公會(huì)人事管理制度 范本

1、 公會(huì)人事管理制度 范本撰寫(xiě)人：_日 期：_公會(huì)人事管理制度 范本為了完善公會(huì)人事管理制度，加強(qiáng)公會(huì)人事管理，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理，提高會(huì)員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度，范文之管理制度：公會(huì)人事管理制度。一、申請(qǐng)加入_公會(huì)成員，必須具備以下條件：會(huì)員管理制度要求：1.無(wú)條件服從管理員的一切安排2.必須改入會(huì)修改：馬甲，新號(hào)便是以后的大號(hào)，謝絕玩玩看的態(tài)度馬甲：3.認(rèn)真看過(guò)公會(huì)管理制度，并自覺(jué)能夠遵守服從；4.要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。5.入會(huì)必須上歪歪，歪歪

2、頻道6.嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話題7.不能已公會(huì)名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對(duì)他人進(jìn)行辱罵紅馬甲（即子頻道管理員-ca）發(fā)放及管理制度要求：紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(zhǎng)推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。2.紅馬甲每天在線時(shí)間不少于4小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消紅馬甲管理制度要求：遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；1.紅馬甲不可隨意使用權(quán)限，不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。3.紅馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在管理休息房休息，否則因此帶來(lái)的會(huì)員投

3、訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)黃馬甲（即全頻道管理員-ma）發(fā)放及管理制度要求：黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：全頻管理、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲。黃馬甲管理制度要求：1.遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì)歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當(dāng)理由，且須先經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)同意；3.黃馬甲不可以權(quán)謀私，隨意使用黃馬甲權(quán)限，影響公會(huì)其他會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無(wú)關(guān)的全頻道廣播；4.黃馬甲必須嚴(yán)格遵守公會(huì)歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；5.任何情況下，

4、黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員，踢出公會(huì)會(huì)員出頻道，封其id或ip。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定，可先撤銷其會(huì)員資格，再進(jìn)行其他處理；6.黃馬甲有接待指導(dǎo)新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；7.長(zhǎng)時(shí)間不上線，或長(zhǎng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。9.黃馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在管理休息房休息，否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)10.黃馬甲每天在線時(shí)間不少于6-8小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消.會(huì)員貢獻(xiàn)必須達(dá)到200才允許上黃。11.任何管

5、理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改馬甲，應(yīng)聘為管理人員的，可經(jīng)七天試驗(yàn)期限為準(zhǔn)，若能夠達(dá)到，則批準(zhǔn)管理vp管理制度要求：1.遵守公會(huì)會(huì)員規(guī)章制度2.遵守黃馬甲規(guī)章制度3.以身作則不搞任何權(quán)限二、管理層解職1、工會(huì)的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種，管理制度公會(huì)人事管理制度2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請(qǐng)，并說(shuō)明理由，人事部門(mén)可根據(jù)以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請(qǐng)其為榮譽(yù)會(huì)員，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。3、人事部有權(quán)就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì)：長(zhǎng)時(shí)間不在線，不處理手頭工作的；嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)員制度，屢教不改的；影響公會(huì)聲譽(yù)的；不服從上級(jí)安排

6、，嚴(yán)重個(gè)人主義的。三、行政管理層請(qǐng)假制度請(qǐng)假者必須于告假前，以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請(qǐng)，并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。四、其他因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開(kāi)放，非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間，以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。五、馬甲人性化管理采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲暫時(shí)更換會(huì)員.要符合下面的條件1.在管理人員的任期中，覺(jué)得最近管理比較累，想放松下2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題，3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少可以幫你更換馬甲的權(quán)限，由

7、黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會(huì)員.但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的位置，必須是本公會(huì)的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來(lái)的工作職位六、其他本公會(huì)成員、管理必須遵守公會(huì)的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權(quán)限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的，不能有任何脾氣，為了公會(huì)積極向上發(fā)展的趨勢(shì)，請(qǐng)所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公會(huì)有你更精彩、祝大家每天都有一個(gè)好心情開(kāi)心快樂(lè)我們是相親相愛(ài)的一家人、加油、人事接待人員工作制度：1、吐字清晰，聲音柔和，說(shuō)話流暢，待人熱情（不準(zhǔn)隨便勾搭妹紙。）2、用語(yǔ)禮貌，說(shuō)話時(shí)不帶任何不禮貌的字眼3、要有耐心，不可對(duì)游客作出不理

