(hào)）鐵道工務(wù)安全規(guī)則（鄭運(yùn)【2006】177號(hào)部令）鄭州鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則（鄭鐵辦【2008】237號(hào)）鄭州鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充辦法（鄭鐵辦【2011】62號(hào)）鄭州鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充辦法（鄭鐵辦【2011】132號(hào)）鄭州鐵路局建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法（鄭鐵建【2010】77號(hào)）鄭州鐵路局建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管

4、理實(shí)施細(xì)則（暫行）（鄭鐵建【2011】68號(hào)）關(guān)于印發(fā)建設(shè)系統(tǒng)lkj數(shù)據(jù)管理實(shí)施細(xì)則的通知（鄭建工【2008】14號(hào)）關(guān)于規(guī)范營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)工作的通知（鄭建函【2010】15號(hào)）關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)線施工天窗管理的通知（鄭建函【2011】25號(hào)）鄭州鐵路局建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）管理辦法（鄭鐵建【2011】49號(hào)）關(guān)于規(guī)范營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)工作的通知（鄭建函【2010】15號(hào)）鄭州鐵路局鐵路建設(shè)項(xiàng)目架子隊(duì)管理辦法（鄭建函【2011】13號(hào)）2.使用范圍項(xiàng)目部安全控制計(jì)劃適用于本部承擔(dān)工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的控制及管理體系涉及到的所有部門和人員。三、項(xiàng)目部安全方針、目標(biāo)1.安全管理

5、方針項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全生產(chǎn)作為永恒主題，以強(qiáng)化安全防范措施為手段，以落實(shí)安全規(guī)章制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全控制目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)2.1杜絕責(zé)任一般生產(chǎn)安全事故；2.2杜絕鐵路交通一般d類以上事故；2.3杜絕責(zé)任火災(zāi)一般及以上事故。四、項(xiàng)目安全保證體系1.安全領(lǐng)導(dǎo)小組在鄭州鐵路局洛陽(yáng)工程指揮部和監(jiān)理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)鄭州鐵路局相關(guān)安全管理辦法和中鐵七局關(guān)于職業(yè)安全健康/質(zhì)量/環(huán)境管理體系的要求并結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的實(shí)際，為確保我項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全、有序進(jìn)行，做好安全生產(chǎn)和文明施工管理，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：

6、項(xiàng)目經(jīng)理 周 波 項(xiàng)目書記 王 浩 副組長(zhǎng)： 副 經(jīng) 理 李連生、張生運(yùn) 安全總監(jiān) 喬艷濤項(xiàng)目總工 劉 闖組 員：安全質(zhì)量部部長(zhǎng) 王慧光 工程管理部部長(zhǎng) 尚 曉 物資設(shè)備部部長(zhǎng) 馮豪杰 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 羅軍軍計(jì)劃合同部部長(zhǎng) 趙改燕 試驗(yàn)室主任 邵 澤 綜合管理部部長(zhǎng) 喬吉昌 專職安全檢查員 石 羽 2.安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目總工程師劉 闖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目書記周波 王浩財(cái)務(wù)部長(zhǎng)羅軍軍物設(shè)部長(zhǎng)馮豪杰綜合部長(zhǎng)喬吉昌預(yù)合部長(zhǎng)趙改燕工程管理部長(zhǎng)尚曉張碩安質(zhì)環(huán)部長(zhǎng)王慧光試驗(yàn)室主任邵澤綜合施工架子隊(duì)路基施工架子隊(duì)橋涵施工架子隊(duì)房建施工架子隊(duì)軌道施工架子隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理張生運(yùn)安全總監(jiān)喬艷濤項(xiàng)目副經(jīng)理李連生3.安全保證

7、體系框圖安全保證體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證施工保證組織保證思想保證提高全員意識(shí)包保責(zé)任制國(guó)家安全法律法規(guī)開(kāi)工前檢查經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全質(zhì)量環(huán)保部獎(jiǎng)罰分明各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工過(guò)程檢查施工技術(shù)安全規(guī)則教育項(xiàng)目隊(duì)安全管理小組十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全講話制；3.周一安全活動(dòng)制；4.安全設(shè)計(jì)制；5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制；6.安全教育制；7.安全技術(shù)交底制；8.安全交接班制；9.安全操作掛牌制；10.安全生產(chǎn)檢查制；11.安全事故報(bào)告制；12.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。生 產(chǎn) 必 須 安 全安 全 為 了 生 產(chǎn)安 全 生 產(chǎn) 第 一經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)收尾過(guò)程檢查架子隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)保室工班、工

