《09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)》

1、09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)該怎么寫呢？以下是由小編為您整理的09企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，歡迎您的閱讀！希望此文能夠?qū)δ袔椭?20xx年，今年至7月份，*市工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤同比增長、。*市委書記說，*市在企業(yè)發(fā)展中加大制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度，激活了工業(yè)經(jīng)濟的一盤棋。 重點骨干企業(yè)是*經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。全市銷售過億元的企業(yè)有家，銷售過萬元的企業(yè)有家，形成了良性發(fā)展的梯次結(jié)構(gòu)。*市結(jié)合企業(yè)改制和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵市內(nèi)在技術(shù)和市場方面具有一定優(yōu)勢的企業(yè)大膽“走出去，吃進來”，通過資產(chǎn)重組來做大做強。裕綸紡織有限公司在興化、東臺、泰州等地采取吸收凈資產(chǎn)入股等形式，先后建成了裕欣

2、紗廠、東臺裕綸紡織有限公司、裕泰紡織有限公司等家控股公司，今年銷售收入可望超過億元。亞星錨鏈公司兼并馬鞍山錨鏈廠后，不但生產(chǎn)能力進一步擴大，而且靠近了馬鋼這個原料供應基地，今年自營出口已達多萬美元。*積極引導一些規(guī)模大、實力強的骨干企業(yè)逐步改造為有限責任公司或股份有限公司，力爭早日上市。 工作總結(jié)小編推薦202x年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié) XX年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)（不含個體工商）為5991戶，從業(yè)人員達到15.09萬人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資（投資額為50萬元以上的項目）13.8億元，新增固定資產(chǎn)12.73億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶為54820戶，從業(yè)人員達到12.91萬人，注冊資本金為10.

3、56億元；個體工商戶實現(xiàn)營業(yè)收入123.86億元，實現(xiàn)上交稅金2.26億元。 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè)達19戶，比上年增加3戶；營業(yè)收入超過500萬元的工業(yè)企業(yè)達到211戶，比上年減少12戶；實現(xiàn)產(chǎn)品出口的企業(yè)達到9戶，實現(xiàn)出口交貨值11408萬元。 【運行情況】全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）完成總產(chǎn)值277.15億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值220.14億元，增長65.1；完成增加值77.12億元，增長25.5，其中工業(yè)企業(yè)完成增加值62.88億元，增長64.4；實現(xiàn)營業(yè)收入234.39億元，增長24，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入183.79億元，增長59.4；實現(xiàn)利潤

4、總額8.01億元，增長18.1，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.49億元，增長59.7;實現(xiàn)上交稅金6.03億元，增長35.8，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)上交稅金4.96億元，增長79.4；完成出口交貨值1.14億元，下降54.9；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員工資額達到13.52億元，增長11.7。 【運行特點】一是生產(chǎn)保持較快速度增長。XX年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，其中工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)增長尤為快速。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)（不含個體工商）完成工業(yè)總產(chǎn)值增長了65.1，比全市平均增速高39.6個百分點;完成工業(yè)增加值增長了64.4,比全市平均增速高38.9個百分點。 二是運行效益明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長

5、兩位數(shù)以上，實現(xiàn)了速度與效益的同步增長。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（不含個體工商）實現(xiàn)營業(yè)收入增長了24，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長了59.4；實現(xiàn)利潤總額增長了18.1，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額增長了59.7；實際上交稅金增長了35.8，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實際上交稅金增長了79.4。 三是項目建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)后勁不斷增強。充分利用國家、省和市對企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持政策和資金支持，加大了對企業(yè)的扶持力度。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13.8億元，新增固定資產(chǎn)達到12.73億元，固定資產(chǎn)投資施工項目達405個，年度竣工投產(chǎn)項目達333個。 四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。規(guī)模以上

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，全市規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.67億元，增長55.8；完成增加值37.94億元，增長62.9；實現(xiàn)營業(yè)收入120.29億元，增長56.7；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，增長38.9。 【主要工作】1、分解落實目標任務，加強統(tǒng)計管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)濟指標任務的分解和落實工作。根據(jù)四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局中小企業(yè)局關(guān)于下達XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標計劃的通知（川企辦XX33號文）的要求，結(jié)合全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的總體目標作了安排，將目標任務分解落實到了各區(qū)縣；對XX年各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務的完成情況進行考核

7、，并按規(guī)定進行了表彰獎勵；及時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總和編制上報工作。二是加強統(tǒng)計管理，加大運行監(jiān)控和分析力度。貫徹落實省、市關(guān)于加強中小企業(yè)統(tǒng)計工作和加強部門統(tǒng)計工作的精神，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導，明確了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計管理工作的具體要求；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況的監(jiān)控力度，定期召開季度分析會議，分析全市及各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行情況和目標任務完成情況。 2、加快服務體系建設(shè)，營造企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好氛圍。一是加強對我市擔保行業(yè)的管理，進一步推進信用擔保體系建設(shè)。出臺了自貢市人民政府關(guān)于推進信用擔保體系建設(shè)的實施意見，大力發(fā)展擔保機構(gòu)，使我市擔保機構(gòu)由原來的2戶增加到5戶；積極指導各類擔保機

8、構(gòu)的規(guī)了眾多的合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細節(jié)，多出精品，少出疵點。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。 經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄-保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長的領(lǐng)導下我們四廠定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績績?yōu)楣臼苣戢I禮。祝愿我們的冠星永遠的騰飛！“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結(jié) 良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動總結(jié)作者：平谷（炳國）為發(fā)揚民主，嚴格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、

9、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進程。根據(jù)中鹽辦 （XX）11號文和滬鹽委辦 （XX）9號文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動。現(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)如下： 一、提高認識，早做部署鹽業(yè)公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長，黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻計獻策活動領(lǐng)導小組，由工會專門負責，指定活動聯(lián)系人；結(jié)合飯店實際，擬定活動計

10、劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當家作主的主人翁意識。 二、組織學習，特色鮮明飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的xx屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學習國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編

11、匯冊，發(fā)給各班組學習討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務公開”欄、班組園地、良友動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項活動的順利進行。 三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率

12、。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86。 四、精心篩選，實施上報獻計獻策領(lǐng)導小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標準，于3月17日21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16，并形成書面材料上報公司。 五、組織實施，成效顯著在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發(fā)展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起

13、初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領(lǐng)導小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領(lǐng)導小組親歷親為，動員多個部門聯(lián)手實施；對較難實施的計策，領(lǐng)導小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實施，并對在實施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領(lǐng)導小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導小組

14、還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務示范班，充分運用“1588”這牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務示范群體效應，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領(lǐng)導小組立即組織有關(guān)人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復論證，一致認為此計策從飯店長遠發(fā)展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，

15、不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務班”字樣的流動錦旗，掛在服務技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務班的優(yōu)質(zhì)服務贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調(diào)節(jié)作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當這條計策一提出，飯店獻計獻策領(lǐng)導小組非常重視，多次召開專題研究會，召集