2010著力打造四強(qiáng)班子扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

1、2010著力打造“四強(qiáng)”班子 扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展著力打造“四強(qiáng)”班子 扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展黨的十七大報(bào)告對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)作出了總體部 署，明確了把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線。對(duì) 于基層黨組織來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新開展黨建工作，更好地服務(wù)于企業(yè) 發(fā)展，持續(xù)提升黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)度，是檢驗(yàn)加強(qiáng) 和改進(jìn)黨組織建設(shè)是否取得成效的硬性標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層黨委書記，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七 屆四中全會(huì)精神基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索 黨建思想政治工作新方法，將深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)活動(dòng)作為“亮點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)” ，著力打造一支作風(fēng)硬、 能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科

2、 學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，本人感受頗深，下面 結(jié)合* 開展“四強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況談?wù)勛约旱捏w會(huì)。一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)力，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展方向。我認(rèn)為，政 治引領(lǐng)力就是充分發(fā)揮黨組織政治核心功能，引領(lǐng)全體干部 職工確保工作有力有序開展，目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。主要體現(xiàn) 在兩個(gè)方面，一是要保證上級(jí)黨委的方針、政策和工作部署 在基層黨組織得到嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；二是正確引導(dǎo)廣大干部 職工把全部的精力集中到安全優(yōu)質(zhì) * 工作中來(lái)，為企業(yè)發(fā)展 提供有力的保障。要承擔(dān)起這兩項(xiàng)重要職責(zé)，就必須明確和 堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展方向，并通過(guò)有效的目標(biāo)傳遞，引領(lǐng)全體職工 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而共同奮斗。把握關(guān)鍵，全力服務(wù) * 公司發(fā)展。

3、 * 自建廠以來(lái)，一 直以服務(wù) * 汽車公司汽車主業(yè)發(fā)展為已任，在為 * 公司建設(shè) 和十堰市發(fā)展提供安全供水保障、做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，企 業(yè)管理得到加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，自身建設(shè)得到了長(zhǎng)足 發(fā)展。但是，隨著 * 公司 “立足湖北，輻射全國(guó)，面向世界 ” 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局漸漸深入，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，作為區(qū) 域性的企業(yè)， * 將面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。因此，依 托* 基地，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，保障生產(chǎn)生活用水，是支撐 企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的核心所在。 * 領(lǐng)導(dǎo)班子提出，重點(diǎn)圍 繞* 公司“跨越 * ”的階段目標(biāo)， 結(jié)合十堰管理部開展的 “服 務(wù)能力提升年”活動(dòng)，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì) * 負(fù)責(zé)、對(duì)

4、職工 負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷自我加壓，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，在“擴(kuò)大產(chǎn)能 增水量、突出管理促節(jié)能”方面下功夫，牢固樹立大局意識(shí) 和責(zé)任意識(shí)，在逆勢(shì)中立足全局，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇推動(dòng) * 發(fā)展。有效溝通，充分調(diào)動(dòng)全體職工熱情。當(dāng)前，供水行業(yè)發(fā) 展趨勢(shì)和環(huán)境因素復(fù)雜多變，加之 * 供水設(shè)備設(shè)施老化等因 素，導(dǎo)致連續(xù) * 供水量下降，完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)日趨 艱難， * 發(fā)展步伐明顯滯后于行業(yè)發(fā)展，全體員工雖然對(duì)企 業(yè)發(fā)展有一定的信心，卻也存在不少疑慮。我們清楚地認(rèn)識(shí) 到，職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，而干部職工的積極性 和創(chuàng)造性，是建立在有明確奮斗目標(biāo)基礎(chǔ)上的。因此，在明 確企業(yè)定位和發(fā)展方向后， * 領(lǐng)導(dǎo)班

5、子通過(guò)各種形式對(duì)全體 職工進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)教育， 及時(shí)傳遞壓力、 激發(fā)動(dòng)力。 在教育、 宣講和溝通過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既不避諱 * 目前的發(fā)展現(xiàn) 狀，又理性地分析有利于 * 發(fā)展的積極因素，同時(shí)通過(guò)開展 崗位承諾、“企業(yè)文化宣傳實(shí)踐”主題活動(dòng)等，鼓勵(lì)和引導(dǎo) 全體職工在工作中始終保持危機(jī)意識(shí)，以節(jié)能、降耗、增效 為重點(diǎn)，立足本崗扎實(shí)開展工作，用實(shí)際行動(dòng)書寫企業(yè)發(fā)展 的新篇章。二、增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展力，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。發(fā)展是企業(yè) 永恒的主題。作為具有公益性質(zhì)的 * 來(lái)說(shuō)，在主動(dòng)承擔(dān)社會(huì) 責(zé)任的基礎(chǔ)上，也要盡力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的使命，從而促進(jìn) 企業(yè)健康有序發(fā)展。強(qiáng)化目標(biāo)，提高工作實(shí)效。在開展“四強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)

