下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、預(yù)算管理內(nèi)部控制審計(jì)第一條 預(yù)算管理是企業(yè)成本控制工作的重要組成部分,是計(jì)劃工作的具體化。主要包括預(yù) 算的編制、實(shí)施、差異分析和實(shí)施糾正措施。第二條 審計(jì)目標(biāo)1、是否根據(jù)本企業(yè)成本控制的需要建立了預(yù)算管理制度及措施,是否覆蓋到每個(gè)重要部位。 2、已制定預(yù)算管理制度及控制措施是否在實(shí)際運(yùn)行中得到有效落實(shí),有無重要控制缺陷存 在。第三條 內(nèi)部控制的一般流程與關(guān)鍵部位控制點(diǎn):1、編制。目的是保證預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性及可操作性。主要表現(xiàn):1) 編制依據(jù)合理性、適當(dāng)性,特別是預(yù)算層次、編制程序、編制基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)合理。2) 預(yù)算工作應(yīng)當(dāng)依賴企業(yè)各級(jí)管理部門、生產(chǎn)部門以及員工進(jìn)行,即全員預(yù)算。3)、預(yù)算編制
2、應(yīng)當(dāng)實(shí)施自下而上及自上而下的循環(huán),符合企業(yè)實(shí)際情況。4、 檢查企業(yè)總預(yù)算的編制是否依據(jù)資金預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售收入預(yù)算等分預(yù)算進(jìn)行, 各項(xiàng)分預(yù)算是否根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)算編制。預(yù)算編制的起點(diǎn)是否正確。5、 抽取若干預(yù)算數(shù)據(jù)重新執(zhí)行編制程序,執(zhí)行穿行測(cè)試。6、 抽查基層單位預(yù)算分解情況,檢查分解預(yù)算是否合理、準(zhǔn)確。檢查總預(yù)算、分解預(yù)算是 否按月度或季度進(jìn)行了進(jìn)一步分解,是否覆蓋到影響企業(yè)效益的每個(gè)重要部位或環(huán)節(jié)。 7、抽取相關(guān)業(yè)務(wù)憑證,檢查有無預(yù)算外收支發(fā)生,并記錄發(fā)生原因,有無相應(yīng)監(jiān)控措施等 情況。8、檢查各項(xiàng)預(yù)算價(jià)格的合理性、準(zhǔn)確性,比較實(shí)際操作執(zhí)行情況,能否滿足實(shí)際運(yùn)行需要。 9、對(duì)預(yù)
3、算管理各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制作出初步評(píng)價(jià),標(biāo)識(shí)可能或?qū)嶋H存在的內(nèi)部控制缺陷。 第四條 實(shí)質(zhì)性測(cè)試1、 核對(duì)銷售收入、銷售成本、其他業(yè)務(wù)收支、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù) 費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等損益類科目明細(xì)賬與總賬是否相符。2、 獲取或編制銷售收入明細(xì)表,加計(jì)余額與明細(xì)賬核對(duì),與收入預(yù)算對(duì)比,查找有無預(yù)算 外收入。3、 審查產(chǎn)品銷售收入的確認(rèn)與計(jì)量,是否與預(yù)算編制時(shí)對(duì)收入的確認(rèn)計(jì)量假設(shè)相符,有無 變化情況。4、 審查銷售收入的會(huì)計(jì)處理是否正確,是否與預(yù)算編制依據(jù)的會(huì)計(jì)處理方法相同。5、 實(shí)施銷售收入的截止測(cè)試,查找有無未經(jīng)認(rèn)可的大額銷售,有無為完成預(yù)算而人為虛列 銷售收入。6、 銷售成本預(yù)算
4、的實(shí)質(zhì)性測(cè)試應(yīng)當(dāng)分解為對(duì)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的實(shí)質(zhì)性測(cè)試, 一般從審閱明細(xì)賬入手,抽查有關(guān)的費(fèi)用憑證,驗(yàn)證直接耗用、間接分配是否真實(shí)、合理。 是否與先期預(yù)算相符。7、 獲取或編制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,確認(rèn)相關(guān)費(fèi)用的項(xiàng)目設(shè)置、開支標(biāo) 準(zhǔn)是否符合預(yù)算口徑,查明各項(xiàng)費(fèi)用之間界限劃分是否清楚,有關(guān)費(fèi)用開支是否按照規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)列支。8、 在與預(yù)算對(duì)比的同時(shí),將本年各項(xiàng)費(fèi)用與上年度進(jìn)行對(duì)比,并將本年度各個(gè)月份的費(fèi)用 進(jìn)行對(duì)比,如有重大波動(dòng)、異常情況或超出分解預(yù)算的情況時(shí),應(yīng)查明原因。9、 選擇重要、異?;虺A(yù)算的成本費(fèi)用項(xiàng)目,檢查其原始憑證是否合法,會(huì)計(jì)處理是否正 確,有無履行必要的預(yù)算控制程序。10、 對(duì)銷售稅金及附加、所得稅等稅費(fèi)項(xiàng)目,是否與預(yù)算所列的稅目、稅率及計(jì)稅方法等計(jì) 算提取或繳納,有無預(yù)算執(zhí)行中的變更情況。11、 詳細(xì)檢查預(yù)算管理機(jī)構(gòu)工作記錄,查找有無對(duì)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的重大、異常及預(yù)算外事 項(xiàng)分析糾正措施的記載。12、 詳細(xì)審查調(diào)整預(yù)算調(diào)整部分的執(zhí)行情況,核實(shí)調(diào)整依據(jù)是否充分合理,有無為爭(zhēng)指標(biāo)、 解脫責(zé)任而進(jìn)行調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的行為。同時(shí)審查調(diào)整預(yù)算的審批程序是否符合內(nèi)部控制的要 求或規(guī)定程序。13、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 神經(jīng)外科低鈉血癥治療指南
- 風(fēng)帶來的好處和壞處活動(dòng)
- 企業(yè)班組安全教育
- 第六章 機(jī)械能守恒定律-功和功率 2025年高考物理基礎(chǔ)專項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 示出塞課件教學(xué)課件
- 3.1.1 鐵及其化合物 課件 上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 慢病專員工作匯報(bào)
- 吉林省2024七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第2章整式及其加減期末提分課件新版華東師大版
- 常見的安全標(biāo)志教案及反思大班
- 氧化碳的說課稿
- 振蕩指標(biāo)MACD(波段操作精解)
- 2024年四川航空股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書
- 喘證診療方案臨床療效評(píng)價(jià)總結(jié)分析
- 慈善協(xié)會(huì)各項(xiàng)管理制度
- 外研版小學(xué)英語六年級(jí)上每課時(shí)教學(xué)反思
- 語法講解一般將來時(shí)課件
- 品牌獨(dú)家代理合作協(xié)議
- 食材、副食品配送方案技術(shù)標(biāo)
- 鐵路行車規(guī)章
- 危大工程清單及安全管理措施(樣表)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論