8、種安全檢查員、群眾安全員安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)五、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度是項(xiàng)目安全控制的重要內(nèi)容，建立、健全并完善項(xiàng)目安全管理制度和安全操作規(guī)程是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要保證。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1 項(xiàng)目經(jīng)理1.1.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1.1.2崗位工作：(1).組織項(xiàng)目貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項(xiàng)目建設(shè)要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地）建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。(2).組織建立項(xiàng)目安全保證體系，設(shè)置安管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職管理人員。(3).主持制定項(xiàng)目安全管理制

9、度，確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，組織制定安全責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)履職情況進(jìn)行考核評(píng)議。對(duì)架子隊(duì)安全工作進(jìn)行安排布置。(4).組織進(jìn)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)總體策劃,對(duì)項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析并制定相應(yīng)對(duì)策，保證項(xiàng)目安全措施制定落實(shí)到位，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險(xiǎn)。(5).組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實(shí)。(6).組織對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。簽訂分包合同時(shí)明確雙方安全責(zé)任。(7).組織召開(kāi)安全例會(huì)和月度隱患排查會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)布置。(8).掌握項(xiàng)目部施工安全、文明施工等情況。組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班

10、子人員，對(duì)項(xiàng)目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查，落實(shí)防范措施。(9).每月組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實(shí)進(jìn)行全面檢查考核，提出整治對(duì)策。對(duì)外部檢查提出的問(wèn)題，組織制定整改措施并及時(shí)回復(fù)。(10).負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。(11).參加對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。1.1.3教育培訓(xùn)：組織對(duì)項(xiàng)目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目安全再教育。組織安排對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)崗位安全相關(guān)知識(shí)及法規(guī)文件。1.

11、1.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級(jí)、地方政府報(bào)告，積極組織搶險(xiǎn)救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級(jí)安排，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)全員進(jìn)行教育，制定落實(shí)防范措施。1.1.5資料管理：對(duì)安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，安全文電傳達(dá)，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。1.2 項(xiàng)目黨總支部書記1.2.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目黨總支部書記是項(xiàng)目安全宣傳和“三工”建設(shè)的負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目全員思想教育，企業(yè)形象宣傳，群眾安全監(jiān)督和項(xiàng)目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。1.2.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度

12、。負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。(2).深入班組了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好施工生產(chǎn)過(guò)程中的思想政治和項(xiàng)目維穩(wěn)工作，消除不穩(wěn)定因素。(3).組織開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。(4).負(fù)責(zé)群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全監(jiān)督延伸到崗位、工序。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán)，每季度對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)議匯總，向項(xiàng)目相關(guān)人員通報(bào)情況，并報(bào)上級(jí)工會(huì)。(5).參加項(xiàng)目部安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作。組織對(duì)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題督促有關(guān)部門及時(shí)解決。(6).參加對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。(7).參

13、加項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核，督促分管部門改進(jìn)工作。1.2.3教育培訓(xùn)：組織策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳，督促相關(guān)部門做好安全教育工作。1.2.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負(fù)責(zé)事故及不良投訴善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對(duì)等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實(shí)。1.2.5資料管理：對(duì)施工生產(chǎn)檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行記錄，并做好黨員身邊無(wú)事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)及員工思想教育記錄資料。1.3 項(xiàng)目總工程師1.3.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和教

14、育培訓(xùn)工作，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任人。1.3.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施。(2).負(fù)責(zé)大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，上報(bào)公司組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。(3).組織施工技術(shù)調(diào)查，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核，審查設(shè)計(jì)變更。組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源及危害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，組織編制安全控制計(jì)劃報(bào)公司總工批準(zhǔn)。(4).組織制定職業(yè)病防治和環(huán)境保護(hù)措施。(5).主持開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建。(6).組

15、織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，并對(duì)交底情況跟蹤落實(shí)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。組織制定項(xiàng)目安全值班計(jì)劃，安排技術(shù)人員值班，每月對(duì)值班人員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。(7).組織信用評(píng)價(jià)管理并對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行自查自糾。 (8).組織竣工資料的組卷、移交。(9).組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性及特殊氣象條件下的技術(shù)管理工作。(10).組織測(cè)量人員對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)并納入工序管理，及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出施工安全預(yù)警，并制定相應(yīng)措施。(11).對(duì)項(xiàng)目部及架子隊(duì)技術(shù)人員工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行。(12).參加對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊(cè)和考

