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1、1第1題 項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給( )。A. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人B. 所有項(xiàng)目干系人C. 項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位D. 溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員您的答案: D題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.02第2題 關(guān)于軟件范圍管理的敘述不正確的是( )。A. 項(xiàng)目只有完成所有項(xiàng)目干系人達(dá)成共識(shí)的項(xiàng)目范圍中的全部工作才能結(jié)束B(niǎo). 項(xiàng)目范圍對(duì)于項(xiàng)目的影響不是決定性的C. 范圍不明確最可能的后果是項(xiàng)目的范圍蔓延D. 范圍的理解不一致的結(jié)果往往是項(xiàng)目組的工作無(wú)法得到其他干系人的認(rèn)可 您的答案: B題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.03第 3題1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的三個(gè)屬性維度不包括下面的哪一個(gè)?( )A. 功能要求B.

2、費(fèi)用要求C. 時(shí)間要求D. 用戶要求您的答案: D題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.04第 4題 軟件項(xiàng)目的工作量或者成本的估算,通??梢园凑展δ茳c(diǎn)或者單元數(shù)來(lái)進(jìn)行估算,此時(shí)的估 算是以( )為依據(jù)的。A. 項(xiàng)目計(jì)劃B. 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)C. 維護(hù)D. 編碼和實(shí)施 您的答案: B題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.05第 5題 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院定義的項(xiàng)目人力資源管理的四個(gè)過(guò)程不包括( )。A. 人力資源規(guī)劃B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建C. 績(jī)效報(bào)告D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.06第 6題 在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用德?tīng)柗萍夹g(shù)和魚(yú)骨圖對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,這表明其正在進(jìn)行 ( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)

3、識(shí)別B. 定性的風(fēng)險(xiǎn)分析C. 定量的風(fēng)險(xiǎn)分析D. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.07第7題2、某公司準(zhǔn)備從事一項(xiàng)長(zhǎng)期的國(guó)防軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),這個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行七年、需要不同的具有專(zhuān)長(zhǎng)的人員參與,此時(shí),采用最合適的組織形式是( )。A. 項(xiàng)目型B. 職能型C. 強(qiáng)矩陣型D. 弱矩陣型您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.08第8題在軟件質(zhì)量保證中, ( )是用于保證前面的活動(dòng)是滿足特定需求的,強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程的 正確性,即正確地構(gòu)造產(chǎn)品。A. 驗(yàn)證B. 確認(rèn)C. 測(cè)試D. 驗(yàn)收您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.09第9題 編碼階段質(zhì)量保證的措施不包括( )。A. 程序

4、員個(gè)性化的風(fēng)格B. 嚴(yán)格遵守編程規(guī)范C. 進(jìn)行代碼靜態(tài)分析和代碼審查D. 進(jìn)行完善的單元測(cè)試您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.010第 10題在一個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)盡量爭(zhēng)取怎樣的“質(zhì)量等級(jí)”?( )A. 盡可能高的B. 盡可能貼近項(xiàng)目目標(biāo)的C. 最少的項(xiàng)目成本D. 超出項(xiàng)目需求定義的您的答案: D題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.011第 11題在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,一個(gè)開(kāi)發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話,用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問(wèn)題 并要求更改,這個(gè)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該( )。A. 馬上改正問(wèn)題B. 記錄問(wèn)題并提交項(xiàng)目經(jīng)理C. 不予理睬D. 通過(guò)測(cè)試部經(jīng)理,要求確認(rèn)問(wèn)題是否存在您的答案: B題目分?jǐn)?shù):

5、 2此題得分: 2.012第 12題公式 ()能最準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間。A. 活動(dòng)時(shí)間 = 歷時(shí) / 人員生產(chǎn)率B. 活動(dòng)時(shí)間 = 歷時(shí) / 人力資源數(shù)量C. 活動(dòng)時(shí)間 =(最樂(lè)觀時(shí)間 加 4倍最可能時(shí)間 加 最悲觀時(shí)間)D. 活動(dòng)時(shí)間 = 項(xiàng)目規(guī)模 /人員生產(chǎn)率您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.013第 13題( )不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。A. 所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)B. 風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)C. 風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理 您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.014第 14題2、下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目型組織的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。( )A. 有效的項(xiàng)目組織B. 以項(xiàng)

