企管部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、目的：明確企管部經(jīng)理助理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容適用范圍：企管部經(jīng)理助理依據(jù)：資質(zhì)要求：1. 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先2. 工作經(jīng)驗(yàn)：3 年以上大型制造企業(yè)成本、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程和成本控制 3. 知識(shí)技能：具備中級(jí)職稱；豐富的生產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的溝通、協(xié)調(diào)、分析與創(chuàng)新能力 熟悉成本核算流程、熟練使用辦公軟件熟練使用 erp 軟件職責(zé)1. 在企管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助企管部經(jīng)理做好本部門工作。2. 負(fù)責(zé)制定公司成本控制工作流程，對(duì)各項(xiàng)成本核算工作進(jìn)行定期歸集，統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)核算和分析總 結(jié)。3. 參與制定公司生產(chǎn)流程、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制

2、度的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。4. 組織開展項(xiàng)目成本控制指標(biāo)制定、分解及項(xiàng)目實(shí)施階段全過程成本預(yù)測(cè)及管理工作，確保公司成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；以及對(duì)偏差的原因分析及糾正措施的制訂，促進(jìn)公司管理效率的提升。5. 組織建立和完善公司成本管理制度及成本管理體系， 并負(fù)責(zé)實(shí)施；收集、整理各品規(guī)相關(guān)成本信 息，開展從設(shè)計(jì)階段到實(shí)施過程中的的成本測(cè)算，為決策提供依據(jù)。6. 參與各階段設(shè)計(jì)方案的討論，提供成本數(shù)據(jù)，從成本角度提出意見及建議。5. 對(duì)成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析。對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的重大問題，會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào) 查和研究，找出管理中的不足，提出改進(jìn)管理的建議和措施。6. 建立成本分析制度，每月對(duì)各生產(chǎn)車間分線、分品種進(jìn)行成本分析，并定期召開成本分析會(huì)，對(duì) 前期物耗、及使用情況進(jìn)行分析討論，以及對(duì)改善措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。7. 每月對(duì)異常物耗進(jìn)行調(diào)查、分析，明確控制措施，報(bào)告各分管廠領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行。5. 進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究5. 參與公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作