16、核評(píng)價(jià)。(13).參加項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核，督促分管部門改進(jìn)工作。1.3.3教育培訓(xùn)：組織制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。組織項(xiàng)目開(kāi)工后、新進(jìn)場(chǎng)人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項(xiàng)方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝的教育培訓(xùn)，組織編制培訓(xùn)課件。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度安排，適時(shí)組織管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識(shí)及法規(guī)文件。1.3.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實(shí)，參加事故（事件）調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。1.3.5資料管理：對(duì)施工生產(chǎn)檢查布置，教育培訓(xùn)授課，專項(xiàng)施工方案審核及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，技術(shù)人員安全值班評(píng)價(jià)進(jìn)行記錄。1.4 項(xiàng)目副經(jīng)理1.4.1責(zé)任和

17、工作范圍：項(xiàng)目副經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的組織者，主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)文電傳達(dá)貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過(guò)程控制負(fù)總責(zé)。1.4.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、安全措施和技術(shù)交底的實(shí)施，組織落實(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程控制及勞動(dòng)保護(hù)等方面工作。(2).協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)安全管理工作，檢查指導(dǎo)架子隊(duì)及班組的自檢、互檢、交接檢工作落實(shí)，督導(dǎo)安全問(wèn)題整改關(guān)閉。(3).主持召開(kāi)項(xiàng)目部交班會(huì)、周例會(huì)、高危項(xiàng)目（關(guān)鍵工序）施工生產(chǎn)會(huì)和月度隱患排查會(huì)等會(huì)議，明確月度安全控制重點(diǎn)。組織項(xiàng)目旬（周）大檢查，對(duì)隱患整改落實(shí)“四定”（定責(zé)任人，定措施，定時(shí)間，定驗(yàn)證人

18、）要求。(4).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備等資源到位。(5).負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)安全控制計(jì)劃。(6).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證落實(shí)。(7).對(duì)項(xiàng)目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查，落實(shí)防范措施。 (8).做好外部和上級(jí)檢查配合工作，對(duì)檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)并及時(shí)回復(fù)。(9).督促落實(shí)班前安全講話工作。(10).檢查督促架子隊(duì)做好安全控制和隱患整改工作。(11).參加大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。(12).參加對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注

19、冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。(13).參加項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核工作，督促分管部門進(jìn)行工作改進(jìn)，提出獎(jiǎng)懲建議。1.4.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目部教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及文電，對(duì)項(xiàng)目人員參加教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。1.4.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，保證人員、物資設(shè)備按要求到位。參加事故（事件）調(diào)查，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。1.4.5資料管理：對(duì)安全控制重點(diǎn)布置，安全會(huì)議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，安全檢查、班前安全講話進(jìn)行記錄。1.5安全總監(jiān)職責(zé)1.5.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目安全總監(jiān)是項(xiàng)目安全監(jiān)督管理體系負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實(shí)、隱患排查跟蹤

20、整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.5.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施。協(xié)調(diào)、檢查督促項(xiàng)目各崗位落實(shí)各自安全責(zé)任。(2).負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大問(wèn)題，下令停工整改。(3).負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員安全責(zé)任履職考核，向公司報(bào)告考核情況。(4).負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，對(duì)架子隊(duì)安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)安全工作業(yè)績(jī)突出及預(yù)防事故有功人員提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全履職不到位和“三違”行為按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行處罰。(5).組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知

21、，并發(fā)放安全防護(hù)用品。(6).組織對(duì)同一區(qū)域多單位（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行安全告知協(xié)調(diào)。(7).協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。(8).參加大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。(9).參加項(xiàng)目部交班會(huì)、周例會(huì)、高危項(xiàng)目（關(guān)鍵工序）施工生產(chǎn)會(huì)和月度隱患排查會(huì)等會(huì)議，分析項(xiàng)目安全管理狀況，提出下步工作要求。(10).參加對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。督促安全協(xié)議中各項(xiàng)措施的落實(shí)。1.5.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目部組織的教育培訓(xùn)，檢查督促教育培訓(xùn)工作的實(shí)施，對(duì)架子隊(duì)安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)進(jìn)行