6、 建的具體工作中，我們緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，圍繞發(fā)展做 文章， 力爭(zhēng)做到工作措施更有力、 活動(dòng)更有效、 效果更明顯。 我們結(jié)合年初確定的“突出“三水”謀發(fā)展，科技興廠上水 平，優(yōu)化運(yùn)行保供水，提升服務(wù)強(qiáng)能力，創(chuàng)新管理爭(zhēng)效益， 以人為本促和諧”的工作方針，以及持續(xù)開展的 * 中期事業(yè) 計(jì)劃和 “十二五規(guī)劃”編制工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的 熱點(diǎn)和難點(diǎn)，正視黨建工作推進(jìn)過(guò)程中客觀存在的危機(jī)意識(shí) 較弱、 開拓進(jìn)取精神不足等不足， 將“爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)四強(qiáng)黨委” 定為黨委年度工作重點(diǎn)目標(biāo)之一，不斷豐富活動(dòng)載體、夯實(shí) 基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作活力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。團(tuán)結(jié)協(xié)作， 形成整體合力。 黨的十七屆四中

7、全會(huì) 決定 明確指出：“提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，提 高運(yùn)用民主方法形成共識(shí)、開展工作本領(lǐng) ”。只有領(lǐng)導(dǎo)班子 成員同心協(xié)力，才能帶動(dòng)全體員工全心全意謀發(fā)展、腳踏實(shí) 地創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)踐過(guò)程中，我們注重以貫徹民主集中制原則為 重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，先后建立和完善了相關(guān)制度，持 續(xù)推進(jìn)黨代表常任制試點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)重大決策的正確和 有效實(shí)施，不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持 定期召開黨委會(huì)、黨支部例會(huì)，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，征 求基層支部、黨員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，提 出黨員如何發(fā)揮模范作用的明確要求等等。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo) 班子成員共同討論研究涉及設(shè)備設(shè)施改造、干部選拔

8、任用和 職工教育培訓(xùn)等重大事項(xiàng) 10 余次。融入發(fā)展，發(fā)揮支撐作用。只有把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力” ，才能更好地彰顯黨建工作的價(jià) 值。我們從提高“四項(xiàng)意識(shí)”著手，較好地把握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 中心與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，有效發(fā)揮了黨建工作有力的支撐 作用。一是服務(wù)意識(shí)。即首先把各項(xiàng)工作開展的目的、措施 和方法弄清楚，然后制定統(tǒng)一的辦法、標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地指 導(dǎo)基層黨支部解決問(wèn)題， 促進(jìn)工作。 二是超前意識(shí)。 在消化、 吸收上級(jí)相關(guān)精神后，積極地制定操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃，指 導(dǎo)實(shí)際工作，主動(dòng)推進(jìn)落實(shí)，把各項(xiàng)工作想在前面、干在前 面。三是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作開展情況進(jìn)行測(cè)評(píng)， 借鑒行

9、政工作中對(duì)于數(shù)據(jù)的量化、細(xì)化等方法，使各項(xiàng)工作 有據(jù)可查、對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階。四是效果 意識(shí)。任何一項(xiàng)工作的完成情況都要以最終效果來(lái)評(píng)價(jià)，在 推進(jìn)過(guò)程中，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注意做到吸引職工群眾主動(dòng)參 與，在確保黨建工作取得實(shí)效的同時(shí)，努力打造有特色、有 影響、有成效的工作亮點(diǎn)和活動(dòng)品牌。三、激活改革創(chuàng)新力，創(chuàng)新科學(xué)管理思路。在當(dāng)前職工 思想多元化、訴求利益化的新形勢(shì)下，黨建工作面臨著更多 的新情況和新問(wèn)題，墨守成規(guī)必定沒(méi)有出路。因此，我們?cè)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，始終把黨建創(chuàng)新作為主要戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng) 新黨建工作方式，豐富活動(dòng)載體，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè) 管理創(chuàng)新、 制度創(chuàng)新， 有效調(diào)動(dòng)黨組

