XX年車間員工個(gè)人工作總結(jié)

1、XX年車間員工個(gè)人工作總結(jié)一年來， 我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 團(tuán)結(jié)本車間人員， 超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培 訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè) 務(wù)，工作能力出色的好工人。設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生 產(chǎn)。碎礦車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工 作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理 的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并 把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而 且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理， 形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在 XX 年的設(shè)備管理中我 積極

2、配合主管設(shè)備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩 下 5 號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯， 以及粗碎， 1 號(hào)皮帶， 3 號(hào)皮帶 6 號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周 期從原來的半年延長(zhǎng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。 將磨損嚴(yán)重的 4 號(hào)皮帶和 7 號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn) 奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破 碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時(shí) 間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝 方式，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大 延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重 的 2 號(hào)皮帶進(jìn)行了更換， 對(duì) 2 號(hào)

3、圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。 進(jìn)入 10 月，碎礦車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停 機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的 3 號(hào)，5 號(hào)，6 號(hào)皮帶進(jìn)行了更 換，對(duì)車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對(duì) 車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行 了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偟膩碚f碎礦車間 XX 年的設(shè)備管理工作取得了很好的 成績(jī)，車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任 務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期，圓振篩的篩 網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車間無非計(jì) 劃停機(jī)事故，無重大設(shè)備事故。1. 執(zhí)行力還不夠。2. 機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互

4、動(dòng)還不夠。3. 車間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未 找到，故障還是時(shí)有發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效XX年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們碎礦車間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 的我開始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn) 班組要做到設(shè)備無灰塵，欄桿無灰塵，門窗無灰塵，消防器 材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢 查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備 進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。車間全年都堅(jiān)持 利用停機(jī)時(shí)間沖洗車間， 保持車間的干凈明亮。 車間把材料， 備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其

5、材料分類，整齊擺 放。車間以“一平二凈 三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮 ”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管 理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢， 以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配，嚴(yán)格 遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開車間調(diào)度室，及時(shí) 傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神。嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職 責(zé)，操作規(guī)程， 二十項(xiàng)班組管理制度， 應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)， 嚴(yán)格填寫好班組臺(tái)賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司 的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車間的實(shí)際情況，碎礦車間在車間 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管余米，架 設(shè)噴霧水管余米，安裝除塵及綠

6、化噴頭 56 個(gè)，車間設(shè)備色 彩恢復(fù)約 376。 6 平方米，欄桿色彩恢復(fù)約 822 米。在 5 號(hào) 皮帶，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì) 66 平方米，在 6 號(hào) 皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪 283 平米。制作了中細(xì)碎 電機(jī)蓋板平臺(tái)，粉礦倉(cāng)焊接了擋礦板， 6 號(hào)皮帶尾輪制作電 纜線橋架蓋板。車間對(duì) 1 號(hào) 2 號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封 除塵改造，并取得了一定的效果等等，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng) 期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績(jī)，但 碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存 在很大的差距，而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一 來，車間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要 停滯，碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)