22、監(jiān)督檢查。1.5.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案準(zhǔn)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施落實(shí)。負(fù)責(zé)事故(事件)發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實(shí)整改工作。1.5.5資料管理：對(duì)工序監(jiān)控重點(diǎn)布置，安全檢查及獎(jiǎng)懲，外部檢查投訴，項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任履職考核等工作進(jìn)行記錄。1.6工程管理部部長(zhǎng)1.6.1責(zé)任和工作范圍：工程部長(zhǎng)是項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)安全管理過(guò)程控制負(fù)責(zé)。1.6.2崗位工作:(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案，安全技術(shù)交底，對(duì)架子隊(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查指

23、導(dǎo)。 (2).組織編制大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及季節(jié)性施工安全措施，制作作業(yè)要點(diǎn)示范卡片，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)。負(fù)責(zé)臨時(shí)用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實(shí)施。(3).對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，識(shí)別中、高度風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。編制項(xiàng)目安全控制計(jì)劃付諸實(shí)施，建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。(4).聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等事宜，對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題組織分析，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位逐項(xiàng)確認(rèn)提出解決方案。(5).負(fù)責(zé)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)與內(nèi)部檢查自評(píng)工作。(6).組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，糾正安全質(zhì)量

24、問(wèn)題，制定整改措施，督促現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)。(7).落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位技術(shù)人員。安全值班工作，對(duì)交底落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整治措施予以消除。(8).指導(dǎo)測(cè)量人員對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)并納入工序管理，及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出施工安全預(yù)警，制定相應(yīng)措施。(9).負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書。對(duì)可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定的重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項(xiàng)。(10).負(fù)責(zé)制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所水、氣、聲、渣等危害因素，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整治落實(shí)。(11).負(fù)責(zé)提報(bào)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和應(yīng)急備品

25、采購(gòu)計(jì)劃。(12).負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理和竣工資料組卷。(13).對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.6.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目的教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底和工序作業(yè)要點(diǎn)等教育培訓(xùn)。1.6.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。落實(shí)惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。1.6.5資料管理:建立項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制計(jì)劃、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)人員值班，教育培訓(xùn)授課等記錄臺(tái)帳。1.7安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)1.7.1責(zé)任和工作范圍：安質(zhì)

26、部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全綜合管理責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，隱患整治跟蹤驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。1.7.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)架子隊(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查，分析施工中的不安全因素，從安全綜合管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。(2).制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(3).負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時(shí)更新相關(guān)信息。(4).對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(5).遇嚴(yán)重險(xiǎn)情，立即指揮作業(yè)人員停止施工并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(6).檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)

27、情況，督促員工正確佩戴和使用。(7).檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗(yàn)取證。(8).檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。(9).檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。(10).檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。(11).檢查機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。(12).對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)價(jià)，查驗(yàn)其相關(guān)證件和資料。(13).參加工程質(zhì)量自檢和驗(yàn)收，向相關(guān)部門傳遞信息并做好記錄。(14).參與危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)，參加項(xiàng)目安全例會(huì)，通報(bào)檢查情況并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)隱患整治跟蹤驗(yàn)證。(

28、15).參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）會(huì)審工作，對(duì)其安全措施提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。(16).參與群眾安全監(jiān)督員的選聘，對(duì)群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮情況。(17).對(duì)本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.7.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)法律法規(guī)、事故警示案例、安全常識(shí)及應(yīng)急逃生知識(shí)等教育培訓(xùn)。1.7.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督促各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)。事故發(fā)生后參加事故（事件）調(diào)查、收集事故證據(jù)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督安全措施落實(shí)，防止發(fā)生次生災(zāi)害。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1.7.5資

29、料管理： 建立安全會(huì)議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)人員等臺(tái)帳和資料。1.8預(yù)算合同部長(zhǎng)1.8.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目預(yù)算合同部長(zhǎng)是項(xiàng)目合同管理和安全費(fèi)用計(jì)價(jià)的責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及合同綜合安全管理負(fù)責(zé)。1.8.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。依據(jù)施工合同和變更設(shè)計(jì)，對(duì)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施等安全費(fèi)用進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。(2).辦理安全費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)項(xiàng)目及架子隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核定。(3).負(fù)責(zé)施工合同中安全條款的交底。(4).負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍調(diào)查、注冊(cè)和考核評(píng)價(jià)。簽訂分包合同時(shí)，明確雙方安全責(zé)任，配合財(cái)務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保

30、證金及安全保證金。(5).對(duì)本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.8.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電、安全生產(chǎn)費(fèi)用相關(guān)辦法。1.8.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析，收集事故理賠相關(guān)資料。1.8.5資料管理：建立合同管理、安全協(xié)議、安全費(fèi)用、分包方管理等臺(tái)帳。1.9財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)1.9.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是項(xiàng)目安全費(fèi)用綜合管理責(zé)任人。對(duì)安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、評(píng)價(jià)本項(xiàng)目安全管理成本效果。1.9.2崗位工

