2020法務(wù)專(zhuān)員工作計(jì)劃范文5篇

1、計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作 用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正 常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面就是小編給大家?guī)?lái)的法務(wù)專(zhuān) 員工作計(jì)劃范文 5 篇，希望大家喜歡 ! 一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析： 現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存 在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)， 人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。 二、工作定位： 以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu) 建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

2、 三、工作目標(biāo)： （一）三個(gè)月打基礎(chǔ) 制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律 清收，對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范 意見(jiàn)。 （二）一年搭框架 法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán) 限，通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管 理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系 基本形成。 （三）兩年成體系 拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù) 工作體系。 四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路： （一）法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確

3、法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu) 化工作流程和崗位職責(zé)，針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、 合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過(guò) 宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 （二）合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合 同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通 過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng) 的處理及完成效果的評(píng)估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳，建立重大 合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改 進(jìn)意見(jiàn)和建議。 收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過(guò)事前的修改和完善，以 合同

4、范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。 （三）應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死 帳進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催 收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。 回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因，因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營(yíng) 管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制 度，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。 （四）法律訴訟支持 根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案 件代理，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏(yíng)，訴訟案件做到認(rèn) 真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成，

5、保證公司利益化。 對(duì)重大、復(fù)雜案件，我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決， 發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。 （五）開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn) 業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同，因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同 等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，減少糾紛爭(zhēng)議。 （六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 溝通省、市、區(qū)及國(guó)家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌 戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方 案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?qǐng)，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新 技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。 （七）為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù) 通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)

6、略，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法 人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （八）整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能 加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)，多與公司內(nèi)外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防，更好的為 公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不 夠，也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則，對(duì)公司國(guó)內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。 一、合同及法律文件的審核、起草 （此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通 知、公告、意見(jiàn)、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘 錄、手冊(cè)、回執(zhí)

7、、收據(jù)、借條、說(shuō)明、證明、申請(qǐng)書(shū)、規(guī)章制度、授權(quán)委托 書(shū)、介紹信、股東會(huì) / 董事會(huì)決議、公司章程等 ） 1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強(qiáng)合同審核的有效性。 2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實(shí) 際操作和公司利益。 3、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風(fēng)險(xiǎn)。 4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。 5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法 律服務(wù)準(zhǔn)則。 二、公司規(guī)章制度的修訂、完善 無(wú)規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。 法務(wù)部 / 行政部 1、行政管理辦法 2、公文

8、管理辦法 3、印章管理辦法 4、公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法 5、檔案管理辦法 財(cái)務(wù)部 6、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)操作流程管理制度 7、財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀 U 盾管理制度 8、票據(jù)管理制度 9、現(xiàn)金管理制度 10、銀行存款管理制度 人力資源部 11、出差管理辦法 12、考勤及休假管理辦法 13、招聘管理辦法 14、入職與試用期管理辦法 15、獎(jiǎng)懲管理辦法 16、勞動(dòng)合同管理辦法 17、勞動(dòng)合同 18、保密協(xié)議 19、員工入職聲明 三、法律糾紛的處理 1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。 2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相 關(guān)案情。 3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級(jí)報(bào)告情

9、況，及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料，做好訴 訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。 4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏(yíng)。 四、法務(wù)工作檔案的建立 1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留 存，以備隨時(shí)查檔。 2、對(duì)于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理 歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。 五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃 1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對(duì)公司所 有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。 2、在平時(shí)的工作中，積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣 傳。 六、自身素質(zhì)的提高 1、加

10、強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收企業(yè)文化，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。 2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助 手。 法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制 為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合 企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。 一、合同及法律文件的審核、起草 1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。 2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。 3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本 2 小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相 應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行

11、相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。 4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后 4 小時(shí)內(nèi)完 成，但特殊情況除外。 5，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風(fēng)險(xiǎn)。 6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供法律依據(jù)。 二、法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃 1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相 關(guān)要求后 2 天內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)。 2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向 公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。 3，接到訴訟請(qǐng)求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起 15 日內(nèi)完成法院立案。 4，發(fā)現(xiàn)需 訴訟的案

12、件，有義務(wù)向公司報(bào)告情況，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。 5，對(duì)起訴或 應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。 6，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判 工作，爭(zhēng)取雙贏(yíng)。 7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃 1，與公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭(zhēng)取申請(qǐng) “上海市商標(biāo)、 “馳名商標(biāo) ”等榮譽(yù)， 提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。 2，按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。3，做好商 標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。 四、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃 1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對(duì)公司所 有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)

13、。 2，擬對(duì)公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。 3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣 傳。 五、自身素質(zhì)提高 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。 2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè) 慣例，對(duì)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提 “安全、有序、激情、和諧 ”是公司 20 xx 年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同 時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀， 20 xx 年度法務(wù)工作的 重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)： 一、修訂、完善公司規(guī)章制度 公司的

14、規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的， 20 xx 年擬計(jì)劃按原分 類(lèi)對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度 5 個(gè)，財(cái)務(wù)制度 7個(gè)，行政管理制 度 8 個(gè)，后勤管理制度 2 個(gè)。法務(wù)部擬在 20 xx 年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn) 題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。 二、合同及法律文件的審查 1、日常合同審查： 合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持 自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的 修改; 根據(jù)目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法，以 期對(duì)公司合同及各類(lèi)事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部

15、計(jì)劃對(duì)格式合 同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。 2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范： 對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情 況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并 通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并 對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。 三、法律咨詢(xún)與培訓(xùn) 201x 年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予 答復(fù)，并對(duì)咨詢(xún)情況予以登記外，還計(jì)劃與行政部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律 咨詢(xún)電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。 另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公

16、司目前 情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞 動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。 每個(gè)季度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。 四、法律糾紛的處理 法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在 清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告 相關(guān)案情。 按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集 各類(lèi)證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。 五、法務(wù)工作檔案的建立 目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù) 部登記和留存。 20 x

17、x 年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登 記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見(jiàn)復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔。 對(duì)于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理 歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。 六、自身素質(zhì)的提高 201x 年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知 識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。綜上，法務(wù) 部的工作在XXX年結(jié)束，XX年即將到來(lái)之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素 養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升 ! 一、合同及法律文件的審核、起草 1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)

18、合同審核的有效性。 2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。 3 ，合同及其他法律文件審核保持自收到文本 2 小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相 應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。 4 ，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后 4小時(shí)內(nèi)完 成，但特殊情況除外。 5 ，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律 風(fēng)險(xiǎn)。 6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供法律依據(jù)。 二、法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃 1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相 關(guān)要求后 2 天內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)。 2，在清理和催收