10、織和廣大黨員的主動(dòng)性、 積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。只有持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)的 能力，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，推動(dòng)企業(yè)積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治 責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。 * 領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把創(chuàng)建 “學(xué)習(xí)型組織” 作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，按要求適時(shí) 組織有主題、 有內(nèi)容、 有目標(biāo)的集中學(xué)習(xí) ,特別是今年年初確 定的兩項(xiàng)重點(diǎn)“試點(diǎn)”工作，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是新知識(shí)新內(nèi) 容，需要不斷地學(xué)習(xí)、理解才能更好地推動(dòng)實(shí)際工作。截止 七月底， 我們先后召開了 3 次專題學(xué)習(xí)會(huì)， 組織了 8 次集中 學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)

11、精神及相關(guān)內(nèi)容、 * 汽 車公司重要事項(xiàng)議事與決策規(guī)則 、關(guān)于開展“四強(qiáng)四優(yōu)” 創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神等，并 在學(xué)習(xí)中做到“三帶頭” ，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭調(diào)查研究、 帶頭服務(wù)基層，養(yǎng)成邊工作邊思考、邊感悟邊行動(dòng)、邊總結(jié) 邊提高的習(xí)慣，在整體上對(duì)企業(yè)運(yùn)作全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行 主動(dòng)思考， 主動(dòng)審視工作現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問(wèn)題， 提出改進(jìn)措施， 不斷提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。搭建平臺(tái)，鼓舞職工士氣。 “四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)的核 心，在于引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)全體員工積極轉(zhuǎn)變觀念、立足本崗 奉獻(xiàn)，從而促使企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃圓滿達(dá)成。因此， 我們以“責(zé)任、高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，主 動(dòng)把

12、大局所需、群眾所盼作為謀劃工作、開展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn) 和落腳點(diǎn)，把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路、對(duì)策和 解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)開展，搭建有效的活動(dòng)平 臺(tái)加以推動(dòng)。根據(jù)* 點(diǎn)多線長(zhǎng)、大部分一線黨員職工因工作時(shí)間不統(tǒng) 一，導(dǎo)致集中開展活動(dòng)較少等實(shí)際特點(diǎn)，* 黨委積極尋求增強(qiáng)黨支部黨員凝聚力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新方法，力 求做到“三個(gè)強(qiáng)化” 。在黨組織管理方面，注重強(qiáng)化黨員主 體意識(shí)。除繼續(xù)大力推進(jìn)黨代表任期制試點(diǎn)工作，加強(qiáng)黨組 織與黨代表、黨代表與黨員間的聯(lián)系外，還特別針對(duì)基層黨 支部面臨的客觀條件不同， 提出符合實(shí)際的 “主題黨日” 、“企 業(yè)文化宣傳實(shí)踐月”等主題活動(dòng)，實(shí)施分類管理

13、和指導(dǎo)，僅 上半年， 12 個(gè)基層黨支部組織 140 余名黨員共開展各類主 題實(shí)踐活動(dòng) 30 余次，使黨員更為明確自身在黨建工作中的 主體地位。在黨員教育方面，注重強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。制定了目 標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的 2009-2013 年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī) 劃，同時(shí)大力推進(jìn)黨建信息化，運(yùn)用網(wǎng)站、即時(shí)通訊工具 等現(xiàn)代化信息手段管理黨組織和黨員，并定期以學(xué)習(xí)體會(huì)和 工作心得的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。在黨員監(jiān)督方面，注重強(qiáng)化 責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展黨員崗 位承諾、季度評(píng)比考核和簽訂廉潔自律責(zé)任書等活動(dòng)，自覺(jué) 接受群眾監(jiān)督。通過(guò)開展這些各具特色、貼近實(shí)際的實(shí)踐活 動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心

14、工作緊密結(jié)合起來(lái)，為廣大 黨員在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺(tái)，有效 提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。四、提升凝聚保障力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。隨著企業(yè)改 革的不斷深入 , 員工的思想觀念也逐漸發(fā)生著變化。新形勢(shì) 下，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本開展思想政治工 作，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì) 協(xié)作能力，同時(shí)，用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的方法，及時(shí)化解 職工在萌芽狀態(tài)的思想隱患，是保障企業(yè)和諧穩(wěn)定、又好又 快發(fā)展的基礎(chǔ)。深化文化建設(shè)，固化統(tǒng)一價(jià)值觀念。和諧的企業(yè)文化 對(duì)于強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè) ,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感 , 形成氣順、心 齊、勁足的和諧企業(yè)氛圍 ,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