31、作：(1).貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置必須的款源。(2).按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法及會(huì)計(jì)核算辦法補(bǔ)充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。(3).負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)，防寒防暑用品等安全經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督使用。(4).負(fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)儲(chǔ)備科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。(5).負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)和事故罰款的撥付與收繳。(6).按合同規(guī)定清收、清理履約保證金及安全保證金。(7).參與項(xiàng)目安全責(zé)任制度考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作，對(duì)本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.9.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)

32、責(zé)安全費(fèi)用管理及使用的教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及安全常識(shí)。1.9.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。1.9.5資料管理： 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。1.10物質(zhì)設(shè)備管理部部長(zhǎng)職責(zé)1.10.1責(zé)任和工作范圍：物資部長(zhǎng)是項(xiàng)目物資、設(shè)備安全管理的責(zé)任人。對(duì)施工材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品的管理負(fù)責(zé)，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.10.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。建立落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料和危爆物品采購(gòu)、儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊(duì)實(shí)施。制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)。(

33、2).負(fù)責(zé)原材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢測(cè)復(fù)試，杜絕不合格品的購(gòu)入。對(duì)設(shè)備危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)因設(shè)備故障或使用中可能引發(fā)的事故，提出防范措施。(3).按計(jì)劃購(gòu)置和配發(fā)勞動(dòng)安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。收集特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全證明資料（生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營(yíng)許可證），建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳和發(fā)放記錄。負(fù)責(zé)特種設(shè)備取證和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測(cè)、日常維護(hù)等工作。(4).按現(xiàn)場(chǎng)總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，做好材料的堆碼、標(biāo)識(shí)設(shè)置和安全管理。制定落實(shí)設(shè)備

34、安全管理及檢查制度，對(duì)大型設(shè)備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行定期檢查。(5).參加項(xiàng)目安全檢查。排查現(xiàn)場(chǎng)原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的隱患，監(jiān)督隱患整改。 (6).對(duì)本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.10.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)物資堆碼存放、危爆物品存放、運(yùn)輸、使用等專項(xiàng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理相關(guān)辦法。1.10.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。1.10.5

35、資料管理：建立特種勞動(dòng)防護(hù)用品，爆破物品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理臺(tái)帳和資料。1.11試驗(yàn)室主任1.11.1責(zé)任和工作范圍：項(xiàng)目試驗(yàn)室主任是項(xiàng)目試驗(yàn)質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室取證、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備使用負(fù)責(zé)。1.11.2崗位工作:(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，執(zhí)行集團(tuán)公司試驗(yàn)管理制度。建立試驗(yàn)室管理制度及試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)控制。(2).負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)檢測(cè)，按規(guī)定進(jìn)行原材料復(fù)試和施工過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向相關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)結(jié)果及報(bào)告，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。(3).組織人員定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件、路基填土

36、質(zhì)量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、報(bào)表及各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料、管理手冊(cè)檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計(jì)劃等資料。(4).負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和器具的校核，保證設(shè)備使用安全。(5).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，保證試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)反映施工水平，提出節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見(jiàn)。(6).提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造及修理、封存及報(bào)廢計(jì)劃，按規(guī)定組織試驗(yàn)儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn)，建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺(tái)帳。(7).對(duì)本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.11.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本崗位安全規(guī)章及制度。

37、1.11.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。參加事故（事件）調(diào)查并提供相關(guān)資料。1.11.5資料管理：建立試驗(yàn)報(bào)告，施工配料單，試驗(yàn)儀器設(shè)備周檢等記錄和臺(tái)帳。1.12綜合管理部部長(zhǎng)1.12.1責(zé)任和工作范圍：綜合管理部部長(zhǎng)是項(xiàng)目后勤綜合安全管理負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目文電收發(fā)，生活區(qū)、辦公區(qū)職業(yè)健康安全管理，教育培訓(xùn)，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負(fù)責(zé)。1.12.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。(2).負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。(3).負(fù)責(zé)項(xiàng)目乘用車輛管理及交通安全、生活設(shè)施安全、治安保衛(wèi)、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治