8、睬態(tài)度4、善于接受別人給予的建議5、對(duì)公會(huì)大致情況及基本制度有一定的了解，熟悉公會(huì)各軍團(tuán)頻道以及進(jìn)駐游戲，以便做到第一時(shí)間指引新會(huì)員盡快容入公會(huì)。如公會(huì)入駐的游戲，各游戲激活碼的發(fā)放規(guī)則，能回答游客問(wèn)的相關(guān)基本問(wèn)題，不能回答時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員或把他的相關(guān)頻道記錄下來(lái)6、有人來(lái)找人的可直接給予其臨時(shí)馬甲讓其下跳，如果找管理或會(huì)長(zhǎng)先詢問(wèn)其原因，如果確有急事可通過(guò)發(fā)yy短信來(lái)通知管理，不可直接拉人，等管理到來(lái)之后請(qǐng)他們下跳到自己頻道，不允許在接待頻道就地聊天7、但如有會(huì)員在頻道內(nèi)大肆罵人，侮辱接待，或其麥克風(fēng)有較大雜音，對(duì)會(huì)員已經(jīng)造成了影響，在多次警告、勸說(shuō)無(wú)果的情況下，接待管理人員有權(quán)利封其麥克風(fēng)，情

9、節(jié)嚴(yán)重者，在封項(xiàng)麥克風(fēng)也無(wú)計(jì)無(wú)事的情況下，接待管理有權(quán)利將其t出yy頻道8、當(dāng)有人員在接待大廳進(jìn)行爭(zhēng)吵時(shí)，接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行阻止，并將其別的頻道單一說(shuō)明并接待。9、接待頻道只允許1-2個(gè)接待同時(shí)接待，其他人只能旁聽(tīng)，不允許一群人在接待頻道聊天接待，當(dāng)接待為2人時(shí)，兩人需商定誰(shuí)為主接待，誰(shuí)為副接待，主接待負(fù)責(zé)直接接待，副接待負(fù)責(zé)輔助主接待（如發(fā)接待文字，在主接待有事或需要幫助時(shí)幫其接待）10、每位主接待連續(xù)接待時(shí)間最好為1小時(shí)，最多不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，然后聯(lián)系其他在線接待或交給副接待，若無(wú)其他接待在線請(qǐng)聯(lián)系管理，盡量勞逸結(jié)合，副接待不做限制。11、接待頻道非接待人員逗留，可先做提醒，若不聽(tīng)者拉入掛機(jī)

10、頻道12、接待頻道不允許多人聊天，如果無(wú)聊想聊天，建議接待開(kāi)小號(hào)到接待聊天室聊天，這是需開(kāi)啟來(lái)人語(yǔ)音提示，一有人來(lái)需馬上停止聊天并接待（主次接待在無(wú)人時(shí)可以允許聊天）13、當(dāng)游客過(guò)多且有其余接待在線的情況下，可以聯(lián)系其余接待進(jìn)行人員分流14、接待部有一個(gè)接待公用黃馬，公會(huì)正式接待將統(tǒng)一掌握其賬號(hào)密碼，以便給予新會(huì)員馬甲，此黃馬只能用來(lái)給予新會(huì)員普通會(huì)員馬甲和臨時(shí)綠馬以及拉人，不允許進(jìn)行其余操作15、給于新會(huì)員馬甲之前，先確認(rèn)其馬甲格式是否正確、長(zhǎng)度是否對(duì)齊，是否含有不雅字眼，個(gè)性簽名是否含有其他公會(huì)的頻道號(hào)，若有要出言提醒，等馬甲改好后方可給予馬甲16、如接待員因個(gè)人事務(wù)需離開(kāi)接待頻道，不能進(jìn)行大廳接待的時(shí)候，應(yīng)通知另一位接待人員，讓其上大廳接替，如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事，則將此事向管理反映，并由其安排臨時(shí)接替人員。17、接待部黃馬以管理和替補(bǔ)為主，紅馬為第一線接待，有義務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督粉馬。注意事項(xiàng)：接待每天上線時(shí)間在2小時(shí)以上，有特殊情況不能上線須向接待部黃馬請(qǐng)假，若發(fā)現(xiàn)3天未請(qǐng)假，不來(lái)接待者，視為放棄接待，將進(jìn)行下馬甲處理考核要求：1.自我介紹300s，內(nèi)容主要包括實(shí)際年齡、現(xiàn)實(shí)工作或?qū)W習(xí)情況，對(duì)人事或其他管理方面的經(jīng)驗(yàn)等等2.請(qǐng)