加強(qiáng)水利工程管理的幾點(diǎn)措施

1、加強(qiáng)水利工程管理的幾點(diǎn)措施1、引言水利工程是為開發(fā)利用水資源和消除水害而修建的工程。按其服務(wù)對象分為防洪工程、農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、航道和港口工程、供水和排水工程、環(huán)境水利工程、海涂圍墾工程等。運(yùn)用、保護(hù)和經(jīng)營已開發(fā)的水源、水域和水利工程設(shè)施是水利管理的重要組成部分。水利管理的目標(biāo)是:保護(hù)水源、水域和水利工程,合理使用,確保安全,消除水害,增加水利效益,驗(yàn)證水利設(shè)施的正確性。俗話說三分建,七分管;,水利工程管理的好與壞將影響到其正常運(yùn)行以及效益的發(fā)揮工程。實(shí)踐表明,一個無論設(shè)計是否存在缺陷的工程,只要針對具體問題,采取有效的管理措施,并在運(yùn)行中不斷加以改善,仍然能充分發(fā)揮其作用;反之,如

2、果管理不善,不斷損壞,就不能充分發(fā)揮其作用。因此,在水利工程管理工作采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政措施實(shí)現(xiàn)水利工程管理目標(biāo),發(fā)揮并挖掘工程潛力,確保工程安全并處于最佳工作狀態(tài),是水利工程管理的首要工作。2、加強(qiáng)水利工程管理的措施2.1轉(zhuǎn)變觀念水利工程的管理者在思想觀念上要與時俱進(jìn),不斷改變不適合當(dāng)前水利工程順利開展的舊思想、舊習(xí)慣,把工程建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程質(zhì)量管理上,確立質(zhì)量與管理并重的思想。在工作中要有創(chuàng)新精神,利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多重手段加強(qiáng)工程建設(shè)管理。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,根據(jù)具體工程的特點(diǎn),采用先進(jìn)的理念,去探索適合具體水利工程的管理方法。此外,目前我國水利工程建設(shè)正處于高速發(fā)展階段

3、,還應(yīng)考慮注重生態(tài)保護(hù),減少水利工程對自然環(huán)境的影響。因此,要從過去單一的防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合生態(tài)保護(hù)的多目標(biāo)綜合治理,探索人與自然和諧相處的可持續(xù)發(fā)展水利管理模式。2.2加強(qiáng)科學(xué)管理隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的普及,當(dāng)前水利工程管理也實(shí)現(xiàn)了自動化。在具體的水利工程建設(shè)中采用網(wǎng)絡(luò)化、智能化的現(xiàn)代管理手段,不僅可以精簡多余的管理機(jī)構(gòu)和人員,還能實(shí)現(xiàn)工程管理規(guī)范化。適時將現(xiàn)代化科學(xué)管理模式運(yùn)用于水利工程管理中,開發(fā)工程管理預(yù)警系統(tǒng),提高工程管理的科學(xué)性。此外,現(xiàn)代的水利工程企業(yè)要注重人才的作用,積極培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)復(fù)合型水利工程管理人才,并定期對現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握現(xiàn)代化的相

4、關(guān)工程管理知識,提升其素質(zhì)和管理水平,達(dá)到加強(qiáng)水利工程管理的目的。2.3加強(qiáng)管理資金投入大多數(shù)水利項目投資都是只考慮工程建設(shè)的投入,建成之后的維護(hù)預(yù)算并未考慮,導(dǎo)致很多中小型水利工程無管理經(jīng)費(fèi),設(shè)備老化,年久失修,存在很多的安全隱患。為此,在進(jìn)行防洪防澇等活動中,水利管理單位要花費(fèi)大量的人力、物力和財力,給水利管理單位的運(yùn)營造成巨大的資金缺口,等待國家的財政補(bǔ)貼。另外,鑒于水利管理單位屬于服務(wù)型單位,沒有自己的財政來源,以及水利工程對于社會生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有特殊性,政府需要加大財政支持力度,以便于水利工程管理部門進(jìn)行日常的檢查維護(hù)等工作,確保水利工程安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4強(qiáng)化工程安全管理意識水利工程

5、是社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),確保水利工程安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益是水利職工義不容辭的責(zé)任。水利工程管理部門必須強(qiáng)化管理意識,建立健全水利工程管理機(jī)構(gòu)和管理體制。將安全生產(chǎn)作為管理工作的第一要務(wù),并制定嚴(yán)格的責(zé)任制度,對出現(xiàn)的安全問題要切實(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。除了進(jìn)行工程管理的制度化、規(guī)范化等規(guī)章制度建設(shè)外,還要加強(qiáng)對水利工程管理員工安全意識培養(yǎng),確保水利工程安全運(yùn)行。2.5加強(qiáng)用水管理,注重節(jié)能減排水利工程建設(shè)完成后,如何有效利用水資源將是一個首要問題。首先要實(shí)行計劃制度,也就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況、水源情況、工程條件、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排等方面編制用水計劃,制定工作方

6、案、計劃表、工作圖等,有計劃進(jìn)行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。在遵守節(jié)約用水的前提下,使水資源得到最大化利用是重中之重。其次,在水利灌溉方面,應(yīng)根據(jù)灌區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行灌、排試驗(yàn)研究工作,了解作物需水量和田間排水效果,達(dá)到節(jié)約用水的目的。此外,還要增設(shè)引水渠道防滲措施,減少水量損失。3、水利工程管理的意義水利事業(yè)隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷發(fā)展,并成為人類社會文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。加強(qiáng)水利工程管理確保其正常運(yùn)行和生產(chǎn),是對國家和人民的負(fù)責(zé),維護(hù)水利工程的良好性能不僅能保證人民的生命財產(chǎn)安全,還能為人民和國家?guī)斫?jīng)濟(jì)和社會效益,水利工程管理部門要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段加強(qiáng)工程管理工作,實(shí)現(xiàn)資源的

7、優(yōu)化組合,生產(chǎn)任務(wù)的合理分配,在高科技技術(shù)的支持下發(fā)揮高效率取得高效益,為企業(yè)和國家?guī)砭C合效益。參考文獻(xiàn):1羅飛.淺談水利工程管理的對策J.湖北農(nóng)機(jī)化,2011(4):47.2歐陽亞.淺談水利工程管理的重要性J河南水利與南水北調(diào),2012(20):4950.3張榮.水利工程管理中存在的問題與對策研究J.水利技術(shù)監(jiān)督,2011(4):3536,39.4蘆和麗.探討水利工程管理中存在的問題及對策J.黑龍江科技信息,2013(4):226.5章光耀.水利工程管理中存在的問題及對策J.建材發(fā)展導(dǎo)向,2014(2):325.6李鵬.淺析水利工程管理的現(xiàn)狀以及對策J.科技風(fēng),2012(7):160.7曹文平.水利工程管理方法的探討J黑龍江水利科技,2013,41(4):235237.8謝波.水利工程管理和養(yǎng)護(hù)中存在的問題及對策分析J.陜西水利,2009(4):96,88.9趙立強(qiáng).淺析水利工程管理中存在的問題及對策J.科技信息,2014(1):