2013一建機(jī)電實(shí)務(wù)考點(diǎn)歸納總結(jié)

1、2013 一建機(jī)電實(shí)務(wù)考點(diǎn)重點(diǎn)歸納一、吊裝吊裝方案是完成起重吊裝任務(wù)的核心，正確合理選擇吊裝方法、優(yōu)化吊裝方案是保證起重吊裝作業(yè) 安全順利的關(guān)鍵。吊裝方法選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行二、焊接1、特種作業(yè)上崗資格有效性，專業(yè)要符合、有效期（離崗6個(gè)月，重新考試）；2、屬于動(dòng)火作業(yè)，要辦理動(dòng)火作業(yè)證；要編制安全技術(shù)措施；3、檢測焊接環(huán)境（風(fēng)、雨、雪、溫度）是否符合要求4、焊接殘余應(yīng)力和變形的主要危害有哪些？如何降低焊接殘余應(yīng)力和減少焊接殘余變形？答：焊接殘余應(yīng)力和變形的主要危害有嚴(yán)重影響焊接構(gòu)件的承 載力和構(gòu)件的加工精度。應(yīng)從（焊接結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)焊接工藝、焊接方法裝配工藝著手降低焊接殘余應(yīng)力和減少焊接

2、殘余變形二、菅道管道施工單位需要特種設(shè)備資質(zhì)，安裝前要備案壓力試驗(yàn)前、方案己獲批準(zhǔn)并進(jìn)行了交底；水壓試驗(yàn)前應(yīng)檢 查管道支架情況（負(fù)重的緣故）；氣溫低于5 時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，液壓試驗(yàn)合格后，應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的液 體排盡。試驗(yàn)檢查合格后的交工文件包括-“管道試壓記錄”清理管口工作是保證焊接質(zhì)量的關(guān)鍵（所以管道 的坡口與清口應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)）四、靜止裝置氣密性試驗(yàn)過程中如有泄露，應(yīng)停止試驗(yàn)并卸壓，修補(bǔ)后重新進(jìn)行焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收、液壓試驗(yàn)，合格后再進(jìn) 行氣密性試驗(yàn)。靜置設(shè)備多為特種設(shè)備（壓力容器）：安裝施工前要向特種設(shè)備使用登記機(jī)關(guān)進(jìn)行“書面告知備案” P316 要制定作業(yè)方案、嚴(yán)格施工人員的上崗資格管理

3、現(xiàn)場組裝屬于制造的延續(xù)，需要的是生產(chǎn)許可五、動(dòng)力設(shè)備汽輪機(jī)的安裝程序由三部分組成，首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收，其次是汽輪機(jī)木體的安裝，第三是其他設(shè)備 安裝，包扌4汽輪機(jī)本體附件安裝、油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃液壓油系統(tǒng)沖六、防腐涂料施工時(shí)發(fā)現(xiàn)顏 料出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象，原因是一一涂料長期存放儲(chǔ)存溫度過高 使用不適當(dāng)?shù)南♂寗┻^量稀釋防止的措施一一 加強(qiáng)庫存管理改善儲(chǔ)存狀況控制涂料調(diào)配七、管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)時(shí)應(yīng)有監(jiān)理和建設(shè)單位代表在場并作好單體試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)成功后當(dāng)場辦理簽證。八、智能化建筑智能化工程實(shí)施界而的劃分一一1、設(shè)備、材料采購供應(yīng)界而的劃分2、大型設(shè)備接口界而的確定3、建筑智能化系統(tǒng)施工界而的確定建筑智

4、能化產(chǎn)品選擇主要考慮哪些因素？1、產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期；2、技術(shù)上要考慮：（1）產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離；（2）產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。變配電系統(tǒng)檢測要點(diǎn)： 變配電設(shè)備運(yùn)行狀況及故障報(bào)警； 電壓及電流值顯示； 變壓器超溫報(bào)警； 應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、不間斷電源的工作狀態(tài)九、電力法 總承包單位使用自備電源應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、使用前告知供電部門并獲得同意；2、同時(shí)應(yīng)采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。十、工業(yè)安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 竣工驗(yàn)收時(shí)的相關(guān)記錄表（也是施工單位應(yīng)提 交的） 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄； 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 單位工程質(zhì)量驗(yàn)

5、收記錄； 單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄；1、投標(biāo)計(jì)價(jià)的前提和必要條件有哪些？P145報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前題是施工方案，（施工方案）也是招標(biāo)人評標(biāo)時(shí)考慮的重要因素投標(biāo)計(jì)價(jià)的必要條件一一復(fù)核和計(jì)算工程量清單、預(yù)先確定施工方法、預(yù)先確定施工進(jìn)度、以及要求的合同計(jì)價(jià)形式2、總承包對分包及分包工程從哪些方面進(jìn)行全過程管理？P154從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交接、竣工驗(yàn)收、工程保修及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等方面進(jìn)行全過程管理。3、采購的收尾工作？ P166交接、資料歸檔、材料歸檔、采購總結(jié)4、采購工作的保證？質(zhì)量安全保證有哪些？P1661、質(zhì)量安全保證一一 人身安全保證項(xiàng)目運(yùn)行安全保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇

