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文檔簡介

1、機電工人個人工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這 半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積 極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一 邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的 事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和 改進?,F(xiàn)將半年來有關工作情況總結(jié)如下:我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;2. 參與巡檢和重點維護、維修工作 ;3. 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理 ;1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安 全月報表、安全季報表 ;2. 質(zhì)量工作

2、:整理維護設備檔案資料 ; 收集整理冰機、 鍋爐、變配電運行記錄、 設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄 統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率 ;3. 完成領導安排的其他工作 ;1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作 鞋等;2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理 ;3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和 維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行 ;4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線 及調(diào)試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備 ;5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;6. 在 q10 機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了 q10 機的液 位控制系統(tǒng)的改造、

3、并修復原液位控制器,恢復原控制器控 制液位后運行正常,至今無異常 ;7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝 工作;8. 參與 cip 中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝 和調(diào)試工作 ;9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度 ;10. 做好安全工作的各種記錄、報表 ;11. 做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間 保養(yǎng)記錄的收集 ; 做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的 統(tǒng)計;作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學 無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的 理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。 同時,也要虛心求教,掌握各種相關

4、專業(yè)知識。對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是 嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間, 看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及 前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重 要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還 需加大力度。重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當, 而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考 的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組 以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提 出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的 失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄 每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和 依據(jù)。1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠 ;3. 組織管理力度不夠 ;針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè) 技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到 的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作 做得更上一個臺階??傊?,半年的工作, 有成績也有不足, 有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地

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