2021年全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式

1、制度2021年全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式(一)職務(wù)1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。2.根據(jù)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)，提出工廠質(zhì)量工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方案，按照廠長(zhǎng)年度方針目標(biāo)要求編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃，搞好本科室方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)。3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃，編制全廠質(zhì)

2、量措施計(jì)劃，提出各單位質(zhì)量考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查考核。4.負(fù)責(zé)制訂全廠TQC推行規(guī)劃，及時(shí)檢查總結(jié)推廣TQC工作經(jīng)驗(yàn)。5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。7.會(huì)同銷售科定期組織用戶訪問，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并向廠長(zhǎng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告。8.根據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工廠管理制度，建立健全產(chǎn)品質(zhì)保體系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效的控制。9.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)1.對(duì)國(guó)家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，有檢查督促權(quán)。2.對(duì)廠內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處置或提出

3、處理意見，并督促有關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)和落實(shí)。3.有權(quán)對(duì)各單位全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促和考核，并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。4.有權(quán)對(duì)車間執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。5.有權(quán)組織召開廠內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)會(huì)議或質(zhì)保體系會(huì)議，參加新產(chǎn)品鑒定會(huì)議。(三)職責(zé)1.對(duì)全面質(zhì)量管理工作抓得不力，質(zhì)保體系不健全，造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負(fù)責(zé)。2對(duì)掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí)，用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理，影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。.3.對(duì)各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃?rùn)z查、監(jiān)督不力，不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。4對(duì)重大質(zhì)量問題，不及時(shí)反映，未召開質(zhì)量事故分析會(huì)進(jìn)行處

4、理，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。5.對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.cOm 篇2：綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式(一)職務(wù)1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹中央關(guān)于“開發(fā)信息資源，服務(wù)四化建設(shè)”的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、群眾生活，政治思想工作等方面的綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。2.根據(jù)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定要求，負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團(tuán)工作等各方面工作所形成

5、的檔案，并積極組織檔案編研，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。3.負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作，為工廠制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。4.組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。5歸口管理全廠照相器材。.6.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。7.負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。8.積極組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng)，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發(fā)布會(huì)，及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。9.積極參加行業(yè)、地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。10.逐步開展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。11.逐步發(fā)展與國(guó)際上的信息聯(lián)系。12.

6、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán)1有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。.2.對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。3.有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。4.有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng)，組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì)，主持編撰火花信息刊物。5.有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料，督促按期整理交繳檔案。(三)職責(zé)1對(duì)收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。.2.對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。3.對(duì)照相器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。4.對(duì)檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。篇3：計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人

7、工作責(zé)任制度文本格式(一)職務(wù)1.貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。2.根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件，按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。4.負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)，綜合平衡后下達(dá)，統(tǒng)一管理。6.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。7.負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理

8、全廠的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄，按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。9.負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。10.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職責(zé)1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。.2.有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。3.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求，有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià)，以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。5.有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始記錄，有權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計(jì)法”的貫徹執(zhí)行。6.有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議，參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。7.有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃，對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。(三)職責(zé)1.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。2.對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行展開、檢查、診斷和落