車間班組安全生產(chǎn)日常管理制度

1、、安全教育培訓(xùn)制度車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培 訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任（班組長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、教育對(duì)象。新調(diào)入車間（班組）的職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，在經(jīng)廠級(jí)安全教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對(duì)教育情況進(jìn) 行登記。2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn) 區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高 空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素， 交待本車間 （班組） 容易出現(xiàn)事故的部位和典 型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育

2、。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班 組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂” 、“三會(huì)”），不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī) 器設(shè)備和工具； 介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。 告訴新工人出了 事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后 的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范， 邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵 守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、

3、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可 能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：車間（班組）安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。 當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi) 的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生

4、。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級(jí)反映。7、由車間主任（班組長(zhǎng)）或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情 況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況） ；安全隱患及可能 造成的后果、注意事項(xiàng)、 遺留問題及處理意見，車間或上級(jí)的指示；交接班記錄定期存檔備 查。三、安全檢查制度車間主任（班組長(zhǎng)） 、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位，編制符合規(guī)定的“安

5、全檢 查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施。1檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng) ）、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地（接零 ）是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是 否合乎要求， 機(jī)械強(qiáng)度、 電氣線路是否老化、 破損、 超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求， 設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了易 燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登

6、高扶梯、 平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)， 產(chǎn)品的堆放、 工具的擺放、 設(shè)備的安全距離、 操作者安全活動(dòng)范圍、 電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無(wú)依據(jù)、沒有安全指令、人為 的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所， 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、 檢查、修 理、焊接和清掃等。6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí) 信號(hào)不清、警報(bào)不鳴；對(duì)重物、高溫、高

7、壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺 陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù) 服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超 期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。四、安全隱患整改制度車間（班組） 針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí) 車間（班組）事故隱患整改制度。1、車間主任 （班組長(zhǎng)） 對(duì)本車間 （班組） 安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé)， 車間副主任 （副 班組長(zhǎng)）、安全員協(xié)助車間主任（班組長(zhǎng)）做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，車間（班

8、組） 成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整 改追蹤記錄卡” ，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整 改。3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。4、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實(shí)可行的防范措 施，無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。5、安全隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷號(hào)，對(duì)按期整改的安全隱患，班組要逐級(jí)進(jìn)行銷號(hào)；對(duì) 未按期整改的安全隱患，要重點(diǎn)監(jiān)控，確保徹底整改。6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任， 嚴(yán)肅處理。

9、“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容：車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采 取防范措施的同時(shí)，認(rèn)真填寫“隱患整改追蹤記錄卡” ，一式三份或三聯(lián)，一份交包修組負(fù) 責(zé)人簽字后退回備查， 一份安排檢修， 一份交車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。 包修組無(wú)法處 理的， 將余下的兩份 “隱患整改追蹤記錄卡” 報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，一份車間安全員備案后安排檢修 或上報(bào)廠部 （車間無(wú)法處理的） 。“隱患整改追蹤記錄卡” 在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻， 就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承 擔(dān)其事故責(zé)任。 “隱患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容：1、填報(bào)單位、姓名、年月日；2、存在的隱患、依據(jù)（哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng)） ；3、收卡領(lǐng)導(dǎo)

10、簽字（包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄）、年月日；4、整改要求；5、整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；6、完成情況（完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi)；或上報(bào)車間、廠）；7、銷卡（崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目）。五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度由各企業(yè)車間（班組）根據(jù)實(shí)際情況具體制定。六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間 （班組），經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案， 填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2、特殊情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作， 并有具體的安全措施， 在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，作業(yè)時(shí)

11、應(yīng)派人或布置安全值班人員做 重點(diǎn)檢查。4、車間（班組）應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定：1、高處作業(yè)（無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2M）；2、帶電作業(yè)；3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)；4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)；6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)；7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員管理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病 和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合 格，取得

12、特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方 可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí) 行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、安全日活動(dòng)管理制度 車間（班組）每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使 車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安 全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，

13、組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取 教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練， 定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄 即車間（班組）安全日活動(dòng)記錄，安全管理部門要定期檢查。7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間（班組）安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參 加基層車間（班組）的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參 加一次，并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮車間（班組）

14、兼職安全員的作用，落實(shí)車間（班組）安全員的安全職責(zé)， 提高活動(dòng)效果。9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。九、緊急事故處理程序車間（班組） 緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一， 其首要任務(wù)是采 取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實(shí)。2、根據(jù)車間（班組）實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后，車間主任（班組長(zhǎng)） 、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、 經(jīng)過等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先

15、指定的集合點(diǎn)。5、車間主任（班組長(zhǎng)）應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級(jí)進(jìn) 行報(bào)告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所 掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。十、班前班后會(huì)議制度1、車間主任（班組長(zhǎng)）要對(duì)本車間（班組）的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)， 查看上一班的記錄，認(rèn)真聽取上一班班長(zhǎng)交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況， 掌握第一手材料，為開會(huì)做準(zhǔn)備。2、開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)， 對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具

16、體辦法， 確保 本車間（班組）不再發(fā)生類似問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、調(diào)動(dòng)本車間（班組）職工積極發(fā)言。開班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓車 間（班組） 成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題， 針對(duì)存在的問題，進(jìn)行認(rèn) 真討論，找出癥結(jié)，加以解決。4、安排部署車間（班組）任務(wù)要具體。針對(duì)本車間（班組）的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可 行的安全工作計(jì)劃， 按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解， 落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上， 進(jìn)一 步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。5、以案例為素材，做到警鐘長(zhǎng)鳴。車間主任（班組長(zhǎng)）在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同 時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工

17、講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊安全這根弦， 有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。十一、車間（班組）人員安全互保、聯(lián)保制度1、車間（班組）實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。2、工作前，車間主任（班組長(zhǎng)）應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對(duì)象，不 得遺漏。3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工 作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)

18、用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和 有關(guān)制度。7、保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標(biāo)考核制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結(jié) 合各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際， 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間 （班組） 責(zé) 任目標(biāo)考核制度。1、車間（班組）安全責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任狀簽訂到位。2、車間主任（班組長(zhǎng)） 、安全員及成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事 故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車間（班組）成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗， 百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，

19、按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票” 。4、開好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì)，過好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，積極開展安全 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。5、每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，安全裝置齊會(huì)、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。7、車間（班組）實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。8、車間(班組)無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。9、車間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評(píng)先樹優(yōu)資格。十三、車間(班組)

20、檔案管理制度根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定，車間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中，教育培訓(xùn) 檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度，確保“一人一檔一卡”，做到內(nèi)容詳實(shí)，分類建檔，備案待查。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義 1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。2) 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。3) 保持墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