6、與執(zhí)行合格供應(yīng)商的預(yù)審條件檢驗(yàn)方式2、進(jìn)度保證3、經(jīng)濟(jì)保證5、設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容？ P170制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；明確設(shè)備監(jiān)造單位：木單位自行監(jiān)造或進(jìn)行委托，簽訂監(jiān)造設(shè)備委托合同；明確監(jiān)造過程：全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場 進(jìn)行監(jiān)造工作；明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。6、施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容施工方案交底內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容施工方案內(nèi)容P182方案內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管 理措施、施工平面布置。交底內(nèi)容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。

7、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 主要施工工藝及施工方法（操作方法、要領(lǐng)） 進(jìn)度安排（施工程序和順序） 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工（資源配置計(jì)劃） 質(zhì)量保證（控制）措施 安全技術(shù)措施7、吊裝技術(shù)效率：P182起吊噸位、每吊時(shí)間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度8、進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收不合格品的處理？P161 + P192（P192）對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒收；（P161）不合格品嚴(yán)禁用于工程，對不合格的材料，做出明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放或作退貨處理，并做好記錄。9、在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用哪些措施？P198、P203案例5答：（1 ）道路兩側(cè)（原排水溝）用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；（2）車輛?？恐?/p>

8、定位置后，頂升、平移、拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)（3）需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板，以增加地面承載力；（4）沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前盡數(shù)拆除。主要工作量是臨時(shí)通車道的開挖、夯實(shí)、地基處理、厚 鋼板鋪設(shè)、障礙物拆除、綠地恢復(fù)等10、逐級進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)涵？ P203設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班 組長交底，工長向班組長交底，班組長向施工人員交底。吊裝方法基木選擇步驟P185 （注意：次序不能寫亂） 技術(shù)可行性論證 安全性分析 進(jìn)度分析 成本分析 根據(jù)具體情況作綜合選擇項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施？ P156建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)風(fēng)

9、險(xiǎn)防范、管理風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù) 標(biāo)編制策略P1451、突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；2、突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；3、突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同吋，提岀適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施；4、向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合現(xiàn)化建議及一些優(yōu)惠條件。技術(shù)標(biāo)編制的內(nèi)容P145-1461、設(shè)計(jì)方案描述（對含設(shè)計(jì)的項(xiàng)目）2、設(shè)備采購（含采購的項(xiàng)目）3、材料采購的質(zhì)量控制方案4、施工裝備的配置5、施工組織設(shè)計(jì)（閱讀了解） 施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況； 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施； 安全、環(huán)境保證措施； 主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。壓力管道的安裝P314按專業(yè)

10、、等級劃分鍋爐的安裝1、取得安裝許可2、制造單位可安裝制造范圍內(nèi)的 電梯的安裝1、取得安裝許可2、制造單位要安裝自己生產(chǎn)的電梯，也必須另申請安裝許可要履行書而告知備案手續(xù)壓力容器的安裝一一向壓力容器使用登記機(jī)關(guān)書面告知備案鍋爐安裝一一向使用地直轄市或設(shè)區(qū)的市級質(zhì)安監(jiān)部門書面告知備案壓力管道安裝一一跨省長輸管道：向國家質(zhì)檢局書面告知備案省內(nèi)跨市：向省級質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案其 它壓力管道：向設(shè)區(qū)的市級質(zhì)監(jiān)部門書而告知備案索賠成立的前提條件P1581、和合同相比，己造成了實(shí)際損失2、不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；3、在時(shí)效內(nèi)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告；三個(gè)條件必須同時(shí)具備，不可缺一抄寫：索賠程

11、序P158 索賠意向通知T索賠資料準(zhǔn)備T索賠文件的提交T索賠文件的審核T發(fā)包人審核T協(xié)商（解決）設(shè)備監(jiān)造過程中如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)如何處理？其技術(shù)文件包括哪些？P170答：如發(fā)生重大質(zhì)量事故，需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核；技術(shù)文件包括：（1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件。如手冊或大綱，包括主要程序清單；（2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)手續(xù)；（3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。施工方案編制的原則二施工方案編制應(yīng)滿足哪些要求？二應(yīng)如何編制施工方案P181施工方案編制的原則：或一一施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合：正確性針對性

12、操作性適用性全而性（P180）所以，（1 ）方案應(yīng)有針對性和可行性，能突岀重點(diǎn)和難點(diǎn)；（2 ）制定出可行的施工方法和保障措施；（3）方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，施工所需的 成木費(fèi)用低。項(xiàng)目部管理人員中（五大員）（P192）施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員需持證上崗。施工機(jī)械設(shè)備選用原則一一切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理。1、符合安全要求2、技術(shù)可行（滿足質(zhì)量、工期、現(xiàn)場條件要求）3、經(jīng)濟(jì)合理技術(shù)交底的內(nèi)容：施工工藝和方法、技術(shù)的要求、質(zhì)量的要求、安全的要求及其他要求。機(jī)電安裝工程技術(shù)交底、高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)要進(jìn)行安全技術(shù)交底重點(diǎn)P194設(shè)備構(gòu)建的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；