38、等安全工作。(4).建立項(xiàng)目有效文件清單，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞及歸檔。(5).掌握項(xiàng)目員工動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)有效證件，建立施工人員動(dòng)態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。協(xié)同相關(guān)部門做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。(6).辦理員工工傷事故申報(bào)手續(xù)。(7).參加項(xiàng)目安全檢查。負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)隱患排查，督促隱患整改。(8).對(duì)本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。1.12.3教育培訓(xùn)：負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施。組織相關(guān)部門做好新進(jìn)場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員和項(xiàng)目日常培訓(xùn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目乘用車輛司機(jī)、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。1.12.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)

39、案的編制和演練，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員，做好應(yīng)急小組間的信息溝通、協(xié)調(diào)銜接。參加事故（事件）調(diào)查，提出防范措施。搜集整理員工傷亡事故相關(guān)證據(jù)和材料。1.12.5資料管理：建立員工動(dòng)態(tài)管理，員工教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員等臺(tái)帳和資料。 1.13架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1.13.1責(zé)任和工作范圍：架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是架子隊(duì)安全管理的第一責(zé)任人。對(duì)生產(chǎn)安全文電傳達(dá)貫徹，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，施工過(guò)程控制全面負(fù)責(zé)。1.13.2崗位安全工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)施工區(qū)域質(zhì)量安全及文明施工管理，落實(shí)質(zhì)量安全“三檢”制度。(2).組織制定架子隊(duì)安全管理制

40、度和責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)履職情況進(jìn)行考核評(píng)議。(3).組織安排施工生產(chǎn)，落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的安全控制計(jì)劃，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(4).組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、分析存在的隱患，明確監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工。(5).負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)鍵工序控制措施，監(jiān)督指導(dǎo)班組長(zhǎng)（領(lǐng)工員）對(duì)工序作業(yè)的管控。對(duì)上級(jí)和項(xiàng)目部提出的工程安全問(wèn)題組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為予以糾正。(6).做好施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)及安全控制工作。(7).落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好施工環(huán)境保護(hù)。(8).組織安全大檢查，接受上級(jí)和項(xiàng)目部的安全檢查指導(dǎo)，對(duì)隱患整改落實(shí)“四定”（定責(zé)任人，定措施kjhgf驗(yàn)證人）要求，并查驗(yàn)整改結(jié)果。1.13.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)

41、目教育培訓(xùn)。組織本隊(duì)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)崗位安全相關(guān)知識(shí)及相關(guān)安全生產(chǎn)文電。1.13.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參與應(yīng)急預(yù)案編制和演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織工作。參加事故（事件）調(diào)查，落實(shí)整改措施。1.13.5資料管理：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，文電傳達(dá)貫徹，安全監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工等工作進(jìn)行記錄。1.14架子隊(duì)技術(shù)主管1.14.1責(zé)任和工作范圍: 架子隊(duì)技術(shù)主管是架子隊(duì)技術(shù)管理和安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理安全控制措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。1.14.2崗位工作：(1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)架子隊(duì)技術(shù)管理工作。在項(xiàng)目部技術(shù)部門的指導(dǎo)下，落實(shí)施工專項(xiàng)方案及

42、安全技術(shù)措施。(2).對(duì)施工安全進(jìn)行過(guò)程控制，落實(shí)技術(shù)管理制度，掌握安全管理動(dòng)態(tài)。 (3).負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員（工班長(zhǎng)、帶班人員）進(jìn)行工程施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況及時(shí)完善技術(shù)交底，參與qc攻關(guān)活動(dòng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。(4).負(fù)責(zé)隱蔽工程、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程自檢和報(bào)驗(yàn)。參加分部、單位工程自檢及竣工驗(yàn)收交接工作，填寫驗(yàn)收記錄。(5).參加架子隊(duì)安全檢查，糾正施工中存在的安全問(wèn)題，制定整改措施，督促現(xiàn)場(chǎng)整改。1.14.3教育培訓(xùn)：參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)架子隊(duì)日常培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)。落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)

43、度安排，適時(shí)組織生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)崗位安全相關(guān)知識(shí)及相關(guān)安全生產(chǎn)文電。 1.14.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。參加事故（事件）調(diào)查，提出安全防范措施。1.14.5資料管理：建立技術(shù)交底，安全培訓(xùn)等臺(tái)帳和記錄。 1.15架子隊(duì)技術(shù)員1.15.1責(zé)任和工作范圍: 架子隊(duì)技術(shù)員是架子隊(duì)技術(shù)安全管理責(zé)任人，對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)、安全過(guò)程控制負(fù)責(zé)。1.15.2、崗位工作: (1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證專項(xiàng)方案和技術(shù)交底的落實(shí)情況。(2).關(guān)鍵工序跟班作業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，糾正施工中影響安全的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)危及人身安全及結(jié)