6、目為中心C. 更加有效的溝通D.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí),項(xiàng)目人員就沒(méi)有“家 ”了您的答案:D題目分?jǐn)?shù):2此題得分:2.015第 15題面關(guān)于“工作包”描述,除了( )都是正確的。A. 是 WBS 的最頂層,是對(duì)任務(wù)的摘要描述B. 是 WBS 所有分支最底層的任務(wù)C. 工作包包含了用于計(jì)劃、制定、進(jìn)度和實(shí)施控制的管理單元。D. 建議:工作的包的工作量不要超過(guò) 80小時(shí) 您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.016第 16題 小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目,最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不 符合客戶的需求,進(jìn)行追溯時(shí),發(fā)現(xiàn)有相應(yīng)的變更請(qǐng)求。最終小王被迫對(duì)這一模塊進(jìn)行再設(shè) 計(jì)并重新編程。

7、造成此項(xiàng)返工的原因可能是( )。A. 未進(jìn)行需求管理B. 未進(jìn)行范圍確認(rèn)C. 未進(jìn)行變更管理D. 質(zhì)量管理過(guò)嚴(yán) 您的答案: B 題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.017第 17題以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中, ()的表述是不正確的。A. 對(duì)項(xiàng)目干系人的管理,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)B. 項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度C. 項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜D. 項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力 您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.018第18題2、項(xiàng)目經(jīng)理在下列()組織形式中幾乎不具有什么權(quán)限。A. 項(xiàng)目型B. 職能型C. 強(qiáng)矩陣型D. 弱矩陣型 您的答案: C 題目

8、分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 0.019第 19題( )不屬于溝通管理的范疇。A. 編制溝通計(jì)劃B. 記錄工作日志C.編寫(xiě)績(jī)效報(bào)告 D.發(fā)布項(xiàng)目信息 您的答案: B 題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.020第 20題 管理層一般采用( )方法估算項(xiàng)目的成本。A.自頂向下估算法B.類(lèi)比估算法 C.自底向上估算法D.參數(shù)估算法 您的答案: A 題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.021第 21題 作為項(xiàng)目經(jīng)理,日常的 75%-90% 的時(shí)間應(yīng)該投入到(A.項(xiàng)目計(jì)劃制定B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定糾正措施、改進(jìn)缺陷C.溝通D.決策 您的答案: C 題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.0)上。22第 22題軟件項(xiàng)目階段的審查結(jié)

9、論中,不可能出現(xiàn)下列哪一種 ?(A.已完成該項(xiàng)目階段的工作目標(biāo),正常結(jié)束該項(xiàng)目階段 B.尚未完成該項(xiàng)目階段的工作目標(biāo),需要進(jìn)一步的努力 C.本次審查不完備,還需要組織專(zhuān)家進(jìn)一步審查 D.項(xiàng)目持續(xù)下去風(fēng)險(xiǎn)太大,立即終止該項(xiàng)目 您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.023第 23題某項(xiàng)目執(zhí)行一段時(shí)間后,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地分析測(cè)算,發(fā)現(xiàn)SPI1 ,則表示A. 實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低B. 項(xiàng)目提前完成C. 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本D. 項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 3此題得分: 0.034第 34題 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ˋ. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴(lài)于時(shí)間和資

10、源的B. 關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量是充足的ACWP=2500元,該)。)。C. 關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問(wèn)題并且降低效率您的答案: B題目分?jǐn)?shù): 3此題得分: 3.035第 35題1200如果你是某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你已經(jīng)估算出每個(gè)單元的成本是¥129。這個(gè)項(xiàng)目一共有單元,你采用什么估算方法? ( )A. 自底向上估算法B. 類(lèi)比估算法C. 專(zhuān)家估算法D. 參數(shù)估算法您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 3此題得分: 3.036第 36題 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組的一些人(包括關(guān)鍵人)要離開(kāi)公司,這時(shí)項(xiàng) 目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?( )A. 修改 WBSB.

