QCC評審活動策劃方案

1、XXXX首屆QCC活動評審總結(jié)會 時間：2017.11.210:00-11:30 地點：XX會議室 評審人員：XX 匯報QCC項目： 螺絲未緊合格率的提升報告-釘子隊（xx） 充電樁產(chǎn)品接線合格率的提升報告-啄木鳥隊（xx） 活動流程 1. 準備工作： （1）兩個QCC團隊于本周一（10.30 ）內(nèi)提交本團隊QCC項目匯報PPT至xx 處； （2）xx于本周三（11.1 ）內(nèi)核實兩個QCC項目的目標達成情況，xx于本周三 內(nèi)完成QCC項目的經(jīng)濟效益核實。有疑問，及時與 QCC項目負責人溝通、改 進。 （3）xx于本周四（11.2 ）上午9:00前整理好QCC項目評審資料，送各評委初 審。 （4

2、）準備物資：會議室、投影儀、獲獎證書*2、評審表*16 2. 活動流程 （1）xx宣布活動開始； （2）xx動員、宣布活動規(guī)則； （3）釘子隊匯報“螺絲未緊合格率的提升報告”； （4）評審組打分（最終得分為所有評委打分之平均值） (5) 啄木鳥隊匯報“充電樁產(chǎn)品接線合格率的提升報告” (6) 評審組打分； (7) xx講話； (8) xx宣布評審結(jié)果并頒獎，xx講話； (9) 宣布活動結(jié)束。 (10) 會后，xx及xx負責此次及后續(xù)QCC活動宣傳 3. 評審標準 序號 評價標準 分值 1 小組各成員職責分工明確 5 2 小組制定了詳細的活動計劃 5 3 小組活動按照活動計劃的節(jié)點按時完成 5

3、4 每個節(jié)點的活動數(shù)據(jù)記錄詳細、完整、真實 5 5 對改善成果進行了核實和確認驗證，能識別達成目標的程度，取得的經(jīng)濟 效益已得到財務(wù)部門的認可 30 經(jīng)濟效益核算金額： 6 標準化已完成，現(xiàn)場操作也按照新標準執(zhí)行 10 7 課題選擇及現(xiàn) 狀分析 問題現(xiàn)狀掌握清楚，為目標制定提供依據(jù)，課題目標清 晰、可衡量 5 8 原因分析 原因分析透徹，一直分析到可采取對策的程度，主要的 原因都用數(shù)據(jù)或事實進行了客觀的證明 10 9 活動實施計劃 根據(jù)主因，制定了活動計劃，并按時完成 5 10 效果確認 與原狀比較，確認改進的有效性；與目標比較，確認達 成度 8 取得的經(jīng)濟效益實事求是，無夸大；已注意對無形效果 的評價 2 11 標準化 相關(guān)的變更已納入標準，如作業(yè)指導書、設(shè)備操作規(guī)程、 BOM等 5 12 發(fā)表 總結(jié)報告運用了統(tǒng)計工具，以圖表、數(shù)據(jù)為主；現(xiàn)場答 辯時誠懇、簡要、不強辯 3 13 總結(jié) 識別了解決與未解決的問題，考慮下一步努力的方向， 意識明顯提升 2 4. 評獎標準及獎勵 等級 評判標準 獎金 一等獎 97 100 1200 93 96 1100 89 92 1000 二等獎 86 88 900 83 85