44、構(gòu)物的重大隱患責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。(3).參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程自檢及竣工驗(yàn)收工作，填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。(4).參加架子隊(duì)安全檢查，堅(jiān)持每日巡查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員（帶班人員）整改落實(shí)。1.15.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點(diǎn)等專項(xiàng)教育。學(xué)習(xí)安全文電要求和技術(shù)規(guī)范。1.15.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理: 參加應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。參加事故（事件）調(diào)查，監(jiān)督技術(shù)防范措施落實(shí)。1.15.5資料管理: 建立安全技術(shù)教育、施工日志、技術(shù)交底、跟班作業(yè)及檢查記錄。填寫施工原始記錄和評(píng)定

45、資料，負(fù)責(zé)技術(shù)、檔案整理工作。1.16架子隊(duì)安全員1.16.1責(zé)任和工作范圍: 架子隊(duì)安全員是架子隊(duì)專職安全管理和檢查人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患跟蹤整治驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。1.16.2、崗位工作: (1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(2).參加架子隊(duì)安全例會(huì)，通報(bào)安全工作，做好會(huì)議記錄。(3).對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全告知，督促工班進(jìn)行班前安全講話。 (4).檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，督促員工正確佩戴和使用。(5).檢查特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗和操作規(guī)程落實(shí)情況。(6).檢查落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配

46、置。(7).檢查機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。(8).檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮情況。1.16.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及規(guī)范。1.16.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。1.16.5資料管理:建立安全會(huì)議、安全培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改等記錄。1.17架子隊(duì)領(lǐng)工員1.17.1責(zé)任和工作范圍：架子隊(duì)領(lǐng)工員是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的組織指揮者。對(duì)分管的施工區(qū)域生產(chǎn)管理，隱患排查整改負(fù)責(zé)。1.17.2崗位工作：(1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生

47、產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作。(2).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。落實(shí)班前安全講話，合理組織工班作業(yè)。(3).負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全“三檢”制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整修，遇有現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)交底不符時(shí)立即上報(bào)。(4).落實(shí)施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對(duì)工序施工過(guò)程進(jìn)行安全控制。(5).落實(shí)操作規(guī)程和特種作業(yè)人員持證上崗制度，保證安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置齊全，作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴到位。 (6).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)境（機(jī)具設(shè)備、腳手架、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等）進(jìn)行工前檢查。(7).安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)安排安全措施，督促檢查作業(yè)過(guò)程中安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。對(duì)危及員工生

48、命安全的作業(yè)，立即進(jìn)行停工整治，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(8).接受項(xiàng)目及外部安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。1.17.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工序作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)施和防護(hù)用品。1.17.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練，組織工點(diǎn)相關(guān)人員參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。發(fā)生事故后立即組織搶救并向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參加事故（事件）調(diào)查，落實(shí)防范措施。1.17.5資料管理：建立生產(chǎn)安全工作布置及班前講話記錄。1.18架子隊(duì)班組長(zhǎng)1.18.1責(zé)任定位和范圍：架子隊(duì)班組長(zhǎng)是班組施工生產(chǎn)的直接指揮者。對(duì)班組員工執(zhí)行操作規(guī)程，落實(shí)交底措施和現(xiàn)

49、場(chǎng)作業(yè)安全負(fù)責(zé)。1.18.2崗位工作：(1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)班組施工生產(chǎn)“三檢”制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)施工中各道工序的自檢工作。對(duì)于存在安全問(wèn)題的工序，嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時(shí)整改。(2).落實(shí)安全操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素及時(shí)告知作業(yè)員工，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，糾正現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。(3).對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好班前講話及工后安全點(diǎn)評(píng)工作。(4).執(zhí)行工序交接班制度，對(duì)工序安全防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。(5).發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與交底不符須立即上報(bào)技術(shù)交底人。(6).遇危及員工人身安全時(shí)，立即停止作業(yè)并向架子隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告