11、招募人員C. 批評(píng)這些人D. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃您的答案: D題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.037第 37題 關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和對(duì)項(xiàng)目的影響,下列那些描述是正確的( )。A. 對(duì)于按照工程化協(xié)作進(jìn)行大的項(xiàng)目,個(gè)人能力對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有影響B(tài). 項(xiàng)目無(wú)論大小,個(gè)人能力都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響C. 從事項(xiàng)目對(duì)個(gè)人能力的提高沒(méi)有影響D. 對(duì)于小項(xiàng)目,項(xiàng)目的最后成功與否,完全取決于個(gè)人能力您的答案: B題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.038第 38題 根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996 ,( )不屬于基本的開(kāi)發(fā)文檔。A. 可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)B(niǎo). 培訓(xùn)手冊(cè)C. 需求規(guī)格說(shuō)明D. 開(kāi)發(fā)計(jì)劃您

12、的答案: B題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.039第 39題項(xiàng)目計(jì)劃的制訂是反復(fù)的過(guò)程,在實(shí)施的過(guò)程中,要求調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)成本、目標(biāo)和進(jìn) 度,因此( )。A. 在每個(gè)項(xiàng)目的階段點(diǎn)上,都要求對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更B. 成本、目標(biāo)和進(jìn)度都要求體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中C. 修改后的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該首先保證項(xiàng)目的進(jìn)度符合要求D. 在大多數(shù)情況下,質(zhì)量目標(biāo)用來(lái)?yè)Q取成本和進(jìn)度 您的答案: B題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.040第40題 項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以( )作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃,產(chǎn)品需求B. 范圍說(shuō)明書(shū), WBSC. 范圍基線,范圍定義D. 合同,工作說(shuō)明書(shū)您的答案: C題目分?jǐn)?shù):

13、2此題得分: 2.041第 41題公司決定進(jìn)行銀行付款登記系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā),現(xiàn)在要進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃,計(jì)劃的第一步是 ( )。A. 進(jìn)行成本預(yù)算B. 進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度估算C. 確定項(xiàng)目的范圍D. 確定項(xiàng)目的主要和次要風(fēng)險(xiǎn)您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.042第 42題 下列不應(yīng)該包含在項(xiàng)目計(jì)劃中的是( )。A. 范圍的說(shuō)明B. 成本的分配和預(yù)算C. 實(shí)際的進(jìn)度偏差D. 需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 您的答案: C 題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.043第 43題( )是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。A. 決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施B. 定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)C. 評(píng)估范圍定義是否足以

14、支持進(jìn)度計(jì)劃D. 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力 您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2 此題得分: 2.044第 44題 進(jìn)度控制重要的一個(gè)組成部分是( )A. 評(píng)估 WBS 定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃B. 定義為項(xiàng)目的可交付成果所需要的活動(dòng)C. 確定進(jìn)度偏差是否需要采取糾正措施D. 確保項(xiàng)目隊(duì)伍的士氣高昂,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力 您的答案: C題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.045第 45題 軟件企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)不同,與現(xiàn)代企業(yè)的其他行業(yè)不同,因?yàn)檐浖?xiàng)目組的管理過(guò)程, 幾乎全部是圍繞( )來(lái)進(jìn)行的管理。A. 軟件資源B. 硬件資源C. 進(jìn)度D. 人您的答案: D題目分?jǐn)?shù): 2此題得分: 2.046第 46題下列( )不屬于經(jīng)濟(jì)可行性分析。A. 項(xiàng)目的必要性分析B. 項(xiàng)目投資預(yù)算分析C. 項(xiàng)目投資來(lái)源分析D. 社會(huì)效益分析您的答案: A題目分?jǐn)?shù): 2此題得分:

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