15、 在推進(jìn)企業(yè) 文化建設(shè)工作中，我們首先對(duì)文化工作現(xiàn)狀進(jìn)行了自我評(píng) 估，明確了改進(jìn)方向。今年 4-5 月，在梳理近年來(lái)企業(yè)文化 重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況的基礎(chǔ)上，找出了員工參與度不高、 理念與行為反差較大和文化管理作用較小等三項(xiàng)工作缺陷， 并提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施，力求通過(guò)循序漸進(jìn)的整改， 使員工與企業(yè)的價(jià)值觀更為趨同。 其次，深入了解職工需求， 有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。職工是企業(yè)文化建設(shè)工作的主 體，我們從關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工，幫助他們解決工作、生活中的 實(shí)際問(wèn)題等細(xì)微之處入手，在為職工群眾服務(wù)的同時(shí)，引導(dǎo) 他們轉(zhuǎn)變觀念，把思想統(tǒng)一到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展工作中來(lái)。實(shí)踐 過(guò)程中，我們一直認(rèn)真堅(jiān)持企業(yè)職工代表大

16、會(huì)制度，保證職 工參與民主管理的權(quán)利；積極組織寓教于樂(lè)的文化實(shí)踐活 動(dòng)，有效傳播和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀；深入開展改善職工工作生 活環(huán)境、送溫暖、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨組織的群眾 工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工歸屬感。第三，加強(qiáng)文化管理，突出行 為文化建設(shè)。我們重點(diǎn)從加強(qiáng)員工日常行為管理著手，對(duì)照 員工手冊(cè)的要求，大力開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，抓好基本行 為規(guī)范的養(yǎng)成，將形成的共同價(jià)值理念，轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為規(guī)范，為高質(zhì)量完成崗位任務(wù)，保證企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。黨建工作重心在基 層，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。只有匯聚全體干部職工的 強(qiáng)大合力，才能使思想政治工作這條

17、生命線轉(zhuǎn)化為職工隊(duì)伍 建設(shè)的穩(wěn)定線和改革發(fā)展的動(dòng)力線。一是加大宣傳力度。在充分利用 * 汽車報(bào)、 *TV 、 十堰晚報(bào)、* 供水、 * 網(wǎng)頁(yè)和黨務(wù)宣傳欄等各種媒介的基 礎(chǔ)上，通過(guò)開展黨代表小組活動(dòng)、走訪座談和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查 等途徑，暢通多種輿情信息表達(dá)途徑，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 正面的引導(dǎo)和宣傳，用誠(chéng)心贏得職工的理解與支持，營(yíng)造良 好的工作氛圍。二是加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)教育。今年初，我們召開了以“力克 萬(wàn)難保供水 攻堅(jiān)決勝保大局”為主題的形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì)， 引導(dǎo)動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任，為完成全年工 作任務(wù)做出不懈的努力。與此同時(shí)，還探索實(shí)施激勵(lì)機(jī)制， 按照 * 工資專項(xiàng)集體合同的相關(guān)要求，制定并落實(shí)了薪 酬優(yōu)化方案，上調(diào)了包括工程、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等崗位， 共計(jì) 303 名職工的薪酬，以此激發(fā)職工的工作熱情。三是組織實(shí)踐活動(dòng)。 先后開展了以 “傳承、 進(jìn)步、共享” 為主題的企業(yè)文化宣傳實(shí)踐月、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和青年 志愿者等活動(dòng)，并總結(jié)基層黨支部亮點(diǎn)突出、成效明顯的典 型做法，在 * 供水開辟專欄進(jìn)行展示，帶動(dòng)其它支部自 主開展豐富多彩的文化實(shí)踐活動(dòng)。此外，為提高班組長(zhǎng)整體素質(zhì)，還由廠工會(huì)、人事部牽 頭，與汽院管理系聯(lián)合開辦為期一年的班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)班。在進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)后， 6 月份領(lǐng)導(dǎo)班子成員還親自帶隊(duì)，