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1、采購(gòu)部安全安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及考核辦法為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定 2012 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納 入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。一、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)控制目標(biāo):1、 采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率 98%1、 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)、執(zhí)行、考核 100%2、 交通肇事及交通事故率為 03、 采購(gòu)原料環(huán)保合格達(dá)標(biāo)率 98%4、 采購(gòu)物料風(fēng)險(xiǎn)分析 100%5、 選擇合格供應(yīng)商 100%6、 建立供應(yīng)商臺(tái)帳率 100%7、 全員培訓(xùn)率 100%8、 員工的安全意識(shí)提高率10%9、 安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行與執(zhí)行覆蓋
2、 100%工作目標(biāo):1、 供應(yīng)商的安全準(zhǔn)入審批率2、 供應(yīng)商的安全評(píng)價(jià)率 100%3、 供應(yīng)商淘汰執(zhí)行率 100%4、 供應(yīng)商的安全監(jiān)督與管理推行率 100%管理目標(biāo):1、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解到個(gè)人 100%采購(gòu)原料環(huán)保達(dá)標(biāo)率 100%,交通事故率為 0,采購(gòu)物料風(fēng)險(xiǎn)分析 100%,選 擇合格供應(yīng)商 100%,建立供應(yīng)商臺(tái)帳完善率 100%。二、工作重點(diǎn)1、 從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深 入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須 管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。2、 繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。3、 引導(dǎo)科室、班組建
3、立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與 工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。四、考核(一)考核原則1、嚴(yán)格考核、執(zhí)行到位(二)考核范圍與內(nèi)容1、安全生產(chǎn)保證體系1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則。2、管理活動(dòng)1) 制定安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、并層層分解。2) 建立完善目標(biāo)考核制度,并實(shí)施考核。3) 建立健全填寫供應(yīng)商相關(guān)考評(píng)記錄、臺(tái)賬、會(huì)議記錄,安全資料完整齊 全。3、安全教育培訓(xùn)1) 建立安全教育培訓(xùn)制度細(xì)則。2) 供應(yīng)商安全教育及培訓(xùn)應(yīng)編制有具體內(nèi)容的教材。(三)考核方式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的 檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定,各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常 管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。2、 考核分值計(jì)算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分 100 分計(jì)算, 考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。3、 考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為 “優(yōu)秀、良好、一般、較差 ”四個(gè)檔 次??偡?60 分以下的定為“較差”;6979 分定為“一般”;8089 分定為“良好; 90 分(含 90 分)以上的定為“優(yōu)秀”。2、 根據(jù)考核分?jǐn)?shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對(duì)完成安全
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