10月營銷工作總結(jié)

1、10 月營銷工作總結(jié) 1 工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告，集智慧和才能于一體的 報(bào)告，集專業(yè)和水平于一體的報(bào)告。一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有 不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于 對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。眾里挑一，只為找 到一份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié)。在工作計(jì)劃網(wǎng)您一定能找 到那份屬于您的工作總結(jié)。 今年，我局（營銷部 ）在市局（ 公司） 、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各有關(guān)部門的大力支持配合下， 始終遵循 以規(guī)范促發(fā)展， 以服務(wù)增 效益的企業(yè)理念，以四個(gè)一流 和兩個(gè)不壞 為目標(biāo)，以規(guī)范經(jīng)營為 工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、

2、穩(wěn)定地提升，較好地完成 了今年工作任務(wù)。 幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1. 今年共購進(jìn)卷煙 7416.5 大箱，較上年同期 7049大箱增加 367.5 箱，增長 5.21%; 2. 銷售卷煙 7266.9 箱，較上年同期增加 339 箱，增長 4.89%;實(shí) 現(xiàn)銷售收入 6755.82 萬元，同比增加 1172.82 萬元，增長 21.01%。 3. 今年實(shí)現(xiàn)毛利 1298.42 萬元，較上年同期 934.3 萬元增加 364.12 萬元，增長 38.97%; 綜合毛利率為 19.24%，與去年同期 16.73% 相比增長2.51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為 1786.76元，與去年同期 1348.6

3、 元相比，增加 438.16 元，增長 32.49%。 回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的： 一、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化 監(jiān)督，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 為全面落實(shí)國家局 深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展 的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格，成立營銷部以 來，局 （營銷部 ）黨組高度重視，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思 路、研究對(duì)策和辦法，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)局 （營銷部） 人力資源的 整合，利用召開會(huì)議、專題討論、個(gè)別談心等形式，完善和加強(qiáng)對(duì)月 工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效

4、率意識(shí)，以飽滿的熱情投入到工作中去， 確保人心不散、步子不減 。 因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè) 業(yè)的精神風(fēng)貌。 以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué) 習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神 ; 二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育， 包括發(fā) 放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等 ; 三是注重正反事例的宣講， 重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講 解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 5 月初組織全體員工學(xué)習(xí) 了身邊先進(jìn)黨員 感人事跡，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意 識(shí)，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競(jìng)爭熱潮，使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范 人物既

5、可敬可愛，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高， 為我局 （營銷部 ）順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年，我們開支幾千元購買營 銷、管理類書籍發(fā)給全體員工， 利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理、 卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講 解，使之融會(huì)貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志， 在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識(shí)去解決問題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒 定的申報(bào)工作，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。同時(shí)，通過政 策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育，市場(chǎng)環(huán)境分析，營銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流 學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。 不斷

6、完善單位內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好 的工作氛圍，員工良好的工作習(xí)慣，我局 （營銷部 ） 在原有的規(guī)章制度 上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)則 細(xì)化到個(gè)人，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編 集成冊(cè)，發(fā)放到人，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情 況的監(jiān)督考核力度，。同時(shí)，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 小組條塊結(jié)合， 分 工明確，每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā) 現(xiàn)問題，嚴(yán)格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn) 行通報(bào)講評(píng)，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和

7、效率意識(shí)的提高，增強(qiáng)全體 員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。 另外，單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓 擔(dān)子，勤督促，嚴(yán)要求，使其自我加壓， 自我約束 .能盡快適應(yīng)崗位需 要，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng) 的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本 支持。 二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售 平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 1. 提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán) 現(xiàn)象 1 2 3 下 備注說明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)： 1、 本文

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