50、。(7).接受項(xiàng)目及外部安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。1.18.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)施工和班組人員的安全教育。通過(guò)講解安全操作規(guī)程，作業(yè)要點(diǎn)，進(jìn)行班前安全講話，提高班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。1.18.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練，組織班組人員參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。發(fā)生事故后立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，接受事故（事件）調(diào)查，落實(shí)防范措施。1.18.5資料管理：建立安全生產(chǎn)工作安排及班前講話等記錄。1.19架子隊(duì)質(zhì)量員1.19.1責(zé)任和工作范圍: 架子隊(duì)質(zhì)量員是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查把關(guān)的責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全過(guò)程控制和“三檢”制度的落實(shí)負(fù)責(zé)。1.19.2崗位

51、工作: (1).貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理規(guī)定。(2).對(duì)影響質(zhì)量安全的施工作業(yè)跟班檢查，糾正施工存在的問(wèn)題。對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求的，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。(3).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序施工進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員整改落實(shí)，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(4).參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量自檢及竣工驗(yàn)收交接工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)督促班組整改并向相關(guān)部門傳遞信息，做好質(zhì)量安全記錄。1.19.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量安全常識(shí)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.19.

52、4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。1.19.5資料管理:建立質(zhì)量安全會(huì)議及檢查驗(yàn)收記錄。1.20架子隊(duì)材料員1.20.1責(zé)任和工作范圍：架子隊(duì)材料員是現(xiàn)場(chǎng)物資材料管理的責(zé)任人。對(duì)物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管等工作負(fù)責(zé)。1.20.2崗位工作：(1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、安全備品及危爆物品的儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等工作。(2).負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。收集特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全證明資料，建立管理臺(tái)帳。(3).對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢，查驗(yàn)相關(guān)手續(xù)（證件），配合試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)，對(duì)不合格品處置進(jìn)行跟蹤。(4).建立物資出

53、入庫(kù)臺(tái)帳，對(duì)物資批號(hào)、狀態(tài)、流向、領(lǐng)取憑證進(jìn)行登記，保證材料使用的可追溯性。 (5).負(fù)責(zé)物資在搬運(yùn)、貯存過(guò)程中的防護(hù)，提供適宜的防護(hù)器具和存放環(huán)境，防止其損壞、丟失、變質(zhì)或性能降低。對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，消除事故隱患。(6).負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資采取隔離、標(biāo)識(shí)，作好追溯性記錄，將不合格物資清除出場(chǎng)。1.20.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)材料和危爆物品管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.20.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急演練及救援。參加事故（事件）調(diào)查。1.20.5資料管理:建立物資材料，危爆物品，特種勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳和資料。1.21

54、架子隊(duì)試驗(yàn)員1.21.1責(zé)任和工作范圍：架子隊(duì)試驗(yàn)員是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作的責(zé)任人。對(duì)施工過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)及儀器設(shè)備安全負(fù)責(zé)。1.21.2崗位工作：(1).執(zhí)行項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣與送樣，對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)分析原因，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。(2).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼及砂漿取樣與送檢，路基壓實(shí)度檢測(cè)，砼坍落度測(cè)定等工作，提供準(zhǔn)確的質(zhì)量安全過(guò)程試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。(3).負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的日常維護(hù)和安全管理。(4).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料的建立、完善、保管工作，并按期報(bào)送相關(guān)部門和項(xiàng)目部試驗(yàn)室。1.21.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全文電及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。1.2

55、1.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急演練及救援。1.21.5資料管理：建立試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄及管理臺(tái)帳。1.22架子隊(duì)群眾安全監(jiān)督員1.22.1責(zé)任和工作范圍：架子隊(duì)群眾安全監(jiān)督員代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能，兼職開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。1.22.2崗位工作：(1).執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程及技術(shù)交底的落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。(2).監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康設(shè)施是否到位，監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決

56、或向上級(jí)報(bào)告。(3).執(zhí)行技術(shù)交底，按安全標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程作業(yè)。(4).做好工序安全檢查，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接。(5).參與并監(jiān)督施工區(qū)域安全隱患排查和治理。(6).收集作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，參加架子隊(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)，向架子隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)人員反饋班組安全生產(chǎn)情況。(7).督促架子隊(duì)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員正確佩戴和安全使用，提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。(8).發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時(shí)，立即組織員工撤離現(xiàn)場(chǎng)避險(xiǎn)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(9).制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)不聽(tīng)勸阻者立即上報(bào)。1.22.3教育培訓(xùn): 參加項(xiàng)目及架子隊(duì)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)班組安全意識(shí)和常識(shí)教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電和安全操作規(guī)程。1.22.4應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練及救援。參加事故及不良事件的調(diào)查分析。1.22.5資料管理：建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員檢查記錄。2.安全信息管理制度通過(guò)建立建設(shè)