13、大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工 要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓；大件物品的起重與運(yùn)輸 高空作業(yè) 地下作業(yè)（狹窄、密閉環(huán)境）大型設(shè)備試運(yùn)行 氣壓試驗(yàn)等 設(shè)計(jì)變更單中的內(nèi)容P195（1）變更內(nèi)容（2）變更原因（3）變更對費(fèi)用、進(jìn)度的影響（4）有關(guān)專家會(huì)簽意見（5）附件：變更后的設(shè)計(jì)文件（需有原設(shè)計(jì)人的簽字或委托書）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制？說明理由P135答：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào) 告機(jī)制。理由是：有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。找出網(wǎng)絡(luò)圖中的程序錯(cuò)誤。1、水電、儀表工程應(yīng)在單機(jī)試運(yùn)行前完成中間驗(yàn)收2、通常：試壓t吹洗T防腐T保溫T調(diào)試T試運(yùn)行3

14、、工序的持續(xù)時(shí)間必須符合有工藝要求的最短工期項(xiàng)目成本的控制方法主要有：以目標(biāo)成本控制成本支出；用工期-成本同步的方法控制成本。在施工項(xiàng)目成 本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”或者“量入而出”，是最有效的方法之一。材料費(fèi)的控制應(yīng)從以下方面進(jìn)行（1）材料的采購成本一一從價(jià)差上分析控制，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異；控制材料采購費(fèi)用。（2）材料的消耗數(shù)量一一從量差上分析控制，即實(shí)際消耗用量和預(yù)算定額用量的差異；采用限額領(lǐng)料和有效 控制現(xiàn)場施工耗材。機(jī)械費(fèi)用的控制應(yīng)做好：（1）施工方案的優(yōu)化比選；（2）嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械（以及新購機(jī)械）；（3）提高施工機(jī)械的利用率和完好率。為降低成木在施工方

15、案上應(yīng)如何作為？答：對施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方而認(rèn)真研究分析， 運(yùn)用價(jià)值工程理論，進(jìn)行方案的優(yōu)化比選；制定出先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則P255（1）避免死亡；（2）保護(hù)人員不受傷害；（3）避免或降低環(huán)境污染；（4）保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)，避免損失分析安全事故發(fā)生的原因從以下三個(gè)方而分析一、物的不安全狀態(tài)設(shè)備自身的原因一一如：施工機(jī)具使用前未檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場未設(shè)置安全網(wǎng)、圍欄等設(shè)施二、人的不安全行為，如：違章指揮與違章操作、疲勞作業(yè)；未佩戴安全帽、安全帶；三、環(huán)境上的問題（管理、技術(shù)、作業(yè)）設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用前檢查不符合要求、

16、施工方案未經(jīng)審批、未進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底（或交底不 徹底）；安全規(guī)章制度落實(shí)的不夠；安全檢查不到位、安全督導(dǎo)不到位、現(xiàn)場未配備專職安全員、安全防護(hù) 用品管理存在問題、作業(yè)條件不適應(yīng)作業(yè)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括一一（要求熟記）P256工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保 障措施、勞動(dòng)力計(jì)劃計(jì)算書及圖紙安全檢查的重點(diǎn)是一一違章指揮和違章作業(yè)事故處理的四不放過原則（1）事故原因不清楚不放過；（2）事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過；（3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；（4）沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。事故處理程序一一報(bào)告安全事故T事故處理T事故調(diào)查T處理事故責(zé)任者T提交事故調(diào)查報(bào)告安全

17、事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)如何報(bào)告？ P257答：安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的，由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)。情況緊急時(shí)，（分包單位）可越級上報(bào)。安全事故報(bào)告的內(nèi)容如下：（1）事故的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)單位名稱；事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；（2）事故的簡要經(jīng)過；造成的傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（3）事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括一、工序名稱：二、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：1 、 2、 三、針對可能岀現(xiàn)的質(zhì)量問題提出質(zhì)量預(yù)控措施：（人機(jī)料法環(huán)）1 、 2 三檢制的責(zé)任范圍如何界定？答：一般情況下，（1）原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，以專職檢驗(yàn)人員為主

18、；（2）生產(chǎn)（施工）過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)，以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作有一一技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容有哪些？答：試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：（1）確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件；（2）編制試運(yùn)行總體計(jì)劃；（3）編制進(jìn)度計(jì)劃；（4）制定試運(yùn)行技術(shù)方案；（5）確定試運(yùn)行合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件P2781試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程己全部完成；2、提供了相關(guān)資料和文件；3、試運(yùn)行方案己獲批準(zhǔn)；4、試運(yùn)行組織已建立，（對操作人員的要求：）操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，熟悉試運(yùn)行方案和操作方 法，能正確操作；（掌握了開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)）5、試運(yùn)行所需各種燃料、介質(zhì)等確有保證；6、測試儀表、工具、記錄表格齊全；保修人員就位。中間交接一一是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工單位安裝結(jié)束，由單體運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，不解除施工 單位對工程質(zhì)量、交工驗(yàn)